時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇一

2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率;

3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;

4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性;

5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;

6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;

7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;

8、負責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表;

9、更新月度kpi數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質(zhì)量交貨);

10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

11、完成上級安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇二

1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4、加強現(xiàn)場6“s”管理。

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

7、負責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。

8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇三

1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗

2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;

3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;

4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;

7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;

8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

9、負責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇四

1.編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);

2.編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

3.統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細;

4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

5.月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析;

6.提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

7.發(fā)貨跟蹤;

8.記錄表單收集、整理、歸檔;

9.嚴格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行;

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇五

1.根據(jù)實際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

2.根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序;

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計劃;

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

5.負責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

6.審核生產(chǎn)計劃，并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產(chǎn)計劃;

7.參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議，負責(zé)組織會議，并整理和發(fā)放會議紀要

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)和工作流程篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。

4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。

5、月底工作匯總報告

生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。 優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。