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人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇一

1、負(fù)責(zé)公司人員編制管理、招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、員工關(guān)系等工作;

2、獨(dú)立組織、開展各類培訓(xùn)，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

3、薪酬績(jī)效管理、員工福利管理;

4、完成上級(jí)交待的其他工作。

任職要求：

1、人力資源管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬年限要求;

3、熟悉人力資源各模塊，擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效，文字功底扎實(shí)，寫作能力強(qiáng);

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問(wèn)題的能力，具備良好的職業(yè)形象、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇二

職責(zé)：

1、 協(xié)助人力資源及行政部經(jīng)理進(jìn)行日常人事管理工作, 保障各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度的實(shí)施;

2、 監(jiān)管所有相關(guān)的政策是否與當(dāng)?shù)卣?guī)定相一致，并協(xié)助做好日常管理工作;

3、 執(zhí)行公司的招聘流程有效開展招聘工作;

4、 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

5、 執(zhí)行招聘、甄選、面試、錄用工作;

6、 協(xié)助支持建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

7、 完成部門相關(guān)報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性;

8、 跟進(jìn)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

9、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、行政管理或相關(guān)專業(yè)。

2、五年以上人力資源及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解招聘工作開展的流程。

3、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心強(qiáng)，思路清晰，工作主動(dòng)熱情，有團(tuán)隊(duì)合作精神，服務(wù)意識(shí)好。

4、了解人力資源及行政工作流程。

5、英文聽說(shuō)讀寫能力良好，熟練操作office辦公軟件。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇三

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪考勤表、獎(jiǎng)金表核對(duì)，并制作當(dāng)月工資表;

2、負(fù)責(zé)每月人事行政報(bào)表制作;

3、負(fù)責(zé)華北區(qū)域辦公室及店鋪招聘;

4、負(fù)責(zé)華北區(qū)域員工辦理入離職、異動(dòng)等事宜;

5、e-hr系統(tǒng)維護(hù)及更新;員工生日會(huì)及年會(huì)等員工活動(dòng)組織統(tǒng)籌;

6、固定資產(chǎn)登記、報(bào)廢及盤點(diǎn);

7、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷，3年人力資源薪酬福利工作經(jīng)驗(yàn)，有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、具有較強(qiáng)責(zé)任心，工作主動(dòng)性強(qiáng)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)問(wèn)題有快速反應(yīng)既處理的能力;

3、具創(chuàng)新意識(shí)，良好的文筆功底和語(yǔ)言表達(dá)能力，熟練word、excel、ppt等各種辦公軟件;

4、能力稍遜可應(yīng)聘資深人事專員職位。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇四

職責(zé)：

1、在上級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作任務(wù)，并能獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)板塊相關(guān)工作內(nèi)容。

2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。

4、管理勞動(dòng)合同，辦理入職、離職手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

崗位素質(zhì)要求：

1、22-35歲，管理類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先。

2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)模塊其中之一，具有扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)知識(shí)。

3、邏輯思維性強(qiáng)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

4、具有物業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇五

職責(zé)：

1.深入了解所支持部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策流程和項(xiàng)目在業(yè)務(wù)單元的落地;

2.負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效、組織發(fā)展等人力資源工作在區(qū)域的具體開展和實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷甄別、人才測(cè)評(píng)、面試、錄用等工作，尋找合適人員滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

4.負(fù)責(zé)協(xié)助架構(gòu)優(yōu)化，流程優(yōu)化，人才配置和選拔，考核和激勵(lì)方案的確認(rèn)和推行

5. 完善和優(yōu)化員工關(guān)系管理體系，建立和諧的勞資關(guān)系，提供員工關(guān)系管理方面的支持。

任職要求：

1、人力資源管理相關(guān)專業(yè)，熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī);

2、1年以上同等職位的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

3、溝通技巧良好;

4、能熟練運(yùn)用excel、word、powerpoint等計(jì)算機(jī)辦公軟件。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇六

職責(zé)：

1. 根據(jù)年度企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與人力資源規(guī)劃，配合人力資源總監(jiān)制定年度人力資源工作規(guī)劃與重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃

2. 監(jiān)督與跟蹤hr各項(xiàng)工作開展與執(zhí)行結(jié)果，包括招聘進(jìn)度、培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行、薪酬核算與發(fā)放，績(jī)效組織與開展等

3. 配合各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理分析業(yè)務(wù)進(jìn)行與發(fā)展中人力資源業(yè)務(wù)需求，提供有效的合理化對(duì)策。

4. 輔助與支持hr各模塊業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)與提供所需工具與系統(tǒng)，包括且不限于薪酬管理工具、測(cè)評(píng)工具、培訓(xùn)設(shè)計(jì)及有效性驗(yàn)證手段，績(jī)效管理流程與工具等工具及制度。

5. 配合人力資源總監(jiān)及各模塊工作人員進(jìn)行人力資源重點(diǎn)項(xiàng)目的開展與跟進(jìn)，包含不限于激勵(lì)政策設(shè)計(jì)、梯隊(duì)人才培養(yǎng)等

6. 管理公司行政事務(wù)，包括綜合采購(gòu)、食堂、物業(yè)等，提升員工滿意度。

7. 組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部行政及員工關(guān)系工作，應(yīng)對(duì)政府關(guān)系、勞務(wù)訴訟等事宜。

任職要求：

1. 人力資源、管理、機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2. 8年以上人力資源經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上人力資源管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、自動(dòng)化企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3. 對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程。

4. 良好的人際溝通技能。

5. 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針。

6. 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇七

1.熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

2.組織開展人力資源規(guī)劃，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障;

3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;

4.組織開展人員培訓(xùn)和人才開發(fā)工作，提升員工的整體素質(zhì);

5.組織開展公司的績(jī)效管理工作，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;

6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預(yù)算管理;

7.處理員工關(guān)系、營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;

8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇八

負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實(shí)施，并就實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或優(yōu)化建議，進(jìn)行及時(shí)反饋;

了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，能夠預(yù)測(cè)或識(shí)別業(yè)務(wù)部門存在的人力資源方面問(wèn)題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行;

協(xié)同業(yè)務(wù)部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實(shí)施人才招聘，滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行的人員需求;

掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫(kù)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人力資源支持;

能夠基于業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的崗位需求，進(jìn)行人才畫像，并運(yùn)用于招聘實(shí)施;

定期對(duì)區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程中癥結(jié)所在，并制定有效性的招聘解決方案;

運(yùn)用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇九

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工入、轉(zhuǎn)、離等異動(dòng)手續(xù)辦理，擅長(zhǎng)聘與員工關(guān)系模塊工作，對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)比較豐富。

2. 組織項(xiàng)目的員工活動(dòng)，以創(chuàng)新有聚力的活動(dòng)來(lái)提升員工的滿意度及團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;

3. 跟進(jìn)區(qū)域公司及商場(chǎng)員工合同續(xù)簽流程;

4. 負(fù)責(zé)hr系統(tǒng)中員工職位信息、匯報(bào)關(guān)系等清理;

5. 編制人員預(yù)算，完成各項(xiàng)人力資源月度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制作與提報(bào)。

任職要求：

1. 大專以上學(xué)歷;

2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;

3. 精通辦公軟件操作(excel、 powerpoint、word )，能熟練運(yùn)用hr信息系統(tǒng);

4. 邏輯思維能力強(qiáng)，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)敏感性高;

5. 良好的書面及口頭溝通技巧。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十

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很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

當(dāng)然，這話說(shuō)得有些極端，但是，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

直率地說(shuō)，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?

做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō)，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

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所以，你很難理解，目前，在一些公司里，cfo(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

舉例來(lái)說(shuō)，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

這就是人力資源部的真正職責(zé)。

可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé)。

我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中，我們問(wèn)臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái)，有時(shí)候在沒(méi)有得到ceo授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

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首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過(guò)和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù)，比如，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十一

1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績(jī)效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時(shí)把握人員動(dòng)態(tài)并識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供解決方案;主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞

5、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、人才激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作;

6、推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十二

1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

2、擬定并推進(jìn)落實(shí)績(jī)效管理體系，不斷完善，做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;

6、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十三

1、定期與部門負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況，制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃;

2、根據(jù)崗位需求，不斷完善崗位職責(zé)體系，發(fā)布招聘信息，負(fù)責(zé)每個(gè)崗位的面試及到崗跟蹤;

3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行及時(shí)的跟蹤反饋測(cè)評(píng);

4、針對(duì)入職1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月的員工進(jìn)行面談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;

5、根據(jù)公司需求組織開展新員工入職培訓(xùn);

6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓(xùn)課程;

7、每月末進(jìn)行該月度績(jī)效考評(píng)工作，并匯總各店面考評(píng)分?jǐn)?shù)作為該月度績(jī)效工作評(píng)定依據(jù);

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十四

1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)。

4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十五

1. 根據(jù)月度招聘需求，挖掘、開發(fā)有效招聘渠道，撰寫、更新維護(hù)招聘信息、招聘海報(bào);

2. 根據(jù)招聘周期針對(duì)性充分利用招聘資源，尋找符合崗位要求的候選人，面試邀約及面試前期安排;

3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計(jì)劃，甄選、評(píng)估候選人匹配度，完成指定招聘任務(wù);

4. 協(xié)助部門經(jīng)理完成公司崗位職責(zé)梳理，編制、更新崗位說(shuō)明書;

5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，年會(huì)組織策劃、員工活動(dòng)組織安排等;

6. 上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

人力資源主任的任職要求 人力資源主任的崗位說(shuō)明書篇十六

崗位職責(zé)：

持續(xù)關(guān)注各地勞動(dòng)法律法規(guī)的變化和趨勢(shì)，協(xié)助制定、修改和優(yōu)化人力資源政策、流程、方案，并確保其合法性，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部政策的執(zhí)行;

結(jié)合薪酬福利調(diào)研報(bào)告，梳理及分析公司內(nèi)部崗位的薪酬架構(gòu)及相關(guān)薪酬福利制度，以確保公司薪酬福利的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力;

協(xié)調(diào)hr系統(tǒng)使用期間，各板塊人力資源部所遇到的困難、問(wèn)題, 與系統(tǒng)工程師緊密合作尋求解決方案;

作為中國(guó)區(qū)專家角色，解答各部門、團(tuán)隊(duì)hr就政策、流程、薪酬調(diào)研及系統(tǒng)使用提出的各種疑問(wèn)。

職位要求：

大學(xué)本科畢業(yè)，人力資源管理及其相關(guān)專業(yè)更佳;

3-5年大型企業(yè)薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家、地方政策、法規(guī)，有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

接觸過(guò)mercer或towerswatson更佳;

具備使用、維護(hù)人力資源系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn);

粵語(yǔ)及英語(yǔ)溝通流利;

身體健康，具備抗壓能力。