在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)PPT篇一

村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

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高-官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào) ? ? ?今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見收益的共贏。

三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高-官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的.五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)

土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

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四、兩點(diǎn)體會(huì)

總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：

一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個(gè)村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地。近年來，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)了公益事業(yè)發(fā)展。2012年，全村經(jīng)濟(jì)總收入1.3億元，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬元，其中上交發(fā)包收入80萬元。

一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬增收渠道。針對(duì)村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。經(jīng)招標(biāo)村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程?hào)|中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場(chǎng)，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。

2．培育經(jīng)營主體，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。幾年來勝利村發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場(chǎng)5家，種養(yǎng)大戶50戶。其中村集體與朱華勝領(lǐng)辦的山川水稻種植合作社、王方河領(lǐng)辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關(guān)系，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、農(nóng)田機(jī)耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，雙方形成了利益聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)了雙贏，村集體從租金收入中累計(jì)投入達(dá)到300多萬元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善，山川家庭農(nóng)場(chǎng)和菱溪家庭農(nóng)場(chǎng)從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標(biāo)準(zhǔn)的糧油、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當(dāng)初50元/畝提高到500元/畝。

3．盤活存量資產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。村兩委認(rèn)識(shí)到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，投入少，見效快，有利于集體資產(chǎn)保值增值，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用，每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 匯報(bào)材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的舉措，根據(jù)市、縣農(nóng)辦關(guān)于開展村集體經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查的有關(guān)要求，某辦對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了一次調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本概況

1、 基本情況。某鎮(zhèn)轄 個(gè)村， 個(gè)村民小組，土地總面積 平方公里，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。

2、收益情況。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，其中經(jīng)營收入 萬元，政府補(bǔ)助收入 ?萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經(jīng)濟(jì)總支出 萬元，其中經(jīng)營支出0.20萬元，干部報(bào)酬 萬元，辦公費(fèi)9.52萬元，公共設(shè)施建設(shè)支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮(zhèn) 個(gè)村中無集體經(jīng)營收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營收入的村 個(gè)，占總村數(shù)的30%，其中，經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個(gè)，占總村數(shù)的27%，經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個(gè)，占總村數(shù)的3%。

二、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要措施

1、配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在選撥村級(jí)班子時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定，思想活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選撥到村級(jí)基層組織中來，為發(fā)展村集體經(jīng)

濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時(shí)機(jī)會(huì)。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，促進(jìn)和帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶80個(gè)，培育了 村的湘蓮、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶。

3、盤活資產(chǎn)資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢(shì)，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)通過出租、發(fā)包等形式，盤活村集體資產(chǎn)資源，開展資本運(yùn)作，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。紅石村利用當(dāng)?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)林木管護(hù)和撫育，能為村集體提供相對(duì)穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和 ?等資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學(xué)校舊址舉辦企業(yè)，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。

4、加強(qiáng)三資管理保收。近年來，全鎮(zhèn)把推行“村賬鄉(xiāng)代管”作為加強(qiáng)村級(jí)三資管理和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，從源頭上堵住了村級(jí)集體資金流失的口子，解決了財(cái)務(wù)開支混亂等問題，較好地鞏固了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是加強(qiáng)代理服務(wù)中心經(jīng)辦能力建設(shè)。鎮(zhèn)政府設(shè)立了會(huì)計(jì)服務(wù)中心，各村設(shè)一名報(bào)賬員，并明確規(guī)定村級(jí)集體資金必須納入

“代管中心”專戶監(jiān)管，代管中心健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范代理中心代理行為，提高代理服務(wù)能力；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。制定出臺(tái)了財(cái)務(wù)審批、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)清理審計(jì)、財(cái)務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督等一系列較為完善的財(cái)務(wù)管理制度。每年各村都組織民主理財(cái)小組開展了財(cái)務(wù)清理和審計(jì)，對(duì)清理審計(jì)的結(jié)果和村集體一些重大事項(xiàng)都以設(shè)立固定財(cái)務(wù)公開欄、張榜公布、會(huì)議公開等有效形式實(shí)行公開。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)電腦記賬，并接入縣級(jí)農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，有力地推動(dòng)了農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)，為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

保駕護(hù)航。

三、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和啟示

1、選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是前提條件。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，把有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強(qiáng)村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機(jī)制能力，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、長期化、制度化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。

2、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎(chǔ)。因各村的實(shí)際情況不一樣，自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不一樣，地域條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)不同的實(shí)際情況選擇不同的發(fā)展模式。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務(wù)創(chuàng)收之路是有效途徑。要加快培育新型

農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有效服務(wù)模式，解決技術(shù)與銷路問題，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

4、政府部門的引導(dǎo)和扶持是堅(jiān)強(qiáng)后盾。自開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，新農(nóng)村建設(shè)示范村充分利用政策優(yōu)勢(shì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極爭取上級(jí)政府或部門大力扶持從而促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級(jí)新農(nóng)村示范村后，近三年分別爭取上級(jí)資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。

2015年 月 日

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