每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

word匯報(bào)材料格式篇一

“一切向黨員看齊，一切行動(dòng)看黨員”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)將黨組織工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高效運(yùn)行的口號(hào)。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，集團(tuán)黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。

一、基本情況

×××集團(tuán)公司成立于1998年，從剛開(kāi)始的一家小超市到現(xiàn)在的集團(tuán)公司，從當(dāng)初的不足10人發(fā)展為現(xiàn)在的公司規(guī)模超過(guò)4000人，黨支部從無(wú)到有。公司黨支部成立于××年，現(xiàn)有黨支部書(shū)記×名，支部委員×名，黨小組×個(gè)，黨員×名。雖然公司運(yùn)行日趨規(guī)范化，但實(shí)際存在的黨組織工作仍有不完善之處，如黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)力度尚不夠，黨組織工作缺少系統(tǒng)性，專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門(mén)不到位，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開(kāi)展黨建工作過(guò)程中仍需要多學(xué)習(xí)。

二、工作開(kāi)展情況

1、黨風(fēng)廉政是關(guān)鍵，風(fēng)清氣正樹(shù)新風(fēng)

集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保，以此來(lái)警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力，為公司為下屬樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開(kāi)工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開(kāi)”的原則，把黨務(wù)公開(kāi)工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺(jué)接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開(kāi)、滯后公開(kāi)的現(xiàn)象發(fā)生。

考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè)，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器

集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過(guò)組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹(shù)立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

三、黨組織工作中的問(wèn)題

集團(tuán)黨組織的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開(kāi)展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦?wèn)題。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問(wèn)題的能力欠缺。

（二）對(duì)黨務(wù)管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的.黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開(kāi)始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開(kāi)展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開(kāi)展黨建工作的“工具書(shū)”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒(méi)有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。

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四、改進(jìn)措施

公司黨支部將按照市黨委的要求，緊緊圍繞黨建工作年度戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建具有商業(yè)零售公司特色的黨建管理新模式，為助推×××品牌建設(shè)提供政治保障。

（一）以服務(wù)公司為中心尋求突破

如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。而公司黨支部的工作，就是要做好員工的工作，通過(guò)思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)、精神和信心提振起來(lái)，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。

（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)

為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性，公司將突出重點(diǎn)，下大力氣，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育，著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。

一是深化理論教育。把黨務(wù)工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國(guó)特色社會(huì)義理論體系及公司有關(guān)黨務(wù)工作知識(shí)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、考試測(cè)評(píng)等方式，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。

三是提高實(shí)踐能力。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo)，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開(kāi)工作情況座談交流會(huì)等方式，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

（三）夯實(shí)黨建工作常態(tài)化管理工作，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展

扎實(shí)推行黨建常態(tài)化管理是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是集團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。

公司應(yīng)提高對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作常態(tài)化管理工作的認(rèn)識(shí)，充分利用各種宣傳平臺(tái)使黨務(wù)工作常態(tài)化管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)常態(tài)化管理體系的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。準(zhǔn)確把握常態(tài)化管理工作“引導(dǎo)性、促進(jìn)性”的精神內(nèi)涵，把其與公司制度流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造商業(yè)零售公司獨(dú)具特色的黨務(wù)工作，并通過(guò)推行群眾測(cè)評(píng)體系，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動(dòng)公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。

公司黨支部自成立2017年來(lái)按照周口市黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為打造作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力的商業(yè)零售公司提供了強(qiáng)大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績(jī)，緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，以嶄新的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng)，全面發(fā)揮商業(yè)零售公司服務(wù)平臺(tái)功能，不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面，全面助推×××建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)零售品牌企業(yè)。

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

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各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日常績(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開(kāi)展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書(shū)。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。

3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買(mǎi)200本安全教育。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車(chē)工、天車(chē)工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車(chē)駕駛員從新交通安全法、車(chē)輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。

word匯報(bào)材料格式篇二

一：所有問(wèn)題要上升到政治高度，要有深遠(yuǎn)的影響

二：內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，最好不要超過(guò)兩頁(yè)紙(政府官員可沒(méi)有時(shí)間去研究你的報(bào)告)

三：即使目的是為了得到政府的幫助，但不能停留在簡(jiǎn)單的申請(qǐng)上，要明確我們的提議是會(huì)給城市帶來(lái)利益的(這點(diǎn)很關(guān)鍵，不然除非你不想批下來(lái))

下面是常規(guī)下匯報(bào)的格式(網(wǎng)上收集的，很有用)

一、頁(yè)邊距：

上、下為3cm

左、右均為2.54cm

二、行距

正文行距：固定行距(25磅)

三、字體

1、大標(biāo)題(2號(hào)宋體，加粗)

2、要點(diǎn)如(概況、指導(dǎo)思想、主要做法等這些標(biāo)題用小三號(hào)黑體)

3、正文部分(仿宋，小三)

word匯報(bào)材料格式篇三

一、歷史文化

1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國(guó)二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。

2、地靈人杰：一億六千萬(wàn)年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長(zhǎng)龍脈，三萬(wàn)年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過(guò)黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊(yùn)。

二、文化工作現(xiàn)狀

一是群眾文化活動(dòng)異彩紛呈。集中整合社會(huì)資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動(dòng)”的工作思路，以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體，先后組織舉辦了廣場(chǎng)文化36場(chǎng)(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(chǎng)(次)，圍繞進(jìn)入西部百?gòu)?qiáng)縣及國(guó)慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動(dòng)周大型主題系列活動(dòng)，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長(zhǎng)棗王拍賣(mài)會(huì)、“靈州吟韻”詩(shī)詞論證會(huì)、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)，有效的宣傳了，提升了對(duì)外形象和品位。

二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利。組織專人專人對(duì)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊(duì)，加大了傳承空間。經(jīng)過(guò)挖掘、整理，我市口弦表演隊(duì)已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨(dú)奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。

三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，籌資100余萬(wàn)元，新建鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)21個(gè);籌資20萬(wàn)元，對(duì)宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭(zhēng)取文化設(shè)施項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，開(kāi)展送圖書(shū)、送器材等活動(dòng);投資100余萬(wàn)元，對(duì)新建恐龍化石三號(hào)館進(jìn)行挖掘、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬(wàn)元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長(zhǎng)城博物館。

五是實(shí)施“六個(gè)一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強(qiáng)“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個(gè)文藝團(tuán)體、1個(gè)文化大院、1個(gè)文化書(shū)屋，每個(gè)行政村成立1個(gè)農(nóng)民籃球隊(duì)、建成一面以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。

我們也清醒地看到，面對(duì)我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強(qiáng)、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問(wèn)題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問(wèn)題;三是隊(duì)伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足的問(wèn)題。在今后工作中，我們將正視這些問(wèn)題與不足，結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn)。

word匯報(bào)材料格式篇四

中醫(yī)藥學(xué)是我們中華民族的文化瑰寶，博大精神，歷史悠久。中國(guó)人民幾千年抵御疾病，維護(hù)健康靠的就是中醫(yī)藥。但隨著西醫(yī)醫(yī)學(xué)的涌入，特別是近些年現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的不斷更新，在中、西醫(yī)的互相競(jìng)爭(zhēng)中，中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域在縮小，貢獻(xiàn)率在降低，醫(yī)療服務(wù)功能在下降，中醫(yī)藥工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)都很艱巨。在這種情況下，讓更多的醫(yī)務(wù)工作者重視中醫(yī)，讓更多的人了解中醫(yī)，讓全社會(huì)都關(guān)注中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。所以切實(shí)做好中醫(yī)藥宣傳工作，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)振興與發(fā)展是我們中醫(yī)藥工作者的重要責(zé)任。

近年來(lái)，在省中醫(yī)藥管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有效監(jiān)督下，我市中醫(yī)藥宣傳工作取得了一點(diǎn)成績(jī)。去年，被省中醫(yī)藥管理局評(píng)為宣傳工作先進(jìn)單位，有2名同志被評(píng)為中醫(yī)藥宣傳先進(jìn)個(gè)人。全年共在各類宣傳媒體刊登、發(fā)表、播發(fā)的中醫(yī)藥新聞、消息、專題、報(bào)道共35篇，對(duì)我市中醫(yī)藥事業(yè)的良好、穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

下面，結(jié)合我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w作法和經(jīng)驗(yàn)嘗試，做一些交流，和在座的各位同仁相互借鑒、學(xué)習(xí)，并大家參考，希望多提寶貴意見(jiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)督導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)藥宣傳工作，是做好中醫(yī)藥宣傳工作的動(dòng)力、保障和前提條件。同時(shí)也會(huì)促進(jìn)中醫(yī)藥各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。我們局黨委非常重視中醫(yī)藥工作，堅(jiān)持“中醫(yī)藥工作是衛(wèi)生工作的組成部分，中醫(yī)藥學(xué)和西方醫(yī)學(xué)一起是構(gòu)成我國(guó)醫(yī)學(xué)的一體兩翼”的工作理念;堅(jiān)持“中西醫(yī)并重，促進(jìn)中西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本方針。對(duì)省中醫(yī)藥管理局的工作部署都能及時(shí)、明確的做出重要批示，對(duì)中醫(yī)藥工作定期進(jìn)行督導(dǎo)，關(guān)注全市中醫(yī)藥發(fā)展動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)工作的具體落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)的重視為我市中醫(yī)藥宣傳工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

二、認(rèn)識(shí)明確，建立組織

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)吉林省中醫(yī)藥新聞宣傳工作的意見(jiàn)》的具體要求，明確我市中醫(yī)藥新聞工作的指導(dǎo)思想，確立了“把握精髓，明確方向，抓住重點(diǎn)”的宣傳工作方針。把握精髓就是把鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為中醫(yī)藥宣傳工作的思想精髓。深刻認(rèn)識(shí)振興和發(fā)展中醫(yī)藥是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)，這既是醫(yī)學(xué)發(fā)展問(wèn)題，也是政治問(wèn)題;明確方向就是圍繞振興吉林老工業(yè)基地建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，堅(jiān)持正面宣傳為主，積極發(fā)揮各類媒體的政策引導(dǎo)和輿-論導(dǎo)向作用;抓住重點(diǎn)就是宣傳工作不搞全方位，大雜燴，除了一些即時(shí)消息外，每年確定重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目，做到定點(diǎn)觀察， 有效放大，相互輻射，擴(kuò)大影響。

為了使中醫(yī)藥宣傳工作有效實(shí)施，提供組織保障。我們建立了中醫(yī)藥宣傳通訊小組，組長(zhǎng)由主管中醫(yī)工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由醫(yī)政科長(zhǎng)擔(dān)任，成員共13人，由各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局主管中醫(yī)工作的人員和各級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主抓中醫(yī)藥宣傳工作的人員組成。從一年多的宣傳工作開(kāi)展情況來(lái)看，我們這個(gè)宣傳團(tuán)隊(duì)基本做到了集思廣益，精心做事，反應(yīng)迅速，宣傳及時(shí)。

三、制定計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)

為了使我全市中醫(yī)藥宣傳工作能夠有計(jì)劃、有目標(biāo)、有條理的進(jìn)行，我們根據(jù)省中醫(yī)藥管理局的年度工作要點(diǎn)，結(jié)合上年度宣傳工作的完成情況和本年度的宣傳重點(diǎn)，每年都要制定《全市中醫(yī)藥宣傳工作計(jì)劃》，布置當(dāng)年的宣傳工作任務(wù)，明確主要宣傳項(xiàng)目，落實(shí)宣傳任務(wù)，定期督導(dǎo)完成。

四、組織培訓(xùn)，定期考評(píng)

宣傳稿件質(zhì)量的高低、數(shù)量的多少，決定于通訊員的文字功底及對(duì)新聞線索的敏銳性，這些都源于題材采集的不斷實(shí)踐和基本素質(zhì)的不斷提高。我們對(duì)宣傳通訊小組的成員定期培訓(xùn)，每年至少一次，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本，培訓(xùn)方式采取個(gè)人自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以個(gè)人自學(xué)為主，集中培訓(xùn)為輔，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家、省中醫(yī)藥管理局頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章;《吉林省中醫(yī)藥新聞宣傳通訊員管理暫行規(guī)定》;《新聞寫(xiě)作》;《中醫(yī)藥新聞宣傳工作制度》等管理文獻(xiàn)、寫(xiě)作基本知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容。

另外，我們對(duì)宣傳通訊員的投稿和發(fā)稿數(shù)量及宣傳任務(wù)完成情況分別實(shí)行季度通報(bào)和年度考核的方法，促動(dòng)宣傳通訊員的寫(xiě)作參與性和積極性，對(duì)未完成任務(wù)指標(biāo)的通訊員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。并將中醫(yī)藥宣傳工作納入各級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考核的內(nèi)容之一。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到，做好中醫(yī)藥宣傳工作就是要做好“五個(gè)一”，即“明確一個(gè)總的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持一個(gè)正確的工作理念、形成一個(gè)強(qiáng)有效的工作機(jī)制、建立一個(gè)靈通的信息網(wǎng)絡(luò)、組織一支強(qiáng)干的宣傳隊(duì)伍”，只有這樣才能使中醫(yī)藥宣傳工作行之有效，不流于形式;常抓常新，力出閃光點(diǎn)。