范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù) 施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)篇一

2、負(fù)責(zé)工程管理部現(xiàn)場管理工作；

3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、設(shè)計、政府機構(gòu)等部門協(xié)調(diào)工作；

4、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹一體化方針、目標(biāo)，組織糾正與預(yù)防活動；

5、審核任務(wù)單，負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)工程交工后回訪保修工作，工程施工、交驗后的顧客滿意度調(diào)查工作；

施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù) 施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)篇二

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案；

2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表；

3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；

4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決；

5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價；

6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄；

8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志；

8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底；

9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作；

10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)；

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù) 施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)篇三

1、負(fù)責(zé)對開發(fā)項目土建專業(yè)的`工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，跟蹤落實土建專業(yè)的工程質(zhì)量狀況；

2、參與編制施工控制計劃及分項施工進(jìn)度計劃，并督導(dǎo)實施、糾偏；

3、控制無效成本，及時核實現(xiàn)場簽證的工作量；

4、組織圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行設(shè)計變更的執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)竣工檔案管理，參與項目土建專業(yè)重大驗收和資料移交工作；

6、協(xié)調(diào)項目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)在項目進(jìn)程中本專業(yè)同其它專業(yè)工程師的關(guān)系。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù) 施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)篇四

1、協(xié)助項目經(jīng)理處理每日現(xiàn)場工作

2、參加現(xiàn)場會議，準(zhǔn)備報告和項目涉及現(xiàn)場文檔

3、安排項目會議和準(zhǔn)備會議紀(jì)要

4、每日視察工地以及準(zhǔn)備相關(guān)報告

5、協(xié)助項目招投標(biāo)事宜

6、協(xié)助項目團(tuán)隊的投標(biāo)評估

7、根據(jù)項目進(jìn)度表監(jiān)控施工進(jìn)度

8、與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)絡(luò)審批申請和批準(zhǔn)事宜

9、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，簽發(fā)現(xiàn)場指導(dǎo)、視察報告以及與承包商澄清現(xiàn)場技術(shù)問題

施工經(jīng)理崗位職責(zé)義務(wù) 施工經(jīng)理的崗位職責(zé)與職權(quán)篇五

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目部施工管理工作，搭建施工組織架構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)控制與施工管理計劃制定、把控好項目進(jìn)度，落實措施保證目標(biāo)按期完成。

3、負(fù)責(zé)項目材料與人力資源管理，合理安排現(xiàn)場施工。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，解決現(xiàn)場問題，推進(jìn)項目開展。

5、審核各種事項，做好現(xiàn)場決策。

6、負(fù)責(zé)項目從啟動到竣工驗收的各項工作，做好工程交付工作，并及時對項目全過程資料進(jìn)行編制歸檔，確保各項請款資料齊全。