時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

項目開發(fā)工作計劃實用篇一

一、加強領導。

㈠加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，充分認識加快重點項目建設的重要意義。大力實施項目帶動戰(zhàn)略。搶抓機遇、促進經(jīng)濟結構調整的.客觀需要，實現(xiàn)率先崛起、由人口小市向經(jīng)濟強市跨越的重要保證。各地、各部門要充分認識項目建設的重要意義，樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展”意識，把項目建設放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓。

㈡成立市重點項目建設領導小組。由市長任組長。有關主管和責任部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市發(fā)改委，總體協(xié)調推進重點項目建設。

㈢建立重點項目建設領導責任制。對全市重點項目進行目標分解。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、項目業(yè)主全面抓的良好氛圍，落實好項目建設目標任務。

二、完善機制。

政府性資金包括：財政預算布置的建設資金；納入財政預算管理的專項建設資金；政府融資以及利用國債的資金；國際金融組織和外國政府的貸款、贈款；轉讓、出賣、拍_有資產(chǎn)及其經(jīng)營權所得的國有資產(chǎn)權益收入；土地使用權出讓金；法律、法規(guī)規(guī)定的其它政府性資金。

1各地、各部門和中央、省屬企業(yè)根據(jù)項目的隸屬關系及屬地原則。并于當年 月向市發(fā)改委提出列入市重點項目書面申請。首次申報列入市重點項目的應同時附項目簡要說明和項目法人情況、項目資本金和其他建設資金落實情況等書面材料。

2市發(fā)改委在征求有關部門意見后。報市政府批準后，以市政府文件形式對外發(fā)布。市政府其他部門不再設立和發(fā)布其他名目的市重點項目。需要列入國家和省重點建設項目的由市發(fā)改委向省發(fā)改委、省重點辦申報。

3對市重點項目實行動態(tài)管理。已列入市重點項目計劃的建設項目。經(jīng)市發(fā)改委審核，報市政府批準同意后，方可進行調整；凡是不能按期開工建設、建設進度緩慢或多次不按時向市重點辦上報建設進度的由市發(fā)改委提出建議，報市政府批準后取消其市重點項目資格；對尚未列入重點項目計劃但各項建設條件符合市重點項目規(guī)范的建設項目，經(jīng)項目單位申請，市發(fā)改委初審同意，報市政府批準后，可列入市重點項目。

㈢市重點項目分類。分前期項目、建項目和投產(chǎn)項目。前期項目是指正進行項目前期準備工作并力爭在兩年內開工的項目；建項目如跨年度則自動轉為下一年度市重點項目。

㈣加強項目的前期工作。加快開發(fā)謀劃并貯藏一批市場前景好、科技含量高、生產(chǎn)規(guī)模大的項目。科學有序地完成項目的建設順序。爭取項目盡早開工建設。

㈤建立市重點項目貯藏制度。市發(fā)改委要根據(jù)全市經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的需要。收集、整理和培育后續(xù)重點項目，認真抓好項目庫建設。市發(fā)改委等有關職能部門要協(xié)助各地和規(guī)模企業(yè)獨立謀劃建設一批切合實際的項目，形成在建、前期、謀劃的梯次項目庫結構。

㈥對重點項目實行稽察制度。市重點項目稽察辦牽頭負責重點項目的稽察?；斓闹饕蝿帐菍页鲑Y、融資的項目進行順序性稽察。對違規(guī)問題及時進行處置并下達整改通知書，監(jiān)督整改落實情況?；旖Y果報市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市審計局等相關部門。

㈦對財政性投資項目實行全過程管理。重點項目要嚴格項目審批手續(xù)。嚴格資質審查，確保公平、公正、公開。項目建成后，應按有關規(guī)范要求及時組織竣工驗收，依照“誰審批、誰驗收”原則，由項目初步設計審批部門組織竣工驗收。

三、加強調度。

㈠加強協(xié)調督促。凡涉及重點項目的重大問題。督促其認真辦理，限期辦結，并及時報告。

㈡實行定期調度會制度。市政府至少每季度召開一次重點項目建設調度會。檢查項目進展情況，推進項目建設進度。

㈢建立重點項目月報制度。市發(fā)改委要全面掌握重點項目建設動態(tài)。及時向市委、市政府匯報重點項目進展情況。各項目責任部門要指派專門信息員在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在問題及擬采取的措施等內容以書面形式報市重點辦。

四、重點扶持。

㈠優(yōu)先報批。各業(yè)務主管部門對重點項目建設單位報請審批的事項應優(yōu)先從快操持。優(yōu)先料理項目選址和安排建設用地。

㈡優(yōu)質服務。電力、交通、通訊、供水、供氣等部門在履行合同約定義務的同時。負責協(xié)調征地拆遷、地材供應等有關事項。有關部門要依法維護重點項目實施，嚴厲查處、打擊破壞和干擾重點項目建設的行為，保證項目建設順利開展。

㈢優(yōu)先扶持。市財政每年安排一定的項目前期經(jīng)費和基礎設施建設資金。用于重點項目建設。市直有關部門在爭取國債及專項資金和安排本級財政性資金及銀行貸款貼息時，應優(yōu)先安排重點項目建設資金。市發(fā)改委、市國土資源局在年度建設用地計劃上優(yōu)先保證重點項目建設的必需用地，每年預留一定額度的全市年度土地利用計劃指標專項用于重點項目建設。對重點項目進行融資推介，商業(yè)銀行要在政策允許范圍內鼓勵和引導信貸資金投向重點項目建設。市發(fā)改委在申報企業(yè)上市、債券發(fā)行計劃時，對符合條件的重點項目給予支持。

項目開發(fā)工作計劃實用篇二

全縣環(huán)境空氣質量保持穩(wěn)定，全年環(huán)境空氣質量二級和好于二級天數(shù)達到80％以上，奧運會期間全縣二級和好于二級天數(shù)力爭達到100%；完成與市政府簽訂的目標責任書中關于“十一五”主要污染物二氧化硫排放總量年度削減任務。

20xx年，我縣大氣污染防治工作的重點區(qū)域為蘆臺鎮(zhèn)建成區(qū)和橋北新區(qū)建設工地，著力解決煤煙型污染、揚塵污染和機動車污染及工業(yè)污染問題，確保實現(xiàn)環(huán)境空氣質量年度目標和污染物排放總量年度削減目標。重點時段為：1月1日-7月25日（以下簡稱奧運會前控制階段）和7月25日至9月20日（以下簡稱奧運會期間控制階段），兩個重點控制時段內實施迎奧運環(huán)境空氣質量保障工作方案。重點任務是：通過采取綜合治理措施和強制減排措施，重點控制電力、鋼鐵等行業(yè)污染物排放。

（一）控制煤煙型污染

1、加快二氧化硫污染減排重點治理項目的實施。我縣20xx年的工程項目為深入實施電廠煙氣脫硫項目，控制二氧化硫排放總量。按照《第29屆奧運會北京空氣質量保障措施》和《ａａ市20xx年藍天工程實施意見》的有關要求，20xx年4月30日前完成ａａ冠達實業(yè)總公司熱電廠2號機組鍋爐(35噸/時)、3號機組鍋爐（50噸/時）煙氣脫硫項目，同時完成所有檔案材料的上報工作。此項工作由縣環(huán)保局、工經(jīng)委負責組織推動，縣政府督促執(zhí)行，冠達總公司負責具體實施。

2、嚴格執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標準》（db12/151-20xx）時段限值標準，對在用燃煤設備實施高效脫硫除塵雙重治理，燃用低硫優(yōu)質煤。同時，冠達實業(yè)總公司熱電廠治理項目必須按照國家要求調試好煙氣排放在線連續(xù)監(jiān)測裝置，確定監(jiān)測數(shù)據(jù)真實穩(wěn)定。所有燃煤設備煙氣處理設施必須采用密閉下灰方式，濕式脫硫設施必須采用脫硫劑自動加液、自動調節(jié)系統(tǒng)，確保脫硫設施穩(wěn)定運行。對未達到《鍋爐大氣污染物排放標準》時段限值標準的，由縣政府下達限期治理通知書。此項工作由縣環(huán)保局負責組織落實。

推動重點污染源煙氣排放裝置安裝在線連續(xù)監(jiān)測裝置。按照《ａａ市二氧化硫排污許可證實施方案》的要求，組織開展二氧化硫排污許可證發(fā)放工作。此項工作由縣環(huán)保局負責組織落實。

4、嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)保審批制度，強化新、擴、改建項目的管理。繼續(xù)貫徹執(zhí)行建設項目環(huán)境保護審批規(guī)定。蘆臺鎮(zhèn)建成區(qū)內新、擴、改建10噸／小時以下（含10噸／小時）鍋爐及其他燃燒設備必須使用清潔能源。全縣范圍內新、擴、改建窯爐必須使用清潔能源。新、擴、改建燃煤設備必須滿足區(qū)域容量總量控制及環(huán)境質量目標的要求，同時配備高效除塵設施（除塵效率≥98％），并進行脫硫治理、燃用低硫優(yōu)質煤和采取氮氧化物控制措施，確保污染物穩(wěn)定達標排放。此項工作由縣發(fā)改委、建委、工經(jīng)委、環(huán)保局等部門分別按照各自職責負責落實。

5、加強煤炭市場和燃煤設施燃用低硫煤監(jiān)督管理。針對我縣在市場經(jīng)濟運行進程中能源管理體系薄弱、供煤渠道繁多的情況，積極組織有關部門進行售煤資質檢查，取締非法經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的售煤單位。堅決貫徹執(zhí)行《ａａ市大氣污染防治條例》，質量技術監(jiān)督部門和工商行政管理部門要加強煤炭市場的規(guī)范化管理，堅決杜絕劣質煤炭進入我縣，從源頭做好控制工作。對燃煤單位實行用煤報送制度，并出示進煤量和煤質檢測報告，縣環(huán)保局要加強爐前煤的檢查和管理，及時采取煤樣化驗。一旦發(fā)現(xiàn)銷售或使用不符合低硫煤標準的單位或個人，堅決依法嚴肅查處。

項目開發(fā)工作計劃實用篇三

一、就目前宜家宜項目還處于開發(fā)階段，其中好多的功能和接口都還沒有實現(xiàn)，手機端，web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在20__年年底項目測試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊，解決軟件當中出現(xiàn)的bug，努力實現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成，我把工作任務分步計劃實施。

1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實現(xiàn)。

2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。

3、添加新的接口。

4、實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務的功能以及美化。

5、調試軟件中出現(xiàn)的大小bug。

二、具體實現(xiàn)

1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調整，實時的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。

2、新增加的頁面和功能這塊，是不可避免的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面，如果有新的需求，我們會根據(jù)要求第一時間努力的做出相應的界面和功能，保證軟件的剛性需求。

3、新接口這塊，在和java這方面技術人員協(xié)助的前提下，及時的做好溝通，實現(xiàn)接口的穩(wěn)定實現(xiàn)。

4、對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的其他附屬功能，比如說：牛奶、報紙、交話費、物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn)，我們會努力的去實現(xiàn)完成，在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

項目開發(fā)工作計劃實用篇四

1 引言

1.1 專題計劃要點編寫目的本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協(xié)調,按步有序進行項目的開發(fā).減少開發(fā)中的不必要損失.具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度。

計劃對象：太原師范學院天賜開發(fā)小組

2 項目背景

實現(xiàn)用戶只需要登陸任意一臺服務器，就可以檢索到大量所需資源，盡管這些資源來自于不同的服務器，但檢索的過程對用戶來說是透明的，用戶檢索和獲取這些資源就如同檢索和獲取所請求的服務器上的資源一樣。

3 定義

web 服務 是一種基于xml、soap、http、uddi、wsdl、等一系列標準實現(xiàn)的分布式計算技術。

4 運行環(huán)境

硬件環(huán)境cpu： pentium(r)42.60ghz以上

物理內存：512mb以上

硬盤：可用空間100mb以上

軟件環(huán)境

操作系統(tǒng):windows xp

myeclipse-6.0

tomcat:tomcat-6.0.網(wǎng)絡環(huán)境

5 件件與限制

網(wǎng)絡上存在大量的資源共享服務器。這些服務器一般存儲了一定量的資源，并以web服務的方式供用戶和其它服務器訪問?，F(xiàn)存的問題在于不同服務器的資源組織方式往往不同，有的是通過數(shù)據(jù)庫，有的是通過一些描述文件（如xml），而且數(shù)據(jù)庫的種類和結構也有很大的差別，這就導致不同服務器之間資源共享和資源發(fā)現(xiàn)都十分困難。因此，用戶如果想訪問這些資源，就要登陸每一個服務器去檢索和下載需要的資源。由于服務器的分布廣泛，數(shù)量眾多，用戶顯然難以檢索到自己需要的資源。

6參考資料

（1）項目開發(fā)計劃；

（2）需求規(guī)格說明書；

（3）測試計劃；

（4）用戶操作手冊；

（5）軟件開發(fā)文檔指南

項目開發(fā)工作計劃實用篇五

2.3條件與限制 .......................3

1．引言

1.1編寫目的【闡明編寫可行性研究報告的目的，指明讀者對象?！?/p>

1.2項目背景

【應包括：

a 建議開發(fā)的軟件的名稱；

b 說明項目提出者、開發(fā)者，明確項目的最終用戶對象；

c 項目與我行其他項目或其他系統(tǒng)的關系?！?/p>

1.3定義

【列出文檔中所用到的專用術語的定義，英文縮寫詞的原文。】

1.4參考資料

b 上級機關的批文；

c 與項目有關的已發(fā)表的資料；

d 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標準或規(guī)范?！?/p>

2．項目概述

2.1工作內容

2.3條件與限制

及其提供時間；

作的工作內容、完成期限。等等】

2.4產(chǎn)品

2.4.1用戶程序

2.4.2用戶文檔

2.4.3管理文檔

2.5運行環(huán)境

【應包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境?！?/p>

2.6服務

2.7驗收標準

【對于上述應上交的產(chǎn)品和服務，逐項說明或者引用資料說明驗收標準?！?/p>

3．實施計劃

3.1任務分解與人員分工

a 項目同用戶的接口；

c 本項目同承擔外包合同單位的接口。等等】

3.2進度

【對于分階段完成的項目，用圖表說明開始時間、完成時間?！?/p>

3.3預算

【根據(jù)可行性研究時候的支出科目逐項列出項目開發(fā)的預算。】

3.4關鍵問題

3.5交付期限

【說明完成項目的最遲期限?！?/p>

4．專題計劃要點