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常見應(yīng)用文格式篇一
1. 負責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項質(zhì)量活動,對本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負全責(zé);
2. 負責(zé)本公司實驗室《質(zhì)量手冊》和程序文件在本單位的實施,并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評審,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作,確保本單位質(zhì)量體系的有效運行;
3. 負責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并組織實施;
4. 主持本公司經(jīng)理辦公會議和管理評審會議,對本公司重大問題做出決策:
a. 按照管理權(quán)限,設(shè)置和調(diào)整機構(gòu),任免人員;
b. 決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;
c. 向各部門或工作人員布置工作并進行監(jiān)督檢查,責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項,決定本公司工作人員的獎懲;
d. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。
法定代表人簽名: (公章)
簽字日期:
常見應(yīng)用文格式篇二
xx市管理局:
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要,根據(jù)我公司章程,經(jīng)董事會討論和決議,我代表煙臺華翼建材有限公司,茲任命 先生擔任我公司副總經(jīng)理。全面負責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:
1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營、銷售體系運行過程中所需的資源,進行產(chǎn)品銷售。
2負責(zé)與經(jīng)營、銷售體系運行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,提高銷售量。
3向公司總經(jīng)理匯報經(jīng)營、銷售體系運行情況,為持續(xù)改進經(jīng)營、銷售體系提供決策依據(jù)。
4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠??偨?jīng)理)組織籌備管理評審工作。
5年終,完成10萬元的銷售任務(wù),享受1%股權(quán)分紅的待遇,未完成則不享受。為公平對待、并拉近各股東的銷售數(shù)量,使每個股東付出和得到成正比,作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量,以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。
任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。
我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
董事長 :
年 月 日
常見應(yīng)用文格式篇三
姓 名:楊
性 別:男
出生日期:1x年x月24日出生
身份證號:14x16
戶籍住址:xx省xx縣xx鎮(zhèn)馬xx村
簡要案情:xx省忻州市公安機關(guān)在偵辦一起職務(wù)侵占案過程中發(fā)現(xiàn),忻州市保德縣信用聯(lián)社金庫出納楊福生利用職務(wù)之便,通過采取私刻印章冒領(lǐng)現(xiàn)金支票、無往來繳款憑證憑空記現(xiàn)金賬等手段,非法占有1054余萬元資金后逃匿。社會各界和廣大人民群眾積極提供有關(guān)線索,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況,請及時撥打110報警電話或。對發(fā)現(xiàn)線索的舉報人、緝捕有功的單位或個人,公安機關(guān)將給予獎勵人民幣10萬元。
通緝?nèi)掌冢?0xx年2月12日
通緝編號:公緝[20xx]8號
常見應(yīng)用文格式篇四
公司嘉獎令
經(jīng)公司研究決定,特撥??顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵,具體獎勵標準如下:
以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù),每人獎勵200元,再按照各人任職級別、入職時間,公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日~10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時期出勤率
9月20日~10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎勵,希各員工齊心協(xié)力,再接再勵,為營造美好步行街多作貢獻!
東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司
總 經(jīng) 辦
二〇〇三年十月二十二日
常見應(yīng)用文格式篇五
公司各部門:
根據(jù)公司的發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,做如下人事任命:
任命________為公司總經(jīng)理,其主要工作職責(zé)為運營發(fā)展________品牌,以及工程開拓等工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理:考核中長期戰(zhàn)略年度,經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)情況;
2、組織實施公司各項工作:考核年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況;
3、監(jiān)督檢查各項工作:考核年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況;
4、資源管理:考核年度經(jīng)營管理計劃指標的完成情況;
5、管理經(jīng)營層管理人員:考核中層以上管理人員的考核結(jié)果;
6、對外關(guān)系管理:考核公司對外關(guān)系狀況、客戶滿意度;
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道;
8、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;
9、制定各部門工作日常制度,監(jiān)督各部門按照制度學(xué)習(xí)與工作。
10、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
此任命自20____年____月____日起執(zhí)行,特此通知。
________有限公司
董事長:________
20____年____月____日
常見應(yīng)用文格式篇六
在現(xiàn)代社會,雖然服從命令行事相當重要,但個人的主動進取精神更應(yīng)受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成為主動工作的人。所謂主動工作,就是沒有人要求你、強迫你,卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。
著名企業(yè)家奧·丹尼爾在他那篇著名的《企業(yè)對員工的終極期望》一文中這樣說道:
“親愛的員工,我們之所以聘用你,是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求,我們就不必費這個勁了。我們深信需要一個擁有你那樣的技能和經(jīng)驗的人,并且認為依正是幫助我們實現(xiàn)目標的最佳人選。于是,我們給了你這個職位,而你欣然接受了。謝謝!
“在你任職期間,你會被要求做許多事情:一般性的職責(zé),特別的任務(wù),團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人,顯示你的優(yōu)秀,并向我們證明當初聘用你的決定是多么明智。然而,有一項最重要的職責(zé),或許你的上司永遠都會對你秘而不宣,但你自己要始終牢牢地記在心里。那就是企業(yè)對你的終極期望——永遠做非常需要做的事,而不必等待別人要求你去做?!?/p>
任何老板都希望自己公司的員工打一種主動精神,那些能沉浸在工作狀態(tài)中、獨立自主地把事情做好的員工——無論他們的背景、訓(xùn)練或技能如何——無疑將會成為老板最需要的人。
兩個同齡的年輕人同時受雇于一家零售店鋪,并且拿同樣的薪水。
可是做了一段時間之后,名叫約翰的小伙子青云直上,而那個名叫湯姆的卻仍在原地踏步,湯姆很不滿意老板的不公正待遇,終于有一大忍不住跑到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別o
“湯姆,”老板開u說道,“你到集市上去一下,看看今天早上都襯什么貨。”
湯姆從集巾上回來向老板匯報說一車十豆在賣。”
“有多少?”老板問。湯姆趕快戴上帽子又跑到集市卜,然后回來告訴老板一共40袋土豆。
老板問:“價格是多少?”湯姆又第二次跑到集市上問了價格。
“好吧,”老板對他說,“現(xiàn)在請你坐到這把椅子上一句話也不要說,看看別人是怎么做的?!?/p>
于是老板叫來約翰,對他說:“你到集市亡去一下,看看今天早上都有什么貨?!?/p>
約翰很快就從集市上回來了,并匯報說:“到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,一共40袋,價格是每斤o.75元,質(zhì)量很不錯?!彼€帶回來一個讓老板親自過目。他又告訴老板說,昨天那個農(nóng)民鋪子里的西紅柿賣
得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的兩紅柿老板肯定想購進一些,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)衣正在外面等回話呢。
此時老板轉(zhuǎn)向了湯姆,說:“你現(xiàn)在肯定知道為什么約翰的工資比價高了吧?”
湯姆面紅耳赤,啞口無言。
約翰的主動和細致體現(xiàn)了一種高度的工作責(zé)任心,及其為人做事61良好品質(zhì),正是這些,為他贏得了老板的信任,在工作中創(chuàng)造出了更為廣闊的發(fā)展空間。巾與他形成鮮明對比的湯姆,是那典型的只做老板交什的事的人。這種人不但不會主動去做老板沒有’交代的工作,甚至連老板交代的工作也要在一‘再督促下才能勉強做好。這樣的人或許可以躲過裁員,卻很難得到晉升的機會。道理很簡單,如果你只是盡本分,對公司越發(fā)展前景漠不關(guān)心,你就無法獲得額外的報酬,你只能得到屬于你應(yīng)得65那一部分——當然,這遠比你想象的要少。
如果你想獲得更多的報酬,得到更大的發(fā)展空間,你就必須永遠保持主動率先的精神,即使面對缺乏挑戰(zhàn)或毫無樂趣的工作;當你養(yǎng)成了這種主動工作的習(xí)慣之后,你就可以用行動證明白己是一個勇于承擔責(zé)任、值得信賴的人,——個有可能成為企業(yè)家和管理者的人。
一個來自偏遠山區(qū)的打工妹,由于沒有什么特殊技能,于是選擇了餐館服務(wù)員這個職業(yè)。在常人看來,這是一個不需要什么技能的職業(yè),只要招待好客人就可以了。許多人已經(jīng)從事這個職業(yè)多年了,但很少有人會認真投入這個工作,因為這看起來實在沒有什么需要投入的。
可這個小姑娘恰恰相反,她從一開始就表現(xiàn)出了極大的耐心,并且徹底將自己投人工作之中。一段時間以后,她不但能熟悉常來的客人,而且掌握了他們的口味,只要客人光顧,她總是千方百計地使他們高興而來,
滿意而去。她不但贏得了顧客的交口稱贊,也為飯店增加了收益——她總是能夠使顧客多點一二道菜,并且在別的服務(wù)員只能照顧一桌客人的時候,她卻能夠獨自招待兒桌的客人。
就在老板逐漸認識到其才能,準備提拔她做店內(nèi)主管的時候,她卻婉言謝絕了這個任命。原來,一位投資餐飲業(yè)的顧客看中了她的才十,準備與她合作,資金完全由對方投入,她負責(zé)管理和員工培訓(xùn)工作。
現(xiàn)在,她已經(jīng)成為一家大型餐飲企業(yè)的老板。
一個普通的餐館服務(wù)員之所以能夠脫穎而出,關(guān)鍵在于她充分發(fā)揮了自己的積極性與主動性。在本職工作之外,她思考更多的是如何完善服務(wù)和實現(xiàn)服務(wù)的突破,而不是只做一些老板交代的事。相比那些只知道招呼客人的服務(wù)員而言,她的積極和主動無疑是獲得發(fā)展機遇的最大原因。
現(xiàn)代社會,激烈的競爭環(huán)境呈現(xiàn)出越來越多的變數(shù),在快節(jié)奏的商戰(zhàn)中,即便能力再強的老板也不可能面面俱到,因此,任何一個公司都需要主動做事的員工,而那些事事等待老板吩咐的員工,就好像站在流沙上,早晚會被淘汰。
常見應(yīng)用文格式篇七
楊恒春老師一切為了學(xué)生,從教十多年來,在任班主任管理工作實踐中,建立了一整套的制度來激發(fā)學(xué)生的積極性,定期談話,定期家訪,后進學(xué)生不放棄,以堅定的信念支撐,辛勤汗水的澆灌,所帶班級成績突出,所教歷史學(xué)科中考均分優(yōu)秀率全市名列前茅,獲得市人事局的嘉獎。
陳,中心校
用奉獻與愛心熔鑄在平凡的事業(yè)中
陳xx老師,她深愛著教師這一崇高的職業(yè)、熱愛班主任工作,更愛自己的學(xué)生,她把對學(xué)生真摯的愛與奉獻融匯在她的事業(yè)與情感中,平凡的三尺講臺,她創(chuàng)建了全新教育理念,“學(xué)習(xí)主題明確 ,學(xué)生全程參與,單位時間收效”的獨特教學(xué)模式,讓課堂生動有趣,成效突出,連續(xù)幾年所帶畢業(yè)班學(xué)生成績名列前茅,獲得市人事局嘉獎。
陳,中心小學(xué)
任勞任怨 干好本職工作
陳xx老師,以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中,是他的座右銘,也是他從教以來自己的親身實踐。
作為一名普通的體育教師,在課上,他注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,通過表揚和鼓勵讓學(xué)生在輕松和愉快中增加體質(zhì)。對于學(xué)校運動隊的管理,嚴格和愛心兼?zhèn)?,帶領(lǐng)校乒乓隊、排球隊、象棋隊在市16屆比賽中取得了優(yōu)異的成績。同時,個人也積極參加教科研活動,多篇論文在省市獲獎。
丁,中心小學(xué)
為教育事業(yè)鞠躬盡瘁
丁, 懷著對教育事業(yè)的滿腔熱情,她在講臺上一站就是28個春秋。她把教育好每一個學(xué)生作為自己的奮發(fā)目標。
作為一個老師,她深知“學(xué)高為師”的道理,自己不知疲倦的學(xué)習(xí),先后拿到了英語、計算機、普通話合格等級證書。辦公室里,經(jīng)??吹剿c學(xué)生促膝談心,班會課上,經(jīng)常聽到她對學(xué)生諄諄教誨。她還經(jīng)常摸索,針對不同的學(xué)生采取不同的教育方法,幾年來,她所任教的班級,成績都名列前茅。
姚,中心幼兒園
用心詮釋愛 潤物細無聲
姚xx老師,她以心育人、以情動人,用炙熱的愛心和博大的胸懷,關(guān)愛欣賞每個孩子,讓他們在關(guān)愛中成長。
每天清晨,總能看到她帶著親切的笑容,迎接每一位幼兒和家長。她滿懷愛心的去研究幼兒,在施教過程中,采取具體措施,幫助他們克服性格中的弱點,發(fā)揚優(yōu)點。多年的幼教工作讓她積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,多次參加鎮(zhèn)江市、揚中市教學(xué)競賽獲一、二、三等獎;所撰寫多篇論文先后在國家、省、市獲獎;由她輔導(dǎo)的多名幼兒繪畫作品在國家、省市兒童繪畫比賽中獲獎。
陳,中心幼兒園
情系幼教 甘于奉獻
她用慈母的胸懷包容、關(guān)心學(xué)生。最調(diào)皮的學(xué)生,在她的耐心、愛心的感召下,也會變得聽話乖巧。
陳xx老師身兼多職,既是保健老師又是報賬員,但她從不叫苦叫累,經(jīng)常利用晚上的時間,書寫和整理幼兒保健資料,她耐心和細心的工作,使得每次的衛(wèi)生保健檢查都受到專家評委的一致好評。在工作中,她還積極參加教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及觀摩課的評議、優(yōu)秀園所的參觀等活動,促進教學(xué)水平的提高,撰寫的多篇論文在省市獲獎。
董,中心小學(xué)
無悔的選擇 無盡的追求
董xx老師這樣說:選擇教師,我今生無悔,也是我畢生的追求。她是這樣說的,也是這樣做的。
愛學(xué)生是老師的天職。董麗老師把愛鑲在舉手投足間,嵌在一笑一顰中。她總是把學(xué)生看做自己的弟妹,不失時機為貧困學(xué)生送上一句安慰,為后進的學(xué)生送上一句鼓勵,讓學(xué)生時刻生活在溫暖中。憑著對事業(yè)的迷戀和對學(xué)生的熱愛,她所教的每屆學(xué)生都在進步成才,她自己也贏得了學(xué)生的尊敬和愛戴。
常見應(yīng)用文格式篇八
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,經(jīng)公司董事會議決議,
決定對以下同志進行新的人事任命,現(xiàn)予以公布,具體任命如下:
任命郭 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任,全面負責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作,
并兼任綜合經(jīng)營科科長一職,主持該部門的日常工作,
執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,職務(wù)調(diào)整后,薪資相應(yīng)調(diào)整。
特此通告
簽發(fā):總經(jīng)辦主任洪
日期:20xx年12月05日
抄報:總經(jīng)理郭
存檔:行政辦
常見應(yīng)用文格式篇九
:
在x年度安全生產(chǎn)工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真執(zhí)行市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項制度和措施,艱苦奮斗,嚴防嚴守,切實抓好煤礦、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)和綜合領(lǐng)域的安全生產(chǎn),取得了顯著成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工礦商貿(mào)全年均未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)事故均控制在市下達的年度控制目標范圍內(nèi),確保了全縣的安全平穩(wěn)。經(jīng)縣政府批準,現(xiàn)對有關(guān)人員特予嘉獎:
xx鎮(zhèn):
x鎮(zhèn):
xx鎮(zhèn):
xx鎮(zhèn):
xx鎮(zhèn):
xx鄉(xiāng):
xx鄉(xiāng):
xx鄉(xiāng):
xx鄉(xiāng):
希望受到嘉獎的人員再接再厲,開拓進取,在今后的安全生產(chǎn)工作中取得更大成績。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和安監(jiān)戰(zhàn)線的廣大干部職工要以先進為榜樣,扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,全面落實市委、市政府和縣委、縣政府提出的安全生產(chǎn)工作目標,為迎接黨的召開和建設(shè)生態(tài)、文明、幸福蘆溪作出新的更大貢獻。
x年二月六日
常見應(yīng)用文格式篇十
一.總則
為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營效益,特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的:經(jīng)營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規(guī)程的改進;新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進;制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進;原輔材料節(jié)約、三廢利用;品質(zhì)的改進;降低成本和各種消耗;安全生產(chǎn);加強政治思想工作和凝聚力;其他任何有利于本公司的改進事項。
以下范圍的建議不予受理:夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的.為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的;公認的事實或正在改善的.已被采用過或前已有的重復(fù)建議;在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。
針對個人及私生活的。
三.組織機構(gòu)
公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任(主席),委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會、工人代表組成或任命。
在該委員會中還可設(shè)立專門小組,如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組,負責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會分會。
合理化建議委員會職責(zé)范圍:
⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃;
[2]批準合理化建議活動的年度經(jīng)費預(yù)算;
⑶制定和實施例題建議活動的工作流程;
⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施;
⑸總結(jié)、評估、獎勵每年的合理化建議活動。
四.管理程序
公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程,并進行必要的培訓(xùn)。
公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項:
⑴建議人姓名、部門、職務(wù);提案日期;
[2]提案原因或理由;建議方案或措施;
[3]預(yù)期效果及改善前后比較分析;
[4]其他事項。
員工建議可送達提案(意見)箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點。提案(意見)箱應(yīng)及時或定期開啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題,征招建議。收到提案后即進行登記、編號,同一內(nèi)容以先提者為準,同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的,應(yīng)及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。初審認可后,委員會進行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級,并落實提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級:a級,重要的,多為創(chuàng)新性的;b級,較重要的,多為改良性的;c級,一般性的;d級,反映在個別問題點上的。
對提案落實執(zhí)行情況進行調(diào)查、追蹤,協(xié)調(diào)解決存在的問題。對提案執(zhí)行情況進行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。