每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

常見應(yīng)用文格式篇一

1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);

2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的實(shí)施，并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策：

a. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員;

b. 決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;

c. 向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;

d. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。

法定代表人簽名： (公章)

簽字日期：

常見應(yīng)用文格式篇二

xx市管理局:

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，根據(jù)我公司章程，經(jīng)董事會(huì)討論和決議，我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:

1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行過(guò)程中所需的資源，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

2負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高銷售量。

3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)、銷售體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)、銷售體系提供決策依據(jù)。

4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作。

5年終，完成10萬(wàn)元的銷售任務(wù)，享受1%股權(quán)分紅的待遇，未完成則不享受。為公平對(duì)待、并拉近各股東的銷售數(shù)量，使每個(gè)股東付出和得到成正比，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。

任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。

我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

董事長(zhǎng) ：

年 月 日