做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇一
1、在維修中心,我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。
2、接聽電話來訪,對客戶的疑問進行解答。
3、臺式電腦的維修等
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
2、努力學(xué)習(xí)管理知識,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
自我評價:有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇二
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說。
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;我們要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇三
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)十五年,來大同煤礦中央機廠實業(yè)公司工作已十五年了,在實業(yè)公司工作的十五年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
中央機廠實業(yè)公司是一個以生產(chǎn)托輥為主的企業(yè),技術(shù)科的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的十五年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計和改進工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對皮帶機托輥有了更全面的理解,而且培養(yǎng)了我作為助理工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
我是一名剛踏入社會的大專畢業(yè)生,2xxx年畢業(yè)于撫順煤校機械設(shè)計與制造專業(yè),20xx年畢業(yè)于大同大學(xué)礦山機電專業(yè)(函授)作為新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了
一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在公司我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在技術(shù)員期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司產(chǎn)品有了基本的了解。也對零部件有一個認(rèn)識,所以,我對自己的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。
在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了電子圖版制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。
通過近十年的工作實習(xí),使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
由于我在工作期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立設(shè)計的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。我與其他幾位技術(shù)人員共同設(shè)計并制造jy82a/b型檢漏繼電器,并申報礦用安全標(biāo)志,取得了煤礦安全資格證。
經(jīng)過兩年的工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)托輥的,我們技術(shù)科的工作不光是設(shè)計,更重要的產(chǎn)品的改進。產(chǎn)品的改進工作經(jīng)驗是最重要的。從2xxx年開始,我就慢慢接觸產(chǎn)品的改進工作,當(dāng)然剛開始,還是跟著師傅一起改進。改進就是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上加以局部改動,已達到更好的效果。改進后對產(chǎn)品進行試驗,檢查,排除一切異常情況,并完成產(chǎn)品的合格出場。
由于在平時的設(shè)計工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的零件。所以,學(xué)起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。試驗時,稍不細心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立改進的時候,遇到同樣的.問題就容易解決了。
自己獨立開始改進了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在設(shè)計時,由于沒有設(shè)計好,所造成的,比如軸承座槽過大,或是裝軸承時壓力大,等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在設(shè)計中就會注意這些問題,避免在改進時帶來麻煩。有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后設(shè)計工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的改進的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。
通過一段時間的設(shè)計,慢慢的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗積累了一些。剛開始每次也是跟著師傅一起改進,主要工作還是協(xié)助師傅完成產(chǎn)品的改進工作。但是,更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成產(chǎn)品改進。不到現(xiàn)場是不知道,產(chǎn)品是如何工作的,學(xué)到更多的機械方面的知識。看到別人的優(yōu)點。
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力,而是被動消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實
存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己。
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在過去的一年里,技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部、采購部、各車間的大力配合下,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)。下面從幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
主要機型有ec韓電,ec山東宏泰,ec美菱。dc海信,dc康佳,dc重慶賽米。姚工在電路設(shè)計中做的大量工作,陳工、李總設(shè)計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發(fā)投產(chǎn),為公司提供新的利潤增長點,為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),工序?qū)崿F(xiàn)了自動裝夾,自動安裝螺釘螺母,自動檢測,產(chǎn)能大幅提高??蛻魠⒂^后給予好評,提升了公司的品牌影響力。
罩極式二極、四極電機的品種不斷增多,產(chǎn)品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏,頻率50赫茲到60赫茲,功率從5瓦到10瓦的,定子厚度從7毫米到29毫米,產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證,vde認(rèn)證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列,主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。
59型7毫米電機新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu),填補了原先小電機沒有澆注型的空白,結(jié)構(gòu)改進的同時提高了產(chǎn)品質(zhì)量,減少了由運輸擺放不良、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機報廢。此改進得到用戶的認(rèn)可及好評,已批量生產(chǎn)。
不同系列的零件盡量能夠通用,減少模具投入,提高裝配效率。軸承盒模具升級后,產(chǎn)品在滿足使用的同時,外觀質(zhì)量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。
(1)電機減震墊硬度要求不一致,而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,在批量小的情況下,減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,很難保證質(zhì)量,因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40~46,便于供應(yīng)商生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
(2)電機軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求,電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13,不同材料,其熱處理硬度不同,不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn),一定程度上增加了供應(yīng)商的成本。根據(jù)公司要求電機軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001,下偏差-0.003。外購的磁轉(zhuǎn)子增加電機軸表面不允許劃傷要求(僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi))。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.
(3)軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通,對于球軸承的圓跳動公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi),對于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動控制在0.05以內(nèi)。
(4)對電機軸和鋁端環(huán)進行科學(xué)搭配,取消電機軸編碼6個,減少轉(zhuǎn)子編碼4個,減少了庫存庫位,提高作業(yè)效率。
(5)用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統(tǒng)一公差,現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,下偏差0.
(1)澳柯瑪電機安裝支架的改進,原來采用2個安裝支架hld2.004.027,分體支架在使用過程中,由于電機的本身的重力和電機安裝角度的不同,風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中,其徑向上存在的不平衡量,使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動、支架變形,嚴(yán)重的引起電機卡死不運轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包,存在極大的安全隱患。改進后使用1個整體支架hld2.004.092,固定支架的螺釘上不平衡力減小,螺釘不容易松動,提高了整機的穩(wěn)定性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環(huán)境不同,對電機軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的電機,軸承盒中是注油的,低溫下使用的電機采用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的,在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲,從倉儲到裝配的過程中,極容易混淆。因此經(jīng)過公司研究,低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,這樣一來,裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。
(3)電機軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花。在采用滾花工藝前,電機軸上加工有防滑槽,電機工作一段時間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙,影響產(chǎn)品性能,經(jīng)研究后在電機軸上采用滾花工藝。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
(4)標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進。針對裝配線上因為標(biāo)準(zhǔn)件卡死,造成停產(chǎn)的現(xiàn)象,設(shè)計了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業(yè)要求。
今年先后為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,完成電機功率、電流、轉(zhuǎn)速、噪音等參數(shù)測試200多批次。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計依據(jù),為客戶服務(wù)提供有力的保障。
第四,知識產(chǎn)權(quán)方面,堅持自主研發(fā),科技創(chuàng)新。
在過去的一年里,我們的工作也存在一些不足,有些變更驗證不到位,造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉,重新開模后沒有驗證其風(fēng)葉與電機的匹配的性能參數(shù),在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方,在今后的工作中引起重視。
20xx年技術(shù)部還會有相應(yīng)的改進。如軸承盒的改進.原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)電機安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運轉(zhuǎn)的情況下,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會產(chǎn)生間隙,發(fā)出噪音,而且性能不穩(wěn)定,會使啟動和轉(zhuǎn)速都有變化。通過實驗證明,金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu),帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝,同時低壓啟動和轉(zhuǎn)速也相對穩(wěn)定。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結(jié)構(gòu)的有效性,及時做好改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產(chǎn)品,爭取在3月份送樣。ec4p電機也已列入開發(fā)項目。
展望20xx將是一個新的里程碑,我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),并能形成量產(chǎn)。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起,團結(jié)一致、創(chuàng)新開拓,為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇五
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。
1、完成設(shè)計院的移交,收集設(shè)計
院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標(biāo)、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設(shè)計院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝:公司業(yè)績步步高!
有限公司
總工辦
20xx-6-26
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇六
根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自我學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),用心參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談職責(zé),交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立職責(zé)感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,用心協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
1.強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,用心培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一齊上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況的直觀認(rèn)識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、用心爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與獎勵。
2.強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用心做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一齊到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。
3。強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的潛力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是用心爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的潛力水平。三是用心搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚。
4.強化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。認(rèn)真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)透過預(yù)驗收,20xx年8月3日透過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺透過預(yù)驗收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施透過預(yù)驗收,20xx年10月26日城南站透過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程透過預(yù)驗收,20xx年11月9日消防工程透過檢測,20xx年11月15日人防工程透過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程透過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程透過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6.加強領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的潛力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一齊研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看狀況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前,支護中,支護后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未到達冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的資料、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報研究。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員用心性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一齊研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員的用心性,用心投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜的環(huán)境。所以透過黨委、班子的教育和自我的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自我首先要做到,要求別人不做的,自我首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作的意見、推薦。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫忙配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了必須的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自我的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。
工程師個人工作總結(jié)報告 工程師個人工作總結(jié)和計劃篇七
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
在工程的整體建設(shè)過程中,我也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面:
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時。
鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
百年大計,質(zhì)量為本。項目已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預(yù)付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。