無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇一

基層人才工作經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)做法 集中掌握一批。綜合運(yùn)用“年度實(shí)績考核+日常干部考察”相結(jié)合方式，采取民zhu測評、個別談話、實(shí)地走訪、調(diào)研座談，參加重要工作會議和重要活動等方式，全面考核考察優(yōu)秀年輕干部表現(xiàn)，了解掌握年輕干部的經(jīng)歷特長、能力“短板”和培養(yǎng)需求。

目前，已掌握x名潛力大、有培養(yǎng)前途、群眾公認(rèn)、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部，為選拔使用年輕干部提供參考依據(jù)。

一線鍛煉一批。堅(jiān)持強(qiáng)化基層鍛煉，把基層一線、民生一線、發(fā)展一線、x一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部的主陣地，有計(jì)劃地通過點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、選派到市直單位、脫貧扶貧、重大項(xiàng)目定向掛職、頂崗鍛煉等方式，積極為年輕干部成長成才搭建平臺，進(jìn)一步提升他們的綜合素質(zhì)與處理實(shí)際問題的能力。

今年以來，選派x名年輕干部到市直單位掛職，選派x名年輕干部到x鎮(zhèn)黨委掛職，抽調(diào)x名科級及以下干部參與市x兩級巡察。

擇優(yōu)使用一批。樹立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，以擔(dān)當(dāng)和實(shí)績?yōu)橹?，注重在脫貧攻?jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、掃h(yuǎn)除e、疫情防控等急難險重任務(wù)第一線選拔干部，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

今年以來，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，先后調(diào)整科級干部x批x人次，提拔重用x名脫貧攻堅(jiān)一線干部，x名疫情防控一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇二

為解決長期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，積極探索長效管理機(jī)制，以城市美容師定位定時、路長全責(zé)管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求完善。

一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約

首先，辦事處結(jié)合《鄭州市城市市容管理?xiàng)l例》以及衛(wèi)生城市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將碧云路兩側(cè)存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統(tǒng)計(jì)后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標(biāo)停車線，實(shí)現(xiàn)“新”；圍墻整體設(shè)計(jì)，全方位包裝實(shí)現(xiàn)“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規(guī)格門頭實(shí)現(xiàn)“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實(shí)現(xiàn)“凈”；發(fā)動工作人員，集中清理垃圾死角，實(shí)現(xiàn)“潔”，以此將街道市容臟點(diǎn)亂點(diǎn)以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區(qū)形象立體管理的基礎(chǔ)。

然后，以全新街道面貌為基礎(chǔ)，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責(zé)任書》，明確街道辦服務(wù)管理責(zé)任、沿街單位責(zé)任和雙方溝通監(jiān)督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎(chǔ)。

二、機(jī)制公開，整治限時，責(zé)任到人

1、公開承諾。按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧云路醒目位置設(shè)置“城市市容雙向承諾管理服務(wù)欄”，公開《城市管理雙向承諾責(zé)任書》內(nèi)容，公布道路責(zé)任人與城市美容師定崗人員姓名、職責(zé)，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督熱線，征求民眾意見。

2、“三統(tǒng)一”定位城市美容師。在雙向承諾責(zé)任制基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)管理相結(jié)合新機(jī)制，設(shè)置城市美容師。辦事處為城管工作人員統(tǒng)一配發(fā)裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標(biāo)、白色帽子、黑色工具包，工具包內(nèi)不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛(wèi)生袋等勞動工具，還包括文明行為應(yīng)知宣傳單和雙向管理服務(wù)手冊。按照“熱心服務(wù)、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務(wù)對象進(jìn)行溝通，爭取感情共鳴；針對對象的配合情況，實(shí)施合理措施，做好記錄，為道路負(fù)責(zé)人和機(jī)動人員的工作開展奠定基礎(chǔ)。

3、限時處置機(jī)制。根據(jù)城市小廣告、流動攤販占道經(jīng)營等偶發(fā)性市容問題不可根除但可及時發(fā)現(xiàn)、及時清除的理念，我辦對各類市容問題的治理時間進(jìn)行評估，確定該類問題存在的最長時限并將這些硬性標(biāo)準(zhǔn)列入到長效管理考核機(jī)制中，如：治理流動占道商販最長時限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長時限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長時限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標(biāo)、工作帽、工作包對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡視，針對可能出現(xiàn)的各類偶發(fā)性城市污點(diǎn)亂點(diǎn)，在限定的時間內(nèi)處理干凈。

三、路長巡管，解決城管頑疾

路長巡管制由中層干部擔(dān)任路長，對街道進(jìn)行不定時巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監(jiān)督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時段性和區(qū)域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學(xué)定時流動攤?cè)旱取?/p>

作為立體化管理機(jī)制的第三層，路長巡管制對城市美容師定時定位機(jī)制作出了合理的補(bǔ)充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機(jī)制，為《城市管理雙向承諾責(zé)任書實(shí)施辦法》提供保障，催生出針對違背承諾沿街單位的“四管”即強(qiáng)管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機(jī)制，最終引導(dǎo)商戶走向自我管理的良性管理方法。對完全無自律意識的對象，扎實(shí)取證，依托照片攝像資料，路長帶領(lǐng)機(jī)動人員，集中力量，采取強(qiáng)制性管理，適用責(zé)令整改、暫扣、沒收等手段；對有自律意識無自律行為（說了聽、行動慢、觀望性強(qiáng)）的對象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導(dǎo)其主動解決違規(guī)行為；對有自律行為但標(biāo)準(zhǔn)不高的對象，城市美容師分包到位，注意監(jiān)督，適機(jī)敬告、勸導(dǎo)，采取提醒協(xié)助性管理；而主動高標(biāo)準(zhǔn)自律經(jīng)營的對象，實(shí)行自我管理，并且我辦會為其解決經(jīng)營過程中各類辦證難，流動人口子女入托、入學(xué)難等問題。在后期的維護(hù)過程中，采取自管+監(jiān)督+評價的保障措施，根據(jù)城市美容師日常的評價結(jié)果和路長的巡管評價結(jié)果，四種模式合理轉(zhuǎn)換，最終實(shí)現(xiàn)由初級到高級即由強(qiáng)管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務(wù)與管理，即解決現(xiàn)時市容難題，又體現(xiàn)政府服務(wù)職能，為長效培養(yǎng)商戶的自律意識打足根基。

四、宣揚(yáng)傳統(tǒng)道德，營造街區(qū)文明氛圍

如果說雨水是各類占道經(jīng)營、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機(jī)制是蔽風(fēng)擋雨的屋面，文明意識、自覺意識的養(yǎng)成則是支撐屋面的立柱。各項(xiàng)管理制度的建立是治標(biāo)，而環(huán)境意識的建立是治本。兩者相輔相成、互相依托，缺一不可。有機(jī)制、無意識不能避免“污點(diǎn)”的反復(fù)、反彈，往往杜而不絕；有意識，無機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎(chǔ)上提升道路文化內(nèi)涵，提倡道德宣傳教育，引導(dǎo)民眾行為文明、經(jīng)營誠信、服務(wù)社會、我為人人、人人為我的意識的逐步形成乃至長期穩(wěn)定。我辦在整條街道安裝統(tǒng)一的“做有道德的二七人”玻璃門防撞提示腰線，在“五小”門店內(nèi)顯著位置掛設(shè)新編“五小”《三字經(jīng)》。

“店老板、定要明、首衛(wèi)生、次信誠；手續(xù)齊、有三證、索票全、臺賬清”，這是我辦采取的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機(jī)制中體現(xiàn)以“教化思想，提升素質(zhì)”為理念的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。新編《“五小”三字經(jīng)》以傳統(tǒng)《三字經(jīng)》形式為依托，全面總結(jié)歸納了包括行業(yè)管理、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠信經(jīng)營等“五小”整治的標(biāo)準(zhǔn)和要義，其內(nèi)容全面、簡明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強(qiáng)的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認(rèn)同。目前，《“五小”三字經(jīng)》已經(jīng)在我轄區(qū)129家“五小”門店內(nèi)顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領(lǐng)店主、店員逐句朗讀理解，并按照經(jīng)義大力改善硬件設(shè)施條件，提升軟件服務(wù)水平，增強(qiáng)誠信經(jīng)營意識。這項(xiàng)創(chuàng)新舉措的實(shí)施不僅使經(jīng)營者明確了任務(wù)、職責(zé)，便于就餐者對門店全面監(jiān)督和直觀評價，更有助于本轄區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域性服務(wù)特色的逐步形成，扎實(shí)推動“五小”整治工作向更高臺階和長效管理地邁進(jìn)。

通過以上幾項(xiàng)亮點(diǎn)措施的立體化實(shí)施，我轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量得到極大改善，一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區(qū)商戶、群眾的文明行為、自覺意識也逐步養(yǎng)成。通過京廣人的用心工作、誠信服務(wù)、決心行動，為我區(qū)的迎接復(fù)審、創(chuàng)文明城市、建設(shè)魅力二七貢獻(xiàn)最大的力量。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇三

一、打造調(diào)度工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快” 四字訣，提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量

調(diào)度室以打造調(diào)度服務(wù)質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動為契機(jī)，制定了“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”、“快”四字口訣，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。一是抓好調(diào)度隊(duì)伍和管理制度落實(shí)一個“嚴(yán)”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量要求嚴(yán)，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍定制度，從而提高了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量的過程控制管理。二是工作過程中強(qiáng)調(diào)一個“細(xì)”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制注入深入細(xì)致上下功夫，堅(jiān)持做到“四細(xì)”即：調(diào)度服務(wù)責(zé)任細(xì)、調(diào)度工作項(xiàng)目細(xì)、詢問了解情況細(xì)、調(diào)度檢查過程細(xì)。三是處理問題把握一個“實(shí)”字。堅(jiān)持深入實(shí)際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，責(zé)任明確，處理恰當(dāng)”的原則。四是工作節(jié)奏上講究一個“快”字。首先是反映信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示快，充分利用調(diào)度會議平臺，及時通報存在問題，督促調(diào)度會議精神落實(shí)，針對容易出現(xiàn)的問題，采取會上布置，現(xiàn)場檢查督促有效措施，培養(yǎng)了調(diào)度人員“雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位”的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推行調(diào)度《復(fù)命制》強(qiáng)化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率。

為強(qiáng)化指揮調(diào)度工作執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，確保工作落到實(shí)處，我礦建立了工作任務(wù)落實(shí)限時“復(fù)命制”。在日常工作中，調(diào)度室有權(quán)安排單項(xiàng)工程及臨時工作任務(wù)，相關(guān)單位接到工作任務(wù)后，必須按質(zhì)、按量、按時完成，否則，對不及時復(fù)命匯報的單位給予50元/次的罰款，對無故不按期完成工作任務(wù)的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執(zhí)政能力。調(diào)度室推行24小時“復(fù)命制”匯報考核制，對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須在一天內(nèi)進(jìn)行信息反饋，說明完成情況或正在落實(shí)情況，對各項(xiàng)會議及下井檢查問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核，每旬對工作完成情況進(jìn)行考核匯報，對不按時“復(fù)命”的專業(yè)部室單位，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)“一日一通報，一旬一考核，一月一匯總”，體現(xiàn)“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎罰”的工作原則，形成“有令則行，有禁必止，調(diào)度無小事”的良好氛圍。同時，按照“職責(zé)無缺項(xiàng)”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責(zé)任、實(shí)施問責(zé)、責(zé)任追究”體系，提高調(diào)度權(quán)威性的突出及指令上傳下達(dá)的暢通，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、秩序性，促進(jìn)調(diào)度工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

三季度以來調(diào)度室在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平，專門對《調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》重新進(jìn)行了梳理，在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、崗位人員職責(zé)、進(jìn)行了合理優(yōu)化，對檢查驗(yàn)收考核辦法、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確了調(diào)度員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。調(diào)度室 加大了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《調(diào)度工作手冊》，明確規(guī)定調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資考核掛鉤，把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮了工資導(dǎo)向的作用。

四、強(qiáng)化安全調(diào)度、應(yīng)急管理，確保礦井汛期安全。三季度著力加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。一是為進(jìn)一步提高調(diào)度應(yīng)急管理水平，根據(jù)礦井實(shí)際情況編制完成了調(diào)度工作手冊明確了各項(xiàng)調(diào)度工作規(guī)范制度，制定了應(yīng)急救援保障措施，強(qiáng)化了責(zé)任績效考核。二是先后組織開展了應(yīng)急模擬演練活動，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應(yīng)急能力。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)及三分鐘通知到井下人員相關(guān)規(guī)定，7月9日礦井范圍內(nèi)累計(jì)降雨量達(dá)到106.9mm調(diào)度室及時啟動了災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時撤出井下人員175人確保了礦井本年度安全度汛。四是建立健全安全預(yù)控管理體系，針對危險源進(jìn)行預(yù)先辨識和風(fēng)險評估，進(jìn)而對其進(jìn)行消除和控制，調(diào)度室建立健全了應(yīng)急風(fēng)險分析制度和安全信息匯報制度，針對各專業(yè)生產(chǎn)單位各自隱患展開風(fēng)險分析以及隱患排查。對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先防范、過程控制和閉環(huán)管理深化完善了風(fēng)險預(yù)控管理體系。

五、積極開展《文明窗口》創(chuàng)建工作，調(diào)度形象得到有力提升。

調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動：在載體上圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動，結(jié)合實(shí)際激發(fā)了調(diào)度人員的積極性。開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進(jìn)行責(zé)任劃分，制定考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境面貌得到有力提升。制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了文明窗口創(chuàng)建工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務(wù)管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)現(xiàn)了文明行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇四

基層黨建工作落實(shí)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料 一、明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建的主動性。一是增強(qiáng)“四種”意識。教育引導(dǎo)各級黨組織書記自覺強(qiáng)化執(zhí)政意識、主業(yè)意識、服務(wù)意識和憂患意識，承擔(dān)起“從嚴(yán)治黨、黨要管黨”的政治責(zé)任，自覺把基層黨建工作擺在首要位置，堅(jiān)持與中心工作一起謀劃、一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。

二是落實(shí)主體責(zé)任。各級黨組織書記對基層黨組織建設(shè)中存在的問題，主動思考、主動作為，建立整改臺帳，研究整改措施，一個一個破解，特別是要繼續(xù)深化“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，對教育實(shí)踐活動中查擺出來的問題，進(jìn)行“回頭看”，切實(shí)抓好整改落實(shí)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。

三是找準(zhǔn)工作定位。堅(jiān)持把黨建工作融入到全市工作大局中，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，使黨建工作的思路和措施更加符合黨的建設(shè)需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、群眾生活需求。

二、立足服務(wù)，強(qiáng)化措施，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建的實(shí)效性。一是列出“服務(wù)清單”。要多到群眾中去，傾聽群眾心聲、了解群眾所盼，解決好黨組織為群眾服務(wù)什么、如何服務(wù)的問題。

二是建好服務(wù)平臺。加大市、鎮(zhèn)財政投入力度，統(tǒng)籌整合項(xiàng)目資金，支持農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心提檔升級，延伸公共服務(wù)審批事項(xiàng)，讓群眾足不出村（社區(qū)）就能辦成事，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

三是管好服務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)對新一屆村“兩委”干部特別是支部書記的培訓(xùn)，幫助基層黨組織書記開闊眼界、更新觀念、提高本領(lǐng)。認(rèn)真開展黨員評議，及時處置轉(zhuǎn)化不合格黨員，保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

四是加大服務(wù)保障。推動人財物向基層傾斜，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、基層干部報酬待遇和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險，確保x年村（社區(qū)）主職干部工作報酬全面提高。

五是健全服務(wù)體系。結(jié)合形勢變化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷調(diào)優(yōu)基層黨組織設(shè)置，確保有黨員的地方有黨組織，有群眾的地方就有黨組織開展服務(wù)。

三、健全機(jī)制，強(qiáng)化保障，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建的長效性。一是定期研究基層黨建工作。建立“五個一”抓基層黨建工作機(jī)制，即市委年初召開一次全市黨建工作會議；
市委常委會每年至少一次聽取組織部抓黨建工作匯報；
市委主要領(lǐng)導(dǎo)每半年主持召開一次基層黨建分析會；
市委組織部堅(jiān)持每季度末召開一次鎮(zhèn)（街道）黨建情況交流會；
各鎮(zhèn)（辦事處）黨（工）委和各部門黨委（黨組）書記至少每季度專題研究一次基層黨建工作，切實(shí)解決存在困難和問題。

二是嚴(yán)格述職評議考核制度。從嚴(yán)落實(shí)市、鎮(zhèn)、村三級黨建工作述職評議考核工作，嚴(yán)格組織考核評價，切實(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把基層黨建工作情況作為評價各級班子和書記政治上強(qiáng)不強(qiáng)、實(shí)績好不好、作風(fēng)正不正、工作稱職不稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把基層黨建工作落到實(shí)處。

三是帶頭督促指導(dǎo)基層黨建。全面落實(shí)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系制度，落實(shí)市黨政班子成員每人聯(lián)系一個鎮(zhèn)（辦事處）、一個后進(jìn)村（社區(qū)）、一個先進(jìn)村（社區(qū)）、一家非公經(jīng)濟(jì)組織（社會組織）和一個黨代表工作室，直接到一線抓黨建、解難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每月深入到村（社區(qū)）x次以上，對黨建工作進(jìn)行督促檢查，推動工作。各部門黨（工）委書記，經(jīng)常深入一線實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)基層黨建，及時解決基層黨建工作中存在的困難和問題。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇五

近年來，x社區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)，多元共建，著力構(gòu)筑基層黨建新格局，進(jìn)一步提升了工作成效。一、以社區(qū)黨組織為核心，實(shí)現(xiàn)多元共建。

一是區(qū)域共建，資源互融。x社區(qū)最大的特點(diǎn)就是“三多”，即下崗失業(yè)人員多，殘疾人多，困難人員較多。支部針對這一特點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的核心作用，整合上級包聯(lián)單位、轄區(qū)駐區(qū)單位等資源，形成了以包聯(lián)單位、駐區(qū)單位共同參與的聯(lián)合黨委，開展一系列便民利民的創(chuàng)新服務(wù)，著力抓好多元化的社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)與居民需求精準(zhǔn)對接，讓社區(qū)居民有更多的獲得感，全面提升老百姓幸福指數(shù)。

二是黨群共建，聯(lián)動互融。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)黨員志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群體的作用，組織志愿者認(rèn)領(lǐng)政策宣傳、青少年指導(dǎo)、弱勢群體幫扶、文體娛樂等x個服務(wù)崗位，做細(xì)志愿者服務(wù)。支部還在黨員中開展了“亮出身份、亮出承諾、亮出崗位、亮出業(yè)績”的“四亮活動”進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識和自覺服務(wù)居民的意識。

綠波小區(qū)黨支部的黨員義務(wù)為小區(qū)修剪樹木；

民政小區(qū)黨支部成員成為了社區(qū)的義務(wù)宣傳員，在小區(qū)內(nèi)，宣傳黨的政策。

二、開展“三心工程”，做到社區(qū)事務(wù)齊抓共管。

一是開展化解矛盾的“民心工程”。在全市開展的市容環(huán)境綜合整治行動中，我們充分發(fā)揮“三級示范抓引領(lǐng)”的作用，通過上級包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，完成了綠波小區(qū)、民政樓、民政白樓、地礦小區(qū)、被服廠等老舊小區(qū)改造，特別是綠波小區(qū)，經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)完善，為小區(qū)加蓋了涼亭和便民服務(wù)站，增設(shè)了健身器材和桌椅，對小區(qū)整體進(jìn)行了綠化和美化，將一個典型的老小區(qū)改造成為了現(xiàn)在的示范小區(qū)，為居民創(chuàng)造了宜居環(huán)境。針對萬錦逸城暖氣不熱的事宜，積極協(xié)商開發(fā)商、小區(qū)物業(yè)和供暖企業(yè)進(jìn)行解決，切實(shí)保障居民的切身利益。這一系列助民服務(wù)，贏得了民心，增強(qiáng)了支部在群眾中的威信。

聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為轄區(qū)內(nèi)的居民開展日常保健服務(wù)；

聯(lián)合殘聯(lián)融愛助殘服務(wù)中心，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)意向的殘疾人開展每周一期的專業(yè)插花培訓(xùn)，提高殘疾人的就業(yè)能力。通過系列活動的開展，黨支部凝聚了民心，促進(jìn)了和諧社區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步提高了支部的凝聚力，提升了支部的組織力。

每年的“道德講堂”活動中，地礦出資慰問轄區(qū)困難居民x余人次；

x市第二醫(yī)院，每年為轄區(qū)居民免費(fèi)體檢x次，更好地實(shí)現(xiàn)了“黨組織共建，黨建資源共享，黨建工作共促”的目標(biāo)。

三、

通過小區(qū)公告欄、社區(qū)微信群等，及時發(fā)布各類就業(yè)信息，以幫助轄區(qū)有就業(yè)意向的無業(yè)、失業(yè)青年實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

二是開展了以辦實(shí)事為主題的“為民”服務(wù)。為了更好的實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民對美好生活的向往，不斷滿足居民需求，支部依托轄區(qū)物業(yè)公司、包聯(lián)單位等，幫助居民疏通下水，維修水、電、暖等，解決居民的實(shí)際困難。

三是開展了以活躍群眾文體活動為主題的“樂民”服務(wù)。支部組建了社區(qū)文藝隊(duì)，包括合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文藝隊(duì)伍，邀請專業(yè)的老師進(jìn)行

教學(xué)

四是開展了綜合治理，創(chuàng)建平安社區(qū)為主題的“安民”服務(wù)。支部依托物業(yè)保安隊(duì)伍、片警、社區(qū)網(wǎng)格員、路長、志愿者等資源，組成治安巡邏隊(duì)，每天在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。同時，依托智慧x系統(tǒng)，為各小區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，極大的提升了小區(qū)居民的安全指數(shù)。

五是開展了爭做文明市民，為“三城同創(chuàng)”添光彩為主題的“育民”服務(wù)。支部依托社區(qū)大講堂，道德講堂等活動，邀請專家、上級部門包片領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀居民代表走進(jìn)講堂，為居民授課，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的號召力和凝聚力。

開辦了每月兩期的居民書畫班、健康保健課堂和消防培訓(xùn)等；

聯(lián)合社工組織x青禾未成年人關(guān)護(hù)中心，開辦了暑期托管班等，把居民的需求變成我們的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的歸屬感。

黨建特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料

街道治理典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料

區(qū)人才工作典型經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)匯報

鄉(xiāng)村振興典型經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)交流匯報

社區(qū)特色亮點(diǎn)工作匯報

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇六

黨建引領(lǐng)社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法 紅色網(wǎng)格“全覆蓋”破解縱向治理“沒抓手”難題 突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化網(wǎng)格黨建，小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶成為社區(qū)黨組織開展基層治理工作的有力抓手。成立*個小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、*個樓棟黨小組，建立健全“街道黨工委—社區(qū)黨總支—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的五級組織架構(gòu)。

組織召開*場“小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記懇談會”，公布小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記年度工作計(jì)劃、承諾服務(wù)事項(xiàng)；
建成居民小區(qū)“紅旗驛站”*處，作為網(wǎng)格黨支部辦公場所，實(shí)現(xiàn)“有支部、有人員、有場所、有資金、有資源”的“五有”網(wǎng)格配置。

開展黨員中心戶聯(lián)系群眾和共產(chǎn)黨員戶掛牌工作，通過黨員亮身份，調(diào)解鄰里糾紛、協(xié)商議事、解決問題，更好地服務(wù)小區(qū)居民。以黨建引領(lǐng)小區(qū)自治，讓小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部切實(shí)發(fā)揮作用，把城市基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

暢通渠道“全鏈條”破解訴求解決“效率低”難題 健全“網(wǎng)格吹哨、街區(qū)響應(yīng)、部門報到”協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，通過“民情書記”、網(wǎng)格員走訪入戶等方式，收集受理群眾訴求，分類形成“問題清單”。依托縣級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心分流處置，需要多部門聯(lián)動處置的，通過*市民熱線平臺派發(fā)問題事項(xiàng)“轉(zhuǎn)辦單”，推動問題盡快處理到位，問題事項(xiàng)辦結(jié)后，形成“辦結(jié)反饋單”。經(jīng)現(xiàn)場核查無誤后，由平臺進(jìn)行結(jié)案，事后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行滿意度調(diào)查，請群眾對事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督、評價。

對不作為、“踢皮球”的部門，由縣紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，對具有失職瀆職行為的相關(guān)負(fù)責(zé)人，予以嚴(yán)肅問責(zé)。逐步形成收集受理、逐級上報、派發(fā)督辦、核查結(jié)案、反饋結(jié)果、監(jiān)督評價為一體的“六步閉環(huán)”問題解決機(jī)制，打通全鏈條群眾訴求解決通道。今年以來，累計(jì)協(xié)調(diào)解決群眾訴求*件，辦結(jié)率達(dá)到*%，收集意見建議*條。

多元共治“一盤棋”破解橫向聯(lián)動“獨(dú)角戲”難題 注重整合資源力量，多方力量的注入使社區(qū)有更多的精力下沉網(wǎng)格開展服務(wù)，城市基層治理過程中社區(qū)黨組織不再孤立無援。廣泛動員*名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到居住社區(qū)現(xiàn)場報到，主動認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)崗位。健全志愿服務(wù)機(jī)制。除“雙報到”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)外，引導(dǎo)退休黨員干部參與社區(qū)治理，采取自主自愿報名的方式，組建*人的退休黨員干部志愿服務(wù)隊(duì)。

建立城市基層黨建聯(lián)席會議制度。今年來，各社區(qū)召開區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會議*余次，共同討論解決了*個重大事項(xiàng)，召開了縣級層面城市基層黨建聯(lián)席會并組織現(xiàn)場觀摩評比。推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)。成立縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，加強(qiáng)黨對物業(yè)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。打造*個紅旗物業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，強(qiáng)化典型帶動作用。消除物業(yè)服務(wù)空白區(qū)，完成*個老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋工作。

管理服務(wù)“一條龍”破解服務(wù)群眾“一公里”難題。

強(qiáng)化一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合。以省級統(tǒng)一確定的網(wǎng)格編碼為準(zhǔn)，將黨建、綜治、信訪、衛(wèi)健、應(yīng)急、城管等部門（單位）資源整合到一個網(wǎng)格，明確網(wǎng)格工作責(zé)任，形成基礎(chǔ)單元網(wǎng)格一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合，網(wǎng)格員“一員多能”，構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理“大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”的工作格局。

推行一窗受理、全科服務(wù)。舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)專兼職網(wǎng)格員*人次，注重復(fù)合型人才培養(yǎng)，推動網(wǎng)格員由“專崗專責(zé)”向“全科全能”轉(zhuǎn)變。合理布局，整合黨建、治理、服務(wù)功能，在“紅旗驛站”推行為民服務(wù)幫辦代辦等制度，推動社區(qū)黨群服務(wù)中心承擔(dān)的便民服務(wù)項(xiàng)目下沉。實(shí)施“一社一品牌”、“一事一攻堅(jiān)”工程。

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇七

一、“給”定標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)選擇上定準(zhǔn)位。

x、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真履行主體責(zé)任，始終把黨建工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。根據(jù)城市管理工作實(shí)際，將黨建工作與中心工作兩手抓、兩手硬。多次召開專題會議，傳達(dá)市委、市政府部署要求。編印《黨建工作手冊》，明確黨建學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作任務(wù)、年度特色工作等，確保黨建工作有力、推進(jìn)有序。與班子每位成員、各支部書記、局紀(jì)檢監(jiān)察室等分別簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，使每位成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，做到局黨委“不松手”，黨委書記“不甩手”，班子成員“不縮手”，局紀(jì)委書記“不放手”，著力將工作責(zé)任落到實(shí)處。

組織全局黨員參加黨史知識培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；

繼續(xù)推進(jìn)黨員示范崗建設(shè)，完善黨員志愿者信息庫，廣泛開展黨員志愿服務(wù)，在全市的防汛搶險、志愿清山等活動中，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)隊(duì)伍整體活力。

各中隊(duì)開展規(guī)范化建設(shè)星級單位創(chuàng)建，通過隊(duì)伍建設(shè)、依法行政、工作成效、亮點(diǎn)工作等x個方面的爭創(chuàng)，比學(xué)趕超，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，迸發(fā)基層活力。

二、“順”出方向，在指導(dǎo)推進(jìn)上聚好焦。

x、抓好學(xué)習(xí)，構(gòu)建干學(xué)結(jié)合教育引領(lǐng)平臺。以主題教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，以支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，將黨員教育管理融入日常，把工作落實(shí)到每個人頭，讓每個“神經(jīng)末梢”都感受到黨委的要求。在抓好“三會一課”上下功夫，堅(jiān)持每月一次黨委會、每季度一次黨員大會，切實(shí)做好學(xué)習(xí)討論、支部黨課、組織生活會、立足崗位作貢獻(xiàn)等關(guān)鍵動作，抓實(shí)抓牢抓到位。在健全黨員日常教育管理制度上下功夫，進(jìn)一步健全黨員日常教育管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，真正把制度執(zhí)行起來，堅(jiān)持下去。

打造“網(wǎng)絡(luò)+遠(yuǎn)程教育”平臺，借助網(wǎng)絡(luò)新媒介，推行遠(yuǎn)程教育“微黨課”，實(shí)現(xiàn)了黨員干部隨時隨地學(xué)。

各黨支部劃分責(zé)任路段，每天安排一名黨員部門領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任路段，收集、匯總發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場落實(shí)，并通過黨建例會等形式進(jìn)行交流、匯報。

三、

x、常態(tài)監(jiān)管，督促責(zé)任落實(shí)。高高揚(yáng)起問責(zé)追究的“牛鞭子”，綜合運(yùn)用批評教育、警示約談、公開通報等手段，防止工作推進(jìn)失之于寬、失之于軟，壓實(shí)壓緊工作責(zé)任。發(fā)揮數(shù)字化城管網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察優(yōu)勢，與局紀(jì)檢監(jiān)察室形成監(jiān)督常在、合力推進(jìn)的工作格局。通過網(wǎng)絡(luò)交辦實(shí)時反饋案件辦結(jié)率，每雙周召開督辦會、每月編發(fā)督查通報，發(fā)現(xiàn)問題、傳導(dǎo)壓力、督促進(jìn)度、督辦落實(shí)，做到事事有回音，件件有落實(shí)。

拓寬城管宣傳平臺，實(shí)現(xiàn)了城管網(wǎng)與政府及相關(guān)部門網(wǎng)站的互聯(lián)互通，有效宣傳工作動態(tài)、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措，贏得市民的肯定。

完善《城市管理“六條禁令”》，以更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍、提振干氣；

建立案件辦理進(jìn)度月報制度，規(guī)范各鎮(zhèn)（街道、管委會）涉及我局行政權(quán)力的審批行為，理清職權(quán)邊界，提升服務(wù)效能。

局黨建工作經(jīng)驗(yàn)特色亮點(diǎn)匯報

民政局黨建融合工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)匯報

政協(xié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法匯報

民主監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法匯報

工業(yè)園區(qū)人才工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法匯報

工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)篇八

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法 黨建引領(lǐng)發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)“興”起來。近年來我鎮(zhèn)積極探索黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，充分利用本地的資源優(yōu)勢，集中流轉(zhuǎn)土地，引進(jìn)公司（大戶）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和莊園經(jīng)濟(jì)，帶動群眾增收致富，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，走出了一條“強(qiáng)組織、轉(zhuǎn)方式、建莊園、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧、奔小康”的新路子，實(shí)現(xiàn)了黨建與扶貧的“雙推共贏”。

通過x年村級組織換屆，選優(yōu)配強(qiáng)了村級組織班子，堅(jiān)持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，積極構(gòu)建“支部＋合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條，動員廣大黨員和群眾積極發(fā)展螃蟹生態(tài)養(yǎng)殖、薄殼山核桃、瓜蔞等特色產(chǎn)業(yè)。

在各地流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，對發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、建設(shè)農(nóng)業(yè)莊園這一新事物，群眾一開始不理解、不支持，我鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，黨員則發(fā)揮示范帶頭作用。通過村級黨組織通過召開黨員會、村民代表會議等多種形式宣傳、引導(dǎo)群眾。黨員不僅帶頭把自家的土地流轉(zhuǎn)了出來，還干起了義務(wù)宣傳員，耐心細(xì)致地做思想工作，讓群眾從想不通到逐漸接受，并主動參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，讓面貌“新”起來。發(fā)揮農(nóng)村黨員志愿服務(wù)隊(duì)，由有聲望的“五老”人員，x個村（社區(qū)）成立紅白理事會、禁毒禁賭會、道德評議會、村民議事會等村民自治組織，帶領(lǐng)群眾自覺抵制陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，成為群眾移風(fēng)易俗的貼身使者。

開展“十星級文明戶”評比，好婆婆、好媳婦、最美的家庭等評比表彰活動。開展送戲送電影下鄉(xiāng)等群眾喜聞樂見的文化活動，傳播真善美，凝聚正能量。并用活黨員活動室、遠(yuǎn)程教育平臺、農(nóng)家書屋，公共文化活動廣場，豐富群眾的精神文化生活，營造健康和諧、積極向上的社會氛圍。

黨建引領(lǐng)環(huán)境提升，讓生態(tài)“好”起來。堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)保作為推進(jìn)主題教育常態(tài)化制度化，每名黨員以實(shí)際行動宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要性，帶頭參加渠道清理、義務(wù)植樹、衛(wèi)生環(huán)境整治等活動，引領(lǐng)群眾自覺參與到生態(tài)環(huán)境建設(shè)中來，共同建設(shè)和諧美麗新家園，較好地樹立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

近期組織黨員群眾x余人次，整理“亂堆亂放”x余處，清運(yùn)垃圾x余噸，全鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村黨員干部的先鋒模范作用，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員多次深入農(nóng)戶家中做思想工作，講解生態(tài)環(huán)境的重要性，對保護(hù)區(qū)內(nèi)x余畝水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行集中整治，拆除范五養(yǎng)豬場等x個點(diǎn)并進(jìn)行生態(tài)復(fù)綠，嚴(yán)格樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)決扛起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任。

黨建引領(lǐng)民生，讓幸福“快”起來。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷解放思想，從滿足人民日益增長的美好生活需要大局著眼，健全黨委、支部、黨小組三級聯(lián)動制度體系，搭建三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾的理念。機(jī)關(guān)黨支部緊緊圍繞“圍繞民生抓黨建、抓好黨建促和諧”這一工作主題，努力發(fā)揮職能作用，促進(jìn)黨建工作成為服務(wù)中心、推動發(fā)展、維護(hù)和諧的有力抓手。

今年以來，機(jī)關(guān)黨支部以黨建為引領(lǐng)，帶領(lǐng)黨員攻堅(jiān)克難，多措并舉全面提升我鎮(zhèn)百姓幸福指數(shù)。在今年的民生整頓工作中，直面問題，不回避矛盾，邊整頓、邊梳理、邊解決，如長江沿岸企業(yè)污染和螃蟹塘養(yǎng)殖問題，列出清單，多次組織專題研究，召開部門協(xié)調(diào)會、碰頭會x余次，分類別、分先后制訂出解決辦法。通過打造一支有“民政為民、民政愛民”情懷的高素質(zhì)民政隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨支部在民生保障中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升為各類困難群體服務(wù)水平。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，讓滿意“高”起來。鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。積極推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，村級組織為主，群眾參與的治理機(jī)制。鎮(zhèn)黨委班子各司其職、社區(qū)組織協(xié)調(diào)配合，完成總投資x余萬元的美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，中旺中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正加快推進(jìn)。

在鎮(zhèn)村兩級組織的帶領(lǐng)下，發(fā)動廣大黨員群眾大力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面推進(jìn)農(nóng)村“三大革命”。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村改廁工作，組織黨員干部深入農(nóng)戶家中，做思想工作，摒棄陋習(xí)，完成農(nóng)村改廁x戶，給群眾營造舒適、美好的生活空間。嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，各級黨組織持續(xù)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，通過組織黨員在人流集中區(qū)散發(fā)宣傳單、張貼橫幅等方式，進(jìn)一步加大禁毒工作力度，不斷提高群眾安全感和滿意度。