“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀,可能連原作講的什么都沒有掌握,哪能有“感”?讀得膚淺,當然也感得不深。只有讀得認真,才能有所感,并感得深刻。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇一
弗雷德改變什么了呢?“用想象力取代金錢,用創(chuàng)造性代替資本”,因為積極的人生態(tài)度,因為堅守為他人創(chuàng)造價值的理念,因為超越自己,挑戰(zhàn)平庸的勇氣,世界因他而不同。這位普普通通的郵差,用他的熱情和專注,用他的專業(yè)化的服務(wù),贏得了許許多多人的尊重。正如書中所說的一樣;在人們大多談?wù)摴ぷ鹘o人以尊嚴時,其實,人同樣賦予工作以尊嚴。郵差這個工作,由他的存在而增值,因他的表現(xiàn)而絢麗動人。郵差弗雷德用他的行動告訴我們:職位從來不能決定一個人的表現(xiàn),反倒是工作表現(xiàn)會最終決定一個人在生活中的地位。
回過頭來看,弗雷德?lián)碛惺裁茨??與我們絕大多數(shù)普普通通的大眾一樣,他既沒有無上的權(quán)力,也沒有可供驅(qū)使的資源,“一身看起來單調(diào)乏味的藍色制服和一個裝滿信件的郵袋,僅此而已”。在一般人看來,只是一個生活在社會最底層的人,做著社會似乎最原始的工作,就像許多人可以做的那樣,他可以找出一千個理由對自己的工作價值和身份意義提出質(zhì)疑。
弗雷德能改變什么呢?這也是我在讀該書時,時??M繞于心的一個問題。我們可以試想,弗雷德憑他的聰明和用心,完全可以選擇和其它郵差一樣的工作方式?;就瓿杀韭毠ぷ髦?,或者從事第二職業(yè),或者把琢磨怎么為別人服務(wù)的時間,去健健身,打打牌,或者多留點時間跟孩子去輔導功課,或者陪老婆逛逛街購購物,或者哥們幾個、同學一伙去喝喝午茶泡泡咖啡。在一般人看來,生活的豐富多樣性,決定了他可以有若干種生活和工作方式的選擇。為什么執(zhí)著于一件普普通通的郵差遞收工作呢?
想想郵差弗雷德,再想想身處通信行業(yè)的我們又當如何自處呢?
我們身處的通信行業(yè),無時不刻不在深刻地影響著人們的生活方式和工作方式。我們在獲取生存資源的同時,沒有理由不自豪,我們身后的這個世界因為通信事業(yè)的發(fā)展而發(fā)生著翻天覆地的變化。這個變化,因我們每個人的參與和推動而與眾不同。
目前企業(yè)的發(fā)展狀況不盡如人意,可貴的是,企業(yè)中,我們會發(fā)現(xiàn),有很多很多人像弗雷德一樣在努力地工作,在聚精會神搞建設(shè),在一心一意謀發(fā)展,在集中力量向既定方向劃槳,在臥薪嘗膽優(yōu)化劃槳節(jié)奏,在痛定思痛地改善船體結(jié)構(gòu),在殫精竭慮讓企業(yè)駛出歷史泥淖。
我常想,作為單體的自己,無論是改變生活和工作的廣度、深度或者說厚度都非常有限,我唯一有把握地可供選擇的方式只能是持續(xù)地改變自己,進而有勇氣改變自己能改變的東西。
躬身自問,作為自己,是不是在以一個旁觀者的身份在觀望,像小部分人習慣的那樣,在旁邊吶喊,自以為是地指指點點,把自己的聲音淹沒在海浪中,然后自得地欣賞自己的歡呼聲,或者還為自己嘶啞的喉嚨請功?
躬身自問,作為自己,是不是每一天做對了一件超越平凡的事,是不是可以為工作中某些習以為常的問題進行執(zhí)著地改善和推進,或者說,是不是可以為某個小小流程的改善和優(yōu)化而興奮不已,熱情投入,或者說,能不能因為某個方案辦法出臺的精心,為企業(yè)整個系統(tǒng)的優(yōu)化,打上了一個小小的補丁。凡此種種,讓自己為職業(yè)憑添一抹亮色,為工作憑添一份尊嚴?
躬身自省,在平凡中改變,在普通中超越,如同創(chuàng)造,如同重生,都是艱難的。作為一個通信行業(yè)的郵差,或許自己每天都是從事的和弗雷德一樣普通而平凡的工作,日復(fù)一日地把信送給企業(yè)內(nèi)部的員工,日復(fù)一日地把信送給渴望交流與溝通的外部客戶。不管我們承不承認,意沒意識到,就如同《郵差弗雷德》中所說的那樣,我們每一天都在與自己的潛力做對,都在和自己賽跑。
躬身自省,企業(yè)就像一個人一樣,由許許多多的細胞構(gòu)成組織,由許許多多組織組成不同的器官,在呼吸著,在生長著,在代謝著。不同的是,作為企業(yè)的各個個體,作為企業(yè)的各個單元,我們在用自己不同的方式和行動,改善著細胞的質(zhì)量,優(yōu)化著組織的結(jié)構(gòu),發(fā)揮著器官的效用。
于是,世界因此而不同。
如朝陽般和自己潛力競賽的自覺,如地心引力般為社會和他人創(chuàng)造價值,為自己贏得尊嚴的自重,這樣的普世價值,或許是《郵差弗雷德》留給我們最大的啟迪吧。
郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇二
相信每一個剛看完這本書的人都會和我一樣洶涌澎湃,因為它帶給我們太多沖擊,太多震撼,太多啟發(fā),太多激勵??墒侨齼商?,十來天,一個月后又濤聲依舊,一切平復(fù)。我們?nèi)匀蛔鲋覀冏约?,我們什么都沒有改變,《郵差弗雷德》只是工作生活中的一個小插曲,一轉(zhuǎn)眼就隨風而逝了!
所以當我看到第四章的時候,看到這一段話的時候:
“家庭:如果你向愛人和孩子表現(xiàn)出弗雷德式的體貼與關(guān)懷。”
“老板:你希望自己有一個頂呱呱的老板嗎?那就先把你的老板當作一個頂呱呱的人來對待吧?!?/p>
“團隊伙伴:卓越的團隊是由卓越的隊員組成的。任何事情都得有人一馬當先——為什么不能從你開始呢?做你團隊或部門中的弗雷德,你的影響將在隊員中散布開來。”
我突然明白一個道理,主動!主動的把自己變成弗雷德,這才是最重要的!象他一樣始終充滿一種積極進取精神,不怨天尤人!自己主動的創(chuàng)造一切環(huán)境條件,而不是被環(huán)境所淹沒!主動的把自己的本職工作做好!主動的幫助他人!主動的……
由此我們延伸一下,我們不但主動,而且比別人多做一點,多走一步!每天多走一步,10天就比別人多走10步,100天就多走100步,最后別人就被你遠遠地甩在了后面。記得曾經(jīng)看過這樣一個故事
a和b一同進了公司,a升職了,b不服氣就去找上司,為什么不升我升他。上司說等下再給你解釋,今天要買些土豆你先到市場上看看哪兒有賣。
一會兒b回來了說東邊市場有土豆賣。
上司又說問問什么價格。
一會兒b回來了說一個賣1塊2,一個賣1塊4。
上司又說為什么價格不同。
一會兒b回來了說土豆質(zhì)量好,個頭大,又新鮮的賣1塊4;另外個頭小點的賣1塊2。
上司說你等等,然后把b喊來說今天要買些土豆你先到市場上看看去。
b回來后說到:今天市場上有兩個賣土豆的,一個貨色好,個頭大,很新鮮的賣1塊4,他總共有1000斤左右,如果我們大量買入的話只要1塊3,而且還免費幫我們送過來;另外一個貨色差一點,個頭小一點的有上萬斤的貨,如果大量買入的花只要1塊,也免費送過來,我把他們的聯(lián)系方法都要過來了,還各買了幾個樣品給您作判斷,a看到這里很服氣的離開了。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)要想永遠立于不敗之地,就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此,員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里,使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中,進而影響到每個人的工作生活,使大家自覺不自覺地比別人多走一步,做的更好一些,當“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時,其也就成為企業(yè)文化的一部分,我們的企業(yè)也就更強。而企業(yè)有了主動進取,忠誠敬業(yè)的員工,那我們的企業(yè)就會無往而不勝。
郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇三
從淺讀《郵差弗雷德》的感受是他的平凡!
從細讀《郵差弗雷德》的感受是他的杰出!
從再讀《郵差弗雷德》的感受是他的想象力、創(chuàng)造力!
網(wǎng)上對于評說《郵差弗雷德》文章很多,“三讀”之中,是我讀這本書的感受!如果不帶有任何想法的讀這本書的時光大約二十分鐘就夠了。如果細讀這本書后,我感受我不是在看一本書,而是我就應(yīng)做些什么事。
書中講到弗雷德是美國的一名普通郵差,然而他實現(xiàn)了從平凡到杰出的跨越。他的成功之處在于透過自我的想象力和創(chuàng)造力為客戶每一天都帶給超值的服務(wù),讓每一天成為自我的代表作。一個很偶然的機會,弗雷德替享有國際聲譽的激勵演講大師馬克桑布先生帶給服務(wù),馬克桑布親身體驗了郵差弗雷德的熱情、創(chuàng)新和職業(yè)自豪感(而此前弗雷德并不明白馬克桑布是何許人也)并深受感染。
馬克桑布寫到弗雷德身上的四條原則是本書的精華所在,從而也證實了郵差弗雷德和他的工作方式,對于21世紀任何想有所成就、脫穎而出的人來說,都是一個最適用的象征。這四條原則是:
原則一:每個人都能有所作為。
原則二:成功的基石是關(guān)系。
原則三:你務(wù)必持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值,而這不必花費一分錢。
原則四:定期自我調(diào)整,振作自我
書中分別以弗雷德在做郵差的細小的事為例從而引出每句真理性的總結(jié),從而也證明了弗雷德作美國的一名普通郵差,然而卻是一個改變了2億美國人工作觀念的人。我想這本書告訴我們,透過簡單的日常行為,每個人都能觸動他人的生活,為這個社會增添一份善良與完美。這不但有益于你本人,也有助于你的事業(yè)。因為缺少真誠的關(guān)懷,世人滿腹而泣。做一個弗雷德,填補善良的空白,并享受其中的樂趣!
不是職業(yè)給人以尊嚴,而是人給職業(yè)以尊嚴。書中講到卡耐基先生說的一句話:“做一個一流的出租車司機,比做一個不入流的經(jīng)理更為光榮。”每個人都能有所作為;一個不能給他人帶來財富的人,自我也無法獲得財富。在一天結(jié)束之際,惟一的問題是:我為他人帶來的是什么變化?關(guān)系是一切的基石。為正確的理由做正確的事。我們務(wù)必持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值,而這不必花費一分錢。金錢是解決問題的最差方案,用自我能夠嘗試用想象力代替金錢。我們的目標就應(yīng)是比競爭對手想得更多,而不是花錢更多。帶給超出自我所得酬勞的服務(wù),很快,酬勞就將反超所帶給的服務(wù)。如果自我期望成長與進步,那就務(wù)必每一天都調(diào)整狀態(tài)。與自我的潛力進行競爭。定期自我調(diào)整,振作自我。
書中更明確地講到,不論我們從事什么工作,在何種行業(yè),也不論我們住在何處,每一天早晨醒來,自我都是一個全新的人。我們能夠按照自我的選取,來塑造自我的工作和生活,讓每一天都成為自我的代表作。
我想,郵差弗雷德是一個金光燦燦的模范,他的想像,他的創(chuàng)新,他的盡責,在我們這個轉(zhuǎn)型的社會具有榜樣的力量,個性對于那些仍在彷徨中的企業(yè)更有現(xiàn)實的指導好處,而對于那些時刻害怕自我的工作丟掉的普通員工更是明鏡可鑒。
郵差弗雷德已經(jīng)成為創(chuàng)新服務(wù)和增值服務(wù)的代名詞,企業(yè)每年都設(shè)立“弗雷德獎”,專門鼓勵那些在服務(wù)、創(chuàng)新和盡責上具有同樣精神的員工。其實我們集團,物業(yè)公司,對外的一線服務(wù)窗口更是代表著企業(yè)形象,企業(yè)品牌的延伸,如果從保潔阿姨開始就能認識到這一點,透過學習《郵差弗雷德》平凡的故事,逐步轉(zhuǎn)變每個人的思想,在集團內(nèi)部挑選“弗雷德”式的形象代表,透過內(nèi)刊、簡報進行推廣。也許每個人都蘊藏著巨大的潛力沒有被認知而無所為,也許每個人都需要旁人的點撥才能頓悟而有所為。郵差弗雷德的故事恰巧從一點一滴的日常小事中昭示了一個道理,就是在平凡的崗位上一樣能夠找出卓越的感覺,普通的工作一樣能夠?qū)崿F(xiàn)從平凡到杰出的跨越。如此一說,大家會問:弗雷德是一個怎樣的郵差?他又是如何用自我的行為讓大家感到認同、信賴以至受到鼓舞甚至仿效?最近,這個改變了許多企業(yè)人觀念的郵差故事來到了中國,《郵差弗雷德》一書的出版為我們拆解了個中疑問。
每當有業(yè)主搬入弗雷德管轄的小區(qū),弗雷德都會主動上門自我介紹:“先生,上午好!我的名字弗雷德,是那里的郵遞員。我順道來看看,向您表示歡迎,介紹一下我自我,同時也期望能對您有所了解,比如您從事的行業(yè)?!备ダ椎聦Υ蛻艨偸潜憩F(xiàn)出興高采烈的勁頭。中等身材,蓄著一撮小胡子的弗雷德,相貌極為普通,雖然外表沒有任何出奇的地方,但他的真誠和熱情卻溢于言表。每一個業(yè)主就是這樣開始理解弗雷德的服務(wù),他會根據(jù)業(yè)主的作息習慣對信件和包裹進行保管和投遞;他會根據(jù)業(yè)主的職業(yè)特點提出個性化的郵政服務(wù)資料;他會利用自我的休息時光拉近與業(yè)主之間的距離。正是這點點小事告訴我們每個人都能有所作為,不怕你所工作的機構(gòu)有多龐大,甚至也不怕它有多么糟糕,個人在這個機構(gòu)中,永遠能有所作為。上司可能對員工出色的表現(xiàn)設(shè)置障礙,或?qū)ζ涑錾憩F(xiàn)視而不見,或不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司愿意對員工進行培訓,改善他們的業(yè)績,并給予獎勵。但不管環(huán)境的利弊順逆,最終,超卓的工作表現(xiàn),還是員工自我抉擇的結(jié)果。
每個人,每一天,都在改變世界,事實上,每個人每一天,都在對外界產(chǎn)生影響,帶來變化。郵差弗雷德似乎決心為所有的客戶帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而我們呢?你做了哪些事來改善他人的生活,你認識他們與否并不重要。朋友的弗雷德式行為會讓我們感動,惟一比這更激動人心的,是來自純粹陌生人的幫忙,因為它有助于恢復(fù)我們對人性的信念。