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物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇一

2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

4) 監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);

6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄;

8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議;

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇二

商務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、結(jié)合公司資源，開拓市場(chǎng)及新客戶;

2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3、開展市場(chǎng)調(diào)研，擅寫分析報(bào)告;

4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇三

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇四

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇五

1、負(fù)責(zé)工程具體測(cè)量放線管理工作，施工測(cè)量方案的落實(shí)與實(shí)行;

2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)測(cè)工作的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

3、全面了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉相關(guān)圖紙及與施工測(cè)量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程;

4、參加測(cè)量方案的編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施;

5、了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更，以確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠;

6、負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施;

7、做好測(cè)量交底及工程交量的復(fù)核工作;

8、負(fù)責(zé)測(cè)量銜接協(xié)調(diào)工作，解決施工中出現(xiàn)的測(cè)量方面的問題;

9、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料、監(jiān)測(cè)資料的收集、編制整理及報(bào)檢工作保存測(cè)量記錄;

10、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測(cè);

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇六

1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選取;

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;

5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;

6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);

8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;

9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);

11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定;

12、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通;

13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;

15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;

16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;

17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇七

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇八

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)制度、流程等內(nèi)容的起草、修訂;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、組織流程管理等工作開展內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題并提出改進(jìn)意見，督促、跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，審核預(yù)決算;

4、負(fù)責(zé)收集、整理審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作報(bào)告，做好審計(jì)資料的整理歸檔;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要崗位的交接工作、重要崗位的離任審計(jì)等工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇九

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。萬馬奔騰

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持;

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。萬馬奔騰

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇十

1、對(duì)上月份報(bào)表分析重要性或臨時(shí)抽查確認(rèn)的審計(jì)對(duì)象進(jìn)行日常審計(jì);

2、對(duì)外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時(shí)限內(nèi)對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行催收，及時(shí)將未能處理的內(nèi)部往來和存在風(fēng)險(xiǎn)的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);

3、針對(duì)上月份總部、分公司、各直營(yíng)店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總，根據(jù)事項(xiàng)、金額、賬齡評(píng)估借款風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

4、對(duì)上月份已出審計(jì)報(bào)告的單店針對(duì)其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤;

5、根據(jù)重要性水平對(duì)總部、分公司、單店財(cái)務(wù)或出納崗位的離職情況，進(jìn)行賬務(wù)離職審計(jì);

6、協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇十一

1、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;組織完成工程各階段驗(yàn)收工作;

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目驗(yàn)收的達(dá)成。

4、收集整理客戶信息，定期溝通及維護(hù)，負(fù)責(zé)在小紅書上運(yùn)營(yíng)游戲，吸引玩家，運(yùn)營(yíng)賬號(hào);

5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;

6、通過各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工作篇十二

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。