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項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇一

項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全禮貌、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;

四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;

五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);

七、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇二

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇三

項目負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。

2.主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改推薦，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。

5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

7.負(fù)責(zé)組織落實建設(shè)項目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。

10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見;對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

17.參與材料(設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

21.負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。

22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則實施管理工作，用心做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

24.對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。

25.認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇四

商務(wù)項目負(fù)責(zé)人

1、結(jié)合公司資源，開拓市場及新客戶;

2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3、開展市場調(diào)研，擅寫分析報告;

4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇五

項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇六

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行狀況。

7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇七

1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選取;

3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作;

5、參與項目相關(guān)合同的簽訂;

6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

7、牽頭組織設(shè)計交底會;

8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進行審查;

9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控;

10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進度目標(biāo);

11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定;

12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通;

13、對每月工程用款進行初審;

14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研;

15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作;

16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇八

項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全禮貌、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計。

8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務(wù)的完成;

2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策帶給信息支持;

4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇九

項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃;

4、負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)

6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇十

1、編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;組織完成工程各階段驗收工作;

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項目團隊，在工作效率與工作質(zhì)量以及項目團隊的有效合作等各方面;

3、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、成本、進度，完成公司要求的項目質(zhì)量保證制度，確保項目質(zhì)量、成本和進度目標(biāo)，項目驗收的達(dá)成。

4、收集整理客戶信息，定期溝通及維護，負(fù)責(zé)在小紅書上運營游戲，吸引玩家，運營賬號;

5、服務(wù)和維護客戶并與客戶進行及時有效的溝通，獨立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;

6、通過各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇十一

1、發(fā)現(xiàn)公司各部門內(nèi)部控制缺陷，提出改善建議,推動管理完善;

2、監(jiān)督公司日常管理情況，維護運營系統(tǒng)的有效運行并在不斷檢查中提升現(xiàn)有運行體系的效率和風(fēng)險控制能力;

3、按年度計劃開展審計工作，根據(jù)審計目標(biāo)制定審計計劃，能獨立開展審計項目，輸出審計報告，與被單位溝通改善措施并跟蹤執(zhí)行;

4、開展日常價格審計工作，對集團的采購價格實施日常監(jiān)督，輸出審計報告;

5、部門其他日常工作，包括工程驗收、舉報投訴、廉潔培訓(xùn)宣導(dǎo)等;

6、協(xié)助上級完善公司風(fēng)險控制體系建立及健全;

7、協(xié)助上級完善本部門組織管理體系。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇十二

1. 擬定完善公司審計制度、審計流程;

2. 制定公司年度審計計劃和審計計劃具體實施方案;

3. 對公司經(jīng)營、財務(wù)、管理等進行審計;

4. 編制內(nèi)審方案,整理審計證據(jù),準(zhǔn)備相關(guān)審計文件;

5. 草擬審計報告,提出審計建議,送部長審核;

6. 部門其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇十三

1、負(fù)責(zé)工程具體測量放線管理工作，施工測量方案的落實與實行;

2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)測工作的現(xiàn)場執(zhí)行;

3、全面了解設(shè)計意圖，熟悉相關(guān)圖紙及與施工測量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程;

4、參加測量方案的編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實施;

5、了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計變更，以確保測量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠;

6、負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實施;

7、做好測量交底及工程交量的復(fù)核工作;

8、負(fù)責(zé)測量銜接協(xié)調(diào)工作，解決施工中出現(xiàn)的測量方面的問題;

9、負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料、監(jiān)測資料的收集、編制整理及報檢工作保存測量記錄;

10、負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)說明篇十四

1、熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;

2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理、措施資料齊全;

3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計，測量圖的繪制等符技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求;

4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求、加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制;

5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠;

6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況;

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作;

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。