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生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇一

2、貫徹落實(shí)車(chē)間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇三

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作;

5.確保工廠各班組和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃。

7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇四

1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

3、熟悉生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置，確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效;

4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫(xiě)，生產(chǎn)管理制度的撰寫(xiě)等文字工作

5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

6、定期檢查廠區(qū)各類(lèi)機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類(lèi)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。

7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇五

1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)kpi并進(jìn)行跟蹤管理

4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間工業(yè)化投資規(guī)劃

6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)

7)管理車(chē)間區(qū)域的安全事項(xiàng)

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃，保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作;

5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作;

6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量管理工作;

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇七

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇八

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)架構(gòu)的建立，按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實(shí)到人。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)編制的技術(shù)文件的審核工作。

4、搞好工序管理工作，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。

6、保證本部門(mén)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨

2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對(duì)策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問(wèn)題真正解決

3、生產(chǎn)線(xiàn)的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低

4、健全車(chē)間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶(hù)要求

5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無(wú)重大安全事故

6、推行及落實(shí)績(jī)效管理工作、提高全體員工素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)描述 生產(chǎn)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;

3、掌控本部門(mén)資源使用，負(fù)責(zé)部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo);

4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷(xiāo)售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

9、及時(shí)完成本部門(mén)的周、月報(bào)等;