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生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇一

1.在重慶圣同混凝土有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)保障、實施生產(chǎn)中的質(zhì)量保證體系、安全保證體系，降低各種原材料的消耗，負(fù)責(zé)制訂和實施降低生產(chǎn)成本的技術(shù)措施，增加公司經(jīng)濟(jì)效益。

3.根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和施工現(xiàn)場實際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。批準(zhǔn)第二天生產(chǎn)計劃，合理安排工作人員，做到及時、準(zhǔn)確、安全，并安排開盤順序。落實車輛、泵機(jī)等設(shè)備安排到位情況，確保正常生產(chǎn)。

4.檢查站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，了解原材料儲備情況。嚴(yán)格要求操作員按試驗室下發(fā)的混凝土配合比計量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否與配合比單一致，防止誤用。

5.負(fù)責(zé)對外設(shè)備租賃和混凝土加工，盡量保證施工方生產(chǎn)安排。如不能安排，應(yīng)盡量協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間，確?？蛻魸M意度。6.隨時掌握各現(xiàn)場供應(yīng)情況，與施工單位主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通，并進(jìn)行工地巡查。對突發(fā)事件、不合格品必須在一小時內(nèi)敢到施工現(xiàn)場按程序及時、合理有效的處理，并按照公司規(guī)定的工作程序上報。7.生產(chǎn)任務(wù)超過本站能力或出現(xiàn)設(shè)備故障時，協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工時間和聯(lián)系合作單位盡量保證及時供應(yīng)。

8.制定管理辦法并督促相關(guān)操作人員在實際工作中減少返料和報廢料，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本永遠(yuǎn)按“更好”標(biāo)準(zhǔn)要求。

9.負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場環(huán)境、車輛進(jìn)出、設(shè)備擺放、安全用電等技術(shù)交底工作。

10.負(fù)責(zé)本部門各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查，并按有關(guān)規(guī)定要求歸檔，妥善保存。

11.按規(guī)定做好生產(chǎn)計量設(shè)備（裝置）的周期檢定工作，在平時的生產(chǎn)過程中，組織有關(guān)人員按時自校靜態(tài)計量設(shè)備（裝置）。

12.隨時檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，要組織有關(guān)人員搶修，對于易耗、易損零部件，應(yīng)提前購置備用，確保及時排除故障，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

13.負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核工作，保證相關(guān)人員懂專業(yè)技術(shù)，確保特殊工種持證上崗。

14.監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

15.隨時掌握每一個工長所管理的工地已供應(yīng)砼量與預(yù)計結(jié)算量之間是否有量差，隨時對出現(xiàn)的問題跟蹤處理；督促工長每月按公司規(guī)定要求及時結(jié)算當(dāng)月砼供應(yīng)量。

16.每天審核拌臺量與供應(yīng)量是否相符，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，提出解決方案，并報上一級管理人員知情，對供應(yīng)量與生產(chǎn)量無差錯負(fù)責(zé)。 17.保證服務(wù)質(zhì)量、保證內(nèi)外部團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證內(nèi)外部無瀆職投訴。18.嚴(yán)格完成公司對生產(chǎn)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)的混凝土生產(chǎn)計劃組織每天站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和車輛以及人員的統(tǒng)一合理安排，同時負(fù)責(zé)在執(zhí)行生產(chǎn)計劃時根據(jù)實際情況調(diào)整當(dāng)日工作計劃，并將制定的新生產(chǎn)計劃及時傳達(dá)到相關(guān)人員，如有變動，立即上報。

2.必須清楚掌握站內(nèi)材料貯備、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)輸、人員在崗等狀況，有問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系解決。若發(fā)生特殊情況可能影響生產(chǎn)的，應(yīng)立即上報。

3.根據(jù)生產(chǎn)需要和施工實際情況，合理安排工作人員，確保安全、正常生產(chǎn)，按時圓滿完成各項任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)組織人員搞好生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域和操作環(huán)境的衛(wèi)生工作。 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的計量系統(tǒng)（裝置）校準(zhǔn)，確保計量精度符合規(guī)定要求，對設(shè)備完好性負(fù)責(zé)。

6.做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障要及時排除，不能排除時盡快通知有關(guān)人員維修或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的材料使用情況，特別是人工添加膨脹劑、早強(qiáng)劑、防凍劑等，防止少摻或多摻，對混凝土攪拌質(zhì)量負(fù)責(zé)。

8.隨時檢查、觀察設(shè)備運(yùn)行情況，注意電路、油路、氣路、水路有無異常情況。

9.對違反操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量規(guī)范行為有權(quán)制止，杜絕一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。

10.砼在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題及時聯(lián)系和監(jiān)督、處理，對重大問題應(yīng)及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11.加強(qiáng)與現(xiàn)場的聯(lián)系確保砼的生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送均處于有效控制之下。及時掌握前方混凝土施工現(xiàn)場情況，若發(fā)生運(yùn)輸車重車積壓或混凝土供應(yīng)不及等問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理，處理不了的及時匯報。12.確保站內(nèi)安全文明生產(chǎn)，對待客戶應(yīng)態(tài)度和藹，文明禮貌。

13.對砼的質(zhì)量及性能進(jìn)行監(jiān)督，對不合格產(chǎn)品及時通知技術(shù)部相關(guān)人員進(jìn)行處理。

14.提前做好第二天砼生產(chǎn)計劃，并及時上報批準(zhǔn)。然后通知相關(guān)部門和現(xiàn)場技術(shù)人員。

15.做好生產(chǎn)記錄，并以書面形式交接班，交接清楚。 16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

鏟車駕駛員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的各項制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中砂、石的及時上料工作，保證不斷料，確保連續(xù)生產(chǎn)。

2.嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得以任何理由拒絕。如有異議，需按正常渠道解決。

3.嚴(yán)格遵守安全行車管理制度，服從生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安排，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，必須做到班前檢查，班后保養(yǎng)。

4.工作場地必須隨時清理，原材料堆放整齊，保持機(jī)械清潔；根據(jù)生產(chǎn)要求及時運(yùn)送砂石、保證各料斗砂石型號準(zhǔn)確無誤和各料斗始終處在滿倉狀態(tài)。

5.保持料場的整潔，及時清理撒漏的砂石歸倉，清理外單位運(yùn)送的砂石歸倉到位，清理攪拌樓御料口下的廢碴，清理沉淀池內(nèi)的廢棄碴。 6.鏟取物料時車速不得超過每小時40公里，不得高速猛鏟，并注意車輪不得打滑。

7.對原材料進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)原材料級配不合理時，必須及時將原材料拌勻，發(fā)現(xiàn)原材料嚴(yán)重不合格，及時將信息反饋采購部、技術(shù)部，不得鏟用。

8.及時準(zhǔn)確堆料、確保料場進(jìn)出料車暢通，嚴(yán)禁出現(xiàn)上錯料現(xiàn)象，拒絕砂、石料倉無料現(xiàn)象或過盛、翻倉現(xiàn)象。每日配合后場生產(chǎn)輔助工做好清潔、清理沉淀池等輔助工作。

9.在生產(chǎn)時加強(qiáng)鏟車維護(hù)保養(yǎng)，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，保管好設(shè)備附件，保持設(shè)備完好率。每天清潔鏟車，隨時檢查車輛的油儀表和各注黃油點和加機(jī)油等，其他時間不得隨意外出。

10.做好鏟車運(yùn)行記錄，隨時保證鏟車的正常使用，認(rèn)真寫交接記錄和機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容必須真實，完整，詳細(xì)。

11.鏟車出現(xiàn)故障，及時匯報當(dāng)班調(diào)度，并主動和設(shè)備部聯(lián)系，配合設(shè)備維修人員及時恢復(fù)。不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)開快車，未經(jīng)生產(chǎn)部調(diào)度室允許不得將鏟車開出公司，生產(chǎn)完畢車輛停放整齊。

12.未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁私自將機(jī)械轉(zhuǎn)交他人使用，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行和公司財產(chǎn)安全。

13.工作時間不得脫崗、離崗、睡崗，上班不準(zhǔn)飲酒、穿拖鞋。 14.隨時注意上料安全，對發(fā)生的意外事故負(fù)責(zé)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

生產(chǎn)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1.統(tǒng)計混凝土送貨單（小票）方量及攪拌樓生產(chǎn)量，及時做好手工臺帳和

電腦臺帳。（臺帳格式按公司統(tǒng)一規(guī)定）；

2.接受工地報量并輸入微機(jī)（保證各工地砼標(biāo)號正確率達(dá)100%）； 3.統(tǒng)計罐車駕駛員出車次數(shù)并計算工資； 4.統(tǒng)計各罐車使用的油料和配件；

5.統(tǒng)計填寫生產(chǎn)部各類報表。（報表格式按公司統(tǒng)一規(guī)定）； 6.匯總混凝土質(zhì)量情況并作好登記； 7.清理文件資料、歸類存檔； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

輔助工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。 2.做好站內(nèi)場地清潔衛(wèi)生，保證道路暢通。3.定期維護(hù)溝渠，保證溝渠暢通。

4.保證生產(chǎn)時各種原材料下料順暢，不得出現(xiàn)斷料情況。

5.協(xié)助維護(hù)設(shè)備正常生產(chǎn)工作，認(rèn)真清理攪拌機(jī)內(nèi)的殘留混凝土，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.協(xié)助維修工做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)及修理工作。

7.配合生產(chǎn)部相關(guān)人員做好生產(chǎn)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，對采用人工添加材料，嚴(yán)格按技術(shù)員的要求計量摻入，不得少摻或多摻，對違反者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題時追究其責(zé)任，保證外加劑上料準(zhǔn)確。 8.工作時間服從調(diào)度安排。注重儀表，樹立公司形象。不飲酒、不穿拖鞋。9.負(fù)責(zé)保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作。10.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

前場工長崗位職責(zé)

1.熟悉自己分管項目的施工進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)聯(lián)系、確定施工現(xiàn)場所需的砼澆筑量、澆筑方式和時間，且須提前上報生產(chǎn)部經(jīng)理以統(tǒng)一安排砼生產(chǎn)計劃。

2.每日須及時了解公司生產(chǎn)計劃，并根據(jù)情況及時與施工單位溝通，以保

證供需平衡。

3.熟悉工地施工方案和施工進(jìn)度，對整個工程進(jìn)行進(jìn)度和施工難度預(yù)測。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土澆筑的一切準(zhǔn)備工作（管道敷設(shè)、泵機(jī)安裝等）。4.前場工長負(fù)責(zé)的項目現(xiàn)場施工期間，不得私自離崗、脫崗，必須保證手機(jī)24小時暢通且作好相應(yīng)工作記錄。其職責(zé)包括：負(fù)責(zé)砼在施工現(xiàn)場的澆筑、養(yǎng)護(hù)過程的控制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員及機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度安排；保證公司供應(yīng)的混凝土澆筑至明確的施工部位，不得出現(xiàn)混凝土去處不詳情況。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場澆筑砼量的計算和控制，配合經(jīng)營、結(jié)算部門做好項目工程的結(jié)算工作。如遇爆模、圖紙變更、計劃外部位應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)，并上報生產(chǎn)部經(jīng)理。

6.前場工長應(yīng)發(fā)揮“窗口”作用，樹立良好的企業(yè)形象，一方面負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理工作，一方面應(yīng)積極協(xié)調(diào)好現(xiàn)場施工各方的關(guān)系，以保證我方現(xiàn)場工作人員順利澆筑混凝土。

7.當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求、供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時，或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況時，必須在一小時內(nèi)到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，并應(yīng)及時將信息反饋給當(dāng)班調(diào)度，以便得到及時處理和解決。 8.混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計算的工程，應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致，當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9.自覺遵守各項規(guī)章制度，努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓需方滿意。 10.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇二

公司生產(chǎn)部班組長崗位職責(zé)表部門：生產(chǎn)部直接主管：

職責(zé)范圍班組生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單制定生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)

崗位名稱：班組長

負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)

生產(chǎn)任務(wù)按要求完成。

全責(zé)設(shè)備維護(hù)對附件廠的設(shè)備進(jìn)行妥善維護(hù)

設(shè)備定置定位，設(shè)備

全責(zé)使用完好率安全生產(chǎn)班組的生產(chǎn)安全，人員安全，全責(zé)

不發(fā)生安全問題人員管理對班組的人員進(jìn)行管理產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品出廠要求

全責(zé)

人員培養(yǎng)，人員的儲備

全責(zé)產(chǎn)品合格率95%，質(zhì)量問題能追溯

生產(chǎn)部的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部職責(zé)描述篇三

針織公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一、廠部： 1、廠長崗位職責(zé)：

廠長主要負(fù)責(zé)工廠的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘進(jìn)入工廠，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

2、接受部門主管的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召 車間及班組的臨時會議。

4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各車間的生產(chǎn)。

5、檢查各車間的原材料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃掌握合理的安全庫存，檢查統(tǒng)計工作，降低誤差損失。

6、監(jiān)督監(jiān)控新產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、對改工藝、更換原料廠家、批號等產(chǎn)品做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過程。

8、加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

9、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的生產(chǎn)例會，并根據(jù)員工的思想狀態(tài)召全廠或車間員工會議。

10、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備的大、中、修及保養(yǎng)計劃，堅持對設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

11、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善工廠的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

12、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

2、計劃員崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)各車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工的技能培訓(xùn)、思想教育，原料消耗，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，上級交給的臨時任務(wù)。

工作程序：

1、根據(jù)公司的訂單合理的安排各單品的生產(chǎn)作業(yè)計劃、原料輔料采購計劃。

2、了解各車間的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變化，員工生產(chǎn)效率。

3、熟練掌握公司和外加工的生產(chǎn)能力、資源配比、勞動生產(chǎn)定額。 4、了解各種原材料、輔料日消耗情況，倉庫的庫容量、吞吐能力。5、了解掌握各車間生產(chǎn)設(shè)備的性能，工藝質(zhì)量要求，生產(chǎn)能力及適用范圍。

6、熟練掌握計算機(jī)操作，了解生產(chǎn)辦公軟件的構(gòu)成與正確使用。 7、掌握各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流產(chǎn)，掌握產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)時間、狀態(tài)，以及數(shù)據(jù)誤差情況。

8、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，合理的參與組織各車間的崗位技能培訓(xùn)。

9、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)時的質(zhì)量情況；檢查機(jī)器的生產(chǎn)利用率情況；檢查各車間的5s管理情況。

10、協(xié)助車間主管做好新產(chǎn)品投產(chǎn)、改工藝、更換原料廠家、批號等及時做好檢查、落實工作。

11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)部門形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

3、總統(tǒng)計崗位職責(zé)：

根據(jù)公司的財務(wù)管理原則：對公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、管理、維護(hù)，確保工廠、財務(wù)所使用的數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確、可靠。

1、熟悉產(chǎn)品常識、熟練計算機(jī)操作，熟悉生產(chǎn)、物流、財務(wù)辦公軟件的正確使用。

2、具有教強(qiáng)的邏輯思維、數(shù)字分析能力，具有正確的事物判斷能力。 3、熟練掌握工序流程、勞動定額、計件單價、工資結(jié)算等計算方法，并及時做好員工的工資計算和工資申報等工作。

4、監(jiān)督審核干部員工的出勤情況，對在考勤時弄虛作假、帶打卡等行為予以申報處理。

5、熟練掌握產(chǎn)品的原料組成比例配比原材料消耗等業(yè)務(wù)。 6、對工廠各部門數(shù)據(jù)使用、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、出入庫單據(jù)、生產(chǎn)報表進(jìn)行兼管、維護(hù)、審核。

7、對各車間主管、倉管員、車間統(tǒng)計員進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)。 8、每天定時審核出入庫票據(jù)、轉(zhuǎn)移單、員工產(chǎn)量記錄，防止出現(xiàn)虛報產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生。

9、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的統(tǒng)計例會。

10、組織各車間統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)能力考核，報表、個人產(chǎn)量錄制率考核，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)誤差率考核。

11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)部門形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

12、學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平。

4、統(tǒng)計員崗位職責(zé)：

統(tǒng)計員的工作職責(zé)是維護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、合理性，及時做好生產(chǎn)報表、個人產(chǎn)量的錄制，及時做好原材料的領(lǐng)入半成品的轉(zhuǎn)出，將數(shù)據(jù)誤差控制在最低點。

1、熟悉產(chǎn)品常識、熟練計算機(jī)操作，對財務(wù)知識有一定的了解。 2、了解工序流程，熟悉帳物管理，清楚進(jìn)出原則。

3、按時開好轉(zhuǎn)移單將車間生產(chǎn)的半成品按品種、批號、顏色、規(guī)格準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)移到下道工序，在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的過程中，不不得遺漏、不可以裸漏、不得使產(chǎn)品沾污變形。

4、每天按時領(lǐng)取原材料進(jìn)入車間，及時核對原料單據(jù)與實物是否相同，然后按原料的廠家、批號整齊的擺放在車間在規(guī)定停放區(qū)域。

5、領(lǐng)用新原料或原料更換廠家、批號時，要將新批號與老批號分開擺放，并及時通知主管、班長并寫好警告牌，使員工不要拿錯原料。

6、原則性強(qiáng)、做事認(rèn)真、細(xì)心，心態(tài)平和、愿意幫助他人、日事日畢。 7、熟習(xí)勞動定額、計件單價、工資結(jié)算等計算方法。

8、對產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、出入庫單據(jù)、生產(chǎn)報表進(jìn)行正確填寫、申報。

9、每天定時核對轉(zhuǎn)移單、員工產(chǎn)量記錄，防止出現(xiàn)虛報產(chǎn)量、冒領(lǐng)工資事件發(fā)生。

10、做好車間、班組的產(chǎn)量指標(biāo)考核，質(zhì)量指標(biāo)考核，原材料、機(jī)配件消耗考核。