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廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模板(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 16:31:27
廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模板(11篇)
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廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,達(dá)到公司要求的入庫(kù)產(chǎn)品合格率。

3、配合設(shè)計(jì)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),保證按規(guī)定時(shí)間完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并且達(dá)到質(zhì)量要求。

4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用,不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費(fèi)、積壓等情況。

5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6、上傳下達(dá),定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工廠運(yùn)作情況,及時(shí)向工廠傳達(dá)上級(jí)指示,避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。

7、負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核,同時(shí)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和工廠紀(jì)律的管理,達(dá)到總廠要求。

10、完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1、負(fù)責(zé)設(shè)備車(chē)間正常生產(chǎn)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的合理分配;

2、根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)單,分配工作任務(wù),參與并審核《設(shè)備加工圖》和《設(shè)備安裝圖》的設(shè)計(jì);

3、保障設(shè)備的正常運(yùn)行,及設(shè)備管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng), 確保工程順利完成;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控;

5、組織審定技措、檢修方案,參與竣工驗(yàn)收;

6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、考核,安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

?生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。

4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

?生產(chǎn)管理

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

?生產(chǎn)部人事管理

1.對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對(duì)生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析安全形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的部署。

3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),對(duì)傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)重、特大事故的調(diào)查處理。

5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

6.組織有關(guān)人員對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。

8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。

6.工藝文件的編制與實(shí)施。

7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

8.工序質(zhì)量的控制與改善。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析安全形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的部署。

3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),對(duì)傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)重、特大事故的調(diào)查處理。

5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

6.組織有關(guān)人員對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。

8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。

2、抓好各車(chē)間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作,定期召開(kāi)有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議,研究存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的隱患積極采取措施,及時(shí)整改。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。

4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等,不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),對(duì)臨時(shí)性工作,必須明確具體的安全措施,實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。

5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作,發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。

6、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案,報(bào)廠長(zhǎng)審核。

2. 安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫(xiě)工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修的實(shí)施情況。

3. 組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修計(jì)劃。 計(jì)劃

4. 負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況,并提出整改意見(jiàn)。

5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況,并提出整改意見(jiàn)。

6. 負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳的建立和不斷完善工作。

7. 負(fù)責(zé)申報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃。

8. 根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐、壓力容器的整改要求,落實(shí)完成整改任務(wù)。

9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效管理和考核工作。

10. 編寫(xiě)本部門(mén)的工作總結(jié),匯報(bào)上月的工作計(jì)劃完成情況。

11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。

12. 參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

13. 參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗(yàn)收工作。

14. 負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)員工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

15. 參與對(duì)合理化建議實(shí)施效果的評(píng)定。

16. 參與設(shè)備、安全等大檢查工作,并提出整改意見(jiàn)。

17. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

18. 負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會(huì),負(fù)責(zé)申購(gòu)計(jì)劃上報(bào)(技術(shù)員直接報(bào)總工或生產(chǎn)副總),確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料成本指標(biāo)。

19. 組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見(jiàn),對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

20. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級(jí)維修、維護(hù)人員。

21. 貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的方針政策,組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

22. 配合設(shè)備大修理方案的實(shí)施工作。

23. 配合參與鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修工作。

24. 配合對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

25. 分析和修改設(shè)備管理員編寫(xiě)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程,并報(bào)廠長(zhǎng)審核。

26. 分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題。

27.配合進(jìn)行設(shè)備備品配件的申報(bào)工作。

28. 不斷改善和提高裝備質(zhì)量,保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài),確保安全生

產(chǎn),發(fā)揮設(shè)備的效能。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

1.組織車(chē)間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。

5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問(wèn)題。

6.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

8.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。

9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請(qǐng)假)審核、簽字。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

1.參與污水處理廠設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。

2.協(xié)助車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車(chē)間設(shè)備管理工作,對(duì)各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

3.對(duì)設(shè)備檢修進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理工作。

4.參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實(shí)行情況。

5.組織設(shè)備檢查評(píng)比工作,制訂和落實(shí)整改措施,提高設(shè)備完好率,降低泄漏率。

6.對(duì)試車(chē)中出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況,適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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