做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇一

2、協(xié)助售后經(jīng)理、車間主管工作;

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場5s管理;

4、實(shí)時監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時完工;

5、做好車間記錄、統(tǒng)計、分析工作;

6、負(fù)責(zé)保障車間個工種之間的工作銜接;

7、定期統(tǒng)計員工工時及員工工作績效率;

8、做好車間技師的排班工作;

9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問對接溝通工作;

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇二

1、結(jié)合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

2、確保維修車間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄，并進(jìn)行評估;

4、合理安排技師和車間員工的打卡時間，保存正確的“w”工時記錄;

5、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門聯(lián)系，保證車間人、財、物的供應(yīng);

6、負(fù)責(zé)維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇三

- 監(jiān)督車間的訂單工作流程并更新相關(guān)的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)

- 評估每張工單的工作用時，并告知組長(機(jī)修和鈑噴)防止工作訂單的延遲

- 聽取及澄清車間對于附加維修/保養(yǎng)要求的反饋

- 及時通知服務(wù)顧問關(guān)于建議的工作訂單延長，并提供更新的時間安排

- 確認(rèn)增項(xiàng)工單上維修顧問針對客戶同意增項(xiàng)的備注

- 檢查工作訂單文檔的完整性，確保所有維修/保養(yǎng)工作已完成

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇四

1、車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量，按時完成工作;

2、車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車輛;

3、車間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車間正常運(yùn)行;

4、車間調(diào)度必須對維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶車輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

5、車間調(diào)度必配合維修人員開展工作，出現(xiàn)疑難問題時組織有關(guān)人員及時解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時及時與前臺業(yè)務(wù)人員共同解決;

6、車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場地的安全生產(chǎn)情況;

7、車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車間人員作息時間，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

8、車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇五

1.協(xié)助服務(wù)顧問管理車間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作，對維修車間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對在修車輛出現(xiàn)的各種問題，及時與相關(guān)人員或部門協(xié)調(diào)解決

2. 管理車間維修質(zhì)量。

對質(zhì)檢員提出返工車輛進(jìn)行確認(rèn)，并協(xié)助服務(wù)顧問出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對服務(wù)顧問提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn)，并協(xié)助部門經(jīng)理出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行

3. 負(fù)責(zé)管理車間安全生產(chǎn)。

監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況，保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

監(jiān)督檢查車間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況，保證安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查車間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)人員勞動紀(jì)律

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇六

1.與工廠和物流承運(yùn)商進(jìn)行貨物交接與統(tǒng)計；

2.按照訂單要求的發(fā)貨時間、產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品數(shù)量與工廠倉儲完成發(fā)貨時的貨物清點(diǎn)與交接；

3.確認(rèn)貨物與訂單一致后，協(xié)調(diào)安排工人按訂單要求裝車，并與承運(yùn)商完成單據(jù)交接；

4.檢查、確保工廠交接的貨物符合物流發(fā)貨包裝要求，跟進(jìn)發(fā)貨交接進(jìn)度，確保貨物按訂單要求及時準(zhǔn)確從工廠發(fā)出；

5.及時升級、反饋發(fā)貨交接過程中的異常情況；

6.負(fù)責(zé)逆向物流貨物（回收包材）的交接；

7.收集、整理所有經(jīng)手發(fā)貨單據(jù)交部門登記臺賬。

計劃調(diào)度崗位職責(zé)篇七

1、客戶收發(fā)貨系統(tǒng)制單；

2、協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理安排出貨明細(xì)；

3、出/入庫異常情況匯報；

4、標(biāo)簽類打印制作粘貼；

5、協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理車輛調(diào)度

6：能接受白、晚班輪流換班。