在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一

猴躍前程去，雞攜好運(yùn)來。滿懷收獲的喜悅，帶著美好的憧憬，我們共同迎來了新學(xué)期的開始。值此團(tuán)拜會(huì)的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表校委會(huì)，向各位老師們致以新年的問候!向大家拜個(gè)年!

過去一年，是我校碩果滿枝的一年，我們在新的起點(diǎn)上克難奮進(jìn)，“讀寫誦活動(dòng)打造書香名校，教科研成果唱響紅色品牌”，我們戰(zhàn)勝了發(fā)展中的重重困難，取得了優(yōu)異的成績，被中心學(xué)校評為教育先進(jìn)單位。

xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是豐富我校內(nèi)涵的一年。隨著市委、市政府關(guān)于將打造為全省旅游名鎮(zhèn)戰(zhàn)略深入實(shí)施，作為老區(qū)，我們已站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上。我們學(xué)校的發(fā)展更是天時(shí)、地利、人和齊備。新學(xué)年工作，

1、我們要明確工作目標(biāo)(即努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力搞好新課程改革，努力辦出自己的特色)，突出發(fā)展性;

2、把握工作重點(diǎn)(之一：我鎮(zhèn)將建三所公辦幼兒園，誰的條件先成熟誰先建;之二：新課程改革;之三：教育教學(xué)質(zhì)量;之四：安全與穩(wěn)定)，突出針對性;<蓮 山~課件>

3、創(chuàng)新工作方法，突出預(yù)見性(我們的發(fā)展不能只顧眼前，我們要站在xx年20xx年后的高度來建設(shè)現(xiàn)在的學(xué)校);

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出實(shí)效性(要抬起頭來望路，蹲下身來做事，保持與學(xué)校的一致性);

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出戰(zhàn)斗性(加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)時(shí)處處注重自身的言行，我們是一個(gè)“班子”，而不是“一群人”)。

xx年，我們將搶抓機(jī)遇，乘勢而上，深入實(shí)施“弘揚(yáng)老區(qū)紅色精神，實(shí)踐體驗(yàn)中提升，彰顯辦學(xué)特色;走科研興校之路，提高辦學(xué)的品位，增強(qiáng)發(fā)展后勁”的戰(zhàn)略舉措。以科學(xué)的理念推動(dòng)跨越發(fā)展，以拼搏的精神建設(shè)老區(qū)強(qiáng)校，以昂揚(yáng)的斗志共建我們幸福的家園!譜寫學(xué)校新的華章!

最后，恭祝全體老師們百尺竿頭，更進(jìn)一步!讓我們共同祝愿學(xué)校的明天更加美好!讓愛陪我們一起走!

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二

親愛的各位家人：

大家好!

今天，我們歡聚一堂，用自己的方式辭舊迎新，心情非常激動(dòng)。首先，我建議用熱烈的掌聲對我們自己由衷的祝賀，祝賀對過去一年取得的驕人成績!同時(shí)，對新密市屏陽詩社、書協(xié)、音協(xié)、美協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和新密文藝界精英們?nèi)谌耄⒓咏裉斓幕顒?dòng)表示熱烈的歡迎!更對新世紀(jì)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)老功臣，和所有曾在奮斗過同仁表示最誠摯的謝意!

親愛的家人們，每當(dāng)我面對全體家人時(shí)，心中都會(huì)油然升起無限的感慨，胸中那滿滿的感動(dòng)與謝意，常會(huì)叫我浮想聯(lián)翩。

20xx年前，出于自己的愛好，抱著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，毅然辭掉公職，義無反顧地籌建早慧幼兒園，創(chuàng)辦，目的就是想為新密提供更優(yōu)質(zhì)的教育。20xx年了，我深知這條路難走，盡管我曾經(jīng)遇到過，今后一定將還會(huì)遇到更多更多的磨難，但在探索民辦教育這條路上依然是矢志不移，無怨無悔!因?yàn)樵谶@條追夢路上，我并不孤獨(dú)，我有著這么多教壇精英、教壇新秀不遺不棄地陪伴，還有文化藝術(shù)界的名流的應(yīng)邀加盟輔助，不但為新世紀(jì)搖旗吶喊，更為新世紀(jì)注入了活力，為新世紀(jì)人增添了智慧，拓寬了視野，使得新世紀(jì)能站在高端文化的背景下育人，讓新世紀(jì)學(xué)校在新密80萬人民心中贏得了較高的定位。

一木不成林，眾人劃槳開大船!再次感謝在育人育己的追夢路上與我同行的家人們!是您的鼎力支持，才使得我在這條追夢路上信心百倍，躊躇滿志!我知道，一個(gè)人會(huì)走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)!相信在我們齊心協(xié)力下，有我們寬闊心境，腳踏實(shí)地，放眼未來，以育人為最高目標(biāo)，相信新世紀(jì)的明天一定會(huì)更加美好!

親愛的家人，在今后的日子里，我們依然堅(jiān)持“為學(xué)生一生發(fā)展奠基，為民族偉大復(fù)興育人”的辦學(xué)理念，在持續(xù)打造家長首選、行業(yè)首推、社會(huì)首肯的品牌學(xué)校的同時(shí)，我的工作重點(diǎn)將放在提升教職工的心靈成長和物質(zhì)生活水平的提高上，力爭把新世紀(jì)學(xué)校營造成家人們心靈憩息的港灣，幸福生活的樂園!請大家相信我，鼓勵(lì)我，鞭策我，憑我的個(gè)性一定是不達(dá)目的，決不罷休;不獲全勝?zèng)Q不收兵!

最后，祝各位家人身體健康，闔家歡樂，新春愉快。

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：

首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。

20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1900萬元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)

各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的××市最好的中心衛(wèi)生院。

這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時(shí)間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報(bào)償和成就;在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè)，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮 和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。

十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人!

歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)。20xx年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強(qiáng)化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強(qiáng)化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級差錯(cuò)事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛?？刂剖杖朐隽烤褪菄?yán)格控制我院單門診人次收費(fèi)水平、單病種收費(fèi)水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點(diǎn)是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運(yùn)用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運(yùn)用好對我們十 分有利的基礎(chǔ)平臺，在社會(huì)上具有更好的聲譽(yù)和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因?yàn)樗俏以阂〉酶冒l(fā)展的必由之路。

我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)階段，我們的要求將會(huì)更高，我們的工作也將更為

繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會(huì)取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會(huì)我們的親屬更大更好的支持和幫助。

再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長，感謝各衛(wèi)生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬事如意!

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家晚上好!今晚，仁愛醫(yī)院xx年慶祝元旦文藝晚會(huì)在這里隆重舉行。一年復(fù)始，辭舊迎新，逢此新年到來之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院向一年來大力支持仁愛醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝和新年的問候!向辛勤工作，為醫(yī)院不斷發(fā)展做出努力貢獻(xiàn)的全院廣大職工及其家屬和親人們致以美好的祝福!

xx年是仁愛醫(yī)院值得記載的一年，因?yàn)槲覀冊诟骷壵闹С趾皖I(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下實(shí)現(xiàn)了喬遷大業(yè)，從一個(gè)不足3000平方米的小醫(yī)院發(fā)展到擁有9層樓、面積達(dá)6000平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院。

xx年是仁愛醫(yī)院全面升級、完善的一年，我們巨資建造了首家千級層流凈化手術(shù)室和多樣化病房，開設(shè)了泌尿外科、男科、婦科、皮膚科、內(nèi)科、耳鼻喉科等專業(yè)科室;引進(jìn)了韓國麥迪遜彩超、日本電子數(shù)碼陰道鏡、德國wolf宮腹腔鏡聯(lián)合治療儀等“高、精、尖”的現(xiàn)代化診療設(shè)備;實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)醫(yī)的“全程陪護(hù)式”服務(wù)、護(hù)士的“空姐式”服務(wù)、醫(yī)生的“一對一”服務(wù)、住院部的“賓館式”服務(wù)。10月4日，醫(yī)院成立婦科體檢中心;10月18日，醫(yī)院成立黨支部;一切都在升級、一切都在更新，一切都在完善。

xx年是仁愛醫(yī)院打造溫馨服務(wù)、樹立誠信品牌、創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的一年。我們組建了一支由本院婦產(chǎn)科、內(nèi)科、兒科、外科等12名醫(yī)療骨干的“免費(fèi)送醫(yī)送藥義診志愿隊(duì)”。先后深入到我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各個(gè)村委會(huì)，開展了為期一年的免費(fèi)義診活動(dòng)，為最需要幫助的孤寡老人、婦女兒童及五保戶、特困戶等弱勢群體提供醫(yī)療援助，幫助他們解決看病難、買藥難等問題;自婦科體檢中心成立以來，每天都為數(shù)百名的婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢;給特困患者免費(fèi)治療、給“三無”患者減免醫(yī)療費(fèi)用;制定并落實(shí)了“正確診斷，規(guī)范治療，透明收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)高效”的管理規(guī)定及監(jiān)控措施，醫(yī)療收費(fèi)大幅度下降，落實(shí)患者知情同意制度，堅(jiān)持一日清單制度;圍繞患者滿意，以人性化的理念改造服務(wù)流程，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，獲得了社會(huì)廣泛認(rèn)可和患者的一致好評。

xx年是仁愛醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)管理的一年。我們通過全面推行綜合目標(biāo)管理，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;通過改進(jìn)質(zhì)量管理考核措施，充分發(fā)揮相關(guān)職能科室的質(zhì)控作用，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提高;為了讓患者享受更加專業(yè)、更加標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行了醫(yī)療服務(wù)全過程和各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、細(xì)致化、藝術(shù)化，實(shí)現(xiàn)患者持續(xù)滿意的目標(biāo)。

xx年，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院向更高的目標(biāo)邁進(jìn)搭建了穩(wěn)固的平臺。展望xx年，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們信心十足，干勁十足。我們要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持講誠信、樹品牌、創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的指導(dǎo)思想，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)換機(jī)制，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和方法，不斷深化醫(yī)院管理體制改革，不斷更新和提高醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們以及出席今天晚會(huì)的在座各位新年快樂，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五

各位退休干部職工同志們:

在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時(shí)刻，大家歡聚一堂，滿懷激情，共賀佳節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表廠黨委、廠工會(huì)向在座的各位，并通過你們向你們的全家拜年，并致以節(jié)日問候和新年祝福!祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康!

20xx年，悄然走過;伴隨著新年輕快的腳步，20xx年已向我們走來。20xx年，我廠在中煙公司黨組的正確指導(dǎo)下，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工的奮發(fā)努力和廣大退休人員的理解與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省卷煙工業(yè)工作會(huì)議精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，突出“穩(wěn)定、安全、質(zhì)量、成本”工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上水平，較好地完成了中煙黨組賦予的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效有了新的提高，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭。我廠各方面工作均有了新的進(jìn)展，取得了新的成就，下面我代表廠黨委向各位退休同志將全年主要工作完成情況匯報(bào)如下:

一、“柔性化生產(chǎn)”水平有了新提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整對生產(chǎn)組織的影響，生產(chǎn)能力偏小，設(shè)備故障及維保與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，物流、信息管理效率不高等實(shí)際情況，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，不斷提高柔性化生產(chǎn)水平。

一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)保障機(jī)制。堅(jiān)持做到在嚴(yán)格執(zhí)行中煙公司生

產(chǎn)調(diào)度令的同時(shí)，遵循“三個(gè)服從”和“一個(gè)兼顧”的原則，即服從計(jì)劃指令、服從工藝質(zhì)量、服從市場需求，兼顧設(shè)備維修、人員輪休和技術(shù)改造。

二是從實(shí)際出發(fā)，改革生產(chǎn)運(yùn)行模式，合理調(diào)配資源。由過去的“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”改為“兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”，縮短了深夜班工作時(shí)間。這樣，既優(yōu)化了人力資源配臵，人員、設(shè)備得到休整，又節(jié)約了能源，降低了成本，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

三是加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維保，提高維保質(zhì)量。充分利用深夜班生產(chǎn)空閑時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，既保證了維保質(zhì)量，又提高了設(shè)備利用率和有效作業(yè)率。

四是抓住周末和月末停產(chǎn)休息的機(jī)會(huì)，組織實(shí)施卷包車間包裝機(jī)電控改造、制絲車間防毒劑施加項(xiàng)目改造以及其他20余個(gè)項(xiàng)修項(xiàng)目。完成了制絲車間中控系統(tǒng)、動(dòng)力車間鍋爐脫流節(jié)能改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作，煙葉發(fā)料房改建已進(jìn)入施工階段。

五是狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，從規(guī)范員工行為入手，嚴(yán)格定臵管理，整治現(xiàn)場管理死角，加強(qiáng)了檢查考核，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。

六是完善了生產(chǎn)組織預(yù)案，加強(qiáng)了對生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，提高了生產(chǎn)保證能力。七是較好地發(fā)揮了信息平臺的作用，打掃碼線運(yùn)行效率和物流管理水平明顯提高。全年生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%，設(shè)備有效作業(yè)率較上年提高1.7個(gè)百分點(diǎn)，成品調(diào)運(yùn)及時(shí)準(zhǔn)確，滿足了市場需求。

二、管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。我們緊緊圍繞“構(gòu)建暢通的信息渠道和良好的管理系統(tǒng)”這條主線，以“企業(yè)管理達(dá)到一流”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，以強(qiáng)化管理促規(guī)范，促水平提升。

一是緊緊抓住“目標(biāo)管理”這個(gè)核心，按照創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的

標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等4個(gè)目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)管理體系的搭建，突出了關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)值和力爭值，完善了考核評比與激勵(lì)約束機(jī)制。

二是組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用行業(yè)新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過調(diào)查對比，發(fā)現(xiàn)涉及我廠的26項(xiàng)指標(biāo)中，達(dá)標(biāo)率僅為42.3%。通過分析、評價(jià)、檢查、診斷，針對性地抓整改。找到了未達(dá)標(biāo)的主、客觀因素，制訂了整改提高措施。嚴(yán)格執(zhí)行了費(fèi)用預(yù)算管理和審批程序，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)管，各項(xiàng)費(fèi)用開支均控制在定額范圍之內(nèi)。

三是推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。體系建設(shè)過程中，在系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企管部門與各部門進(jìn)行“一對一”溝通，注重文件合規(guī)性評價(jià)，組織業(yè)務(wù)骨干對文件進(jìn)行多次會(huì)審，為體系運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，全面貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系逐步變成干部職工的自覺行動(dòng)，在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效率方面，“綜合管理體系”起到了推動(dòng)作用。第四，建立起內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。扎實(shí)開展“三項(xiàng)檢查”“回頭看”工作，明確內(nèi)控工作范圍和內(nèi)控員職責(zé)，修訂和完善了比價(jià)采購、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督、零配件采購內(nèi)部監(jiān)督、廣告宣傳促銷管理等制度，做到了邊查邊改，力求嚴(yán)格規(guī)范。

三、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。我廠質(zhì)量工作存在的問題主要反映在少數(shù)員工質(zhì)量意識不強(qiáng)、過程控制有漏洞、考核力度不夠、市場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)不完善，以及卷包設(shè)備老化、在線監(jiān)測裝臵性能不穩(wěn)定等方面。

一是進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理制度。采用得分考核，改變過去的合格率考核辦法。將考核重點(diǎn)由注重結(jié)果改為注重過程，增加了流量波動(dòng)、過程精度、水份標(biāo)準(zhǔn)偏差等過程評價(jià)指標(biāo)。

二是有針對性地采取質(zhì)量改進(jìn)措施。通過對各工序的加工質(zhì)量過程能力cpk指數(shù)的測定，分析工序過程控制薄弱點(diǎn)，針對薄弱點(diǎn)采取改進(jìn)措施，提高了工序過程控制能力。

三是注重提高質(zhì)管人員和生產(chǎn)工人業(yè)務(wù)技能。利用停產(chǎn)時(shí)間組織質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)工人集中學(xué)習(xí)工藝質(zhì)量管理制度，消化新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四是建立市場質(zhì)量信息網(wǎng)。關(guān)注產(chǎn)品市場信息，收集消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，建立有效的預(yù)防機(jī)制。20xx年，在中煙公司歷次檢查考核中，質(zhì)量得分均高于目標(biāo)值，僅出現(xiàn)一起缺條的市場投訴。

四、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)整體提升。廠黨委把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要任務(wù)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、檢查、整改等工作，扎實(shí)開展了各個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真組織開展課題調(diào)研。班子成員、各部門按照中煙公司下達(dá)的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理工作實(shí)際擬定7個(gè)子課題開展廣泛調(diào)研，形成了《夯實(shí)基礎(chǔ)是卷煙制造工廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前提》的調(diào)研報(bào)告，并運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。圍繞姜局長提出的“四要”作風(fēng)建設(shè)要求和廠黨委提出的“正、嚴(yán)、快、細(xì)、新”五字要求，全廠開展了作風(fēng)建設(shè)大討論，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。抓住生產(chǎn)淡季，利用雙休和月末集中休假時(shí)機(jī)，組織開展職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，掀起了繼20xx年企業(yè)重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓(xùn)熱潮。共舉辦工藝質(zhì)量管理知識、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)班11個(gè)，內(nèi)培與送外培訓(xùn)達(dá)一千余人次。卷包、制絲車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)施先培訓(xùn)后全員競爭上崗，公開公正，擇優(yōu)錄用，適才適用，兩車間共清退45名勞務(wù)外包人員，由競崗后的富余人員頂替，優(yōu)化了人力資源配臵，激活了隊(duì)伍，增強(qiáng)了職工憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。卷包車間組織開展以機(jī)臺為單位的技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)，比質(zhì)量、比能耗、比設(shè)備效率，活動(dòng)激發(fā)了職工工作積極性。全廠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、qc和合理化建議活動(dòng)堅(jiān)持開展并取得成效。

五、安全穩(wěn)定工作得到全面加強(qiáng)。安全責(zé)任重于泰山。始終將安全生產(chǎn)擺在突出位臵，確保萬無一失。

一是創(chuàng)新安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到班組、機(jī)臺和重點(diǎn)崗位責(zé)任人，擴(kuò)大了安全責(zé)任人范圍，提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，完善了各級安全責(zé)任人的考核辦法，形成了較為牢固的安全管理責(zé)任體系。

二是隱患常查，整改常抓。落實(shí)月度安全隱患排查和季度“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患整改率達(dá)100%。

三是落實(shí)國務(wù)院“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”的主題和以人為本的安全發(fā)展理念植根于全員心中。條幅掛圖、車間櫥窗、全員簽名、預(yù)案演練等活動(dòng)營造出學(xué)安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。舉辦了安全知識培訓(xùn)班，聘請省安監(jiān)局專家來廠講授安全生產(chǎn)法等，班組長以上干部骨干、特種設(shè)備及重點(diǎn)崗位共200余人參加了學(xué)習(xí)。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“701100”目標(biāo)。

始終從講政治的高度認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。今年受全球金融危機(jī)影響，社會(huì)矛盾更加突出，同時(shí)，企業(yè)深化改革后暴露出來的一些歷史遺留問題尚未完全解決，人事制度改革后部分走向社會(huì)的自謀職業(yè)人員心態(tài)發(fā)生變化，新的信訪群體出現(xiàn)，給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來很大壓力。我們在力求企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的同時(shí)，緊緊依靠地方黨委政府的重視與支持，積極應(yīng)對群體上訪，化解矛盾，解決歷史遺留問題。

一方面，在企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，注重源頭預(yù)防的同時(shí)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，納入目標(biāo)，實(shí)施考評考核。二是落實(shí)不穩(wěn)定因素排查制，及時(shí)針對性地做好工作。三是認(rèn)真做好思想政治工作，教育引導(dǎo)員工端正心態(tài)，正確處理利益關(guān)系。密切聯(lián)系群眾，多途徑多形式把好事做到職工的心坎上，致力于構(gòu)建和諧工廠，一年來，在崗和退休內(nèi)退職工隊(duì)伍比較平穩(wěn)。另一方面，受多種因素影響，歷史遺留的矛盾和問題凸顯出來。3月份以來，陸續(xù)出現(xiàn)四個(gè)上訪群體，一是20xx年選擇貨幣化安臵，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系自謀職業(yè)原正式職工串聯(lián)集資上訪。二是65名計(jì)劃外用工勞動(dòng)爭議糾紛案一、二審敗訴后申訴至省高級法院。三是26名戶口掛靠人員密集纏訪。四是40余名職工家屬多批次零星上訪。上述四個(gè)群體信訪，廠黨委、廠委高度重視，多次召開會(huì)議專題研究和部署，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂應(yīng)急預(yù)案，在做好接訪工作的同時(shí)，實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)對信訪重點(diǎn)骨干人員“一對一”責(zé)任包保，對合理訴求研究解決，對無理要求堅(jiān)決拒絕。爭取到了地方黨委、政府和各有關(guān)部門的支持，縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長的服務(wù)紅安煙廠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7個(gè)相關(guān)職能部門組成的工作專班和駐廠警務(wù)室進(jìn)駐煙廠協(xié)助維穩(wěn)工作，研究解決煙廠歷史遺留問題。目前，自謀職業(yè)人員上訪群體骨干仍在上訪，計(jì)劃外用工勞動(dòng)爭議糾紛案經(jīng)多方做工作，將不會(huì)翻案，26名戶口掛靠人員以戶口遷離煙廠為前提，紅安縣政府組成的工作專班正在為其辦理養(yǎng)老等保險(xiǎn)保障。40余名職工家屬的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求被拒絕。盡管今年信訪問題較多，由于教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作做得扎實(shí)，且得到地方黨委、政府的大力支持，企業(yè)總體形勢平穩(wěn)，“三不一高”目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

六、協(xié)同營銷工作扎實(shí)開展。我們緊密配合各責(zé)任市場營銷工作，認(rèn)真履行服務(wù)和管理的職責(zé)，引入“賽馬”機(jī)制，配合區(qū)域營銷中心優(yōu)化市場人員配臵，公開選拔人才。通過銷區(qū)細(xì)化、目標(biāo)細(xì)分，讓每一位營銷人員有責(zé)任、有目標(biāo)、有動(dòng)力。提高辦事效率，加快工作流程和節(jié)奏，在業(yè)務(wù)流程審批、費(fèi)用結(jié)算等環(huán)節(jié)為營銷人員提供快捷高效的服務(wù)。先后組織召開了責(zé)任市場營銷人員迎春團(tuán)拜會(huì)和四次工作會(huì)，為營銷工作出謀劃策，為營銷隊(duì)伍鼓勁加油。支持和參與市場管理工作，在廣告宣傳促銷品管理、輔助銷售等方面嚴(yán)格把關(guān)。關(guān)注市場產(chǎn)品動(dòng)銷情況，先后5次派出信息小組深入責(zé)任銷區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，協(xié)助進(jìn)行市場分析和診斷，為卷煙銷售上量上結(jié)構(gòu)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保鄂煙產(chǎn)品穩(wěn)定的價(jià)格、良好的口碑和持續(xù)的勢頭提供決策幫助。

在過去的一年中，我廠取得的成績，不僅僅在于廠黨委正確領(lǐng)導(dǎo)，全體在職干部職工銳意進(jìn)取、共同奮斗的結(jié)果，更是全體退休干部職工繼續(xù)發(fā)揮余熱的結(jié)果，在這里，我再一次向你們表示誠摯的謝意!

憨厚忠誠牛品德，高昂奮進(jìn)虎精神。全廠各位退休干部職工同志們，你們是我廠的寶貴財(cái)富，感謝你們曾經(jīng)為我廠的發(fā)展所做出過的貢獻(xiàn)，為做到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為，廠黨委一向都非常關(guān)心你們，并想盡一切可能的辦法來提高你們的退休待遇;并大力支持廠工會(huì)為你們組織一些有益身心健康的活動(dòng)，希望你們站在企業(yè)發(fā)展的高度，多為我廠的發(fā)展建言獻(xiàn)策，廠黨委、廠工會(huì)將一如既往的關(guān)心、愛護(hù)你們!

最后再次祝愿你們新年快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意!

新春團(tuán)拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大職工、農(nóng)民工朋友們：

大家好!

正值中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日---“春節(jié)”來臨之際，沈陽市文化宮在這里舉行“‘迎新春 慶佳節(jié) 共度祥和年’沈陽市文化宮迎豬年職工文化活動(dòng)周”系列活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在為沈城的職工群眾、農(nóng)民工送去工會(huì)的關(guān)懷和問候，獻(xiàn)上沈陽市文化宮的新春祝福，展現(xiàn)沈城職工的藝術(shù)才華，傳播喜慶、熱烈的節(jié)日氣氛，邀廣大職工群眾共度一個(gè)幸福祥和年。

在此，我代表文化宮全體職工，向活躍在文化宮職工文藝戰(zhàn)線上的文藝團(tuán)隊(duì)，向支持、關(guān)心文化宮活動(dòng)的各級工會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體表示衷心的感謝，向參加文化宮活動(dòng)的職工群眾、農(nóng)民工朋友表示熱烈的歡迎。

在過去的一年里，文化宮在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市總的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“工會(huì)會(huì)產(chǎn)為職工服務(wù)，反哺工人階級”的工作方針，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)面向職工、群眾、農(nóng)民工開展了包括：文藝演出、電影放映、技能培訓(xùn)、圖書借閱、興趣活動(dòng)、藝術(shù)培訓(xùn)、知識講座、文化展覽等多個(gè)層面、多 種形式、多項(xiàng)內(nèi)容的活動(dòng)。文化宮又恢復(fù)了“職工學(xué)校和樂園”的本色。為宣傳市總工作重點(diǎn)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，提高職工的職業(yè)技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)優(yōu)惠措施做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在新的一年來臨之際，我們希望通過這次系列活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)職工文化事業(yè)的發(fā)展，為沈城經(jīng)濟(jì)建設(shè)的騰飛，構(gòu)建繁榮、和諧社會(huì)再立新功。

最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家豬年“身體健康，事業(yè)順利，家庭幸福，萬事如意”!

?！啊麓?慶佳節(jié) 共度祥和年’職工文化活動(dòng)取得圓滿成功!