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最新培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:29:03
最新培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知(5篇)
時間:2023-03-28 08:29:03     小編:zxfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇一

為做好20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核工作,根據(jù)《20xx年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點工作考評辦法》及相關(guān)專項考核辦法規(guī)定,現(xiàn)就年度考核工作的有關(guān)事項通知如下:

1、自查階段(12月9日—12月20日)

由各單位對照相關(guān)辦法和規(guī)定,對年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進行全面自查,于12月20日前將專項考核自查報告提交集團對口部(室),將考核指標(biāo)快報、年度重點工作完成情況提交集團企管部(報送格式詳見附表)。

2、專項考核與重點工作認定階段(12月21日—12月31日)

由集團各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部(室)組織實施專項考核及對口重點工作的認定,于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。

3、預(yù)兌現(xiàn)核定階段(20xx年1月20日前)

4、業(yè)績考核指標(biāo)提交階段(20xx年4月底前)

各單位依據(jù)經(jīng)審計的財務(wù)報表、匯算清繳結(jié)果等,將業(yè)績考核指標(biāo)送審表及書面支撐材料提交集團企管部。

5、結(jié)果評定階段(20xx年5月底前)

考核工作小組匯總考核結(jié)果,參考內(nèi)審評價意見,提請集團黨政聯(lián)席會議審定后兌現(xiàn)。

1、年度重點工作完成情況要針對考核要求和評價標(biāo)準(zhǔn),圍繞考核內(nèi)容,簡明扼要,重點突出,各單位要對重點工作完成結(jié)果逐項自評,提供相關(guān)支撐材料。對口部(室)要結(jié)合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結(jié)果。

2、考核指標(biāo)快報和審計后考核指標(biāo)送審表應(yīng)按考核辦法要求進行計算,提供詳細計算過程,并分別以紙質(zhì)(加蓋公章)和電子形式提交。涉及指標(biāo)調(diào)增調(diào)減的,須詳細說明,并提供證明材料。無證明材料的,認定時可不予采納。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇二

各監(jiān)管企業(yè):

根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務(wù)院令第378號)和《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,為了進一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法,加強企業(yè)業(yè)績考核管理工作,避免和防止企業(yè)虛報、瞞報有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),保證監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果真實客觀、科學(xué)合理?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

1、按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核的組織機構(gòu)和工作規(guī)劃》(濟國資考評[2005]80號)有關(guān)規(guī)定,由市國資委建立企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核專家工作組。專家組人員構(gòu)成共7人,選出組長、副組長兩人,負責(zé)召集組織專家組對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的審核認定工作。

2、專家考核工作組,參與考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的考評、論證、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見。

3、專家考核工作組成員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,按照《濟南市市屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料,聽取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)經(jīng)營管理狀況的介紹,對有關(guān)問題提出質(zhì)詢,并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專家咨詢。

企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核年度結(jié)束后,由市國資委統(tǒng)一委托中介機構(gòu)對企業(yè)完成的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)進行專項審計。中介機構(gòu)按規(guī)定時間向市國資委和企業(yè)提交專項審計報告。市國資委依據(jù)專項審計結(jié)論提交專家組論證、審定,最后由市國資委綜合評定打分,確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。

參與企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)于每年3月1日前,須將有關(guān)經(jīng)營業(yè)績考核的材料(見附件)報送市國資委統(tǒng)計評價與業(yè)績考核處。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇三

各分局,局機關(guān)各處(室),城管治安警察大隊:

根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號)的要求,市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由市局處(室)對各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進行考核。有關(guān)事項通知如下:

6月下旬至7月4日。

由各處(室)、城管治安警察大隊根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求,對各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進行對口考核(見附件1),考核以扣分的形式體現(xiàn)。

為了減少考核工作對分局正常工作的影響,各分局原則上不組織匯報,各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主,各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間,由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。

1、 各處(室)、城管治安警察大隊要以認真、負責(zé)的態(tài)度進行考核,做到嚴格、客觀、公正,杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的,應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。

2、 各分局要認真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項,需填寫加分表,報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。

3、 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總,報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇四

公司各部門:

20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

公司部門負責(zé)人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標(biāo)。(經(jīng)研究,司機、技術(shù)、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,仍采用季度考核。)

:根據(jù)《xx物業(yè)績效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫a類績效考核評議書(適用于有下屬的職員)和b類績效考核評議書(適用于沒有下屬的職員)。司機類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定?!犊己嗽u議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

時間 工作內(nèi)容

6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系

6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進行考核打分并確認下季度工作目標(biāo)與計劃

7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

考核結(jié)果錄入后,由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)果調(diào)整:

1、出現(xiàn)以下情況之一的,一經(jīng)確認,當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴重性,在正常評分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:

a、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;

b、出現(xiàn)工作失誤;

c、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚的人員,其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況,在正常評分的基礎(chǔ)上,增加0.1-0.3。

考核結(jié)果調(diào)整后,由部門負責(zé)人對考核結(jié)果強制排序,排序結(jié)果要求按以下比例分布:

評價等級優(yōu)秀良好合格需改進

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序應(yīng)注意以下原則:

1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

2、強制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。

3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,其當(dāng)月考核等級為"須改進",在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員,其當(dāng)季考核等級不超過合格。

4、職員季度行政違規(guī)扣分達5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。

如有不明之處,請聯(lián)系人力資源部。

特此通知。

廣州市xx物業(yè)管理有限公司

人力資源部

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)考核通知 轉(zhuǎn)正考核通知篇五

2018年園區(qū)教育系統(tǒng)聯(lián)合招聘于3月31日進行了筆試,筆試結(jié)果已通過聯(lián)合招聘系統(tǒng)通知到應(yīng)聘者?,F(xiàn)將下一輪業(yè)務(wù)考核安排通知如下。

本次聯(lián)合招聘中筆試合格的應(yīng)聘人員。

2018年4月14日(星期六) 報到時間7:15

蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖學(xué)校(蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖路99號)。

業(yè)務(wù)考核采用微型課的形式,報考人員根據(jù)現(xiàn)場提供的課堂教學(xué)課題,先備課,后試講,備課30分鐘,試講不超過8分鐘。音樂、美術(shù)、體育、學(xué)前教育、信息技術(shù)專業(yè)的考生增設(shè)技能測試,請考生自備相關(guān)用于自身技能、才藝展示的器具。(考核現(xiàn)場提供鋼琴以及水粉顏料、鉛畫紙、宣紙等繪畫工具。)

本次各學(xué)科錄用計劃數(shù)如下:

本次業(yè)務(wù)考核滿分為100分,有技能測試的學(xué)科微型課試講占70分,技能測試占30分。

按照筆試、業(yè)務(wù)考核的成績各占4:6的比例計算總分,根據(jù)總分從高到低排序,擇優(yōu)錄取。

請務(wù)必帶好身份證原件和筆試打印的準(zhǔn)考證。

請務(wù)必帶好2張個人1寸近期證件照。

特此通知。

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