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投資公司部門組成篇一

7. 跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備；

8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱：投資經(jīng)理 所屬部門：投資部 直屬上級(jí)：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門的最有效管理。 崗位職責(zé)：

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；

4. 掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

7. 重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)；

8. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱：投資部助理 所屬部門：投資部 直屬上級(jí)：投資部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理、歸檔及分發(fā)呈送；

3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃；

4.協(xié)助、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目；

6.完成部門內(nèi)部的其它工作；

投資公司部門組成篇二

1、掌握會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，?？顚Ｓ?。

2、按規(guī)定編制部門預(yù)算，合理使用資源，做好財(cái)務(wù)分析和考核。

3、按照會(huì)計(jì)制度，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報(bào)帳工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字準(zhǔn)確、定期對(duì)帳(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))、經(jīng)常分析。并及時(shí)記帳，按時(shí)結(jié)帳，如期報(bào)帳。同時(shí)做好工資核算工作。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管空白收據(jù)和部分印章(印鑒中私章一枚)。收據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。

5、保管好所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂歸檔，定期編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，年終提交決算報(bào)告等。

6、遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理，并用心做好維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作。

7、成立財(cái)政支付中心后，在網(wǎng)上按時(shí)編制月度用款計(jì)劃并上報(bào)中心。及時(shí)核對(duì)中心下達(dá)的可用用款額度，同時(shí)關(guān)注額度的使用狀況。

8、在國(guó)庫(kù)集中支付軟件系統(tǒng)中對(duì)“支付申請(qǐng)”進(jìn)行審核并發(fā)送給中心。

9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表及會(huì)計(jì)檔案資料、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。

投資公司部門組成篇三

組織部工作職能：協(xié)助分團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理.響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，組織開展能夠展現(xiàn)團(tuán)組織生活風(fēng)貌的特色團(tuán)日活動(dòng)，負(fù)責(zé)各班級(jí)團(tuán)支部特色團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)的收繳；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評(píng)優(yōu)表彰工作和團(tuán)支部平時(shí)考核工作；推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查工作及做好入黨積極分子、預(yù)備黨員、正式黨員檔案材料的收集和審核工作；嚴(yán)格做好團(tuán)員團(tuán)籍的管理，團(tuán)員證的補(bǔ)辦、注冊(cè)和管理工作；做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及負(fù)責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織等工作；做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作以及組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；完成老師及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

信息工作部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各種活動(dòng)的圖像采集及后期制作，學(xué)院文件的編輯及打印，學(xué)院網(wǎng)站文件的編輯和上傳.辦公室電腦的日常維護(hù)。

團(tuán)宣部工作職能:負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃,總結(jié)的整理及部分的編輯工作。組織完成學(xué)院里的征文活動(dòng)，完成學(xué)院活動(dòng)中所需稿件的撰寫及活動(dòng)記錄，配合學(xué)宣布完成宣傳板報(bào)的文字部分。

秘書處工作職能:協(xié)助主席團(tuán)工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的考勤及會(huì)議記錄工作；協(xié)助主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)工辦值日的安排；定期向團(tuán)委、老師匯報(bào)有關(guān)工作,及時(shí)向各部門傳達(dá)老師及主席的有關(guān)工作部署。

辦公室工作職責(zé):學(xué)工辦的值班工作,幫助老師處理辦公室的日常工作；協(xié)調(diào)老師與各個(gè)部門、各個(gè)學(xué)院間的工作；辦公室檔案、材料與工作總結(jié)的搜集、整理及管理工作；完成各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄,及整理。

生活部工作職能：主要負(fù)責(zé)向院里有關(guān)部門反映同學(xué)們對(duì)食堂伙食，寢室等意見和要求，為學(xué)院成績(jī)優(yōu)異的貧困同學(xué)發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，負(fù)責(zé)學(xué)院國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、政府獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定及發(fā)放，為學(xué)院師生取送包裹，信件等。

貧困生工作部工作職能:做好貧困生的調(diào)查摸底工作,確定貧困生名單。建立完善的貧困生檔案,做好國(guó)家助學(xué)金及貸款,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)、評(píng)定和發(fā)放等工作。

舍務(wù)部工作職能: 舍務(wù)部本著為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,負(fù)責(zé)市政學(xué)院男生寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律管理工作，配合公寓做好對(duì)寢室的各項(xiàng)檢查評(píng)比，深入開展寢室文化建設(shè)工作以及對(duì)突發(fā)事件的信息反饋。

學(xué)宣部工作職能:負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)方針政策以及各項(xiàng)具體措施。用宣傳欄、海報(bào)、條幅、板報(bào)等多種形式的宣傳方法，傳達(dá)上級(jí)的重要指示，負(fù)責(zé)重大節(jié)日，重大活動(dòng)及其它活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的信息交流。用良好的形象展示著市政院的風(fēng)采，傳播著學(xué)生會(huì)的活動(dòng)信息及學(xué)生會(huì)的精神，架起了廣大同學(xué)與學(xué)生會(huì)的橋梁。

學(xué)習(xí)部工作職能：協(xié)助團(tuán)委老師以市政學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重心，為市政學(xué)院師生服務(wù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)大一晚自習(xí)的出勤情況，保證晚自習(xí)質(zhì)量，并考察各年級(jí)上課出勤率。通過(guò)組織多種形式的系列活動(dòng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能，為全學(xué)院創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。

體育部工作職能: 協(xié)助學(xué)校管理與檢查院系早操出勤情況；組織和策劃各種有意義的體育活動(dòng)；內(nèi)設(shè)籃球隊(duì),足球隊(duì),男、女子排球隊(duì), 為學(xué)院儲(chǔ)備優(yōu)秀的體育人才。

文藝部工作職能:組織和開展全院各項(xiàng)文藝活動(dòng)；主辦學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)如迎新晚會(huì),畢業(yè)生歡送會(huì)，舞蹈比賽等；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)骨干及文藝活躍分子，挖掘院內(nèi)文藝特長(zhǎng)人才，同時(shí)為大型文藝活動(dòng)及對(duì)校推薦文藝節(jié)目做準(zhǔn)備。組建有特色的學(xué)院文藝精英隊(duì)伍，配合校及院系各部門組織各類大型比賽演出.，搞好文藝普及工作,倡導(dǎo)校園文化，營(yíng)造文雅,活潑,豐富的校園文化氛圍。

女工部工作職能:主要管理女生寢室的人員安全,寢室的衛(wèi)生及文化建；協(xié)助寢室老師管理寢室,服務(wù)同學(xué).輔助老師管理學(xué)生,在老師與同學(xué)之間做好溝通.并組織完成學(xué)校及學(xué)院里交給的活動(dòng)。

社團(tuán)部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院內(nèi)各社團(tuán)有計(jì)劃、有目的、有步驟的開展工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各社團(tuán)開展的活動(dòng)。并對(duì)下屬各社團(tuán)工作計(jì)劃和工作總結(jié)進(jìn)行審核，及時(shí)提出合理化建議，使我院各社團(tuán)正規(guī)化、良性化發(fā)展。

治保部工作職能:負(fù)責(zé)協(xié)助保衛(wèi)部做好校園安全保衛(wèi)，及時(shí)反映學(xué)生有關(guān)生活安全方面的意見和要求，定期做好宿舍、教室等場(chǎng)所的安全檢查，排除隱患并定期組織法治教育和宣傳，提高同學(xué)們的法律意識(shí)，減少校園安全事故的發(fā)生頻率。

外聯(lián)部工作職能: 主要以對(duì)外溝通交流增進(jìn)合作為工作重點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)我院學(xué)生會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，為我院與其他院系和企業(yè)組織搭建溝通合作的橋梁。為學(xué)生會(huì)各不工作展開提供積極的配合和物資需求，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利展開，提供有力保障。

心理健康部工作職能:協(xié)助心理教師做好學(xué)生心理健康狀況調(diào)查，建立、完善學(xué)生心理檔案，積極開展心理健康知識(shí)的宣傳與普及研究，組織心理咨詢培訓(xùn)，探索心理健康教育的有效途徑和方法。

學(xué)生就業(yè)工作部工作職能：主要負(fù)責(zé)掌握畢業(yè)生去向，統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生的信息和就業(yè)率，在大型和專場(chǎng)招聘會(huì)中協(xié)助招生與就業(yè)工作處完成會(huì)場(chǎng)布置，維持會(huì)場(chǎng)秩序，查詢并統(tǒng)計(jì)用人單位信息并協(xié)助應(yīng)聘者完成投遞簡(jiǎn)歷，參加面試以及最后簽約工作，更好的為學(xué)院及學(xué)院畢業(yè)生爭(zhēng)取更多的發(fā)展空間。

少數(shù)名族工作部工作職能:主要負(fù)責(zé)組織開展富有少數(shù)民族特色的活動(dòng),加強(qiáng)少數(shù)民族同學(xué)與集體的溝通交流,以豐富同學(xué)的課余文化生活，同時(shí)展現(xiàn)民族風(fēng)采,弘揚(yáng)民族文化,增強(qiáng)民族友誼,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

投資公司部門組成篇四

主席團(tuán)：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面行政工作，主持學(xué)生會(huì)的日常工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的計(jì)劃和學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的制定；負(fù)責(zé)年終工作總結(jié)和匯報(bào)；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成；召集主持學(xué)生會(huì)干部及管理層會(huì)議，傳達(dá)學(xué)院及上級(jí)部門的各項(xiàng)的決議和指示，以及解決學(xué)生會(huì)的事務(wù)；對(duì)先進(jìn)或違例的學(xué)生干部提出表?yè)P(yáng)或做出相應(yīng)處理；明確責(zé)任分工，堅(jiān)持參加主管各部門的工作和活動(dòng)，并給予具體的指導(dǎo)和幫助。

外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)為學(xué)生會(huì)活動(dòng)以拉贊助的形式籌集資金，負(fù)責(zé)履行贊助合同中的全部條款；負(fù)責(zé)起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負(fù)責(zé)在各活動(dòng)中邀請(qǐng)并接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、贊助商；負(fù)責(zé)與外校和校內(nèi)其他社團(tuán)聯(lián)系、交流；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項(xiàng)工作；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃工作。

文體部：負(fù)責(zé)各大活動(dòng)中文藝板塊的管理與組織；負(fù)責(zé)主要活動(dòng)資料收集、匯總、編排；負(fù)責(zé)活動(dòng)中司儀人員的安排與訓(xùn)練；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部文體活動(dòng)的策劃組織；兼負(fù)責(zé)協(xié)同其余部門完成各項(xiàng)工作；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織工作。

組宣部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各大活動(dòng)的海報(bào)宣傳；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作；：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各大活動(dòng)的文字、廣播宣傳，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負(fù)責(zé)電子圖片的制作與編輯；同時(shí)參與各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作。

事務(wù)部；負(fù)責(zé)各大小型活動(dòng)、會(huì)議的記錄與總結(jié)；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)重要文件的起草；負(fù)責(zé)掌管，撰寫學(xué)生會(huì)歷史檔案、內(nèi)部資料；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的后勤保障工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)的計(jì)劃與管理；兼負(fù)責(zé)板報(bào)制作和內(nèi)部電子資料整理；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織工作。

生活部：主要負(fù)責(zé)維持學(xué)生會(huì)各類活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障活動(dòng)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)在組織活動(dòng)前準(zhǔn)備相關(guān)物品、器材，布置會(huì)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織活動(dòng)后場(chǎng)地的整理工作；負(fù)責(zé)制定并管理學(xué)生會(huì)章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部門在活動(dòng)中的工作情況、排查安全隱患；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的組織工作。

網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)各大活動(dòng)中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的攝像攝影工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負(fù)責(zé)建設(shè)管理學(xué)生會(huì)聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時(shí)參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃工作。

投資公司部門組成篇五

負(fù)責(zé)對(duì)市委、市政府及有關(guān)部門的文件、報(bào)告等會(huì)議材料的轉(zhuǎn)收、上報(bào)或下發(fā)；負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議的組織、記錄以及重要事項(xiàng)的督查督辦；負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排和協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)集團(tuán)制度建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)牽頭對(duì)集團(tuán)各部門及經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定、考核并提出獎(jiǎng)懲意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待、后勤保障、檔案管理、機(jī)要保密、安全保衛(wèi)等工作；負(fù)責(zé)公司整體對(duì)外宣傳工作；會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)、通信設(shè)備、低值易耗品、辦公用品的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公車輛和駕駛員的日常管理等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、黨群工作部

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委工作，安排黨委中心組的學(xué)習(xí)，以及黨委會(huì)議的組織、記錄和重要事項(xiàng)的督查督辦；負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以及精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)律檢查、反腐倡廉、效能督察等工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、宣傳等組織建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)普法教育和群眾信訪等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、戰(zhàn)略發(fā)展部

根據(jù)董事會(huì)決議，制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及分階段實(shí)施的措施；負(fù)責(zé)收集、整理和研究宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化的情況，向董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)提出前瞻性工作意見和建議；根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和提出的工作思路，做好相關(guān)的調(diào)研和策劃工作；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及下屬經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展方向的調(diào)查研究，并提出相應(yīng)的推動(dòng)措施；負(fù)責(zé)起草集團(tuán)年度工作總結(jié)等工作報(bào)告并分析研究經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題；根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決議，提出新一年度的工作安排和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；按照集團(tuán)要求編制有關(guān)文件；會(huì)同辦公室做好對(duì)外宣傳工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、人力資源部

按照集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)的決議，做好干部的考察、任免、管理等工作；會(huì)同辦公室完成對(duì)集團(tuán)各部門及經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定、考核并提出獎(jiǎng)懲意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬單位的人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)的管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)職工的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)人事檔案和職稱評(píng)定等工作；會(huì)同黨群工作部做好組織建設(shè)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)出國(guó)人員政審審批工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)老干部管理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、法律事務(wù)部

供法律保障和服務(wù)；參與集團(tuán)及下屬經(jīng)營(yíng)單位在清理債權(quán)、債務(wù)過(guò)程中，有關(guān)法律事項(xiàng)的訴訟和服務(wù)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與司法部門、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，對(duì)集團(tuán)及下屬經(jīng)營(yíng)單位涉及法律糾紛事宜的應(yīng)訴和訴訟；負(fù)責(zé)參入集團(tuán)戰(zhàn)略重組，企業(yè)資產(chǎn)收購(gòu)與轉(zhuǎn)讓；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、資金使用的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)測(cè)算和落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任目標(biāo)的完成；會(huì)同辦公室完成對(duì)集團(tuán)各部門及經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的制定、考核并提出獎(jiǎng)懲意見；負(fù)責(zé)集團(tuán)每季度、半年度、年度以及重大事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的對(duì)外融資、籌資；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及對(duì)集團(tuán)下屬經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理和外派財(cái)務(wù)人員的管理等工作；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、審計(jì)部

負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及下屬經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)核算、資金管理等方面的審計(jì)；負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬經(jīng)營(yíng)單位對(duì)外投資項(xiàng)目資金使用情況的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)處置、重組、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門及下屬經(jīng)營(yíng)單位，在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中，涉及資金規(guī)范使用方面的審計(jì)；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、資本運(yùn)營(yíng)一部（證券管理部）

負(fù)責(zé)金融政策法規(guī)和資本市場(chǎng)分析，為集團(tuán)決策提供參考；負(fù)責(zé)參與、推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)的上市工作，研究上市企業(yè)殼資源的利用，與投資銀行開展戰(zhàn)略合作，對(duì)擬上市企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資；負(fù)責(zé)對(duì)金融性項(xiàng)目投資和相應(yīng)股權(quán)的管理；會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)控股的上市公司進(jìn)行再融資；在政策許可范圍內(nèi)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，參與證券、基金業(yè)務(wù)；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

九、資本運(yùn)營(yíng)二部（資產(chǎn)管理部）

負(fù)責(zé)與國(guó)資委監(jiān)管部門及監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；負(fù)責(zé)集團(tuán)在國(guó)資委的授權(quán)下，對(duì)國(guó)有資本收益的預(yù)算、收繳和再投資的管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)非上市企業(yè)股權(quán)和資產(chǎn)托管項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)擬對(duì)外控股、參股、債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的運(yùn)作和管理；負(fù)責(zé)市各項(xiàng)基金和專項(xiàng)資金以及相關(guān)委托貸款的安排、使用和管理；完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、資本運(yùn)營(yíng)三部（投資開發(fā)部）

辦的其他工作。

投資公司部門組成篇六

9. 跟蹤研究資本市場(chǎng)，為投資項(xiàng)目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備。

2人編制，包含1名投資部經(jīng)理、1名項(xiàng)目經(jīng)理。

1. 工作內(nèi)容安排。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排報(bào)

部門經(jīng)理，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要對(duì)工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn)。

2. 工作總結(jié)。工作人員對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理，部門經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行完成度評(píng)價(jià)。

3. 工作上報(bào)。部門經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，部門經(jīng)理不在或不便的情況下，指定具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4. 在工作過(guò)程中，部門內(nèi)部和部門之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重，相互配合。

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；

4. 掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

7. 重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)；

8. 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判，為公司決策提供參考；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

投資公司部門組成篇七

一、工程部部門職能

1． 配合公司進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證與可行性分析；

6． 組織工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7． 協(xié)助物業(yè)公司負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

二、項(xiàng)目開發(fā)部部部門職能

1． 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

2． 組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的內(nèi)外部關(guān)系；

3． 組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

4． 組織實(shí)施專項(xiàng)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

8． 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理、歸檔。

二、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門職能

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo)。

2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督在對(duì)外協(xié)作和市場(chǎng)運(yùn)作方面是否符合公司的管理制度。

5、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項(xiàng)目的合同評(píng)審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與業(yè)主溝通，并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項(xiàng)和結(jié)算的申請(qǐng)。

6、負(fù)責(zé)核算并制訂各各項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)檢查企業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃、概算、預(yù)算；負(fù)責(zé)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可行性、效益性。

8、全面系統(tǒng)地掌握國(guó)家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項(xiàng)制度。

9、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合今后市場(chǎng)發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進(jìn)行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

10、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績(jī)等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)”的工作，按時(shí)上報(bào)。

12、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營(yíng)情況報(bào)等。

13、與財(cái)務(wù)處共同審查各項(xiàng)目的報(bào)表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。

15、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目招標(biāo)信息，參與項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)招投標(biāo)書的購(gòu)買、遞交、澄清等具體工作。

三、合同預(yù)算部部門職能

（一）項(xiàng)目前期

3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；

4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。

（二）工程施工階段

2、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；

3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；

（三）工程竣工階段

2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。

（四）其他

3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

四、人事行政部部門職能

1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。

9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。

10、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。

12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。

15、負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。

五、財(cái)務(wù)部部門職能

財(cái)務(wù)部部門職能在執(zhí)行公司《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度》的前提下，履行以下崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)

2、組織收取銷售款工作，定時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，盤活用好資金。

3、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、成本、費(fèi)用、投資收益（或損失）、利潤(rùn)分配的核算。

4、審核財(cái)務(wù)支出。公司內(nèi)一切財(cái)務(wù)開支都要具有完備的手續(xù)。

5、季度終了15日要完成季度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告于終了45日完成（包括財(cái)政部門要報(bào)送的所有附表、報(bào)表附注、財(cái)務(wù)說(shuō)明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時(shí)還要根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的具體要求編制月份會(huì)計(jì)報(bào)表；審計(jì)師事務(wù)所的查帳報(bào)告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務(wù)登記證、國(guó)稅稅務(wù)登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時(shí)間根據(jù)金融部門規(guī)定的時(shí)間完成。

8、財(cái)政登記的年檢時(shí)間根據(jù)財(cái)政部門規(guī)定的時(shí)間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務(wù)處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會(huì)計(jì)報(bào)表，于季后15日前向有關(guān)部門報(bào)出。

10、依法對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國(guó)家財(cái)務(wù)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的款項(xiàng)收支。

帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

12、組織會(huì)議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)績(jī)考核。

13、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

六、銷部部門職能

1.營(yíng)銷研究：

1.1組建和完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內(nèi)部信息收集（如銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、分析）

1.4消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查；

1.5競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略的分析；

1.6競(jìng)爭(zhēng)樓盤的功能、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)、公開促銷價(jià)、促銷辦法等收集分析；渠道調(diào)研；開發(fā)新盤的的市場(chǎng)調(diào)查。

2.銷售預(yù)測(cè)、提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。

3.制訂營(yíng)銷企劃（包括策略企劃、營(yíng)銷計(jì)劃）。

4.制訂開發(fā)策略。

5.制訂樓盤價(jià)格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計(jì)劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運(yùn)用廣告、公共報(bào)道、規(guī)劃cis的應(yīng)用。

8.規(guī)劃促銷策略：

針對(duì)代理商的促效方法；

針對(duì)本公司售樓員的促銷方法；

針對(duì)消費(fèi)者的促銷方法。

9.規(guī)劃廣告策略

制訂及月和特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃；

廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；

印刷每月（季）廣告計(jì)劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓(xùn)練計(jì)劃。

11.制訂營(yíng)銷會(huì)議、開發(fā)與銷售會(huì)議的議題，并通知參加人員。

七、采供部部門職能

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議；

5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門提供樣品；

6、收集政府有關(guān)部門對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)；

7、建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)；

8、建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)；

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理；

10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作

12、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請(qǐng)；

14、負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的品牌、規(guī)格型號(hào)等方面實(shí)施品質(zhì)管理；

16、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的統(tǒng)一歸檔管理；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

投資公司部門組成篇八

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)按照公司會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)月度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、審核、報(bào)送工作，確保數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核，確保原始憑證合法、合規(guī)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備，數(shù)字正確;記賬憑證所列會(huì)計(jì)科目科學(xué)合理、準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)分管債權(quán)債務(wù)的管理，控制往來(lái)款項(xiàng)的總額及賬齡。

6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯總、傳遞工作，滿足公司內(nèi)外部的財(cái)務(wù)信息需求，確保數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算工作，全面協(xié)調(diào)相關(guān)部門、崗位，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清晰、報(bào)送及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)接待財(cái)務(wù)系統(tǒng)審計(jì)事宜，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查，如實(shí)提供檢查所需各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。

9、嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，確保分管財(cái)務(wù)信息安全，個(gè)人月度工作考核于每月2號(hào)及時(shí)上交部門領(lǐng)導(dǎo)。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

投資公司部門組成篇九

是公司行政管理、合同印章管理、法律事務(wù)管理、信息管理和對(duì)外公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 行政事務(wù)管理

1、公司行政辦公管理平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)；

2、公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、控制和管理；

3、公司各項(xiàng)會(huì)議的安排、組織、記錄，督辦會(huì)議決定事項(xiàng)；

4、公司辦公用品、辦公設(shè)備的申購(gòu)、控制、管理；

6、公司辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理；

8、公司員工工裝、標(biāo)識(shí)卡（牌）、勞保福利用品、食堂、宿舍、庫(kù)房管理和其它后勤保障工作。

（二）合同資料管理

2、公司報(bào)刊、圖書管理；

3、公司內(nèi)部行政類合同的審核與管理；

4、公司和各部門各種文字材料、圖表的打字、復(fù)印工作；

5、公司內(nèi)部及下屬經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)檔案資料的收集、整理與傳遞；

6、公司內(nèi)部各種公文、通知的起草、印發(fā)、傳遞等工作；

7、公司外來(lái)文件、信函的接受、分發(fā)和管理；

8、印發(fā)、傳達(dá)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令。

（三）公司印章管理

1、公司公章和法人章的用印和管理；

2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理；

（四）法律事務(wù)管理

1、公司法律事務(wù)的溝通聯(lián)絡(luò)與處理工作；

（五） 信息管理

2、公司各部門專業(yè)管理軟件的申購(gòu)、維護(hù)和管控；

（六） 外部公共事務(wù)管理

1、組織實(shí)施公司的一般性前臺(tái)接待、外部接待和員工職業(yè)禮儀管理工作；

2、公司重要外部來(lái)訪人員的接待及相關(guān)事宜的有效及時(shí)處理。

3、公司和各部門、經(jīng)營(yíng)單位與政府各主管部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。

（七）經(jīng)營(yíng)單位支持與協(xié)助

1、為經(jīng)營(yíng)單位提供行政和后勤支持與保障；

2、為經(jīng)營(yíng)單位提供內(nèi)部或外部信息支持；

3、協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位的外部關(guān)系協(xié)調(diào)。

（八） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

是公司人力資源的開發(fā)規(guī)劃、人事基礎(chǔ)管理、薪酬與福利、激勵(lì)和考核、人力培訓(xùn)與儲(chǔ)備、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 人力資源的開發(fā)規(guī)劃管理

2、組織進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整；

3、組織制訂人力資源管理體系文件，建立人力資源管理機(jī)制；

（二）人力資源基礎(chǔ)管理

2、負(fù)責(zé)制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務(wù)說(shuō)明書》；

4、組織進(jìn)行公司人員考勤管理，對(duì)公司考勤紀(jì)律和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

5、制訂人力資源管理制度和流程，建立人力資源管理檔案；

6、制訂人力資源月度與年度狀況分析報(bào)告，為公司人力決策提供依據(jù)；

7、組織對(duì)公司各部門、各崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律、工作積極性等進(jìn)行日常監(jiān)督和定期專項(xiàng)檢查，記錄并報(bào)告檢查結(jié)果。

（三）人力資源薪酬福利管理

2、根據(jù)公司薪酬制度確定各崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算和編制工資單；

（四）人力資源激勵(lì)考核管理

1、制訂各層級(jí)的人力資源考核和激勵(lì)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、組織公司與經(jīng)營(yíng)單位的年度與季度的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選和頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

（五）人力資源的培訓(xùn)管理

1、組織制訂公司年度和階段性的內(nèi)部和外部培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

2、組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立公司和員工培訓(xùn)檔案；

（六）員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2、根據(jù)員工意愿和公司情況制訂《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》并組織實(shí)行；

（七）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、定期組織對(duì)各部門、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分析并形成《團(tuán)隊(duì)評(píng)估報(bào)告》；

2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)狀況定期提出改進(jìn)和調(diào)配建議；

3、組織制訂和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和改進(jìn)方案。

（八） 經(jīng)營(yíng)單位支持與協(xié)助

3、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的薪酬與考核制度和實(shí)施情況實(shí)行備案審批管理。

（九） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

是公司全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、稅籌管理、資金管理、收銀管理、資產(chǎn)管理、融資管理、財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 全面預(yù)算管理

1、組織公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位年度、季度全面預(yù)算的編制與制訂；

2、組織公司各部門、經(jīng)營(yíng)單位編制年度、季度預(yù)算的執(zhí)行與追蹤；

4、審核預(yù)算變更的申請(qǐng)，組織進(jìn)行全面預(yù)算調(diào)整；

5、組織編寫全面預(yù)算分析報(bào)告；

6、對(duì)全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

（二） 會(huì)計(jì)核算管理

1、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

3、核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司和高層決策提供依據(jù)；

4、定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、組織會(huì)計(jì)檔案建立、歸檔的管控工作；

6、組織公司會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)與推進(jìn)工作；

7、依法計(jì)提公益金、公積金，及時(shí)向董事會(huì)成員解交利潤(rùn)和股權(quán)分紅。

（三） 稅務(wù)籌劃管理

1、組織開展公司稅務(wù)籌劃管理工作，合理避稅，增加公司營(yíng)業(yè)收入；

2、組織公司納稅管理工作，依法計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

（四） 財(cái)務(wù)管理

1、組織開展進(jìn)行公司資產(chǎn)和負(fù)債管理工作；

2、審核、監(jiān)控項(xiàng)目投資及各項(xiàng)費(fèi)用支出；

3、按照公司規(guī)定和合同條款對(duì)外支付和結(jié)算；

4、參與公司的決策，對(duì)重大意向投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出建議；

5、組織公司投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本、效益分析，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

（五） 資金管理

1、組織開展公司貨幣資金、有價(jià)證券管理；

4、組織開展公司資金收支審核管理；

（六）融資管理

1、組織和開展公司融資活動(dòng)，制訂計(jì)劃、組織實(shí)施，合理、有效使用借貸資金，按期償還本息。

2、根據(jù)公司需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴，增強(qiáng)公司資金實(shí)力；

（七）收銀管理

1、組織開展經(jīng)營(yíng)單位的收銀管理工作，制訂制度、流程，進(jìn)行有效管控；

（八） 審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查管理

1、根據(jù)公司的要求，定期實(shí)施或配合、協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)；

2、配合年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)和其他外部專項(xiàng)審計(jì)；

3、組織實(shí)施對(duì)公司二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)審計(jì)；

4、組織實(shí)施對(duì)公司離任管理人員的離任財(cái)務(wù)審計(jì)；

5、組織實(shí)施對(duì)公司各職能部門財(cái)務(wù)監(jiān)控；

6、組織開展內(nèi)外審計(jì)部門相關(guān)外聯(lián)工作。

（九） 經(jīng)營(yíng)單位支持、協(xié)助與監(jiān)控

1、向經(jīng)營(yíng)單位派出出納會(huì)計(jì)或收銀人員，并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和審計(jì)管控；

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定予以糾正；

3、審核經(jīng)營(yíng)單位年度、季度預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

4、審核經(jīng)營(yíng)單位階段資金使用計(jì)劃，為經(jīng)營(yíng)單位提供運(yùn)營(yíng)資金保障；

5、按照裝修項(xiàng)目進(jìn)度要求和承包協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程費(fèi)用和尾款支出審核。