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工程檢測公司宣傳冊篇一
為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強(qiáng)我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作順利開展。
為全面落實(shí)《xxx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動精神，自2009年開始，公司把檢測作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓。2010年又投入資金建成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢室，配備了相關(guān)的儀器設(shè)備，配置了空調(diào)、冰箱，定制了專用的實(shí)驗(yàn)臺。對公司農(nóng)戶進(jìn)行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測的重要意義。形成了全公司關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。
我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的社會問題。開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、加強(qiáng)蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。
1、生產(chǎn)
按照2013年初計(jì)劃，在已有的蔬菜大棚中進(jìn)行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產(chǎn)量125噸；毛芹，產(chǎn)量40噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量270噸；黃瓜，產(chǎn)量200噸；野菜，產(chǎn)量50噸。秋季種植的有：辣椒，產(chǎn)量100噸；毛芹，產(chǎn)量200噸；韭菜，產(chǎn)量160噸；西紅柿，產(chǎn)量90噸；黃瓜，產(chǎn)量100噸；野菜，產(chǎn)量50噸；葉菜，產(chǎn)量180噸。全年種植的品種為13個(gè)，產(chǎn)量約為2000噸。
在品質(zhì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求全體員工按照無公害和有機(jī)蔬菜的要求種植，全年生產(chǎn)2000噸的無公害產(chǎn)品，并在管委會的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機(jī)蔬菜認(rèn)證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。
2、取樣
根據(jù)公司整體安排，公司抽檢兩個(gè)蔬菜基地：7號地和9號地。
蔬菜基地的菜農(nóng)對我們的工作很支持，其實(shí)菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時(shí)，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項(xiàng)，鼓勵(lì)菜農(nóng)們使用低毒無公害的農(nóng)藥。
3、檢測
檢測所用儀器為農(nóng)殘速測儀。依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方法酶抑制率法，檢測蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格。
4、結(jié)果
2013年，我們共進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測180批，抽取蔬菜500個(gè)樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個(gè)，合格率為100%。
2014年工作展望
公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上取得了一定成效，沒有出現(xiàn)一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定和上級部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計(jì)劃
1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上取得好成績；
2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌；
3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識；
4、加大培訓(xùn)深度，對蔬菜種植員工進(jìn)行系統(tǒng)的種植安全培訓(xùn)
檢測工作的順利開展跟上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和幫助分不開，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在2014年將把檢測工作做得更好。
工程檢測公司宣傳冊篇二
重慶冉瑞建筑工程有限公司
宣傳畫冊方案
本次設(shè)計(jì)的思路遵循以下原則，1體現(xiàn)建筑（工程）行業(yè)特色，2需表現(xiàn)重慶冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素，3 大器，不落俗套，不僅僅是簡單的底紋 產(chǎn)品 標(biāo)志 名稱，平面設(shè)計(jì)講究點(diǎn)線面的結(jié)合，構(gòu)圖的多樣性、色彩的運(yùn)用既有特色又不花亂。
四要表現(xiàn)畫冊的主要展示的八個(gè)大的方面（1、公司概況；
2、企業(yè)文化；
3、企業(yè)戰(zhàn)略；
4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、5、企業(yè)資質(zhì)；
6、企業(yè)榮譽(yù)；
7、精品案例；
8、企業(yè)團(tuán)隊(duì)）。
p1:封面：重慶冉瑞建筑工程有限公司名稱logo
p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市的容顏，推進(jìn)城市文明的進(jìn)程 我們，立足專業(yè)實(shí)踐，推崇規(guī)范操作 注重創(chuàng)新自省
以建樹城市豐碑為己任 務(wù)實(shí)演繹城市形象之新顏
p4—p5總經(jīng)理致辭：
時(shí)空無限，奮斗不止，重慶冉瑞建筑工程有限公司本著“創(chuàng)中國建筑品牌 做百年常青基業(yè)”的愿景，以市場為導(dǎo)向，服務(wù)為重點(diǎn)，精細(xì)化管理為手段，努力打造工程科學(xué)化、細(xì)節(jié)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的建筑工程公司。
一直以來我們以客戶需求為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步整合公司資源，努力打造高效的服務(wù)平臺，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶的信賴，以持續(xù)、良好的安全施工回報(bào)社會的信任，以持續(xù)穩(wěn)定的增長贏得業(yè)界的稱贊。
發(fā)展中的冉瑞建筑將以嶄新的姿態(tài)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)新形勢，謀求新發(fā)展，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，為建設(shè)具有生機(jī)活力的現(xiàn)代建筑企業(yè)而努力奮斗！
萬里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛，冉瑞建筑人愿與社會各界朋友共同合作，攜手共創(chuàng)新的輝煌。p6—p7公司簡介
重慶冉瑞建筑工程有限公司按照國家新的建筑資質(zhì)管理規(guī)定，于2010年成立，具有房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)，同時(shí)具市政公用工程施工總承包、土石方工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、裝飾裝修工程專業(yè)承包資質(zhì)。
經(jīng)營規(guī)模：公司注冊資金約3000萬元?，F(xiàn)擁有專業(yè)技術(shù)及經(jīng)營管理人員172人，其中二級建造師16人，高級職稱5人，中級職稱42人，初級職稱93人。年完成工程合同額達(dá)····元；年承建施工面積突破····萬 平方米，無重大質(zhì)量安全事故。公司多次被上級授予“重合同守信譽(yù)單位”和“優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“雙文明先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
經(jīng)營理念：公司堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想；堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以競爭為動力，向質(zhì)量要信譽(yù)，向管理要效益”的經(jīng)營方針；發(fā)揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神，做到“建一處工程，樹一座豐碑”的宗旨。
在激烈的市場競爭中，公司始終堅(jiān)持“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流質(zhì)量，爭一流效益”。不斷開拓創(chuàng)新，與多家大集團(tuán)公司建立了合作關(guān)系。公司成立前后，立足西南，輻射全國，大批工程項(xiàng)目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。如：··············等工程。我公司作為有社會責(zé)任感的建筑工程企業(yè)，在四川特大地震后，積極支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，我公司········，并且獲得·········譽(yù)獎(jiǎng)，在建的工程有：··················等正在有序的進(jìn)行主體施工，得到所在地市建委和用工單位的高度評價(jià)。
公司竭誠與全體同仁和各界朋友攜手，繼續(xù)為中國建筑來增磚添瓦，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，歡迎各新老協(xié)作單位前來聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。
p8管理團(tuán)隊(duì)（公司決策層風(fēng)采展示、介紹）
各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，在以“誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”價(jià)值觀的指引下，高舉“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)全國”的企業(yè)精神大旗，瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，全面貫徹“安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打細(xì)算”的管理方針，努力建設(shè)品質(zhì)卓越、內(nèi)和外順的現(xiàn)代建筑企業(yè)。
p9組織架構(gòu)：
重慶冉瑞建筑工程有限公司 p10-冉瑞觀點(diǎn)（嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范）：
只有一個(gè)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范企業(yè)機(jī)制的冉瑞 一個(gè)全面、深入、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕んw系的冉瑞 一個(gè)科學(xué)、和諧、遠(yuǎn)見的管理團(tuán)隊(duì)的冉瑞 一個(gè)恪守責(zé)任為重、誠信為本的冉瑞 才能令客戶信賴、令社會滿意。
p11、企業(yè)精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越：是企業(yè)高尚品格和優(yōu)良傳統(tǒng)的集中概括；它是企業(yè)逢山開路、遇水搭橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示；它是企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、超越自我，實(shí)現(xiàn)跨越
式發(fā)展的真實(shí)展示；它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，拓展新的市場空間的客觀反映。
追求卓越：是企業(yè)精心設(shè)計(jì)、精心施工，為國家、為社會奉獻(xiàn)一流服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的莊嚴(yán)承諾；它是企業(yè)造就為國盡責(zé)、為民造福、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬員工隊(duì)伍的過程熔煉；它是企業(yè)在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制中，順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新吹響的時(shí)代號角。它是企業(yè)創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和著名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、人企合一、卓越企業(yè)的精神品格；它是企業(yè)思想政治工作不懈求索、改革創(chuàng)新的寫照與追求。
p12—p13企業(yè)文化
冉瑞品牌新形象恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了思想，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被冉瑞人視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活得的方方面面從而建立了富有冉瑞特色的企業(yè)文化。
冉瑞使命：讓專業(yè)和誠信成就責(zé)任、財(cái)富和實(shí)力。冉瑞信奉：努力鑄造成功！精品贏得信賴 冉瑞追求：專業(yè)體現(xiàn)價(jià)值。細(xì)節(jié)成就規(guī)范
冉瑞恪守：“責(zé)任為重、誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)管理”。
p14—15冉瑞戰(zhàn)略
冉瑞公司將積極投身加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完善區(qū)域投資環(huán)境的建設(shè)，以科學(xué)管理為手段，以安全責(zé)任為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷進(jìn)取為兩翼，積極探索新領(lǐng)域，打造決策科學(xué)化、施工專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的令人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)。
（1）強(qiáng)化和規(guī)范公司的機(jī)制，提高市場運(yùn)作能力和運(yùn)作核心競爭力，是冉瑞公司的強(qiáng)體之路；
（2）優(yōu)化公司的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加技術(shù)革新與服務(wù)創(chuàng)新，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀；
（3）用發(fā)展的、與時(shí)俱進(jìn)的、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營思想和經(jīng)營手段實(shí)現(xiàn)效益型、服務(wù)型、穩(wěn)健式發(fā)展。
p16—p17冉瑞目標(biāo)
冉瑞公司何嘗不是一個(gè)正處于爬坡階段的大企業(yè)！向上發(fā)展，需要堅(jiān)定的毅力和十足的耐力，企業(yè)只有沿著新戰(zhàn)略的既定方向和發(fā)展道路，迎難而上，改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，才能充分體現(xiàn)企業(yè)的社會價(jià)值。我們將進(jìn)一步倡揚(yáng)和培育“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營理念，培育“內(nèi)爭先進(jìn)、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業(yè)中的佼佼者。運(yùn)行質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化施工建設(shè)達(dá)到全國優(yōu)良水平 可靠的品質(zhì)保障達(dá)到全國優(yōu)良水平 行業(yè)地位
躋身中國建筑服務(wù)業(yè)行業(yè)前列 達(dá)到中國建筑業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先地位 社會價(jià)值
企業(yè)商譽(yù)保持行業(yè)領(lǐng)先 打造一支高素質(zhì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
p18質(zhì)量方針
強(qiáng)化科技 規(guī)范管理 持續(xù)改進(jìn) 客戶滿意
強(qiáng)化科技 堅(jiān)持“科學(xué)是第一生力”的理念，積極開發(fā)和采用科學(xué)技術(shù)，持續(xù)保持和增強(qiáng)施工技術(shù)能力和水平，為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術(shù)保障。
規(guī)范管理 以法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，依據(jù)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，嚴(yán)格監(jiān)控影響質(zhì)量的所有過程，確保工程質(zhì)量滿足顧客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目標(biāo)，通過建立質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施日常監(jiān)測、質(zhì)量審核、管理評審、糾正和預(yù)防措施等過程，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量管理體系及其過程的有效性和效率，改進(jìn)施工質(zhì)量，以適應(yīng)并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。
顧客滿意 增強(qiáng)顧客滿意是公司的第一目標(biāo)，通過識別和理解顧客當(dāng)前和潛在的需求和期望，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范管理和持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。p19、安全方針
以人為本 預(yù)防為主 文明施工 和諧發(fā)展
以人為本
承諾以保護(hù)企業(yè)員工的工作和生活環(huán)境，尊重、愛護(hù)和保障人的安全、健康與生命，作為企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的出發(fā)點(diǎn);提高企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
預(yù)防為主 這是安全建設(shè)施工的永恒原則，通過識別、確定重要環(huán)境因素、高中度風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)活動，實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防治與安全管理。
文明施工 自覺遵守法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，確保施工全過程文明、安全、環(huán)保。
共贏發(fā)展 通過系統(tǒng)化的管理，致力于持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，使企業(yè)和所有相關(guān)方受益，并持續(xù)健康發(fā)展。
p20—p21專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（施工及管理有序化展示，提供專業(yè)施工圖片）專業(yè)化、規(guī)范化、透明化
工程檢測公司宣傳冊篇三
云南田云建筑工程 封套 中插頁（規(guī)劃）
云南田云建筑工程 封套 中插頁（文案）
封面：
云南田云建筑工程有限責(zé)任公司
建者實(shí)，筑者形，大實(shí)于田，大形于云。
內(nèi)頁1：
中國田云國際投資集團(tuán)簡介
中國田云國際投資集團(tuán)是由美國田云國際財(cái)團(tuán)發(fā)展基金會和世界國際各民族數(shù)百名會員及股東在香港組建成立的國際化跨越式發(fā)展經(jīng)濟(jì)平臺。注冊資本一億港幣，國際上市股陸億美元，是下屬六大集團(tuán)八十九家企業(yè)子公司在世界各國及中國大陸各地市項(xiàng)目公司組建編制的一個(gè)大型國際化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，是世界金融組織機(jī)構(gòu)成員之一。中國田云國際投資集團(tuán)是美國田云國際財(cái)團(tuán)發(fā)展基金會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的主要成員，總部外駐辦事機(jī)構(gòu)及商務(wù)發(fā)展范圍已經(jīng)遍布全球八十九個(gè)國家和地區(qū)。云南田云建筑工程有限責(zé)任公司隸屬于中國田云國際投資集團(tuán)。
中國田云國際投集集團(tuán)和美國田云國際財(cái)團(tuán)發(fā)展基金會統(tǒng)屬的六大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及子公司經(jīng)營范圍有：交通能源、礦場資源、旅游綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、高新技術(shù)、五量級大酒店、紡織業(yè)、電子配件、工業(yè)深加工、食品加工、化工業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、教育文化、以及融資擔(dān)保、收購不良資產(chǎn)、上市擔(dān)保及戰(zhàn)略投資、基礎(chǔ)建設(shè)融資擔(dān)保、信托擔(dān)保、證卷理財(cái)、資產(chǎn)托管等。
中國田云國際投資集團(tuán)和美國田云國際財(cái)團(tuán)發(fā)展基金會現(xiàn)有存款132億美元，產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總額296億美元，固定資產(chǎn)83億美元。統(tǒng)屬的六大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及子公司，現(xiàn)有從業(yè)員工8892余人，其中在職編制正式員工6996余人，世界級金融專家、各類型產(chǎn)業(yè)專家、高級管理人才669人，各領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)專才716人，三級各類項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員1238人，并持續(xù)吸納世界各地的涉足行業(yè)的頂尖人才。
云南田云建筑工程有限責(zé)任公司將繼續(xù)秉承集團(tuán)公司的商業(yè)發(fā)展服務(wù)理念，在現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)積極整合與運(yùn)用所擁有的各類優(yōu)勢資源，兼容并蓄持續(xù)健康成長，與更多合作機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系，以良好的商業(yè)信譽(yù)繼續(xù)攜手同行，為中國建筑業(yè)的發(fā)展穩(wěn)步助力。
2云南田園建筑工程有限公司
企業(yè)核心價(jià)值觀：
建者實(shí)，筑者形，大實(shí)于田，大形于云。
企業(yè)使命：
為中國建筑領(lǐng)域創(chuàng)生創(chuàng)新！為云南建筑行業(yè)創(chuàng)績創(chuàng)優(yōu)！
企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)：
納千川萬河，兼萬嶺千峰，布誠而有信，創(chuàng)新而無境！
企業(yè)團(tuán)隊(duì)理念：
協(xié)同務(wù)實(shí)，同心同德！
封底(企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù))
（企業(yè)需提供信息例如此類：）
通過iso9001國際資格認(rèn)證、國家建筑施工資質(zhì)甲級、國家建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)乙級、中國建筑裝飾協(xié)會會員、云南建筑裝飾協(xié)會會員單位、榮獲第n屆設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)、中國技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量無投訴、誠信企業(yè)
中插頁
案例《酒店篇》
萬象和諧 之 酒店篇
如果說森林是自然最美的居所，酒店無疑是城市森林中的溫暖策源地。
穿梭往來于或時(shí)尚或高雅的酒店空間情境，折射出質(zhì)感的生活方式，源于田園建設(shè)對建筑細(xì)節(jié)的苛求。一絲不茍的務(wù)實(shí)建筑精神打造親和的空間體驗(yàn)，以心靈的感受筑就酒店工程門里門外的裝修與裝飾，在萬象森羅的都市森林，建筑感知與建筑藝術(shù)讓庸懶的行程，變成了充滿詩意的旅途。
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案例《古建篇》
萬古恒今之 古建篇
一件又一件珍惜古物的疊加與鋪排，雕梁畫棟間的靈現(xiàn)，千古情懷的洗禮，婉如靜溢的生命。
低調(diào)的是沉默矗立，張揚(yáng)的是價(jià)值的涌動，像對待藝術(shù)品一樣雕飾古建筑群落，鑿壁之石聲，刻木之刨絲，藝術(shù)魂寶的修葺與再現(xiàn)，精湛技藝的田元建設(shè)者復(fù)刻的不僅僅是歷史，留下的是華夏人文歷史的延續(xù)和珍貴歷史古跡的再現(xiàn)。
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案例《商業(yè)建筑篇》
萬丈高樓 之 商業(yè)建筑篇
商業(yè)建筑是城市的風(fēng)格，商業(yè)建筑凝聚城市經(jīng)濟(jì)的脈胳，商業(yè)建筑是現(xiàn)代社會建筑集群的個(gè)性展現(xiàn)。
在城市商業(yè)建筑版圖上有田元建設(shè)者們無數(shù)的足跡，從建筑外墻施工到室內(nèi)空間布置，從建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃參與到細(xì)分項(xiàng)目運(yùn)作，田元建筑用心續(xù)著不同城市萬丈高樓的神話。
明天，田元建筑這一信譽(yù)美名，依然秉持以質(zhì)量求生存，以務(wù)實(shí)求發(fā)展的科學(xué)工程管理理念，一磚一瓦為城市增添更多商業(yè)建筑的華美音符。
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案例《景觀篇》
萬紫千紅 之 景觀篇
一草一木錯(cuò)落恰到好處，一葉一花，點(diǎn)綴了淡然其間。
田云建設(shè)憑借對商業(yè)建筑、酒店工程、古建筑的經(jīng)驗(yàn)集成，以獨(dú)樹一幟的手法表現(xiàn)景觀規(guī)劃，讓西方華茂與東方蘊(yùn)味混合的相得益彰。
縱然對景觀規(guī)劃三步一景，五步成林的專業(yè)技法了然于胸，田云建設(shè)對企業(yè)發(fā)展更注重步步為實(shí)，步步有形。
時(shí)處以客戶需求為主，為景觀工程輸出完整、創(chuàng)新、專業(yè)的景觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)施工配套方案。
每一次景觀規(guī)劃的獨(dú)辟蹊徑，每一次景觀工程的鬼斧神工，使得駐足美侖美奐景致之時(shí)，可以讓心靈去旅行！
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案例《室內(nèi)空間篇》
萬家燈火 之 室內(nèi)空間篇
明亮的色調(diào)搭配柔軟的曲線，現(xiàn)代生活主義演繹空間下的簡約節(jié)奏，無論是新東方情致與西方華貴的相遇，還是羅曼蒂克與田園風(fēng)情的交幟，田云建設(shè)設(shè)計(jì)師們的空間語言首先遵循人為情懷，聽隨空間的暗語，或舍棄繁復(fù)而得到純粹，或取雅質(zhì)而去浮躁，或選質(zhì)樸而除雕飾，但在空間里構(gòu)建的一切可能，田云建設(shè)的初衷，只為華燈初上時(shí)，那燦若星河的萬家燈火。
湖南天茂園林建設(shè)工程有限公司宣傳畫冊方案本次畫冊設(shè)計(jì)的思路遵循以下原則；一、要具體體現(xiàn)建筑（勞務(wù)）行業(yè)特色；二、需表現(xiàn)天茂公司的主要基本元素（色調(diào)以深綠或藍(lán)色為主調(diào)）三、大......
第1篇：偉澤建筑公司畫冊文案新疆偉澤工程建設(shè)有限公司宣傳畫冊方案畫冊主要展示的七個(gè)大的方面：1、公司概況；2、企業(yè)文化；3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)；4、企業(yè)資質(zhì)；5、企業(yè)榮譽(yù)；6、精品案例；7、社會......
新疆偉澤工程建設(shè)有限公司宣傳畫冊方案畫冊主要展示的七個(gè)大的方面：1、公司概況；2、企業(yè)文化；3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)；4、企業(yè)資質(zhì)；5、企業(yè)榮譽(yù)；6、精品案例；7、社會擔(dān)當(dāng)； p1:封面：公司名稱 logo......
重慶冉瑞建筑工程有限公司宣傳畫冊方案本次設(shè)計(jì)的思路遵循以下原則，1體現(xiàn)建筑（工程）行業(yè)特色，2需表現(xiàn)重慶冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素，3 大器，不落俗套，不僅僅是簡單的底紋......
**文案公司文案是銷售產(chǎn)品或者服務(wù)的一種文字技巧。文案分兩種，讓消費(fèi)者快速了解你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)勢，讓產(chǎn)品成為消費(fèi)者購買的最佳選擇。品牌文案，讓消費(fèi)者知道這個(gè)品......
工程檢測公司宣傳冊篇四
甲方：乙方：
乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。
自簽訂之日起至合同終止。
建筑工程的工程各項(xiàng)要求除工期外以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零，驗(yàn)收質(zhì)量合格。
1、甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。
2、乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：
乙方實(shí)行月工資每月元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。?乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過每月工資的百分之三十。工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
1、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
(1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及建筑方的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。
(2)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。
(3)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況及工程進(jìn)展情況。
(4)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。
2、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):
(1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。
(2)乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個(gè)人行為。
(3)對本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
(4)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動向甲方匯報(bào)工作情況。
(5)對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。
(6)組織施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。
(7)認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。
(8)乙方負(fù)責(zé)關(guān)于本工程的管理、技術(shù)、質(zhì)量、資料、驗(yàn)收等一切事宜。乙方向甲方提供一套個(gè)人資質(zhì)的原件。
(9)乙方要和其他人員搞好關(guān)系，不得隱瞞自身的疾病隱患，平時(shí)應(yīng)注意保養(yǎng)身體，如患病均由本人負(fù)責(zé)。
(10)嚴(yán)格按照建筑安全規(guī)范進(jìn)行施工，若違規(guī)操作出現(xiàn)工傷，甲方概不負(fù)責(zé)。
1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按5500元每月結(jié)算。
2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至主體完工，需提前7日通知甲方，工資按4000元每月結(jié)算
1、甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。
2、可直接向石家莊市人民法院進(jìn)行訴訟。
1、底、測量資料具備完整性。
2、余工程的資料、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)交底提出申請，乙方不得拒絕，但本項(xiàng)累計(jì)工資按包干計(jì)算為5500元×2個(gè)月竣工驗(yàn)收。
本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。
甲方：乙方：
身份證號：身份證號：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
年月日年月日
工程檢測公司宣傳冊篇五
公司宣傳冊文案
欄目：1、封面——新標(biāo)識為主角 2、封底——廣告（吉祥物）3、董事長寄語 4、企業(yè)簡介 5、公司榮譽(yù) 6、產(chǎn)品介紹 7、天倫海參文化
8、未來展望（天倫海洋生物科技園效果圖）文案： 1、董事長寄語
大連天倫水產(chǎn)有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播養(yǎng)殖、捕撈及冷藏加工、出口貿(mào)易和酒店服務(wù)為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。主要生產(chǎn)“天倫牌”刺參、鮑魚、海膽、蝦夷貝等系列海珍品；現(xiàn)有職工300多人；其中專業(yè)技術(shù)人員20多名，底播增殖海珍品海域面積7000多畝，育苗場水體5000立方米。建筑面積10000余平方米，固定資產(chǎn)總值5000多萬元。在產(chǎn)業(yè)布局上形成了xx縣小長山島、xx市皮口鎮(zhèn)和莊河明陽鎮(zhèn)三大海底底播養(yǎng)殖場。
《天倫牌》海參常以“補(bǔ)品之王”而著稱。這是因?yàn)樘靷惡⑸L在中外聞名的大連長山島海洋之中，海況良好，無任何污染。近年來與國內(nèi)著名的海洋科研專家合作，自主研制出海參雜交新品種，不僅保留了原有的海參品質(zhì)，而且抗病能力強(qiáng)、生長迅速，兩年就可以生長為成品參。
20xx年公司在海產(chǎn)品主業(yè)的基礎(chǔ)上開始探索企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，投資1000多萬元在大連長海與內(nèi)陸連接處的皮口港黃金口岸地購建了一座三星級酒店——海港大酒店，酒店建筑面積4500平方米。辛勤的勞動換來了豐碩成果，《天倫牌》商標(biāo)先后被xx市、遼寧省評為著名商標(biāo)，公司先后獲得《遼寧省十佳信譽(yù)知名企業(yè)》、《20xx年中國市場信賴產(chǎn)品》、《xx市企業(yè)信譽(yù)評級3a級信用企業(yè)》、《遼寧無公害海珍品產(chǎn)地》和《中國無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品認(rèn)證》等等。1、產(chǎn)品介紹
天倫即食海參包裝文字資料
本品精選大連長海國家無公害海域野生刺參，采用高科技低溫縮水保鮮技術(shù)，完整保留海參特有的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)、18種氨基酸、刺參粘多糖、海參皂甙、硫酸軟骨素、牛黃酸、總黃酮、sod、鋅、硒、釩、鈣、鐵、碘、磷、鍺、錳等礦物質(zhì)及維生素b1、b2等50多種營養(yǎng)成份和活性物質(zhì)。
海參獨(dú)有8種人體不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量豐富，號稱“xxx”，是構(gòu)成男性精細(xì)胞的主要成份，又是合成人體膠原蛋白的主要成份，可以促進(jìn)機(jī)體細(xì)胞的再生和機(jī)體受損后的修復(fù)，還可以提高人體的免疫功能，消除疲勞，延年益壽；酸性粘多糖和軟骨素具有延緩衰老的特效，它可以明顯地降低心臟組織中脂褐素和皮膚羥脯氨酸的數(shù)量，有延緩衰老的作用。另外，錳、?；撬岬榷紝θ梭w延緩衰老有獨(dú)特的功能，因此，海參又被稱為xxx長壽之神xxx。
公司中英文名稱：大連天倫水產(chǎn)有限公司.，ltd 公司榮譽(yù)
20xx年被評為遼寧省十佳信譽(yù)知名企業(yè) 20xx年榮獲中國市場信賴產(chǎn)品稱號 20xx年xx市企業(yè)信譽(yù)評級3a級信用企業(yè) 20xx年《天倫牌》商標(biāo)被評為遼寧省著名商標(biāo) 20xx年獲得xx市無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證 20xx年榮獲大連名牌產(chǎn)品稱號 20xx年通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證 海參又被稱為xxx長壽之神xxx 天倫海參精選大連長海國家無公害海域野生刺參，采用現(xiàn)代干燥儲藏技術(shù)，經(jīng)傳統(tǒng)工藝精制而成，完整保留海參特有的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)、18種氨基酸、刺參粘多糖、海參皂甙、硫酸軟骨素、牛黃酸、總黃酮、sod、鋅、硒、釩、鈣、鐵、碘、磷、鍺、錳等礦物質(zhì)及維生素b1、b2等50多種營養(yǎng)成份和活性物質(zhì)。
海參獨(dú)有8種人體不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量豐富，號稱“xxx”，是構(gòu)成男性精細(xì)胞的主要成份，又是合成人體膠原蛋白的主要成份，可以促進(jìn)機(jī)體細(xì)胞的再生和機(jī)體受損后的修復(fù)，還可以提高人體的免疫功能，消除疲勞，延年益壽；酸性粘多糖和軟骨素具有延緩衰老的特效，它可以明顯地降低心臟組織中脂褐素和皮膚羥脯氨酸的數(shù)量，有延緩衰老的作用。另外，錳、牛磺酸等都對人體延緩衰老有獨(dú)特的功能，因此，海參又被稱為xxx長壽之神xxx。大連天倫水產(chǎn)有限公司
工程檢測公司宣傳冊篇六
河南七點(diǎn)半食品有限公司成立于1999年，是專業(yè)生產(chǎn)果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善,擁有固定資產(chǎn)1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點(diǎn)設(shè)立有營銷部、技術(shù)開發(fā)部、綜合實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室。公司固定資產(chǎn)主要有：年產(chǎn)2000噸肉類速凍方便食品生產(chǎn)線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個(gè)、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結(jié)凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250kva變電站和2噸×2鍋爐等動力設(shè)施以及2047m2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐，做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為我公司順利跨入二十一世紀(jì)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)一年來的工作，概括為以下四個(gè)方面：
(一)“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著。我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是20xx年以來，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅(jiān)持讓人民吃上xxx放心肉xxx、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān),虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng)，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費(fèi)者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗(yàn)在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90 ％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。 一年來，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改，完善基層站屠宰設(shè)施，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對三個(gè)站進(jìn)行了整頓，并以原村站、北詩站為試點(diǎn)，面向社會公開競標(biāo)上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗(yàn)，使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強(qiáng)化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。
(三)改進(jìn)后勤體制，強(qiáng)化后勤服務(wù)，同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動力。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。一年來，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了費(fèi)用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計(jì)修舊利廢，增收節(jié)支，按時(shí)收繳各種費(fèi)用，努力降低維修費(fèi)用，全年維修費(fèi)50000元， 電費(fèi)支出萬元，各項(xiàng)收入萬元， 供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。
(四)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，建全制度，強(qiáng)化管理二00一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。二00一年，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管
理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準(zhǔn)則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機(jī)制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負(fù)盈虧，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，調(diào)動了職工的積極性。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí)，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合“三個(gè)代表”的政治教育，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
工程檢測公司宣傳冊篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
大家好！
今天非常高興來參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺，并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項(xiàng)目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對于xx項(xiàng)目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目，同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目駐地建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
三、經(jīng)營思路
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對xx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。
四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項(xiàng)目部會要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，又有利于工程的推動和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。
作為項(xiàng)目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。
工程檢測公司宣傳冊篇八
20xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就今年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
半年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)習(xí)見證取樣的各項(xiàng)理論知識。
1、由于個(gè)人的能力和素質(zhì)不夠高，有時(shí)工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細(xì)，還不能主動、提前想辦法。
3、在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足。
（1）我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
（2）在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
（3）在檢查過程中做好檢測工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)檢測標(biāo)準(zhǔn)。
工程檢測公司宣傳冊篇九
iso質(zhì)量檢測體系運(yùn)行幾年來，對我局的稅收征收檢測服務(wù)過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導(dǎo)性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項(xiàng)長期工作，是地稅征管工作的生命線，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運(yùn)行，根據(jù)上級要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:
縣局組織一次內(nèi)審員（質(zhì)量檢測員）業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)。參加人員：1、全體內(nèi)審員（質(zhì)量檢測員）；
2、各部門需要增加的人員，特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培訓(xùn)時(shí)間暫定為20xx年9月份，各單位要統(tǒng)籌安排工作，做到人員落實(shí)和培訓(xùn)時(shí)間的保證，并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報(bào)告質(zhì)管辦。各部門要根據(jù)本部門工作特點(diǎn)組織內(nèi)版體系文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、做好學(xué)習(xí)記錄，提高崗位人員素質(zhì)，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運(yùn)行。
縣局安排一次內(nèi)部審核，時(shí)間暫定為20xx年10-11月份，審核目的：評價(jià)一年來本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求；
審核面：局領(lǐng)導(dǎo)、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局；
審核范圍：稅收征管服務(wù)全過程，詳細(xì)計(jì)劃和具體時(shí)間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查、做好記錄，整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。
12月份安排檢測評審會議，主要評價(jià)質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，進(jìn)行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算，具體要求：
1、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)一年來的工作情況，質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況，存在的問題，改進(jìn)措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；
2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查，匯報(bào)納稅人滿意度調(diào)查情況；
3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行狀況。
根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求，對平時(shí)內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對b版體系文件進(jìn)行全面修改，時(shí)間暫定為8-9月份，各部門將需要修改的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理，并在8月底前將相關(guān)資料報(bào)送辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)頒布。
根據(jù)省局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行分解，各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真抓好落實(shí)，按時(shí)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
在檢測評審會議的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進(jìn)行考核和評定，詳細(xì)要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動的通知》（新地稅發(fā)[20xx]18號），此項(xiàng)工作在20xx年12月份進(jìn)行。
根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結(jié)的基礎(chǔ)上，縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行總結(jié)和考核，按時(shí)向市局報(bào)送考核資料，接受上級部門的考核驗(yàn)收。
工程檢測公司宣傳冊篇十
公司宣傳冊文案
公司宣傳冊文案
公司畫冊文案
1、翱翔篇鷹擊長空魚翔淺底萬類霜天競自由如鷹般翱翔的您面對風(fēng)去變幻競爭激烈的商海您難免會感奧萊特廣告為您導(dǎo)航助您從容、自由地翱翔商海
2、業(yè)績篇產(chǎn)品整合行銷傳播 策劃“昭君回故里伊利送真情”大型公關(guān)活動策劃伊利冰淇淋進(jìn)軍武漢及東北市場策劃伊利冰淇淋成為亞特蘭大百年奧運(yùn)盛會唯一特許產(chǎn)品策劃“98伊利杯春節(jié)聯(lián)歡晚會觀眾最喜愛的節(jié)目”活動以“苦苦的追求甜甜的享受”為訴求的伊利苦咖啡市場推廣策劃掀起了苦咖啡一年熱銷
億元的奇跡為蒙牛乳業(yè)成功策劃“請到我們草原來”公關(guān)活動，迅速推廣系列產(chǎn)品策劃“為內(nèi)蒙古喝彩”提升蒙牛美譽(yù)度以“選擇蒙牛的五個(gè)理由”為主題的廣告策劃提升了蒙牛乳業(yè)品牌美譽(yù)度和忠誠度策劃“蒙牛教你學(xué)成語”、“蒙牛教你通古今”等系列活動策劃蒙牛的奧運(yùn)捐款一千萬元大型公關(guān)活動扎實(shí)而真實(shí)的乳業(yè)廣告經(jīng)歷使我們被喻為乳品業(yè)的梧桐合作了許多業(yè)內(nèi)驕者百鳥之鳳有伊利集團(tuán)蒙牛乳業(yè)蒙興乳業(yè)綠樂爾乳業(yè)塞原乳業(yè)喜達(dá)客乳業(yè)錫林高勒乳業(yè)牧牛人乳業(yè)騎士乳業(yè)等十余家中國聯(lián)通形象專題北京同仁堂系列骨科類皮膚類藥物廣告制作武漢健民慢肝寧全案策劃鄂爾多斯甘草酒金駱駝酒推廣全案策劃福瑞蒙藥整體廣告策劃及企業(yè)形象規(guī)劃兆君羊絨廣告全案濟(jì)南龍騰盛世皮業(yè)形象規(guī)劃深圳快一步物流有限公司形象規(guī)劃企業(yè)形象設(shè)計(jì)（is—vi）香港周全智能綠樂爾集團(tuán)塞原乳業(yè)明樂乳業(yè)深圳
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3、形象篇雄鷹展翅恨天低九霄之上萬里之遙搏擊風(fēng)云志存高遠(yuǎn)因?yàn)樘炜帐切埴椀淖杂尚姓?，以先為榮先行的步履永往直前渴望超越期翼飛翔auright！奧萊特我心飛翔我心永恒
4、定位篇“酒香不怕巷子深”的年代一去不復(fù)返。每一種商品都需要適當(dāng)?shù)膹V告宣傳。宣傳什么、如何宣傳，則變得至關(guān)重要。我們認(rèn)為廣告宣傳的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確的廣告定位，如同拍攝取景直接影響拍攝效果一樣。準(zhǔn)確的廣告定位能使產(chǎn)品的市場前景更美好！
5、定位篇
①針對市場準(zhǔn)確定位
②燦爛星空中，你是否閃爍著光芒？
6、成就篇妙筆生花描繪美好明天！7、成就篇由我天地寬真誠協(xié)作共創(chuàng)輝煌8、平面廣告內(nèi)在的生命力，加上鮮明的形象，才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊，才能觸動目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。平面廣告如同化學(xué)反應(yīng)中加入的催化劑，它能加速反應(yīng)、宣傳反應(yīng)，使產(chǎn)品的市場效益更大化。9、標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)志不僅具有發(fā)動所有視覺設(shè)計(jì)要素的主導(dǎo)力量，也是統(tǒng)一所有視覺設(shè)計(jì)要素的核心，更重要的是，標(biāo)志在消費(fèi)者心目中是企業(yè)、品牌的統(tǒng)一物，集中地表現(xiàn)了企業(yè)特征和商品的外部形象。標(biāo)志建立品牌和品牌傳播中最重要的工具，也是品牌視覺識別、強(qiáng)化品牌個(gè)性、樹立品牌形象、企業(yè)形象、企業(yè)文化的先行者，是整個(gè)品牌形象系統(tǒng)、企業(yè)形象和企業(yè)文化的靈魂。品牌形象策略是企業(yè)謀求發(fā)展、造就競爭優(yōu)勢和市場效應(yīng)的重要手段之一，而品牌形象中至關(guān)重要的則是標(biāo)志。如果說產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)構(gòu)成品牌的內(nèi)涵，那么新穎獨(dú)特的標(biāo)志形象更有助于拓展它們的外延空間。事實(shí)上，標(biāo)志作為一種特定符號，是企業(yè)形象、企業(yè)特征、信譽(yù)和企業(yè)文化的結(jié)合與濃縮。10、合作篇溝通從心開始。廣告策劃是一種創(chuàng)造性的藝術(shù)，它需要客戶與廣告公司從交流、交心到交融的不斷契合。合作以誠為本。合作是為了更好的發(fā)展。廣告公司應(yīng)以精湛的專業(yè)能力，誠心誠意、全心全力為客戶服務(wù)，力求為客戶帶來最大效益。1 1、合作篇愉快合作享受快樂1 2、包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品具備了良好的“內(nèi)在美”，再賦予“外在美”，產(chǎn)品才有生命力與銷售力。1 3、影視傳播影視廣告要定位準(zhǔn)確、創(chuàng)意到位、表現(xiàn)得體，才能產(chǎn)生良好的傳播效果。準(zhǔn)確表現(xiàn)就是為廣告定位、廣告創(chuàng)意找到合適的表現(xiàn)方法，要傳播的廣告信息才能產(chǎn)生良好的傳播效果，才能觸動目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。1 4、創(chuàng)意篇概念可以是前瞻性的、指導(dǎo)性的、宏觀的，但落實(shí)到具體的創(chuàng)意表現(xiàn)，則必須有實(shí)實(shí)在在的東西，要能夠做到“以小冗大”，要用在企業(yè)和產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的具體而生動的細(xì)節(jié)來體現(xiàn)概念的內(nèi)涵。1 5、創(chuàng)意篇心有多大舞臺就有多大1 6、服務(wù)篇我們恪守“一切為了客戶的”服務(wù)原則。我們所做的一切都是為了客戶，力求為客戶帶來最大效益，讓客戶真正的滿意。
不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。17、服務(wù)篇我們的客戶我的眼里只有你18、封三
（1）甲：有沒有搞錯(cuò)。市場競爭如此激烈，你還這么輕松。乙：嘿嘿……哈哈……實(shí)效廣告勝券在握
（2）加油！加油！超越一個(gè)，又一個(gè)……加油！加油！只有不斷超越才能成功！
附送：
公司宣傳思想政治工作總結(jié)
公司宣傳思想政治工作總結(jié)
201x年，是陜北礦業(yè)公司“強(qiáng)一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的起步年，也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏，加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的一年。一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨群部的指導(dǎo)下，宣傳思想政治工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨xxx精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用，調(diào)動了方方面面的積極因素，為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、主要工作和特點(diǎn)陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個(gè)方面：理論教育工作有所創(chuàng)新；形勢任務(wù)教育扎實(shí)有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續(xù)活躍；新聞報(bào)道工作成績顯著；精神文明建設(shè)繼續(xù)深化；宣傳隊(duì)伍自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。主要抓了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：
工程檢測公司宣傳冊篇十一
福建xxxx有限公司宣傳冊文案策劃
一、關(guān)于我們
我們根據(jù)客戶在不同時(shí)期理念及形象的變化，為眾多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供推廣手冊的策劃和設(shè)計(jì)、制作服務(wù)。我們綜合色彩、圖形、文字及攝影等平面創(chuàng)意手段和出色的工藝制作技術(shù)為客戶創(chuàng)作符合企業(yè)自身推廣需求的宣傳畫冊印刷。
二、本宣傳冊著重傳達(dá)一個(gè)信息：xxxx有限公司的服務(wù)是豐富的、人性化以及專業(yè)的。
三、本宣傳冊的主要目的：宣傳品牌主張、打造經(jīng)營服務(wù)、理念、展現(xiàn)核心競爭力。
四、具體方案
p1、封面
整體畫面以綠色光線圖及公司標(biāo)志構(gòu)建，表示公司的穩(wěn)重、嚴(yán)肅，又不缺乏新意，體現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，美好的前景和氣宇不凡的態(tài)度。
p2、總經(jīng)理致辭
放置公司總經(jīng)理圖片，致辭增強(qiáng)公司的社會美譽(yù)度和信賴感。
p3、目錄
p4、企業(yè)精神、理念及遠(yuǎn)景
以展翅翱翔的雄鷹為背景展現(xiàn)當(dāng)前國內(nèi)良好的發(fā)展機(jī)遇、公司雄厚的實(shí)力及廣闊的發(fā)展前景。
p5-6、公司簡介
以竹林、藍(lán)天的配圖突顯企業(yè)的健康發(fā)展，安全以及可信賴的文化涵蘊(yùn)。
p7-8、組織結(jié)構(gòu)
以三只緊握圍繞的手配圖，體現(xiàn)企業(yè)管理組織的有序、嚴(yán)謹(jǐn)，以及公司員工的團(tuán)結(jié)，拼搏精神。
p9、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
配以領(lǐng)導(dǎo)視察圖片，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給予公司的高度重視及人文關(guān)懷，鼓舞全體員工繼續(xù)以飽滿的熱情、激昂的斗志投入工作。
p10、光輝里程
以歷年所獲榮譽(yù)獎(jiǎng)狀展現(xiàn)公司自上至下堅(jiān)定的理想信念、良好的綜合素質(zhì)以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好作風(fēng)。
p11、iso9000認(rèn)證
iso9000是指由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會iso/tc176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱，得此認(rèn)證對公司質(zhì)量管理帶來了深遠(yuǎn)的意義。p12、開發(fā)案例
事實(shí)勝于雄辯，以成功而優(yōu)秀的工程案例作為雄厚實(shí)力的完美驗(yàn)證。
p13、封底
工程檢測公司宣傳冊篇十二
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建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡
建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡 建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡
**，**縣錢庫鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人，大學(xué)學(xué)歷。他1983年參加工作，先后擔(dān)任過**縣建筑公司泥工隊(duì)長、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理。20xx年被縣規(guī)劃建設(shè)局任命為**縣建筑工程公司總經(jīng)理。在**的帶領(lǐng)下，**縣建筑工程公司在工程建設(shè)管理中開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，被評為省先進(jìn)建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”，當(dāng)選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時(shí)還兼任**市建協(xié)副會長、**縣建協(xié)副會長、龍港企業(yè)家協(xié)會副會長、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設(shè)商會副會長等社會職務(wù)。迅速成長：從泥工到總經(jīng)理
由于家境貧寒，成績優(yōu)異的**初中畢業(yè)后，放棄繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會，拜師學(xué)藝開始了泥工的生涯。
1982年6月，**縣建筑工程公司成立，因新縣城建設(shè)需要大量的建筑工人，**被招收為公司的一名普通建筑工人。
**憑借著扎實(shí)的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊(duì)長，負(fù)責(zé)**縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規(guī)劃，對工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)格要求，對新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊(duì)成為蒼建公司一支技術(shù)過硬，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工速度快的骨干隊(duì)伍?？h府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，**所帶的建設(shè)隊(duì)伍和蒼建公司受到了縣政府的通報(bào)表彰。
二十世紀(jì)90年代，建設(shè)行政主管部門對建筑業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理，企業(yè)急需大量有學(xué)歷、有職稱、有崗位證書的工程技術(shù)人才。**深感自己文化低，工程技術(shù)基礎(chǔ)理論不足，為此他暗下決心，自費(fèi)報(bào)名參加建校中專函授班，工余時(shí)間刻苦鉆研工程技術(shù)基礎(chǔ)理論，遇到難題不
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恥下問，虛心向同行工程技術(shù)人員請教。經(jīng)過三年的刻苦學(xué)習(xí)，終于拿下工民建中專學(xué)歷證書，獲得助理工程師技術(shù)職稱和二級項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，成為蒼建公司重要的技術(shù)骨干。**并不滿足于已所取得的成績，繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，報(bào)考中國地質(zhì)大學(xué)土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務(wù)，晚上擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。經(jīng)過三個(gè)寒暑，拿下大專學(xué)歷文憑并通過工程師職稱評審，獲得工民建工程師職稱。20xx年被xxx門評審為工民建一級項(xiàng)目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)兼任**縣建筑工程公司副總經(jīng)理，分管公司業(yè)務(wù)工作。創(chuàng)造歷史：**建筑企業(yè)也能建高層建筑
進(jìn)入21世紀(jì)，**縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn)，但承建單位都是外地高資質(zhì)的施工企業(yè)，縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè)，縣建委決定首選本地資質(zhì)等級高、技術(shù)過硬的企業(yè)承擔(dān)高層建筑任務(wù)，**主動向縣建委請纓，要求蒼建公司第一項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價(jià)4000多萬元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和**近十幾年的施工工作業(yè)績，縣建委同意**項(xiàng)目部承建龍港泰安大廈工程，**向縣建委立下軍令狀，保證質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。
**承擔(dān)泰安大廈工程的建造任務(wù)后，在項(xiàng)目部建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。在質(zhì)量管理方面，**嚴(yán)格按照建筑工程驗(yàn)收規(guī)范的文件要求，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)，建立工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的安全問題和進(jìn)行安全監(jiān)督；增加安全投入，購置各種安全設(shè)施。經(jīng)過450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質(zhì)量評為優(yōu)良等級，打破了**本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭了一口氣。尋求突破：挖潛力走出** 泰安大廈工程竣工以后，**領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部先后在龍港承建了**禮品城、精品文案資料范文分享
龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實(shí)業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目，施工產(chǎn)值達(dá)2億元。
近年來，由于外地建筑企業(yè)大量涌入，**建筑市場競爭激烈，為了擺脫企業(yè)困境，解決職工的生存出路，**一方面對公司的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)行目標(biāo)化管理。在工程施工中，按施工項(xiàng)目的審定造價(jià)層層分解指
建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡第2頁
狠抓質(zhì)量：樹良好企業(yè)形象
**積極貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是：“做一項(xiàng)工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量，**和蒼建公司得到了社會方方面面的認(rèn)可，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢，其中多項(xiàng)工程被評為省優(yōu)工程，十多項(xiàng)工程被評為市優(yōu)工程，合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)80%以上。已竣工交付使用的**中學(xué)主樓工程被評為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和全國用戶滿意工程，為本縣填補(bǔ)了有史以來沒有國家級建筑工程獎(jiǎng)稱號的歷史；**縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評為**市工程質(zhì)量滿意工程；**禮品城、泰安大廈、**中學(xué)教學(xué)樓、**縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學(xué)樓、中國金田塑業(yè)公司、中國富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國曙光印業(yè)集團(tuán)等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在**建筑史上雕琢了美好的風(fēng)景。**所領(lǐng)導(dǎo)的蒼建公司連年被省、市、縣有關(guān)部門評為：浙江省建設(shè)銀行aaa信用等級企業(yè)，**市建筑業(yè)信譽(yù)企業(yè)稱號，**縣a級重合同、守信用企業(yè)、建設(shè)行業(yè)“誠信企業(yè)”。
**在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時(shí)間對工人進(jìn)行安全法規(guī)教育，提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力，同時(shí)逐年增加安全生產(chǎn)資金投入，使企業(yè)沒發(fā)生過工傷事故，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來，共創(chuàng)省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項(xiàng)，市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地五項(xiàng)，縣級標(biāo)準(zhǔn)化工地十項(xiàng)。
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災(zāi)后重建：讓災(zāi)民住上新房
在第8號“桑美”超強(qiáng)臺風(fēng)襲擊**縣時(shí)，**積極帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行抗臺救災(zāi)工作。他不顧個(gè)人安危，奮戰(zhàn)在施工一線，轉(zhuǎn)移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機(jī)、施工機(jī)械等，把臺風(fēng)造成的損失降到最低限度，公司沒有造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失，被**縣人民政府評為抗臺先進(jìn)企業(yè)。
“桑美”臺風(fēng)摧毀了**縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾垟村170多間民房，災(zāi)民家無可歸，生活十分困難。**得知此情況，主動向縣建設(shè)局要求承建河尾垟村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工，親自帶隊(duì)，任施工總指揮，趕赴災(zāi)區(qū)河尾垟村，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間，省委書記xxx和市委書記王建滿蒞臨工地視察并接見**，贊揚(yáng)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；縣委書記章方璋，縣四套班子成員也多次來到工地，督促施工并慰問災(zāi)民及施工人員。上級領(lǐng)導(dǎo)對蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時(shí)完成任務(wù)的信心。到20xx年元旦，2幢民房已提前結(jié)頂，進(jìn)入內(nèi)部整修，其余100多間也在春節(jié)前結(jié)頂，讓災(zāi)民過上了一個(gè)祥和的春節(jié)。
希望本文建筑公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡能幫到你。精品文案資料范文分享
工程檢測公司宣傳冊篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗(yàn)。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。
接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。
我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。
首先我談?wù)剬?xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識
項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。
2.通過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展
①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。
②加強(qiáng)施工單位管理。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個(gè)機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!
工程檢測公司宣傳冊篇十四
湖南天茂園林建設(shè)工程有限公司
宣傳畫冊方案
本次畫冊設(shè)計(jì)的思路遵循以下原則；
一、要具體體現(xiàn)建筑（勞務(wù)）行業(yè)特色；
二、需表現(xiàn)天茂公司的主要基本元素（色調(diào)以深綠或藍(lán)色為主調(diào)）
三、大器，不落入俗套，不僅僅是簡單的底紋 標(biāo)志 名稱，平面設(shè)計(jì)講究點(diǎn)線面的結(jié)合，構(gòu)圖的多樣性、色彩的運(yùn)用既有特色又不花亂。
四、要表現(xiàn)畫冊的主要展示的九個(gè)大的方面（1、公司概況；
2、企業(yè)文化；
3、企業(yè)戰(zhàn)略；
4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、5、企業(yè)資質(zhì)；
6、企業(yè)榮譽(yù)；
7、精品案例；
8、企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
9、業(yè)務(wù)布局。
（注：p代表頁
如p1表示第一頁
p2-p10表示第二至第十頁）p1:封面：天茂公司名稱logo p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市景觀容顏，推進(jìn)城市文明繁榮；
我們，立足專業(yè)實(shí)踐，推崇規(guī)范操作，秉承行業(yè)誠信； 注重自省創(chuàng)新 以建樹城市豐碑為己任 務(wù)實(shí)演繹城市形象之新顏
企業(yè)宗旨：建美好家園 筑天茂偉業(yè) 經(jīng)營方針：優(yōu)質(zhì)高效 守約薄利 p4—p5董事長致辭：
年創(chuàng)業(yè)、十年求索、十年風(fēng)雨、十年收獲。歷經(jīng)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展，順天下勢，聚天下士，集天下智，成天下事!在發(fā)展壯大天茂的道路上，我有幸與一大批志同道合的同事互敬互勉，把艱辛的事業(yè)演繹成創(chuàng)造性的工作，把平凡的工作積淀成宏偉的業(yè)績。同事們的努力成就了天茂的企業(yè)文化，成為天茂發(fā)展的脊梁，也是天茂在新的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下取得更大發(fā)展的新希望。
十年磨一劍，揮戈正當(dāng)時(shí)。展望未來，我和我的同事們繼續(xù)堅(jiān)持以企業(yè)為平臺，秉承穩(wěn)健、開拓、發(fā)展的經(jīng)營理念，堅(jiān)持本分做人，誠信做事的企業(yè)宗旨，提供主動、快捷、周到、滿意的服務(wù)方式，一步一步地向若大家共同的理想邁進(jìn)。
昨日的成就已成為歷史，今日的努力為明天的輝煌奠基石，我堅(jiān)信:在社會各界人士、朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，天茂公司的明天能與您一起雙飛。
p6—p7公司簡介
湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修, 湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司成立于二00六年四月(原長沙市森茂園林古建筑工程有限公司)，注冊地址在長沙市雨花區(qū)勞動?xùn)|路208號華菱新城地標(biāo) 1702房，我公司是一家集建筑、園林綠化、古建筑、市政、裝飾裝修、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、花卉生產(chǎn)銷售、園林信息咨詢和花卉租賃于一體的綜合型建筑、園林綠化貳級企業(yè)。目前已獲得安全管理體系認(rèn)證、質(zhì)量體系管理認(rèn)證，多次被評為“重合同，守信用”單位。
公司注冊資金 5050萬元，公司下設(shè)行政部、綜合經(jīng)營部、人力資源部、工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)結(jié)算合約部六個(gè)職能部門。多年來公司以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力精良的施工設(shè)備，積極承攬工程，精心組織施工。在承接的工程中，合格率達(dá)到100%,精良率達(dá)到85%。公司現(xiàn)有技術(shù)人員140余人，具有技術(shù)職稱人員41人。其中高級工程師5人，中級工程師15人，初級工程師22人，二級建造師26人，砧細(xì)工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩繪工、推光漆工、匾額工、砌花街工、綠化工等專業(yè)技術(shù)人員40余人。
公司實(shí)力:公司在黃興鎮(zhèn)擁有綠化苗圃基地592余畝，并規(guī)劃對黃興鎮(zhèn)楊梅湖進(jìn)行分期驟步開發(fā)，在第一期投資總額420余萬元，已初步建設(shè)完成，擬建成為集苗木種植、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的現(xiàn)代化農(nóng)莊。
湖南天茂景觀建設(shè)工程有限公司將始終秉承一流的企業(yè)，一流的服務(wù)，質(zhì)量第一，安全第一的企業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷吸收先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，提高科學(xué)管理水平，充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，進(jìn)一步程序化、規(guī)范化、科學(xué)化竹理，上一個(gè)更新、更高的臺階。為城市的園林建設(shè)增光添彩。
p8管理團(tuán)隊(duì)（公司決策層風(fēng)采展示、介紹）
各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，在以“誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”價(jià)值觀的指引下，高舉“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)全國”的企業(yè)精神大旗，瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，全面貫徹“安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，工程施工精心操作，成本控制精打細(xì)算”的管理方針，努力建設(shè)品質(zhì)卓越、內(nèi)和外順的現(xiàn)代建筑企業(yè)。
p9組織架構(gòu)： 黨支部、團(tuán)支部、工會 董事長 總經(jīng)理
經(jīng)營副總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、質(zhì)安副總經(jīng)理、商務(wù)副總經(jīng)理、綜合辦主任、經(jīng)營部 項(xiàng)目部 質(zhì)安部 商務(wù)部 辦公室 第一項(xiàng)目部、第二項(xiàng)目部、第三項(xiàng)目部、第四項(xiàng)目部、p10-天茂觀點(diǎn)（嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范）： 一個(gè)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范企業(yè)的機(jī)制 一個(gè)全面、深入、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕んw系 一個(gè)科學(xué)、和諧、遠(yuǎn)見的管理團(tuán)隊(duì) 一個(gè)守信、誠信、守約重信的企業(yè) 才能令客戶客戶信賴、令社會滿意。
p11、企業(yè)精神
勇于跨越 追求卓越
勇于跨越：是企業(yè)高尚品格和優(yōu)良傳統(tǒng)的集中概括；它是企業(yè)逢山開路、遇水搭橋，敢讓“天塹變通途”的歷史昭示；它是企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、超越自我，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的真實(shí)展示；它是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，拓展新的市場空間的客觀反映。
追求卓越：是企業(yè)精心設(shè)計(jì)、精心施工，為國家、為社會奉獻(xiàn)一流服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的莊嚴(yán)承諾；它是企業(yè)造就為國盡責(zé)、為民造福、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬員工隊(duì)伍的過程熔煉；它是企業(yè)在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制中，順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新吹響的時(shí)代號角。它是企業(yè)創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和著名品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、人企合一卓越企業(yè)的精神品格；它是企業(yè)思想政治工作不懈求索、改革創(chuàng)新的寫照與追求。
p12—p13企業(yè)文化
天茂品牌新形象恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了思想，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被征途人視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活得的方方面面從而建立了富有征途特色的企業(yè)文化。天茂使命：讓專業(yè)和誠信成就責(zé)任、財(cái)富和實(shí)力。天茂信奉：努力鑄造成功，精品贏得信賴！天茂追求：專業(yè)體現(xiàn)價(jià)值，細(xì)節(jié)成就規(guī)范！
天茂恪守：“責(zé)任為重、誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)管理”。
p14—15天茂戰(zhàn)略
天茂公司將積極投身于加快省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完善區(qū)域投資環(huán)境的建設(shè)，以省內(nèi)項(xiàng)目為基礎(chǔ)開拓全國范圍內(nèi)業(yè)務(wù)，在建筑與園林項(xiàng)目領(lǐng)域方面，以科學(xué)管理為手段，以安全責(zé)任為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷進(jìn)取為兩翼，積極探索新領(lǐng)域，打造決策科學(xué)化、施工專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的現(xiàn)代化企業(yè)。
（1）強(qiáng)化和規(guī)范公司的機(jī)制，提高市場運(yùn)作能力和運(yùn)作核心競爭力，是天茂公司的強(qiáng)體之路；
（2）優(yōu)化公司的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加技術(shù)革新與服務(wù)創(chuàng)新，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀；
（3）用發(fā)展的、與時(shí)俱進(jìn)的、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營思想和經(jīng)營手段實(shí)現(xiàn)效益型、服務(wù)型、穩(wěn)健式發(fā)展。
p16—p17天茂目標(biāo)
天茂將對下屬其它產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化管理，最終完成天茂集團(tuán)化運(yùn)作的目標(biāo)，集團(tuán)化的向上發(fā)展，需要堅(jiān)定的毅力和十足的耐力，企業(yè)只有沿著新戰(zhàn)略的既定方向和發(fā)展道路，迎難而上，改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，才能充分體現(xiàn)企業(yè)的社會價(jià)值。我們將進(jìn)一步倡揚(yáng)和培育“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營理念，培育“內(nèi)爭先進(jìn)、外爭先行”的“爭先”文化。使我們成為行業(yè)中的佼佼者。運(yùn)行質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化施工建設(shè)達(dá)到全國優(yōu)良水平？？？？我司具體什么標(biāo)準(zhǔn)？？？ 可靠的品質(zhì)保障達(dá)到全國優(yōu)良水平？？？？我司具體什么標(biāo)準(zhǔn)？？？ 行業(yè)地位
躋身湖南建筑服務(wù)業(yè)行業(yè)前列 達(dá)到全國建筑業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先地位
p18質(zhì)量方針
強(qiáng)化科技 規(guī)范管理 持續(xù)改進(jìn) 客戶滿意
強(qiáng)化科技 堅(jiān)持“科學(xué)是第一生力”的理念，積極開發(fā)和采用科學(xué)技術(shù)，持續(xù)保持和增強(qiáng)施工技術(shù)能力和水平，為滿足不斷變化的顧客需求和期望提供技術(shù)保障。
規(guī)范管理 以法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，依據(jù)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理活動，嚴(yán)格監(jiān)控影響質(zhì)量的所有過程，確保工程質(zhì)量滿足顧客和的要求。
精益求精 是公司的永恒目標(biāo)，通過建立質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施日常監(jiān)測、質(zhì)量審核、管理評審、糾正和預(yù)防措施等過程，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量管理體系及其過程的有效性和效率，改進(jìn)施工質(zhì)量，以適應(yīng)并滿足日益增長和不斷變化的顧客需求和期望。
顧客滿意 增強(qiáng)顧客滿意是公司的第一目標(biāo)，通過識別和理解顧客當(dāng)前和潛在的需求和期望，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范管理和持續(xù)改進(jìn)，不斷滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
p19、安全方針
以人為本 預(yù)防為主 文明施工 和諧發(fā)展
以人為本
承諾以保護(hù)企業(yè)員工的工作和生活環(huán)境，尊重、愛護(hù)和保障人的安全、健康與生命，作為企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的出發(fā)點(diǎn);提高企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
預(yù)防為主 這是安全建設(shè)施工的永恒原則，通過識別、確定重要環(huán)境因素、高中度風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)活動，實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制，從根本上消除全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防治與安全管理。
文明施工 自覺遵守法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，確保施工全過程文明、安全、環(huán)保。
共益發(fā)展 通過系統(tǒng)化的管理，致力于持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，使企業(yè)和所有相關(guān)方受益，并持續(xù)健康發(fā)展。
p20—p21專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（施工及管理有序化展示，提供專業(yè)施工圖片）專業(yè)化、規(guī)范化、透明化
工程檢測公司宣傳冊篇十五
公司董事會：
現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下，請審查。
20xx年5月18日
重慶市正源水務(wù)工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司20xx年度工作總結(jié)
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立，于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬元（其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬元）。
20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價(jià)資質(zhì)、國家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè)，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路；公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元，完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策，經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站，以公司本部為依托，在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體，技術(shù)性強(qiáng)，設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策，公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
（一）、把握堤防工程建設(shè)潮流，開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為：堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有：
1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元，e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中；豐都南岸合同于20xx年簽訂，采用單價(jià)合同，預(yù)計(jì)總金額70萬元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂，采用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同于20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預(yù)計(jì)30萬元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用總承包合同，合同總金額27萬元。
5、南岸堤防：
（1）我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測，采取總承包方式，合同總價(jià)99萬元。
（2）昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢，采用總承包方式，合同總價(jià)75萬元。
（3）美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測，采用總承包方式，合同總價(jià)36萬元。
（4）鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測，合同還在洽談之中，預(yù)計(jì)60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。
（二）、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇，承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲，開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動，根據(jù)澤渝工程特點(diǎn)，確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo)，然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有：
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢，采用單價(jià)合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
（三）、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
（四）、其它檢測業(yè)務(wù)
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
（一）單位從業(yè)資格
公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室，但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì)，尚無從業(yè)資格，為了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證，獲得從業(yè)資格的目標(biāo)，公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事，全力以赴，最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下，也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核，完成建委的資質(zhì)就位工作，保住了建委的檢測資質(zhì)，為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路，確定公司今后要開展安全評價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司經(jīng)營層抽選部分人員，進(jìn)行安全評價(jià)資質(zhì)申請工作，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價(jià)資質(zhì)。
在獲取國家安全評價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中，全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下，除了完成自己的本質(zhì)工作之外，都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）人員培訓(xùn)情況
公司成立初期，只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù)，為了公司今后的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時(shí)公司為了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術(shù)顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
公司財(cái)務(wù)人員兩名，會計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設(shè)計(jì)院出資98萬（其中35萬為檢測設(shè)備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同萬。以完成產(chǎn)值萬。
20xx年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評估的設(shè)備35萬，監(jiān)督站借入55萬），以收帳款208萬，業(yè)務(wù)成本為元，稅金及附加為元，毛利潤元，減管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等，凈利潤為元。（會計(jì)提供）
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。（由合同部提供資料及說明）。
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查，對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后，多次談判協(xié)商，最終經(jīng)公司董事會決定，以絕對低于市場價(jià)的價(jià)格，訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房，為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中，后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員，及時(shí)為他們提供后勤保障，規(guī)范了設(shè)備管理，制定了一些相應(yīng)的的管理制度，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，依法納稅，依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持，收集各種資料，積極向稅務(wù)申請，免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
過去的這一年，在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績。但由于是新辦企業(yè)，很多事情還處于摸索的過程中，還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年，在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí)，更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善，使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)水平，在檢測工作中，繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針，為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里，希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作，我司全體員工將齊心協(xié)力，爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺階。
工程檢測公司宣傳冊篇十六
20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我室堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：
20xx年工作綜述：
20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值萬元，比去年同期增長17%產(chǎn)值其中包括：
1、工程檢測萬元、01年新接49個(gè)單位工程，09年結(jié)轉(zhuǎn)18個(gè)單位工程，已交工6個(gè)單位工程；
2、市國稅局委托多達(dá)20個(gè)品種，檢測萬元，53個(gè)樣品；
3、市粉煤灰辦委托檢測萬元；
4、凍融檢測萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約萬元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
上半年，根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺儀器設(shè)備，其中包括水泥萬能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬能試驗(yàn)機(jī)等近40萬元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評審抽查專家組專家一致好評，一次通過監(jiān)督評審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評審工作。
1、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測模式
20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價(jià)格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬平米的檢測任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬平米，總檢測工程任務(wù)53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
2、充分調(diào)動干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)
工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬平米的檢測任務(wù)，對二室全體人員無疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對上述不利情況，我室專門召開工作會議，充分調(diào)動全體人員的積極性，把每個(gè)檢測人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報(bào)告
20xx年末對總站領(lǐng)導(dǎo)部署對周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，哈爾濱市建設(shè)委員會于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號文件，計(jì)劃于20xx年實(shí)施。
4、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測工作質(zhì)量
我室加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測行為的權(quán)威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。
工程檢測公司宣傳冊篇十七
1建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)的管理現(xiàn)狀
內(nèi)控環(huán)節(jié)缺失或薄弱
目前，部分建筑施工企業(yè)仍存在“內(nèi)控失控”等問題，如施工材料的采購、檢驗(yàn)、管理與使用均處在無序狀態(tài)，未能嚴(yán)格按照國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理、部分施工資料缺失、建筑工程施工活動處于失控狀態(tài)。而這一問題直接導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、施工成本上升、資金鏈斷裂，不僅給工程的正常施工帶來嚴(yán)重影響，也限制了企業(yè)的未來發(fā)展。另外，部分建筑施工企業(yè)也缺乏對應(yīng)收賬款的管理，應(yīng)收賬款的清收沒有具體的制度、措施及相關(guān)責(zé)任人，回收的效果就大打折扣，時(shí)間一長導(dǎo)致資金回收難度增加，影響企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。
缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制
在實(shí)際工程中，很多建筑施工企業(yè)的管理人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏防范意識，未建立科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，無法及時(shí)、有效地采取預(yù)防措施。同時(shí)，因建筑施工企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的忽視，其組建的風(fēng)險(xiǎn)防范部門不具有專業(yè)性，部門內(nèi)部的工作人員多是會計(jì)管理人員兼任，這無疑增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的防范難度，并增加了工作人員的工作量。此外，因會計(jì)管理人員所擅長的領(lǐng)域知識與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范知識存在差別，不能很好地滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作需求，無法對施工企業(yè)運(yùn)營過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。特別在一些規(guī)模較大的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，因前期調(diào)查不到位，不能詳細(xì)分析項(xiàng)目利弊或做好相應(yīng)的組織工作，盲目投資，缺乏完善的應(yīng)急預(yù)案，這使建筑施工企業(yè)的管理人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)不知所措，難以很好地應(yīng)對，進(jìn)而造成企業(yè)的巨大損失。
財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平有待加強(qiáng)
2加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的措施
制定實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度
在企業(yè)內(nèi)控中，風(fēng)險(xiǎn)管理是重要組成內(nèi)容，應(yīng)設(shè)專人管理與完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)，并在日常經(jīng)營中將風(fēng)控制度嚴(yán)格實(shí)施下去，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率。具體而言，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制、財(cái)物處理程序、財(cái)務(wù)分析等基本內(nèi)部會計(jì)控制制度，在多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，做好對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事先預(yù)防工作。另外也應(yīng)注重內(nèi)部的程序制約，嚴(yán)格把關(guān)重要項(xiàng)目的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等嚴(yán)密的控制程序。總之，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度建設(shè)，可以最大程度防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控水平的提高。
健全施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
在建筑施工企業(yè)中，由于工作性質(zhì)導(dǎo)致企業(yè)流動性較強(qiáng)，運(yùn)作模式較為分散，導(dǎo)致資金管理較為分散，不利于資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工企業(yè)可以根據(jù)具體情況制定具有針對性地規(guī)范與貼合行業(yè)實(shí)際情況的制度，規(guī)范員工業(yè)務(wù)工作流程，以健全的財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，促使公司成員在符合規(guī)定的前提下進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。建筑施工企業(yè)若要真正地將健全的財(cái)務(wù)管理制度付諸實(shí)際，還需要有人員的配合，要對財(cái)務(wù)人員、相關(guān)經(jīng)辦人進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，充分理解并且嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)范制度，盡可能地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該貫穿于財(cái)務(wù)管理制度整體操作流程之中，加強(qiáng)管控能力。在施工企業(yè)的項(xiàng)目招投標(biāo)、合同協(xié)議的條款、施工成本、工程結(jié)算等方面，財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真審核各項(xiàng)合同條款、識別收入成本核算當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從公司運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真梳理、參與每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)有的作用。同時(shí)建筑施工企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視公司的財(cái)務(wù)管理工作，明確建立健全財(cái)務(wù)管理制度裨益，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺階。
明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)
財(cái)務(wù)對于維持生產(chǎn)、銷售的正常運(yùn)營有重要意義，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的產(chǎn)物，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品，是工商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展物資的貨幣表現(xiàn)形式。由此可見財(cái)務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。而對于建筑企業(yè)而言也同樣如此，財(cái)務(wù)管理工作是建筑企業(yè)發(fā)展運(yùn)營中最重要的事情。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，建筑施工企業(yè)為了在市場中獲得良好的發(fā)展優(yōu)勢，就必須明確財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)，與此同時(shí)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程中，必須對工作進(jìn)行量化處理，將具體工作確定到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問題，可以找到直接負(fù)責(zé)人。提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，減少可以避免的風(fēng)險(xiǎn)，在具體工作中提升工作人員的財(cái)務(wù)管理意識，對工作秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為財(cái)務(wù)管理工作的開展建立良好的環(huán)境。
提高合同管理，防范墊資風(fēng)險(xiǎn)
建筑施工企業(yè)要想合理規(guī)避項(xiàng)目墊資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)重視項(xiàng)目前期的評審工作，對建設(shè)單位的注冊情況、資歷、信用情況進(jìn)行全面的調(diào)查，特別注意對首次合作企業(yè)的調(diào)查。與此同時(shí)，對招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的評審，就是要對與承包人利益有直接關(guān)系的工程范圍、付款條件及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行審查，對項(xiàng)目成本與資金回收等問題進(jìn)行分析、評估，確定其可行性，進(jìn)而規(guī)避由盲目投資造成的墊資風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，應(yīng)做好合同簽訂階段的評審工作。負(fù)責(zé)合同簽訂的人員應(yīng)對合同條款內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證每一項(xiàng)合同條款的內(nèi)容清晰明確，并對每一項(xiàng)條款的技術(shù)可行性與合法性進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)，如付款時(shí)間、付款方式等。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工作人員應(yīng)重視對項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管以及工程進(jìn)度的控制，將工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而減小施工企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
結(jié)束語
綜上所述，在建筑施工行業(yè)競爭越來越激烈的當(dāng)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升市場競爭實(shí)力的重要表現(xiàn)。通過對于集團(tuán)下屬工程公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了諸多建筑施工企業(yè)目前普遍存在的問題，必須直面建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的漏洞，積極尋求優(yōu)化策略，才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
工程檢測公司宣傳冊篇十八
公司畫冊文案
1、翱翔篇
鷹擊長空
魚翔淺底
萬類霜天競自由
如鷹般翱翔的您
風(fēng)去變幻
競爭激烈的商海
您難免會感
奧萊特廣告
為您導(dǎo)航
從容、自由地
翱翔商海
2、業(yè)績篇
產(chǎn)品整合行銷傳播
策劃“昭君回故里伊利送真情”大型公關(guān)活動
策劃伊利冰淇淋進(jìn)軍武漢及東北市場
策劃伊利冰淇淋成為亞特蘭大百年奧運(yùn)盛會唯一特許產(chǎn)品
策劃“98伊利杯春節(jié)聯(lián)歡晚會觀眾最喜愛的節(jié)目”活動
以“苦苦的追求甜甜的享受”為訴求的伊利苦咖啡市場推廣策劃掀起了苦咖啡一年熱銷億元的奇跡
為蒙牛乳業(yè)成功策劃“請到我們草原來”公關(guān)活動，迅速推廣系列產(chǎn)品
策劃“為內(nèi)蒙古喝彩”提升蒙牛美譽(yù)度
以“選擇蒙牛的五個(gè)理由”為主題的廣告策劃提升了蒙牛乳業(yè)品牌美譽(yù)度和忠誠度
策劃“蒙牛教你學(xué)成語”、“蒙牛教你通古今”等系列活動
策劃蒙牛的奧運(yùn)捐款一千萬元大型公關(guān)活動
扎實(shí)而真實(shí)的乳業(yè)廣告經(jīng)歷使我們被喻為乳品業(yè)的梧桐
合作了許多業(yè)內(nèi)驕者百鳥之鳳有伊利集團(tuán)蒙牛乳業(yè)蒙興乳業(yè)綠樂爾乳業(yè)塞原乳業(yè)喜達(dá)客乳業(yè)錫林高勒乳業(yè)牧牛人乳業(yè)騎士乳業(yè)等十余家
中國聯(lián)通形象專題
北京同仁堂系列骨科類皮膚類藥物廣告制作
武漢健民慢肝寧全案策劃
鄂爾多斯甘草酒金駱駝酒推廣全案策劃
福瑞蒙藥整體廣告策劃及企業(yè)形象規(guī)劃
兆君羊絨廣告全案
濟(jì)南龍騰盛世皮業(yè)形象規(guī)劃
深圳快一步物流有限公司形象規(guī)劃
企業(yè)形象設(shè)計(jì)（cis—vi）
香港周全智能
綠樂爾集團(tuán)
塞原乳業(yè)
明樂乳業(yè)
深圳鵬達(dá)地產(chǎn)
快一步物流
潤堃實(shí)業(yè)
艾博云斯
深圳東方時(shí)分
比爾電子
藍(lán)毅眼鏡
陽光印務(wù)
歡樂假日快餐
武漢三金
田氏制衣
同田生化
伊克賽礦泉水
10、合作篇
溝通從心開始。廣告策劃是一種創(chuàng)造性的藝術(shù)，它需要客戶與廣告公司從交流、交心到交融的不斷契合。
合作以誠為本。合作是為了更好的發(fā)展。廣告公司應(yīng)以精湛的專業(yè)能力，誠心誠意、全心全力為客戶服務(wù)，力求為客戶帶來最大效益。
11、合作篇
愉快合作享受快樂
12、包裝設(shè)計(jì)
產(chǎn)品包裝是影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品具備了良好的“內(nèi)在美”，再賦予“外在美”，產(chǎn)品才有生命力與銷售力。
13、影視傳播
影視廣告要定位準(zhǔn)確、創(chuàng)意到位、表現(xiàn)得體，才能產(chǎn)生良好的傳播效果。準(zhǔn)確表現(xiàn)就是為廣告定位、廣告創(chuàng)意找到合適的表現(xiàn)方法，要傳播的廣告信息才能產(chǎn)生良好的傳播效果，才能觸動目標(biāo)消費(fèi)者的心弦。
14、創(chuàng)意篇
概念可以是前瞻性的、指導(dǎo)性的、宏觀的，但落實(shí)到具體的創(chuàng)意表現(xiàn)，則必須有實(shí)實(shí)在在的東西，要能夠做到“以小冗大”，要用在企業(yè)和產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的具體而生動的細(xì)節(jié)來體現(xiàn)概念的內(nèi)涵。
15、創(chuàng)意篇
心有多大舞臺就有多大
16、服務(wù)篇
我們恪守“一切為了客戶的”服務(wù)原則。我們所做的一切都是為了客戶，力求為客戶帶來最大效益，讓客戶真正的滿意。
不以客戶大而為之，不以客戶小而不為；先客戶之憂而憂，后客戶之樂而樂。
17、服務(wù)篇
我們的客戶我的眼里只有你
18、封三
（1）甲：有沒有搞錯(cuò)。市場競爭如此激烈，你還這么輕松。
乙：嘿嘿……哈哈……
實(shí)效廣告勝券在握
（2）加油！加油！
超越一個(gè)，又一個(gè)……
加油！加油！
只有不斷超越才能成功！
工程檢測公司宣傳冊篇十九
(一)企業(yè)內(nèi)部控制管理本質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部控制管理，指的是基于企業(yè)目前專業(yè)管理機(jī)制及發(fā)展策略，采用多維度、多層次管控方式，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動精細(xì)規(guī)范化管理的過程，其包括了風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面內(nèi)容。從企業(yè)管理角度而言，內(nèi)部控制屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的分控環(huán)境，通過內(nèi)控管理內(nèi)容范圍可以看出，企業(yè)內(nèi)控管理是企業(yè)展開風(fēng)險(xiǎn)管控最為關(guān)鍵的組成部分。企業(yè)內(nèi)控管理的著眼點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，諸如內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、獎(jiǎng)懲制度等都是企業(yè)內(nèi)控管理主要設(shè)置。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，則需要通過內(nèi)控方式對目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理地確定，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估體系確保內(nèi)控效果最優(yōu)。(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中難免遇到各種各樣風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是企業(yè)管理者在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中對存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等的管理與控制行為。唯有采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控，排除和有效控制企業(yè)發(fā)展不利因素、風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要對象是企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，其中企業(yè)信息化管理水平程度將會對風(fēng)險(xiǎn)評估、處理產(chǎn)生較大影響，因此現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理較為重視信息化。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，需要布置相應(yīng)的內(nèi)控措施進(jìn)行內(nèi)部檢測與內(nèi)部監(jiān)控，一旦某個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可以針對性地、快速準(zhǔn)確地確定問題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并在此過程中實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷完善。
(一)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先，我國建筑企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)全面評估過程中重視程度不高，缺乏有效的評估體系。企業(yè)經(jīng)營及其企業(yè)管理者行為風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生較大原因是因?yàn)槿狈ν晟频膬?nèi)控體系。同樣，建筑企業(yè)內(nèi)控體系作用的發(fā)揮離不開有效的風(fēng)險(xiǎn)界定與完善的風(fēng)險(xiǎn)評估體系作為保障，但是建筑企業(yè)過于重視建筑工程經(jīng)濟(jì)利潤而缺乏對風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究，難以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；其次，缺乏獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管控部門。在信息化時(shí)代背景下，建筑企業(yè)面臨著更多種類風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)威脅程度也逐漸加深，設(shè)置專門風(fēng)控部門極為必要。然而實(shí)際上許多建筑企業(yè)并未意識到這一點(diǎn)，不但沒有成立獨(dú)立的風(fēng)控部門，甚至是連風(fēng)控識別、預(yù)警相關(guān)措施都沒有。(二)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管控意識。經(jīng)濟(jì)全球化與信息全球化的影響下，建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場競爭，而我國建筑企業(yè)大多是關(guān)注當(dāng)前區(qū)域的市場發(fā)展，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)管控意識，未能從全國，乃至全世界角度看待風(fēng)險(xiǎn)問題，甚至有些企業(yè)管理者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)僅僅存在與財(cái)務(wù)管理方面，而忽略了項(xiàng)目合同管理、施工管理、驗(yàn)收管理、運(yùn)行維護(hù)等階段的風(fēng)險(xiǎn)威脅。風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱導(dǎo)致了建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化沖擊下難以有效應(yīng)對新的發(fā)展挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。(三)缺乏完善的管理結(jié)構(gòu)。有效的企業(yè)內(nèi)控，必須以完善的管理結(jié)構(gòu)為保障，也是企業(yè)實(shí)施內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本環(huán)境要求。企業(yè)管理層是內(nèi)控管理主要實(shí)施者，若是企業(yè)在權(quán)力設(shè)置與制衡體系等管理結(jié)構(gòu)中存在較大問題，將會嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)。公司董事會是管理結(jié)構(gòu)的核心，自然也是企業(yè)風(fēng)控管理的核心，而我國建筑企業(yè)普遍存在職權(quán)交錯(cuò)、權(quán)責(zé)不清等管理結(jié)構(gòu)方面問題，進(jìn)而在項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)許多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)不斷加強(qiáng)與完善風(fēng)控與內(nèi)部監(jiān)督體系。首先，清晰地劃分建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別，便于采取針對性風(fēng)控措施。建筑企業(yè)應(yīng)從業(yè)務(wù)活動與企業(yè)整體運(yùn)行兩方面來對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。一般來說，企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括內(nèi)部與外部因素，前者主要是指企業(yè)在組織、經(jīng)驗(yàn)、管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，而后者主要是指政策法規(guī)、市場技術(shù)等宏觀方面以及自然災(zāi)害等不可抗力因素。業(yè)務(wù)活動風(fēng)險(xiǎn)則主要來源于建筑企業(yè)與當(dāng)前建筑行業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性方面。這就要求，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)來明確劃分當(dāng)下面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別；其次，構(gòu)建完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的有效檢測，特別是要建立起以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)機(jī)制，并確保審查機(jī)構(gòu)相對的客觀性與獨(dú)立性，確保其能夠公平、公正地對企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控進(jìn)行評估與監(jiān)督。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對審計(jì)人才的引進(jìn)力度，提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的專業(yè)水平。(二)不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部管控理念。建筑企業(yè)管理規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠優(yōu)秀的企業(yè)管理理念作為指導(dǎo)。建筑企業(yè)在實(shí)施內(nèi)管控過程中，離不開良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念營造的內(nèi)部環(huán)境。不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要求建筑企業(yè)要切實(shí)將其貫徹與企業(yè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人員管理等經(jīng)營活動的方方面面，進(jìn)而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，聽也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的進(jìn)一步提升。此外，企業(yè)管理人員，尤其是高級管理層，必須加強(qiáng)對風(fēng)控與內(nèi)控管理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，通過企業(yè)間的交流碰撞，提煉出更為新穎、有效的管理理念。同時(shí)注意加強(qiáng)對員工的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理方面的培訓(xùn)，如定期聘請專家教授開設(shè)專題講座，與員工在工作中遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題與內(nèi)控問題進(jìn)行交流、解答。(三)不斷優(yōu)化完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。在建筑企業(yè)管理過程，必須具備業(yè)務(wù)執(zhí)行、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控反饋等管理結(jié)構(gòu)，唯有確保企業(yè)管理結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)行平穩(wěn)，才能為內(nèi)控措施與風(fēng)控措施的落實(shí)提供穩(wěn)定環(huán)境。這就要求建筑企業(yè)必須充分重視與發(fā)揮獨(dú)立董事在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心監(jiān)督功能。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展需要，合理增加獨(dú)立董事在董事會中的占比，并明確獨(dú)立董事風(fēng)險(xiǎn)績效管理，使獨(dú)立董事明確自身職責(zé)，更好地在項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮監(jiān)督、控制作用。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)就特別事項(xiàng)，如大型項(xiàng)目、特殊專業(yè)型項(xiàng)目等管理設(shè)置專門風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對項(xiàng)目運(yùn)行過程中的非常規(guī)問題進(jìn)行快速、有效地解決，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最小范圍。
總得來說，隨著經(jīng)濟(jì)、信息全球化不斷深入發(fā)展，建筑企業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)代建筑企業(yè)唯有不斷深化風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，才能有效應(yīng)對日漸激烈的市場競爭環(huán)境，并占據(jù)一定的行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。本文主要就建筑企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討，以期能夠提供一定參考。
工程檢測公司宣傳冊篇二十
科技丨軟件丨營銷丨影視丨電商丨地產(chǎn)
握相隨的時(shí)光
拾流年的夢想
有一種力量，能夠協(xié)助企業(yè)孵化夢想，創(chuàng)造奇跡?? 有一種力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪，沐光飛翔?? 有一種力量，能夠指引企業(yè)步步為贏，勇攀高峰?? 有一種力量，能夠鼓舞企業(yè)鳳凰涅槃，浴火重生??
椰果，用共贏實(shí)現(xiàn)夢想
contents丨目錄
一、企業(yè)簡介
二、發(fā)展歷程
三、椰果體系
四、椰果成就
五、企業(yè)人物
六、企業(yè)文化
七、公益活動
八、椰果寄語
一、企業(yè)簡介
工程檢測公司宣傳冊篇二十一
新疆偉澤工程建設(shè)有限公司
宣傳畫冊方案
畫冊主要展示的七個(gè)大的方面：
1、公司概況；
2、企業(yè)文化；
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
4、企業(yè)資質(zhì)；
5、企業(yè)榮譽(yù)；
6、精品案例；
7、社會擔(dān)當(dāng)； p1:封面：公司名稱 logo p2—p3，卷首語（提升公司形象、高度）衍生城市的容顏，推進(jìn)城市文明的進(jìn)程 我們，立足專業(yè)實(shí)踐，推崇規(guī)范操作 注重創(chuàng)新自省
以建樹城市豐碑為己任 務(wù)實(shí)演繹城市形象之新顏
p4—p5董事長致辭：（配董事長圖片）
時(shí)空無限，奮斗不止，新疆偉澤工程建設(shè)有限公司、巴州浩宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司高舉“管理立企、人才強(qiáng)企、誠信興企、依法治企、以人為本、精益求精”的大旗，以精細(xì)化管理為手段，努力打造工程科學(xué)化、細(xì)節(jié)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的建筑公司和房產(chǎn)公司。
一直以來我們以客戶需求為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步整合公司資源，努力打造高效的服務(wù)平臺，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶的信賴，以持續(xù)、良好的安全施工回報(bào)社會的信
任，以持續(xù)穩(wěn)定的增長贏得業(yè)界的稱贊。
發(fā)展中的公司將以嶄新的姿態(tài)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)新形勢，謀求新發(fā)展，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，為建設(shè)具有生機(jī)活力的現(xiàn)代建筑企業(yè)而努力奮斗！
萬里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛，偉澤人愿與社會各界朋友共同合作，攜手共創(chuàng)新的輝煌。p6—p7公司簡介
新疆偉澤工程建設(shè)有限公司注冊成立于2012年1月，性質(zhì)為有限責(zé)任公司，是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，核定為房屋建筑工程施工總承包叁級企業(yè)資質(zhì)。
經(jīng)營范圍：房屋建筑工程施工、地基基礎(chǔ)施工、房屋租賃、機(jī)械租賃、土石方拉運(yùn)、特種專業(yè)工程、市政公用工程施工、建筑裝飾裝修工程、頂棚鋼模結(jié)構(gòu)施工、園林工程、廣告牌安裝工程。
經(jīng)營規(guī)模：公司現(xiàn)有工程技術(shù)及管理人員46人，其中擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，現(xiàn)擁有高級經(jīng)濟(jì)師一名，具備中級職稱以上人員43名，其中工程技術(shù)及管理人員15人，一級注冊建造師1人，二級注冊建造師8人，其他相關(guān)崗位專業(yè)人才38人，公司目前在庫爾勒市及和碩縣均有工程項(xiàng)目，近年來公司的施工年產(chǎn)值已超億元，并且在施工中多次獲殊榮。
經(jīng)營理念：公司始終秉承著以“質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，做到“建一處工程，樹一座豐碑”，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不僅為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場競爭中，公司始終堅(jiān)持“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流質(zhì)量，爭一流效益”。不斷開拓創(chuàng)新，與多家大集團(tuán)公司建立了勞務(wù)合作關(guān)系。公司愿竭誠與全體同仁和各界朋友攜手，繼續(xù)為中國建筑來增磚添瓦，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，歡迎各新老協(xié)作單位前來聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。p8—p9公司架構(gòu) 第一部分：公司架構(gòu)： [新疆偉澤工程建設(shè)有限公司] 麾下公司
[巴州浩宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司] [新疆華匯商貿(mào)建材有限公司] [和碩縣新偉機(jī)械設(shè)備租賃有限公司] [巴州浩宇物業(yè)管理有限公司] [高郵市燈具廠巴州華匯分廠] 第二部分：人事架構(gòu)（人事架構(gòu)圖）p10：企業(yè)精神
管理立企、人才強(qiáng)企、誠信興企 依法治企、以人為本、精益求精
p11：企業(yè)精神詳解
管理立企：是企業(yè)在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制中，企業(yè)不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的根本基石；
人才強(qiáng)企：是企業(yè)造就為國盡責(zé)、為民造福、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬員工隊(duì)伍的過程熔煉；
誠信興企：是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，以誠實(shí)守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新為理念，不斷贏得社會各界肯定與贊譽(yù)的客觀反映。
依法治企：是企業(yè)成熟、成功的治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)發(fā)展的源動力和長青不敗的根本。
以人為本：是企業(yè)尊重人、信任人、理解人、關(guān)懷人、激勵(lì)人，鼓勵(lì)培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展的真實(shí)展示；
精益求精：是企業(yè)精心設(shè)計(jì)、精心施工，為國家、為社會奉獻(xiàn)一流服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的莊嚴(yán)承諾。
p12—p13企業(yè)文化
偉澤品牌新形象恰如其分的印證了一個(gè)現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了思想，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。文化，作為一種資源，被偉澤人視為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面從而建立了富有特色的企業(yè)文化。
p14—p35企業(yè)資質(zhì)（各公司資質(zhì)文件）
p36—p39團(tuán)隊(duì)風(fēng)采（圖片）主題：海納百川 用心耕作
1、公司全體員工正裝集體照
2、各科室、負(fù)責(zé)人工作照
p40—p47企業(yè)榮譽(yù)（圖片）主題：榮曜春華 虛懷博納 p48—p57精品案例（圖片）主題：恒久磨礪 誠信立企
p58—p61社會擔(dān)當(dāng)（參與社會公益事業(yè)圖片）
主題：上善若水 潤澤無聲
p62封底
附件：提供的資料1、2、3、4、5、公司簡介
資質(zhì)證書、榮譽(yù)證書、公司組織架構(gòu)圖電子文檔電子文檔、案例工程的電子圖片，并作簡明扼要的說明 公司員工活動或者其他關(guān)于員工的電子圖片 領(lǐng)導(dǎo)視察，交流合作的電子圖片。
工程檢測公司宣傳冊篇二十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑企業(yè)黨工委2020年度黨建工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)“一點(diǎn)一特色、一企一品牌”特色黨建創(chuàng)建活動，促進(jìn)建筑企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、助推項(xiàng)目建設(shè)”工作理念，創(chuàng)建“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實(shí)施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內(nèi)生動力不足、融合度不高、示范引領(lǐng)不強(qiáng)等黨建工作中的短板和弱項(xiàng)，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng)，全面提升建筑企業(yè)黨建工作水平，實(shí)現(xiàn)“紅色領(lǐng)航、綠色發(fā)展”的黨建工作目標(biāo)。
二、基本原則
1、同頻共振、融合共進(jìn)。注重黨建工作與企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，把創(chuàng)新工作著力點(diǎn)放在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、助推項(xiàng)目建設(shè)上來，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
2、與時(shí)俱進(jìn)、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時(shí)代要求、緊跟時(shí)代步伐，敢于放棄不合時(shí)宜的觀念和做法，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以創(chuàng)新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。
3、因地制宜、講求實(shí)效。緊緊結(jié)合各單位實(shí)際，堅(jiān)持問題、需求、基層導(dǎo)向，圍繞“參政議事、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、關(guān)愛公益、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員管理、職工說事”等課題進(jìn)行探索與實(shí)踐，增強(qiáng)創(chuàng)建活動的爭對性、實(shí)效性和可操作性，嚴(yán)禁照搬照抄等侵權(quán)行為。
三、實(shí)施步驟
1、動員部署、制定方案。(2020年x月x日—x月xx日)
2、項(xiàng)目申報(bào)、課題審核。(2020年x月x—x月xx日)
創(chuàng)新課題由各黨組織自行點(diǎn)單、自主申報(bào)，黨工委具體負(fù)責(zé)對課題可行性進(jìn)行審核把關(guān)，審核通過后，呈報(bào)單位根據(jù)創(chuàng)建要求制定具體實(shí)施方案，做到定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限。
3、成果考評、通報(bào)表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)
工程檢測公司宣傳冊篇二十三
關(guān)于我們
我們是誰？
博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個(gè)性、打造品牌核心競爭力的專業(yè)廣告公司。
博奧廣告自創(chuàng)立始，一直堅(jiān)持創(chuàng)新理念，追求卓越，深耕于本土設(shè)計(jì)領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實(shí)的事業(yè)心態(tài)，專業(yè)、精細(xì)的工作方法，以獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思維，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
博奧廣告有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、策劃陣容，其設(shè)計(jì)總監(jiān)來自于國內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司，曾為中國移動、中國電信、tcl、三星、德賽等國內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計(jì)支持。
博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動銷售驟升的過程。
博奧廣告信奉設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)袖哲學(xué)，博奧廣告篤信設(shè)計(jì)令品牌完成質(zhì)變。我們能做什么？
企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)（vi）、標(biāo)志設(shè)計(jì)（l0go）、商務(wù)手冊設(shè)計(jì)、廣告手冊、說明書設(shè)計(jì)、畫冊設(shè)計(jì)、企宣海報(bào)、宣傳單設(shè)計(jì)、手袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、個(gè)性化名片設(shè)計(jì)、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??
代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發(fā)布業(yè)務(wù)??
我們怎么做？
創(chuàng)新設(shè)計(jì)·創(chuàng)意為王
*設(shè)計(jì)，不是簡單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計(jì)，是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的具象表現(xiàn)。
*設(shè)計(jì)，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。
*創(chuàng)新，是設(shè)計(jì)的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，是偉大的設(shè)計(jì)，是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計(jì)，是博奧廣告恒久不變的追求。
運(yùn)籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行
*運(yùn)籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運(yùn)籌于帷幄，是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研，了解品牌、產(chǎn)品后，運(yùn)用獨(dú)到、犀利且領(lǐng)先的視角，提煉品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的過程。
*系統(tǒng)執(zhí)行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時(shí)，兼具一致性，令傳播迸
發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。
*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價(jià)值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報(bào)，一本畫冊，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風(fēng)格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。
深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先
*深耕本土，利用對本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解，服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè)，是通過創(chuàng)新、創(chuàng)造來改變企業(yè)，助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創(chuàng)造力，提升其競爭力。
*行業(yè)領(lǐng)先，不是無自知之明，而是出于對博奧廣告專業(yè)的自信以及對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的執(zhí)著與專注。
我們?yōu)楹芜@么做？
關(guān)于作品
*原創(chuàng)百分百，是我們對客戶的承諾，亦是我們?yōu)榭蛻魳淞⑵放撇町惢睦?，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。
*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過博奧廣告的具象表現(xiàn)，形成品牌獨(dú)有競爭優(yōu)勢。
*提綱挈領(lǐng)，化繁為簡。在信息爆炸時(shí)代，目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準(zhǔn)品牌定位，提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點(diǎn)。
*實(shí)踐與實(shí)效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運(yùn)作體系中，有總量不小的廣告費(fèi)用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā)，以令廣告投放產(chǎn)生實(shí)效為宗旨，全程跟進(jìn)，策略實(shí)施，為客戶節(jié)省每一分可以省下的開支。
*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個(gè)詞。博奧人對于能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意的追求，有時(shí)會歇斯底里，有時(shí)會緊張兮兮，但我們從不會因吝惜腦力而不作努力。
關(guān)于客戶
*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養(yǎng)、愛護(hù)。
*博奧視客戶為良師益友，我們在服務(wù)客戶的同時(shí)，也在為客戶開拓利益增長空間。
關(guān)于合作
*博奧廣告堅(jiān)信：廣告主與廣告公司的關(guān)系，不應(yīng)僅局限在對利益的追求層面上，而應(yīng)共同肩負(fù)起對品牌的一份責(zé)任與使命。
*博奧廣告對于合作的理解：幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí)，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個(gè)過程并非是我們謹(jǐn)小慎微，而是基于我們對合作的一貫態(tài)度。
*同舟共濟(jì)，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢的形成，是一個(gè)長期積淀的過程。博奧廣告追求建立長久、持續(xù)的合作關(guān)系，與客戶結(jié)成利益共同體。
*相信您的選擇，因?yàn)槲覀兒湍粯涌释@得成功。
我們的優(yōu)勢
策略領(lǐng)先
*在凝煉創(chuàng)意之前，整合傳播策略早已啟動。我們深切了解，唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略，才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì)，因此，我們極盡判斷、調(diào)研、計(jì)算、權(quán)衡之能事，精研品牌個(gè)性，洞察消費(fèi)者的認(rèn)知與行為，分析消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶建立品牌長期價(jià)值，達(dá)成銷售目標(biāo)。
創(chuàng)新傳播
*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨(dú)一無二的解決方案，而非桎梏于經(jīng)驗(yàn)的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。
創(chuàng)造實(shí)效
*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品，而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián)，我們篤信品牌對銷售所能產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執(zhí)行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對待自己的流程與運(yùn)營控制，同時(shí)更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的創(chuàng)意，并能在所有相關(guān)渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長，更推動品牌卓有成效的成長。
我們的核心競爭力
*創(chuàng)造經(jīng)典，不拘泥傳統(tǒng)的博奧人，奉行以人為本，原創(chuàng)百分百的設(shè)計(jì)策劃理念，以市場為導(dǎo)向，以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨，以幫助企業(yè)成長和推動企業(yè)發(fā)展為已任，打造成為惠州廣告界明星。
