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環(huán)境檢測(cè)公司宣傳文案篇一

黨的__大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”確定為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。在全局大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，我站始終把不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提高人員素質(zhì)，營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，建設(shè)一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)工作目標(biāo)。從我站的工作實(shí)際出發(fā)，我們把工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念深入人心，有針對(duì)性地開(kāi)展隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們的具體做法有：一是完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周半天的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及__大的重要思想，學(xué)習(xí)國(guó)家xxx，環(huán)境監(jiān)測(cè)總站有關(guān)環(huán)保方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工了解形勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，逐漸形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，及時(shí)掌握新技術(shù)、新方法，豐富職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高每位同志解決問(wèn)題的能力和監(jiān)測(cè)站的整體創(chuàng)新能力。三是以環(huán)保監(jiān)測(cè)工作為主線，堅(jiān)持以人為本，在切實(shí)抓好隊(duì)伍政治思想教育，努力提高職工的文化素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境倫理、道德素養(yǎng)教育，并在實(shí)際工作中不斷深化其內(nèi)涵，把代表廣大人民群眾的根本利益作為環(huán)保監(jiān)測(cè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，以解決人民群眾關(guān)心的環(huán)境保護(hù)熱點(diǎn)問(wèn)題為突破，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，把為人民群眾創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展空間為己任，以制度規(guī)范建設(shè)為保障，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的環(huán)保監(jiān)測(cè)隊(duì)伍

二、加強(qiáng)效能建設(shè)，全面提高我站的工作效率和服務(wù)水平。

為了使全站職工在工作上有所創(chuàng)新，在辦事效率上有所改進(jìn)，在服務(wù)質(zhì)量上有所提高，我站在加強(qiáng)效能建設(shè)方面重點(diǎn)解決了內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全等問(wèn)題，堅(jiān)持行政管理與制度管理相結(jié)合。每個(gè)月初站里都要根據(jù)“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站崗位責(zé)任與責(zé)任追究分解表”進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)明確，責(zé)任到人。每月定期召開(kāi)站務(wù)會(huì)議，檢查上個(gè)月的工作落實(shí)情況和布置下月工作任務(wù)。各人匯報(bào)各自業(yè)務(wù)工作完成情況，并和工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，工作完成不到位的，要解釋不能完成任務(wù)的原因和理由，并提出限時(shí)整改意見(jiàn)。堅(jiān)持制度管理與綜合管理相結(jié)合，把政治學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)定，崗位責(zé)任制度，服務(wù)承諾制度，獎(jiǎng)罰制度和每個(gè)人的工作實(shí)際相結(jié)合，使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，保障了我站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并取得了良好效果。

三、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量

__年是我縣對(duì)外開(kāi)放和招商引資的關(guān)鍵一年，一年來(lái)，我站始終以縣委、縣政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)精神為指導(dǎo)，從我縣的發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)持“多服務(wù)、少干擾，多關(guān)心、少檢查，多扶持、少刁難，多幫忙，少添亂”的方針，對(duì)企業(yè)不刁難設(shè)障，不吃、拿、卡、要。并要求職工樹(shù)立“從我做起，為屯昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦”的主人翁責(zé)任感，把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，把單位利益和個(gè)人利益放在第二位，對(duì)一些處于發(fā)展初期或資金緊張的新建企業(yè)，我們變有償服務(wù)為無(wú)償服務(wù)，并主動(dòng)上門為企業(yè)出謀劃策，排憂解難，解決了企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些環(huán)境問(wèn)題，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高監(jiān)測(cè)能力，創(chuàng)建一流環(huán)境監(jiān)測(cè)站。

環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的工作，為了保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、精密性和完整性，充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求以及科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和監(jiān)測(cè)技術(shù)的不斷更新，切實(shí)提高我站的綜合監(jiān)測(cè)能力和整體水平，針對(duì)我站技術(shù)人員少、監(jiān)測(cè)能力相對(duì)薄弱的實(shí)際情況，從人員結(jié)構(gòu)需要和工作實(shí)際出發(fā)，根據(jù)省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站加強(qiáng)全省環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證工作的要求，我站把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，確保向社會(huì)發(fā)布和向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、可靠，具有公正性和法律效力的檢測(cè)數(shù)據(jù)作為_(kāi)_年業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，一年來(lái)，我嚴(yán)格按照《環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，逐條對(duì)照，尋找差距和不足，從監(jiān)測(cè)程序和質(zhì)量保證措施入手，對(duì)不符和國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)要求的方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善，精心準(zhǔn)備申報(bào)材料，為下一步計(jì)量認(rèn)證的申報(bào)和評(píng)審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)職能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再創(chuàng)佳績(jī)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作是環(huán)境管理的基礎(chǔ)性工作，是環(huán)境管理必不可少的技術(shù)手段，它為環(huán)境管理決策提供科學(xué)依據(jù)。一年來(lái)，我站充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)職能，為我縣環(huán)境管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)

我站在__年，在省站二個(gè)認(rèn)可的監(jiān)測(cè)點(diǎn)位，開(kāi)展自然降塵 和酸雨的監(jiān)測(cè)，并按省站《關(guān)于開(kāi)展海南酸雨問(wèn)題研究工作的通知》精神，每月按時(shí)送監(jiān)測(cè)結(jié)果，再是根據(jù)省站《關(guān)于加強(qiáng)城市集中式飲用水源地水質(zhì)月報(bào)監(jiān)測(cè)的通知》精神，我站每月按通知要求堅(jiān)持采樣監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目，都按省站的要求每月送樣到省站，__年繼續(xù)做好這項(xiàng)工作。

2、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)

根據(jù)環(huán)境管理需要，一年來(lái)，我們對(duì)影響我縣環(huán)境質(zhì)量的污染源進(jìn)行了定期和不定期監(jiān)測(cè)，獲得了大量的污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為環(huán)境管理和污染防治提供依據(jù)： 3份月和9月份對(duì)城市區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲進(jìn)行了監(jiān)測(cè);1月份至11月份完成了全縣污染源常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù);同時(shí)，我們還對(duì)重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)屯昌縣南坤淀粉廠、屯昌忠興糖廠等重點(diǎn)污染單位的排放情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保其污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，防止污染反彈;10月份我們對(duì)檳榔加工業(yè)的排污情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查。通過(guò)以上工作，及時(shí)為國(guó)土環(huán)境資源局提供了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，滿足了環(huán)境管理的決策和管理需要。

3、環(huán)境信訪監(jiān)測(cè)

近年來(lái)，隨著人們環(huán)境意識(shí)的提高，環(huán)境信訪案件也越來(lái)越多，為配合環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理工作，我站積極為環(huán)境信訪提供監(jiān)測(cè)服務(wù)，無(wú)論是國(guó)土環(huán)境資源局安排的監(jiān)測(cè)，還是信訪人要求的委托監(jiān)測(cè)，我們都嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)依據(jù)和程序進(jìn)行辦理，限時(shí)完成監(jiān)測(cè)任務(wù)。在監(jiān)測(cè)的過(guò)程中，要求監(jiān)測(cè)人員端正監(jiān)測(cè)態(tài)度，始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。一年來(lái)，我們共接受信訪委托監(jiān)測(cè)5起。由于環(huán)境監(jiān)測(cè)的介入，對(duì)有效化解矛盾，正確調(diào)查處理環(huán)境信訪案件提供了科學(xué)合法依據(jù)，使群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到徹底解決，真正做到了群眾歡迎和領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、信息化建設(shè)

環(huán)境檢測(cè)公司宣傳文案篇二

(一)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

2、結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的.培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

5、采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

(二)強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”的原則，認(rèn)真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項(xiàng)目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù)，堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力

20__年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(四)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

(五)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程。

員工健康、安全是公司的最大財(cái)富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

(六)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。

全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

(七)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

按照“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

環(huán)境檢測(cè)公司宣傳文案篇三

(一)落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真履職到位。

認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、安全工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級(jí)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋;實(shí)行安全管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核，縱向到底、橫向到邊;堅(jiān)持一票否決制。

單位20__年安全工作計(jì)劃，請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃、安排、督促、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后，必須在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人，公司將加大問(wèn)責(zé)和處罰力度。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)。

深入持續(xù)開(kāi)展多層次、多形式、多專業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)管理人員、員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，一是加強(qiáng)中層及

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全常識(shí)以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，治理違章行為。

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門要抓好綜合管理，安委會(huì)各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實(shí)，管理部門、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度，促進(jìn)各級(jí)管理人員安全工作落地，安全管理績(jī)效得到正確評(píng)估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全管理部門要定期獲取、識(shí)別法律法規(guī)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，檢查、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。

設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開(kāi)展有主題的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全績(jī)效考核。

(四)完善試驗(yàn)監(jiān)管，消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度，堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查，試驗(yàn)中監(jiān)管，試驗(yàn)后清理、總結(jié)，風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作，堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)管理措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，組織必要的應(yīng)急處置演練。

(五)健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)(或安全評(píng)審)，制訂有針對(duì)性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。

環(huán)境檢測(cè)公司宣傳文案篇四

20__年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“__x戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。為此，必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以“零事故”目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績(jī)效，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“提高防范意識(shí)、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

零傷害、零事故。

(二)控制目標(biāo)

1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件;

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的交通責(zé)任事故;

5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%;

8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%;

10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

12、安全隱患整改率為100%;

13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查。

三、主要措施

(一)完善管理體系，提升管理水平。

按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級(jí)單位，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)上級(jí)組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升。

(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

認(rèn)真總結(jié)梳理20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整，堅(jiān)持全員參與、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則，強(qiáng)化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施。20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，逐步提高管理人員、班組長(zhǎng)、員工的辨識(shí)能力和技能。