計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇1
較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作;全面完成造林計劃5033畝,完成計劃率218%,在全縣驗收成績中遙遙領(lǐng)先,位列第一;完成林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放;完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,栽培紫云英8000畝,綠色蔬菜10000畝。
認(rèn)真做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情,全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,豬50頭份,禽70萬只,共用藥品:??谔阋咭呙?萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍(lán)耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標(biāo)5萬只。經(jīng)過上級主管部門驗收,驗收成績位居全縣第一;
1、鎮(zhèn)招投標(biāo)中心2013年到11月共完成招投標(biāo)項目50個,核定總預(yù)算額為989.2萬元(已核減70多萬元),實際中標(biāo)919.1萬元,節(jié)約成本70余萬元,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中“一事一議”項目鎮(zhèn)招投標(biāo)開標(biāo)已全面結(jié)束,13條水泥路項目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉(zhuǎn)工作,實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)12家,流轉(zhuǎn)面積3200畝,超過原計劃的兩倍。2013年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,培育市級示范合作社1個,完成計劃。
強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)建設(shè)完成,覆蓋率達(dá)到100%,同時發(fā)放農(nóng)家書屋的圖書;目前架設(shè)2個調(diào)頻臺,分別是馬廠和花灘;幫助各村居修整投影儀;積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護(hù)工作,可移文物普查工作;組織文化志愿者進(jìn)社區(qū)專場演出;參加民間十佳藝人文化周活動。
在全鎮(zhèn)16個村居改造危房25座,危房改造工作全面完成。
1、截止目前,共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知,現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工,預(yù)計15~20天能夠全部完成任務(wù);
2、泵站維護(hù)改造7座,已有3座已動工,下剩4座正準(zhǔn)備開工;
3、小型水庫“三八水庫”除險加固工程:壩埂已加固,涵閘配套已做好,壩埂混凝土護(hù)坡正在進(jìn)行,其他配套設(shè)施也正在進(jìn)行。
今年5月30日~6月30日,由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動執(zhí)法人員68人次,對轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個體診所的藥品質(zhì)量進(jìn)行安全隱患排查,個別單位衛(wèi)生情況較差,工作人員沒有穿白大褂,病人沒有及時做登記,未發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的巡查情況,10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學(xué)校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場辦理健康檢查,共出動執(zhí)法人員164人次,現(xiàn)場辦理350人從業(yè)人員健康證。
完成科普趕集活動;科普培訓(xùn)活動;科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動,在農(nóng)村開展科技培訓(xùn)活動十幾場。同時,今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。
今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,任務(wù)最重,我鎮(zhèn)以將320座任務(wù)分解到5個行政村,工程任務(wù)數(shù)和質(zhì)量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,目前順利通過市、縣驗收。
今年總灌溉面積5000畝,其中三干河4000畝,二干河1000畝,共花費(fèi)水費(fèi)10萬元。在禁燒期間,鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,切實做到了“不燃一把火,不冒一處煙”,圓滿完成了禁燒工作任務(wù)。
2013年以來,中心村(2個,馬廠村和花灘村)已完成建設(shè)進(jìn)度47%,投入資金302.88萬元,投入率25.24%;自然村(24個)已完成進(jìn)度55%,投入資金80萬,投入率10%。主要工作有:清淤水溝;建立涵閘;環(huán)境整治;道路維修及硬化;房屋四周立面粉刷、刷白等等。
清溝清渠專項行動共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。
1、關(guān)閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場,目前養(yǎng)豬場已全部關(guān)閉。同時,鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠,趙沖河流域1家顆粒塑料廠,勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場整改。
2、目前,鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方,建立健全了垃圾清運(yùn)機(jī)制,定期收集清運(yùn)生活垃圾。
3、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物,極大影響了河道的美觀和整潔,通過加大督查和整改力度,恢復(fù)河道周邊綠化,有效改善了河道環(huán)境,還給市民一個休閑美觀的空間。
4、水質(zhì)監(jiān)測機(jī)制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測點位,按照區(qū)域管轄范圍,建立河道基礎(chǔ)資料檔案,鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測。同時,聘請禾美環(huán)??萍加邢薰具M(jìn)行河流水質(zhì)監(jiān)測,通過監(jiān)測河流水質(zhì)狀況,進(jìn)一步完善質(zhì)量控制措施,為“河長制”工作提供有力的技術(shù)保障。
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇2
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)、
2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象、
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂、積壓庫存的產(chǎn)品,
4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好、
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高、
對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,
返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商、洽談,盡快將這個問題落實解決!
產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存、對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品、
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班、加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2、XX年年的'應(yīng)收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險、
3、及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)、
4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外、我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了、我在打算報讀一些培訓(xùn)班、加強(qiáng)一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!
1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達(dá)到了帳物一致。
2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3、認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!
我主要的計劃就這些、另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)、
總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇3
時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20XX而迎來20XX年。我是今年4月份加入XX大家庭的,回顧在XX的這半年的工作、生活歷程,作為XX銷售團(tuán)隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團(tuán)隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20XX年的工作計劃。
在我們XX環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負(fù)責(zé)_在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入_開始,我逐漸認(rèn)識到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。這點,也是_團(tuán)隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入XX到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個區(qū)域的工作,對于過去種。種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進(jìn)行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20XX年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們XX做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)回首這走過的半年,我認(rèn)為自己的工作通過自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
縱觀_面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
1、維護(hù)市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場,目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20XX年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強(qiáng)化_在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇4
1.繼續(xù)開展松材線蟲病防治及森林防火工作;
2.積極做好植樹造林,美化家園工作;
3.全面完成縣政府下達(dá)的新造林任務(wù);
4.做好林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放;
5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
1.繼續(xù)做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。
2.加強(qiáng)動物防疫員培訓(xùn)工作;
3.做好秋季畜禽普查,安排疫苗計劃;做好能繁母豬續(xù)保工作。
4.建立動物防疫信息網(wǎng)絡(luò)體系,實行動防辦、行政村、村民組三級報送制度
1.2014年全鎮(zhèn)計劃申報“一事一議”項目16項,總投資約400萬元,其中積極爭取上級補(bǔ)助資金約370萬元。
2.積極做好村居、社區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老資格審查確認(rèn)工作;
3.做好土地流轉(zhuǎn)工作,計劃爭取實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)不少于4家,流轉(zhuǎn)面積不少于2500畝。
4.計劃培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社不少于10個,培育市級示范合作社1個。
1.圍繞黨委、政府做好宣傳工作;
2.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè);
3.積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護(hù)工作;
4.主動配合上級部門開展各類文藝活動;
將與上級有關(guān)部門聯(lián)系,多爭取危房改造指標(biāo),確保農(nóng)村危房能全面改造;
1.塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達(dá)任務(wù);
2.力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程;
3.泵站維護(hù)改造要按時完成縣下達(dá)任務(wù);
4.貫徹落實好“河長制”相關(guān)的規(guī)定和任務(wù)
1.加強(qiáng)學(xué)校、工地等食堂管理;
2.搞好食品、藥品安全宣傳培訓(xùn),做好信息反饋;
1.以科技周活動為載體,開展形式多樣的宣傳活動;
2.抓好社區(qū)勞動人口科學(xué)素質(zhì)普及,促進(jìn)社區(qū)建設(shè);
3.抓好全國科普日活動宣傳工作;
4.抓好未成年人科學(xué)素質(zhì)普及,提高青少年科學(xué)素質(zhì);
5.繼續(xù)做好科普示范村(居)、社區(qū)創(chuàng)建工作。
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇5
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻(xiàn),實現(xiàn)自身價值。
回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護(hù)任務(wù),未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。
作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)
務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋,換位思維,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提
供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,主動關(guān)心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽(yù)。
2、堅持了查對制度:
A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;
B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;
C、醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;
D、護(hù)理操作時要求三查八對;
E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯;
3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī),認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;
4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),針對使用抗生素。
第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案。
第二:雷厲風(fēng)行,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。
第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。
第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團(tuán)隊才顯得更有活力。
第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細(xì)的同志,予以批評指導(dǎo),讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。
第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。
第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進(jìn)行督導(dǎo);
第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。
第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時機(jī);不進(jìn)行越級手術(shù),對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。
1、繼續(xù)落實醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語。
2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
1、對在職人員進(jìn)行臨床施教,針對每一位患者指導(dǎo)診療。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座,同時大
家可以提問,互相討論。
4、年底,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核:住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;
臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護(hù),確保了患者的安全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
7,醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。
年度工作總結(jié)及未來工作計劃篇工作總結(jié)和未來計劃_生動范文網(wǎng)篇6
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局的關(guān)心、支持下,我區(qū)進(jìn)一步加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下:
一
在上級主管部門的關(guān)心、支持下,今年我區(qū)累計完成建設(shè)總投資4441.94萬元,其中:政府投資3888.27萬元,地方配套441.33萬元,自籌112.34萬元。農(nóng)村飲水安全工程2處,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題(目前已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段);新建小水面(塘壩、水庫),蓄水能力51.7萬立方米;新建干渠31.4公里。
(一)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)展順利
根據(jù)《烏魯木齊市2010-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求,今年我區(qū)進(jìn)一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題,(已完成,設(shè)計,可研,進(jìn)入工程招投標(biāo)階段)。
(二)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn),確?!熬G園”工程順利實施
根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),20xx年,達(dá)坂城區(qū)啟動了以生態(tài)建設(shè)為核心的“綠園”工程。今年完成了達(dá)坂城區(qū)綠園工程水利配套工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程、達(dá)坂城區(qū)自來水廠擴(kuò)建工程、紅坑子水庫至達(dá)坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達(dá)坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程,蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%,累計總投資8550.41萬元,累計新建、改建各級防滲渠78.7公里、新建引水管道15公里、新增蓄水能力61.7萬立方米、改善灌溉面積1.2萬畝。通過這些工程的實施,確保了達(dá)坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng)、林、牧灌溉用水,確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水,在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力,為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀,同時,在減少地下水開采和濕地保護(hù)等方面,這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益。
(三)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這條主線,嚴(yán)防各類水利安全事故的發(fā)生,我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,與水管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,對每一項工程都安全責(zé)任到人。對全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,切實做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有督查、有落實。今年以來,我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故。
(四)存在的問題
1.我區(qū)水資源較為豐富,但近幾年柴窩堡湖水源補(bǔ)給不足,水位下降嚴(yán)重,周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢,長此以往,將對市區(qū)的生態(tài)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為科學(xué)合理地開發(fā)利用我區(qū)水資源,保持區(qū)域生態(tài)平衡,需要對我區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)的總體規(guī)劃,來指導(dǎo)我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展。
2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分修建于上世紀(jì)70年代,工程年久失修,嚴(yán)重老化,加之田間渠系不配套,缺少斗渠、農(nóng)渠,造成水資源嚴(yán)重浪費(fèi),河道上游又無控制性水庫,現(xiàn)有防洪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,抵御洪災(zāi)能力弱,對下游基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
20xx年是實施我區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年,也是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。堅持“生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞解決困擾達(dá)坂城區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題,以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境。
1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作
截止目前,全區(qū)有斗、農(nóng)渠500余公里,其中:防滲長度156公里,還有近350公里斗、農(nóng)渠亟待修建。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大,農(nóng)牧民投工投勞意識的不斷提高,我區(qū)計劃用5-8年時間,基本完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,計劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程,總投資160萬元,新建農(nóng)渠6公里。
近年來,我區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)管理逐步朝著政府組織引導(dǎo),群眾民主參與的運(yùn)行軌道發(fā)展。今年將在條件成熟的村、隊推行農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作,使廣大農(nóng)牧民用水戶增強(qiáng)節(jié)水意識,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高灌溉保證率,達(dá)到節(jié)水增收的目的。
2、進(jìn)一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度
20xx年至今,我區(qū)先后完成了高崖子牧場飲水安全擴(kuò)建工程、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊人畜飲水安全工程等8項飲水安全工程,總投資814余萬元,累計解決5390人的飲水安全問題。20xx年,計劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,總投資447.78萬元,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,總投資581.16萬元,新建管道34.54公里,解決5個村4200人的飲水安全問題。
3、強(qiáng)化水資源綜合管理
一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳,采取多種形式、多種渠道,借助輿論聲勢,全方位地做好宣傳工作,增強(qiáng)全社會的水患意識,推進(jìn)依法制水。
二是加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理、河道管理和水土保持監(jiān)督管理,全面實施取水許可制度,水資源有償使用制度和開發(fā)建設(shè)項目水土保持編報、審批、監(jiān)測制度,嚴(yán)肅執(zhí)法,嚴(yán)格管理;注重水政監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高,加大水事案件的處罰力度。
三是強(qiáng)化水利工程建后管理。按照《達(dá)坂城區(qū)水利工程管理職責(zé)》進(jìn)一步明確管理主體和責(zé)任,逐步改變重建輕管的局面,確保水利工程正常、安全運(yùn)行,使水利工程充分發(fā)揮最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。