隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

用人考察報告 公司人員考察的內容篇一

所謂人力資源管理，是一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。一般來說，良好的人力資源管理，有助于為組織達到既定的目標，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃，有效地運用人員的能力與技術專才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能，滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負責人做出正確決策。

現(xiàn)階段，由于我國市場經(jīng)濟體制剛初步確立，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善，隨著我國加入wto后，企業(yè)面臨的國內和國際競爭更加激烈，在這種雙重壓力下，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺：

1.計劃體制影響下，全國人事管理分割，制造人為的勞動力流動障礙

我國的人事管理由各級的人事部、勞動部、組織部來進行，三個部門管理的范圍各有側重，組織部門管干部，人事部門管一般國家工作人員，勞動部門管普通勞動者，各個部門為了各自的部門利益，對各自管理范圍內人員的轉出設置各種限制，這就造成了全國范圍內的人事管理的部門分割。

由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明，再加上隨著市場經(jīng)濟改革的深入，人員的流動更頻繁，這種人為的障礙，必然會增大企業(yè)的人力成本。

2.我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后，高級人才流失嚴重

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約，我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段，領導層并沒有重視人力資源管理的作用所在，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮，員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑。尤其是對一些高級人才，隨著外資的大量進入，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子，造成國有企業(yè)的人才流失。

3.政府與國有企業(yè)的權責不清，導致國有企業(yè)的人事管理權力不到位

企業(yè)與政府之間，一直都存在著很緊密的關系，國企改革的一個重點就在于，處理好企業(yè)與政府的關系問題，然而，雖然經(jīng)過了20年的改革探索，但政府與企業(yè)的關系還是沒有理清楚。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內部人事管理政策的權力，但由于受國家人事管理政策的制約，人事政策的回旋余地很小，用人權得不到保障，政府有意無意的在不斷干預著企業(yè)，致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力，國有企業(yè)人才大量外流。

4.人力資源使用不合理

當前的國有企業(yè)中，存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象。“高消費”是指企業(yè)用人的標準超過工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作，原因是企業(yè)以招聘高學歷人才為榮或為了達到上級設定的人才比例結構，而不考慮企業(yè)的實際用人需求。“低消費”是指企業(yè)用人達不到工作崗位的要求，原因是有的企業(yè)一味追求低成本，或有的企業(yè)搞裙帶關系，不以能力為標準，任人為親?！案呦M”浪費人才，增加了成本，而且經(jīng)常會有較高的離職率，“低消費”會影響企業(yè)的競爭力，限制企業(yè)的發(fā)展。

首先，國有企業(yè)應該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念。人力資源管理是企業(yè)管理的關鍵，任何一個企業(yè)的`經(jīng)濟活動，都取決于人、財、物、信息等，其中，人是第一要素，其他要素均受制于人，都由人操縱，只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值，產(chǎn)生利潤。所以，人力資源是企業(yè)之本，人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)諸項管理中的關鍵。科學的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關系，調動人的積極性，創(chuàng)造良好的組織氣氛，從而發(fā)揮群體的力量。

其次，要引人競爭機制和風險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員、機構臃腫、效率不高的情況下，引人競爭機制和風險機制就顯得尤為重要。所謂競爭機制，就是指企業(yè)內部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的，它包括了競爭上崗、競爭換崗、競爭培訓這樣一個廣泛的范疇，這是一種業(yè)績的競爭，但更是一種能力的競爭；而風險機制包括上崗風險、換崗風險、培訓風險、短期風險和長期風險等等。

另外，要建立科學的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系，構建多元化薪酬分配機制，對員工進行有效激勵。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法，把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。并要構建多元化薪酬分配體系，在薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜，將管理、技術、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。

最后，應建立科學有效的人力資源配置機制，實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化。企業(yè)在選人，用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里，特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術人才，應不拘一格大膽引進，同時采取合適的方式對企業(yè)內部人資源進行優(yōu)化配置。同時還要協(xié)調好與政府之間的關系，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權，使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

用人考察報告 公司人員考察的內容篇二

關于xx同志的人事考察報告

關于xxx同志的考察材料

xxx，男，1963年7月出生，河北辛集人，群眾。1984年6月河北師范學院外語系畢業(yè)，獲大專學歷；1995年7月河北大學英語專業(yè)高師函授畢業(yè)，獲大學本科學歷。1984年7月在辛集中學參加工作，1999年9月任高級教師職務，現(xiàn)任xx中學英語教研組教研員。xxx同志熱愛黨的教育事業(yè)，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、思想和xxx理論，堅持四項基本原則，政治上積極要求進步，能夠自覺與中央保持一致。無任何政治歷史問題，沒有參加過“xx功”等非法組織活動。

xxx同志有良好的職業(yè)道德，為人師表，教書育人。熱愛教師這一光榮職業(yè)，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位。17年的教學實踐，就有11年任高三年級的英語課程，還擔任過幾年復習班英語課程，教學經(jīng)驗豐富，在教學方法的研究與探討方面有獨到之處，教學效果好。所教學生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列。91年，所教學生的英語高考成績曾創(chuàng)石家莊地區(qū)三個第一（英語最高分、英語平均分、外語學院錄取率）；95年全國英語奧林匹克競賽，他所輔導的學生有二人獲河北省特等獎，四人獲河北省一等獎；97年全國中學生能力測試，他所輔導的學生有一人獲河北省特等獎，六人獲河北省一等獎。

xxx同志為人正派，勤奮好學，創(chuàng)新意識強，接受新知識、新事物快，個人知識面較寬。參加工作以來，曾任英語教研組負責人、學?？蒲刑幐敝魅?。由于業(yè)務成績突出，1999年破格晉升為中學高級教師。20xx年1月，被中國教育學會外語教學專業(yè)委員會授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號。20xx年4月，他作為國家級骨干教師，參加了在陜西師范大學的培訓。20xx年6月，由學校推薦申報中學特級教師。

xxx同志具有較強的教學科研能力，參加工作以來，在省內外有一定影響的報刊上多篇，僅97年到現(xiàn)在，就發(fā)表了有一定學術價值的論文十余篇。其中，97年他的“英語教學中的教為主導與學為主體”一文，在中國教育學會外語教學專業(yè)委員會舉辦的全國首屆中小學外語教育教學科研論文主評獎中獲優(yōu)秀獎；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學”一文，在河北省教育學會中小學外語教學專業(yè)委員會第六次年會論文評選中獲二等獎。94年以來，他主編、參編了“高中英語要旨與訓練”等著作5部。主持或參與了多項國家級教育研究課題，如主持中學“各學科素質教育研究”（中國教科所九五重點課題，20xx年9月獲獎）；參與了“中小學骨干教師培訓模式及課程體系、教材建設研究”（教育部師范司立項）；主持了“中學英語學習方法研究”（成果已上報）；主持“英語思維教學研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等。xxx同志業(yè)務上有一定造詣，屬于較典型的科研型、學者型教師。

xxx同志學風嚴謹，兢兢業(yè)業(yè)，在業(yè)務上不輕易附合他人觀點，無論在教學工作還是在科研工作中，有自己的個性和獨立見解。生活中，能夠團結同志，積極幫助他人解決困難。作為英語教研組的負責人之一，當別人在業(yè)務上向他求教時，能傾其所有，搞好年輕教師的傳、幫、帶。

xxx同志愛人在辛集鐵路貨運部門工作，小孩目前在初中二年級讀書。

對于xxx同志的調動問題，xx中學的領導表示，從工作角度出發(fā)，xxx同志作為學校的骨干教師，離開無疑會對學校的外語教學工作帶來影響，但考慮省廳工作大局，原則上也同意他調出。

xxx同志的組織管理能力應進一步加強。

二三年六月

用人考察報告 公司人員考察的內容篇三

依法行政、建設法治社會是社會發(fā)展的必然趨勢，是構建和諧社會的重要保證，也是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。國家也明確把“不斷提高行政機關工作人員依法行政的觀念和能力”列為全面推進依法行政、建成法治政府的基本目標之一。為此，區(qū)采取民意調查、聽取匯報、進行座談、等形式，對我區(qū)當前依法行政工作進行了深入調研，真正掌握了我區(qū)依法行政工作當前的現(xiàn)狀、存在問題，針對存在問題，并提出了相應的對策。

近幾年來，尤其是區(qū)劃調整后，區(qū)依法行政工作取得了較為明顯的成效，全區(qū)依法行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，建立了權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，促進了各項法律、法規(guī)的全面實施，保證了依法行政工作落實到實處、深入民心。

一是建立健全了依法行政制度體系。我區(qū)各級政府和各行政職能部門都比較重視依法行政各項制度的建立和健全，普遍推行了行政執(zhí)法責任制、行政執(zhí)法過錯追究制，部分單位建立了評議考核機制，完善了執(zhí)法程序、政務公開等工作制度。明確了各級各部門依法行政工作責任、權力、義務，建立健全了依法行政工作落實與個人升遷、獎懲的“裙帶”關系，通過對執(zhí)法主體嚴格要求、執(zhí)法依據(jù)客觀公正、執(zhí)法行為以人為本等方面進行整體“亮相”，最大限度地避免各職能部門職責“交叉”、職能“錯位”的等問題。真正做到了以制度管人，以制度辦事的良性發(fā)展環(huán)境，從而克服了行政工作的隨意性，促進了廉政建設，加強了作風建設，提升了民意。

二是普遍增強了依法行政的意識。近幾年來，全區(qū)各級政府和各部門的領導在重大工作決策，推行新的工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題時，都首先考慮所作做的工作是否合法，從而保證了決策的合法性。為了增強所屬人員依法行政工作意識和能力，全區(qū)每年都要舉辦各種有關行政法規(guī)知識培訓、集訓班，營造了人人學法、懂法、守法、依法行政的良好氛圍。尤其是對執(zhí)法部門的工作人員做到上崗前有培訓、上崗后有考核，并將法律知識培訓和業(yè)務知識培訓作為一項經(jīng)常性的工作，列入年度工作計劃。通過各種形式的法律學習培訓，提高了領導干部和執(zhí)法人員依法行政的自覺性，依法辦事已逐步成為行政機關和行政執(zhí)法人員的自覺行動。

三是真正提高了依法行政的能力。提高領導干部及工作人員依法行政的能力是落實依法行政工作核心，是提高辦事工作效率的根本點，是促進社會和經(jīng)濟發(fā)展全面發(fā)展的最終目的。近幾年來，龍子湖區(qū)一直把提高領導干部及工作人員的依法行政能力作為構建和諧龍子湖區(qū)、率先崛起龍子湖區(qū)的重要手段，主要體現(xiàn)在三個方面：一是決策性更加科學。各行政職能部門普遍建立了重要決策分析、論證制度和重大事項報告制度等。一些單位和部門在出臺重一些新的意見（辦法）前，通常采取走訪、座談等多種形式，主動征求下級或其它單位的意見和建議，為依法決策，科學決策提供依據(jù)。二是辦事效率明顯增強。通過信息公開，實現(xiàn)了資源共享、業(yè)務協(xié)同，縮短審批手續(xù)、時間等一系列便民措施，尤其是農(nóng)村實現(xiàn)“一站式”服務，提高了辦事效率，較好的體現(xiàn)以人為本管理和服務思想。三是協(xié)調和化解矛盾方式越來越靈活。區(qū)劃調整后，我區(qū)增加了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由原來的單一非農(nóng)城區(qū)轉變?yōu)槌青l(xiāng)結合的新型城區(qū)，工作性質由原來的單一城市結構向城鄉(xiāng)多元化結構發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)用地的征遷，農(nóng)村各種矛盾隨之增加，各種信訪、上訪問題也不斷增加，為此，我區(qū)各職能部門也因應形勢變化，改變過去那種傳統(tǒng)的接待方式，而是換位思考，采取“以事明理、以理服人”的方法做好群眾矛盾化解工作，并取得較好的效果。

四是依法行政監(jiān)督力度明顯增強。近年來，龍子湖區(qū)所屬各單位針對行政審批、管理、招工、提升、評優(yōu)評先都能將法律依據(jù)、辦事程序、審批期限、承辦機構和人員、辦理結果等向社會公示，建立健全公開透明的知情權，為公正的監(jiān)督環(huán)境發(fā)揮了重要作用，同時，有行政執(zhí)法權的部門還通過聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員，向社會發(fā)出調查問卷等方式，積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察，加大社會監(jiān)督力度，改善執(zhí)法服務環(huán)境。

當前，政府各職能部門、各級領導干部在法律對其剛性約束越來越嚴和群眾要求依法行政管理的呼聲越來越高、各種社會矛盾日益突現(xiàn)等多重壓力下，實施行政管理的難度也越來越大。某些工作常常陷入依法辦事困難重重，違法行政屢屢被告等的兩難境地。究其原因，主要存在以下三個方面的問題。

一是法律賦予的權力已滯后所承擔的工作任務。隨著改革的深入，城市建設的發(fā)展以及各種社會矛盾的突現(xiàn)，一方面各行政職能部門城市管理、維護社會治安等任務繁重，而另一方面法律法規(guī)賦予管理、執(zhí)法的手段與現(xiàn)階段嚴格執(zhí)法的要求不相適應。比如對占道經(jīng)營等城市管理老大難問題的整治，現(xiàn)行法律賦予的執(zhí)法和處罰手段有限，只能是作出警告、沒收經(jīng)營工具，作出罰款等處理，這些執(zhí)法手段過于軟弱，不能從根本上解決老大難問題。又如在現(xiàn)行執(zhí)法過程中暴力抗法、故意傷害行政執(zhí)法人員、以及圍攻行政執(zhí)法機關等現(xiàn)象越演越烈，但是，對這些現(xiàn)象法律又沒有賦予任何“特權”，往往對這些問題只能簡單處理，執(zhí)法嚴了，怕影響安定團結，引起集體性的上訪，如果執(zhí)法不嚴，既損害了法律的權威，又影響了行政機關的形象。

二是少數(shù)群眾的法制意識還不是很強。隨著社會的進步，民主與法制建設不斷深入，依法行政不單純要求執(zhí)行人員要具備法律素質，更主要的是廣大人民群眾也需要懂法、守法。但現(xiàn)階段還存在群眾的法律意識，守法意識還不高，遇到執(zhí)法人員依法行政時，既不按相關規(guī)定和法律要求來自覺接受處理，也不聽執(zhí)法人員的勸說，甚至有的還扇風點火，希望群眾把事情鬧大，有地當面就支持違法、違紀人員，反映了部分群眾法律意識淡薄，守法意識不高，直接影響到依法行政的效果，也不利于執(zhí)法環(huán)境的改善。

三是化解矛盾的方式還相對比較簡單。在社會轉型時期，尤其是區(qū)劃調整后，我區(qū)由單一的城區(qū)結構轉變?yōu)槌青l(xiāng)共同發(fā)展的多種結構城區(qū)，區(qū)域內的利益結構和分配結構出現(xiàn)了新的調整和變化，社會矛盾突現(xiàn)出多樣化和復雜化，相應地要求對化解矛盾的手段的創(chuàng)新。但現(xiàn)階段，我區(qū)化解社會矛盾的手段還比較單一，大部分通過信訪或事后調處緩解，渠道單一、方法不多、制度不全，還未能健全多種形式的矛盾化解和預防機制。

針對目前我區(qū)有依法行政過程中存在的問題和社會矛盾的現(xiàn)狀，我們認為應從以下幾個方面入手，進一步加強我區(qū)依法行政工作，推進法治社會的建設。

一是加大普法力度，改進執(zhí)法方式。一方面要從社會著手，進一步加大法制宣傳教育的力度、廣度和深度，使廣大人民群眾真正了解和熟悉法律的內在精神，真正樹立起自覺守法意識，最大限度地減少抗法、拒法的問題發(fā)生；另一方面要采取多種辦法和措施，進一步強化干部隊伍、特別是行政執(zhí)法隊伍的法制意識和嚴格執(zhí)法意識，避免行政行為和行政執(zhí)法的主觀隨意性，提高行政干部運用法律手段管理經(jīng)濟和社會的能力，提高行政執(zhí)法的質量和水平。

二是完善法律制度，建立透明的依法行政環(huán)境。凡涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、人民生活等方面的重大決策，事先應由法制機構或委托專家、學者進行分析論證；對涉及人民群眾切身利益和事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重大決策，應盡可能通過公開方式廣泛征求群眾意見，對群眾認可的要辦好，對群眾反對要一律“下馬”。加大行政執(zhí)法責任制度、評議考核制度和政務公開制度，增加透明度，建立健全良好的依法行政環(huán)境。

三是加強依法行政監(jiān)督，營造和諧的社會氛圍。一方面加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督，全面落實行政執(zhí)法過錯追究制，堅決糾正行政違法。另一方面要采取切實可行的措施，保障和支持嚴格依法執(zhí)法的行為，使執(zhí)法人員敢于執(zhí)法。為此，領導干部要經(jīng)常深入基層調研，對可能會引起社會矛盾的隱患如勞動就業(yè)、社會保障等問題，要制定切實可行的解決方案，從根本上減少和消除隱患。同時，還要將精通法律、政策，協(xié)調和工作能力強的干部充實到信訪部門，暢通投訴、申訴渠道，防止矛盾激化，營造文明、和諧的社會氛圍。

用人考察報告 公司人員考察的內容篇四

根據(jù)**市人力資源和社會保障局《關于市**局科級領導職務競爭上崗方案的復函》（*人社函〔2012〕*號），我局于2012年*月*日下午進行了競爭上崗面試和*測評。受局領導委托，由市**局人教科**科長及**同志組成本次干部考察組，對競爭**科科長職位的***同志進行全面考察?，F(xiàn)將考察的情況報告如下：

一、基本情況

***，女，**年*月出生，*族，**市**區(qū)人，大學本科學歷，**學校***，**年**月參加工作，**年*月加入**，**年*月任副科級領導職務，**年*月調入市**局工作。

二、德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長

1、思想*素質較好。思想上與黨*保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風正派。

2、自覺學習政策理論和業(yè)務知識，能較好地完成各項工作任務。協(xié)調能力強，負責的***工作完成出*。

3、工作積極主動，認真負責，踏實肯干。

4、團結同志，尊老愛幼，尊敬領導，遵守紀律，服從工作安排。

5、廉潔自律。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。

三、*測評情況

通過發(fā)放*測評表和個別談話兩種方式進行。

1、發(fā)放*測評表*張，收回*張，優(yōu)秀*票，稱職*票，基本稱職*票。

2、個別談話*人參加，同意任職*人，占**%。

四、考核結果建議

考察組認為：***同志工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任職位**科科長的任職條件?？疾旖M建議，***同志可任市**局**科科長職務。

一、基本情況

張xx，男，====年=月生，現(xiàn)年==歲，漢族，大專文化，====年=月參加工作，====年=月加入**，現(xiàn)任縣xx局辦公室主任，科員。

張xx同志于====年=月畢業(yè)于xx學校xx*，同年=月分配到縣xx工作至今。其間，====年=月考取省委黨校函授學院法律*，參加在職函授教育，于====年=月畢業(yè)，取得大專*。

二、德才表現(xiàn)

自參加工

作以來，張xx同志能積極地學習*理論和業(yè)務知識，認真履行自己的職責，能嚴格要求自己，服從領導安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務，工作能力強。

在開展普法工作中，積極組織和參加普法講課，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間，能較好地協(xié)助單位領導抓好機關行政事務，具有一定的組織協(xié)調能力，曾多次被縣市局、縣局評為工作先進個人；====年被縣委、縣**評為全縣“嚴打”先進個人，====年=月被地委、行署評為地區(qū)“嚴打”先進個人。

張xx同志平時工作積極，作風正派，能遵守法律和規(guī)章制度，*覺悟和組織紀律*較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為。

三、主要不足

理論深度有待提高。

四、*推薦情況

單位于====年=月==日進行科級領導干部*推薦，參加推薦==人，贊成==人，得票數(shù)列第一。

====年=月==日經(jīng)局黨組考察，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部。

考察人：xx……

縣委領導干部考察材料

**同志自200*年*月調任***縣委副書記以來，認真學習和全面貫徹黨的各項方針政策，以優(yōu)良扎實的作風帶頭實踐“三個代表”的重要思想，堅持理論聯(lián)系實際的學風，不斷提高自己的*思想修養(yǎng)；充分利用業(yè)余時間學習，努力提高自己的綜合素質，完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟*在職研究生學歷教育，系統(tǒng)學習和研究了市場經(jīng)濟基礎理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學，掌握了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，形成了比較合理的知識結構。結合理論學習，全面分析了**縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和不足，在此基礎上，主持制定了《**縣工業(yè)強縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列意見建議，得到了縣委、縣*的充分肯定，并逐步付諸實施。

**同志在工作中善于*思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭全局的能力比較突出。對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題；講究工作方法，能夠協(xié)調和團結各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強的原則*和靈活*；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。對于工作拖拉、作風散漫的單位和干部，敢抓敢管，敢于批評。任職以來，一直分管城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，善于緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作的總體規(guī)劃，從不同的側面采取不同的措施，推動城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再上新臺階。領導全縣工業(yè)企業(yè)不斷完善內部管理，使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力的內部運行機制；組織企業(yè)積極進行項目開發(fā)，200*年以來新上了**集團真***生產(chǎn)線、化工廠1萬噸***生產(chǎn)線等12個骨干項目，論*上報了1萬噸中*材加工生產(chǎn)線和2萬噸***生產(chǎn)線等16個新建和技改項目，使全縣城市經(jīng)濟取得了良好的效益，并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。今年以來，兼管“營造發(fā)展環(huán)境年”活動，為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造優(yōu)良環(huán)境的工作，組織有關部門對本縣關于經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)章和政策進行了全面的清理整頓，廢除了一些不合理的審批項目和收費項目；建立了“便民服務中心”，推行“一站式”辦公；強化了督查工作，增強了機關事業(yè)單位決策和開展工作的透明度，

促進了機關作風和干部作風的轉變；積極協(xié)調有關方面，解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，先后為14個企業(yè)解決了19個多年遺留的問題。

**同志具有強烈的事業(yè)心和責任感。任職以來，他犧牲了大量休息時間，用于深入基層開展調查研究和督查工作。對重要工作，從安排部署到落實的每一個環(huán)節(jié)，他都要仔細研究，反復指導；對一般工作，他要求件件有著落，事事有效果，不圖形式，不走過場；對疑難工作，他能夠深入研究，集思廣益，打不開新的局面決不輕易放棄。他對所分管部門的領導干部一貫嚴格要求，要求他們既要充分發(fā)揮積極*，創(chuàng)造*地開展工作，又要求真務實，帶頭實干；既要在工作上作出表率，又要在作風上成為楷模。除抓好分管工作外，他還能夠協(xié)助縣委其他領導，抓好全局*和重點*工作，表現(xiàn)出較強的協(xié)作精神和大局意識。

**同志*格開朗，作風*，工作干練，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，使人充分發(fā)揮自身潛力，圓滿完成工作任務，并在工作中不斷增長才干；善于調動各方面的積極因素，消除工作障礙，形成工作合力，推動工作順利進展。

**同志處處嚴格要求自己，模范遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定。到**工作后，他在住宿、吃飯、用車和通訊工具使用等方面，一貫堅持縣委的各項規(guī)定，從不搞特殊化。下基層開展工作

一直輕車簡從，反對基層進行特殊接待。他能夠深入群眾，了解民情，聽取*，想方設法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難，在群眾中樹立了較高的威信。自任職以來，從沒有發(fā)生過利用權力為親友安排工作、為自己撈取好處的現(xiàn)象。

領導干部考察材料

張問過，男，1977年11月出生，******村人，大學學歷，中*員，中學一級教師。1994年7月畢業(yè)于**師范，1994年7月參加工作，先后任**初中教師、教導副主任、教導主任和副校長。經(jīng)考察，該同志有以下特點：

一是尊敬領導，團結同志，勤懇敬業(yè)，為人公道，群眾基礎好。具有比較高的群眾威信。

二是業(yè)務能力強，工作能力突出，積極學習，勤于鉆研，先后撰寫并發(fā)表了多篇論文。參與的教育教學、各種培訓、圖書管理工作成績突出。

三是具有較強的組織協(xié)調能力，積極履行職責，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領導制訂并完善了多項制度和規(guī)章。

獎勵情況：

2001年被評為縣級優(yōu)秀教師，2002年、2003年、2004年連續(xù)三年被縣教育局評優(yōu)秀*員。2007年被評為“青少年工作先進個人”、市優(yōu)秀教師。

xxx，男，1963年7月出生，河北xx人，群眾。1984年6月河北xx學院外語系畢業(yè)，獲大專學歷；1995年7月xx大學英語*高師函授畢業(yè)，獲大學本科學歷。1984年7月在xx中學參加工作，1999年9月任高級教師職務，現(xiàn)任xx中學英語教研組教研員。

xxx同志有良好的職業(yè)道德，為人師表，教書育人。熱愛教師這一光榮職業(yè)，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位。17年的教學實踐，就有11年任高三年級的英語課程，還擔任過幾年復習班英語課程，教學經(jīng)驗豐富，在教學方法的研究與探討方面有獨到之處，教學效果好。所教學生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列。91年，所教學生的英語高考成績曾創(chuàng)石家莊地區(qū)三個第一（英語最高分、英語平均分、外語學院錄取率）；95年全國英語奧林匹克競賽，他所輔導的學生有二人獲河北省特等獎，四人獲河北省一等獎；97年全國中學生能力測試，他所輔導的學生有一人獲河北省特等獎，六人獲河北省一等獎。

xxx同志為人正派，勤奮好學，創(chuàng)新意識強，接受新知識、新事物快，個人知識面較寬。參加工作以來，曾任英語教研組負責人、學?？蒲刑幐敝魅?。由于業(yè)務成績突出，1999年破格晉升為中學高級教師。2000年1月，被*教育學會外語教學*委員會授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號。2000年4月，他作為國家級骨干教師，參加了在陜西師范大學的培訓。2001年6月，由學校推薦申報中學特級教師。

xxx同志具有較強的教學科研能力，參加工作以來，在省內外有一定影響的報刊上發(fā)表論文多篇，僅97年到現(xiàn)在，就發(fā)表了有一定學術價值的論文十余篇。其中，97年他的“英語教學中的教為主導與學為主體”一文，在*教育學會外語教學*委員會舉辦的全國首屆中小學外語教育教學科研論文主評獎中獲優(yōu)秀獎；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學”一文，在河北省教育學會中小學外語教學*委員會第六次年會論文評選中獲二等獎。94年以來，他主編、參編了“高中英語要旨與訓練”等著作5部。主持或參與了多項國家級教育研究課題，如主持中學“各學科素質教育研究”（*教科所九五重點課題，2000年9月獲獎）；參與了“中小學骨干教師培訓模式及課程體系、教材建設研究”（教育部師范司立項）；主持了“中學英語學習方法研究”（成果已上報）；主持“英語思維教學研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等。xxx同志業(yè)務上有一定造詣，屬于較典型的科研型、學者型教師。

xxx同志學風嚴謹，兢兢業(yè)業(yè)，在業(yè)務上不輕易附合他人觀點，無論在教學工作還是在科研工作中，有自己的個*和*見解。生活中，能夠團結同志，積極幫助他人解決困難。作為英語教研組的負責人之一，當別人在業(yè)務上向他求教時，能傾其所有，搞好年輕教師的傳、幫、帶。

xxx同志愛人在*集鐵路貨運部門工作，小孩目前在初中二年級讀書。

對于xxx同志的調動問題，xx中學的領導表示，從工作角度出發(fā)，xxx同志作為學校的骨干教師，離開無疑會對學校的外語教學工作帶來影響，但考慮省廳工作大局，原則上也同意他調出。

xxx同志的組織管理能力應進一步加強。

用人考察報告 公司人員考察的內容篇五

赴“京——韓”

人事系統(tǒng)公務員培訓考察報告

石家莊市xxx——李育才

有幸參加全市人事系統(tǒng)公務員北京—韓國培訓考察，生平來還屬首次。通過學習和考察，很受教育和啟發(fā)，特別是對韓國的公務員制度有了初步的認識，對韓國的風土人情、社會制度、經(jīng)濟發(fā)展、歷史變革等有了進一步的了解，不盡對熱情好客、勤勞質樸的韓國人民產(chǎn)生了一絲敬意。

一、韓國有一支務實高效的公務員隊伍。通過聽取國家人事部趙處長的介紹和韓國光州市政府的考察，感到韓國公務員制度有他獨特的一面，就是道、市級以上公務員由政府直接任命，政府為市場、為經(jīng)濟發(fā)展服務的職能作用十分明顯，市政大廳的櫥窗宣傳就很能說明這一點；同時韓國要求公務員保持社會中立也是一大特點。相對于我國而言，韓國公務員隊伍顯著更為精干、機制更為健全，在經(jīng)濟發(fā)展和管理國家事務發(fā)揮作用方面更具明顯效率。

二、韓國是一個極具民族自尊心和自信心的民族。在考察期間，所到之處深刻感到城市干凈、道路整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、經(jīng)濟發(fā)展、社會制度穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，給我留下了深刻印象。特別是九十年代亞洲金融風暴時期，韓國人民積極相應政府號召，臨危不驚、果敢應對，舍小家，顧國家，視國家民族的利益至高無上，紛紛排隊把家中的金銀首飾捐獻國家，和2002年世界杯一夜之間全國上下身著紅衣助威的“紅魔氣勢”震撼了全世界，也感動了在韓居住的華僑，正是這種自強不息的民族精神，才使的韓國在一個三面環(huán)水、物質資源相對匱乏的島國在較短的時間一躍成為亞洲四小龍。

三、私有化制度加快了社會經(jīng)濟的發(fā)展進程。在韓國，除了鐵路、軍隊等xxx機器由國家直接管理外，民航、電訊、汽車等國民經(jīng)濟支柱行業(yè)均實行私有化管理，有利地激發(fā)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性，使社會生產(chǎn)力有了突飛猛進的發(fā)展。90年代以來，韓國結合國情在大力發(fā)展旅游事業(yè)、擴大對外貿(mào)易，積極吸引外資發(fā)展民族經(jīng)濟等方面取得了極大成功，帶動了半島經(jīng)濟的全面騰飛。

四、精心打造環(huán)保特色。韓國是一個以講環(huán)保著稱與世的國家，所到之處酒店賓館不用一次性餐具，均使用不銹鋼筷子，就連牙簽也是用可食用的原料做成，這樣不但節(jié)省了大量木材，也減少了進口。難怪在韓國雖是多山丘陵之國，但山是綠山，水是清水，城市干凈整潔，垃圾歸放有序；同時盡管車輛很多，卻幾乎沒有見到堵擠現(xiàn)象，據(jù)說是一方面是加強了車輛管理，除特殊車輛外一般分單雙日運行；二是多為單行道，通行力高；三是城市立體交通搞的好，僅漢城環(huán)漢江就有27座跨江大橋，立交橋不計其數(shù)。

五、北南期盼統(tǒng)一。由于歷史的原因，目前7000多萬人口的朝韓民族被“三八”臨時分界線分為北南兩方。其中朝鮮一方近3000萬，韓國一方4000多萬。60年來，雙方軍事雖然對峙，但政府間積極尋求統(tǒng)一的努力至今未停，民族和解的大門始終沒有關閉。特別是90年代后期，兩國政府間加大了往來。在韓方“統(tǒng)一了望臺”，我們看到內容詳實的錄象片、大量的圖片介紹、實物和朝鮮商品，始終被一種民族親情所感染。看到和平統(tǒng)一的呼聲在高漲，民族和解的旋律在唱響，盡管還有困難和阻力，但雙方企盼統(tǒng)一、民族共同發(fā)展之路是民心所向、大勢所趨。我們完全有理由相信，一個更加美麗、富裕、強勝的朝鮮民族必將屹立在世界東方，我們也一定會看到一個和平、美好、繁榮、穩(wěn)定的東亞國家。

六、綜合感受。每個民族都有其特點和長處。通過學習考察，我認為應該學習不同民族之精華，結合自己民族取長補短，為我所用。一個民族是要有一種精神的，我認為韓國的民族自尊心感人至深——質樸無華、自強不息。結合人事工作，我要以自強不息的精神，愛崗敬業(yè)，務實進取，堅守職業(yè)道德和紀律，做好本職工作，使自己的言行始終無愧于公務員的神圣榮譽

通過學習韓國公務員管理制度，使我感到，不同國家的公務員制度雖不近相同，但管理國家事物的職能是一致的；與韓國相比，我國的公務員收入雖然還很低（相當于韓國十分之一），但與物價水平和政府實施的工資政策來講，我國的公務員收入水平也基本可觀，在這一點上，我們應該感謝政府的關懷，體諒我國的國情。作為一名國家公務員，我們應該認清形勢，明確職責，履行義務，做好工作。進一步鞏固保持xxx員先進性教育的成果，認真踐行“三個代表”，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，牢記“兩個務必”，永保政治本色，積極參加市委、市政府部署的“提速工作進程，提高工作質量和務求效能、效率、效果活動，做一個讓黨放心的組工干部，讓政府和人民滿意的公務員，努力為我市的改革和發(fā)展做出應有的貢獻。

以上是我“赴京——韓”學習考察回石之后的一些膚淺認識和點滴體會，由于時間較短和考察地點的局限性，看到的也只是一些表面現(xiàn)象，很可能帶有片面性，不妥之處，敬請批評指正。

二00五年六月十六日

用人考察報告 公司人員考察的內容篇六

人事干部赴江蘇學習考察報告

我參加了5月9日在南京市舉辦的呼倫貝爾市人事干部赴江蘇培訓班，這次培訓班由市人事局長何奇、副局長吳海冬帶隊，一行34人，學員為各旗市區(qū)人事局長及人事工作的同志。為期六天的培訓班學習內容有：國家公務員管理、參觀中國江蘇企業(yè)經(jīng)營管理人才市場并座談、江蘇經(jīng)濟與社會發(fā)展形勢分析、新形勢下的人才資源開發(fā)、人才流動與人才市場管理、事業(yè)單位改革及人事爭議仲裁工作、專家管理、參觀江寧開發(fā)區(qū)及人才市場并聽取江寧區(qū)人事局張克勤局長人事人才工作經(jīng)驗介紹、人力資源管理與人才中介組織、事業(yè)單位分配制度改革、走進新世紀的職稱工作等11課。這期培訓班時間雖短，規(guī)格非常高，講課的老師有江蘇省組織部副部長、人事廳廳長趙永賢和副廳長陳允豐，以及各處、中心的一把手新自授課；因為授課老師起點高，內容非常豐富、新穎，尤其是兩位人事廳長，曾多次參與國家有關政策的制訂、研討等，講課內容非常具有前瞻性。通過幾天的學習和實地參觀，大開眼界，對沿海先進地區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展及人事人才工作各方面都有了進一步的了解,現(xiàn)將學習考察情況匯報如下：

一、江蘇的發(fā)展（江蘇省人事廳副廳長陳允豐）

（一）江蘇概況

江蘇省位于中國東部沿海的長江三角洲，全省面積萬平方公里，占全國總面積的。其中平原面積萬平方公里，水面面積萬平方公里，海岸線長954公里，耕地面積萬公頃。全省人口為7438萬，人口密度居全國各省第一位。2002年全省gdp突破了1200億美元，也就是說，在這片僅占全國1％的土地上居住著全國6％的人口，創(chuàng)造了約占全國10％的gdp總量。

1、江蘇的教育

江蘇教育科技發(fā)達，全省擁有90多所高等院校，高等學校數(shù)量居全國首位，全省現(xiàn)有高等院校在校學生20多萬人。

2、旅游資源

江蘇風光秀麗，名勝古跡眾多，自古以來就是旅游勝地。南京、蘇州、揚州、鎮(zhèn)江、常熟、徐州、淮安均是中國的歷史文化名城，省內的中國優(yōu)秀旅游城市就有13座，包括六朝古都南京，人間天堂蘇州。

3、工業(yè)

江蘇的工業(yè)發(fā)達，輕、重工業(yè)門類齊全，技術先進。主要工業(yè)有機械、電子、電力、石化、紡織、食品、建材、造紙等。南京、無錫、蘇州、常州、南通為主要工業(yè)中心，其中紡織和絲綢工業(yè)居全國首位。機械、電子、石化、汽車正在成為江蘇省新的支柱產(chǎn)業(yè)。江蘇擁有一批全國馳名的品牌，如熊貓、小天鵝、紅豆、森達等。

4、農(nóng)業(yè)

江蘇是我國農(nóng)業(yè)發(fā)達的省區(qū)之一，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，全省共有耕地面積4448千公頃。水田約占60％，旱地約占40％。主要作物有水稻、蠶桑、茶葉、水果等。

（二）江蘇的經(jīng)濟發(fā)展概況（江蘇省委黨校 儲東濤）

江蘇是祖國東南沿海經(jīng)濟社會比較發(fā)達的省份之一。江蘇在建設小康道路上一直走在全國的前列。江蘇經(jīng)濟建設的成就令全國矚目：

2004年，江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值達億元，占全國總量的；人均gdp達到20852元，折2521美元，等于全國的2倍；財政總收入達到2540億元，占全國總量的；進出口總額達到億美元，占全國；實際外商直接投資達到億美元，占全國20%。全社會固定資產(chǎn)投資總額達到億元， 占全國；全社會消費品零售總額達到億元，占全國。

江蘇在全國一些指數(shù)的排位：2004年，江蘇私營個體經(jīng)濟企業(yè)數(shù)量居全國第一；高等院校及在校大學生數(shù)量居全國第一；外商直接投資總額居全國第一。 gdp總量全國第二；工業(yè)增加值全國第三；全社會固定資產(chǎn)投資總額全國第二；社會消費品零售總額全國第三；海關出口總額全國第二；財政一般預算收入全國第三。 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入剛突破10000元，達到10482元，居全國第七位；農(nóng)民人均純收入4754元，居全國第五位。

二、尋找壓力、謀求再發(fā)展（江蘇省委黨校 儲東濤）

（一）江蘇提出“兩個率先”

率先全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。具體目標是：

（1）在時間或進度上要先于全國。

江蘇省委、省政府提出：到2010年左右，全省總體上全面建成小康社會；到2020年左右，全省總體上基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。這樣，江蘇建成全面小康社會，要比全國提前10年；江蘇基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，要比全國提前30年。

（2）在水平或程度上要高于全國。

江蘇已經(jīng)在全國率先提出了《江蘇省全面建設小康社會主要指標》。這一指標體系由四大類18項指標組成，包括經(jīng)濟發(fā)展、生活水平、社會發(fā)展、生活環(huán)境四類。

在上述指標中，最重要的是：

第一，人均gdp，2010年要超過24000元（約3000美元）；

第二，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16000元（約2000美元）；

第三，農(nóng)民人均純收入8000元（約1000美元）；

第四，城市化水平55%；

第五，城鎮(zhèn)社區(qū)居委會依法自治達標率90%；

第六，農(nóng)村村委會依法自治達標率95%；

第七，環(huán)境質量綜合指數(shù)80分。

（二）為實現(xiàn)這兩個目標，江蘇創(chuàng)新思路，規(guī)劃發(fā)展藍圖

1、確立堅定而又科學的發(fā)展理念

從經(jīng)濟增長理念躍升為經(jīng)濟發(fā)展理念，從“發(fā)展＝經(jīng)濟增長”升華為“發(fā)展＝經(jīng)濟增長+社會進步+以人為中心+可持續(xù)發(fā)展”。

2、堅持以人為本的最高原則

以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進人的全面發(fā)展。

具體地說，就是要做到：

第一，在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，不斷提高人民群眾的物質文化生活水平和健康水平；

第二，尊重和保障人權，包括每個公民的政治、經(jīng)濟、文化、教育和安全等權利；

第三，不斷提高人民的思想道德素質、科學文化素質和健康素質；

第四，創(chuàng)造人們公平競爭、平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的體制環(huán)境和社會環(huán)境；

第五，群眾利益無小事，切實解決人民群眾的具體實際問題。

3、統(tǒng)籌省內發(fā)展與對外開放

第一，堅持走“內源發(fā)展”之路，增強發(fā)展的內生動力，培育和強化內生機制。

第二，進一步擴大對外開放，提高開放水平，從招商引資轉向招商選資，注意維護自身的經(jīng)濟安全。

第三，堅持”引進來”與”走出去”相結合，逐步實現(xiàn)由“以進為主”向“以出為主”的轉變，拓展江蘇國內、國際發(fā)展空間。

4、推進全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展進程

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，更加注重繁榮先進文化，更加注重發(fā)展社會事業(yè)，更加注重建設民主政治，更加注重實現(xiàn)社會和諧。 江蘇地域狹小，人口稠密，資源匱乏，目前又處在工業(yè)化、城市化的加速期，處在需要大量消耗資源的重化工業(yè)發(fā)展期，處在基礎設施建設高峰期，資源和環(huán)境問題日益凸現(xiàn)，已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的硬約束。因此：

第一，下最大的決心從根本上轉變經(jīng)濟增長方式，從粗放型轉向集約型，堅定不移地走“科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路。

第二，下大氣力倡導和推行循環(huán)經(jīng)濟，把經(jīng)濟增長轉到主要依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，在全社會樹立節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識，形成有利于節(jié)約資源、減少污染的生產(chǎn)模式和消費模式，建設資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會。

第三，自覺追求人與自然的和諧發(fā)展，不斷提高人口質量，積極推進生態(tài)省建設，不但要保護和修復生態(tài)，而且要著眼于積極建設生態(tài)。

三、江蘇特色的人才體系建設（人才中心主任韓志忠）

江蘇省人才中心一直按照建立和完善“機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系”的總體要求，走出了一條具有鮮明江蘇特色的人才市場體系建設新路，充分發(fā)揮了人才市場在人才資源配置中的基礎性作用，為江蘇的快速發(fā)展和實現(xiàn)兩個率先提供了堅強的人才保障。他們的做法是：

（一）、不斷加強人才市場法制化建設和完善人才市場的運行機制

1、培育發(fā)展人才市場，法制建設先行

江蘇省在人才市場管理法制化建設方面一直走在全國先列。94年江蘇省人大審議通過的《江蘇省人才流動管理暫行條例》，是全國第一部人才流動地方性法規(guī)，對當時還處于探索階段的人才市場建設與管理工作起到了積極的規(guī)范、引導和推動作用。97年又以省政府令形式頒布實施了《江蘇省人才流動管理暫行條例實施細則》，對人才市場中介組織、人才交流活動管理等內容進行了更為系統(tǒng)、詳盡的規(guī)范。緊跟其后，江蘇各地相繼出臺了相關政策達500多個，使江蘇的人才市場建設管理步入了健康發(fā)展的法制化軌道。目前，江蘇又將修訂《條例》，將充分借鑒、吸收xxx明年即將出臺的《全國人才市場條例》的最新成果，重新界定人才定義，根據(jù)“黨管人才”的原則確立人才流動工作各有關部擔負的職責等。

2、進一步完善人才市場運行機制

一是加快人才市場公共信息服務平臺建設。

二是實行人才中介職業(yè)資格制度。初步設想將人才中介職業(yè)資格管理納入專業(yè)技術人員職業(yè)資格制度的體系，采取考試和評審方式取得職業(yè)資格，目前相關工作已居運作實施階段。

三是建立人才市場綜合評估體系。擬參照星級賓館的管理模式，對人才市實行星級式分級管理，對人才市場的信用等級、管理等級、硬件等級等進行評估。

四是加強人才中介行業(yè)自律。正在籌建江蘇省人才交流協(xié)會，吸收政府和民營人才中介機構，以及重點企業(yè)和高校就業(yè)機構入會，建立職業(yè)道德準則、服務規(guī)范和信用標準等。

（二）、加大對人才市場的宏觀調控和監(jiān)管力度

1、通過科學、合理的規(guī)劃和布局，促進區(qū)域人才合理流動和經(jīng)濟的發(fā)展。加強了人才市場的布點工作，設立了高新技術人才市場、紡織服裝人才市場等專業(yè)性人才市場，和江蘇企經(jīng)營管理人才市場分市場、農(nóng)村人才市場、蘇北實用技能人才市場等區(qū)域性人才市場，可謂是“百花爭艷”。

2、調控引導人才流向。一方面以政府名義組團赴港澳、國外招聘，引進緊缺、急需的優(yōu)秀人才，另一方面積極引導人才向沿江經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場流動，向省內經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)流動，向以民營經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟成份流動。

3、加大對人才中價組織的監(jiān)管力度。建立了專門的人才市場執(zhí)法隊伍，對不按規(guī)定管理人事檔案、假學歷、假檔案、非法從事人才中介活動、未經(jīng)審批擅自舉辦人才交流等違法活動進行查處。

（三）、不斷強化、拓展人才服務內容，著力打造人事人才服務平臺。

用人考察報告 公司人員考察的內容篇七

企業(yè)人事管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過合理的管理制度和正確的用人原則對企業(yè)人力資源進行優(yōu)化配置，達到對員工的體力、心力和智力作最適當?shù)睦门c最高的發(fā)揮，從而使企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展潮流中不斷壯大。作為長期從事企業(yè)政工管理者，結合自身工作實際，提出個人對縣鎮(zhèn)供水企業(yè)人事管理工作的思考。

由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理思維和管理模式的長期束縛，部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)都存在著人事管理觀念落后的問題，主要表現(xiàn)為：一是集權的傳統(tǒng)思想在企業(yè)中影響深遠。由于部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)仍屬國有或國有控股企業(yè)，企業(yè)法人代表仍由政府指派，其個人的稟賦與風格對企業(yè)管理有極其深遠的影響。二是簡單地把員工視為獲取價值的工具，“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念尚未被完全接受。三是人力資源缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，在人事管理工作中普遍缺乏人力資源規(guī)劃。四是缺乏長期有效的激勵機制。重物質激勵而輕精神激勵，重短期激勵而輕長期激勵的現(xiàn)象不同程度存在。究其原因：一是人力資源管理觀念滯后，傳統(tǒng)的人事管理根深蒂固，“能者上、平者讓、庸者下”的人才流動體制受各種因素制約難以實現(xiàn)“人本管理”理念。二是員工培訓計劃與人才開發(fā)利用未能充分有機結合，職教投入和產(chǎn)出難成正比例關系。三是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和員工自我價值實現(xiàn)評價脫節(jié)，個人潛能不能夠充分發(fā)揮和利用。四是激勵約束機制、勞動權益保障機制未能全面落到實處，員工對企業(yè)歸屬感、對企業(yè)的奉獻度不強。

1.人事管理資本化：人力資本和資產(chǎn)資本是構成企業(yè)資本的兩大方面。對于資產(chǎn)資本，企業(yè)可以通過獲取資源、資金、設備等擴大資產(chǎn)資本。然而，人力資本作為一種非固定式的虛擬腦力資本，無法通過常規(guī)市場交易途徑獲得。企業(yè)多是通過外引、內培等多種途徑獲取優(yōu)質的人力資本，強調的是人力資源合理配置與調整、人員監(jiān)督措施的完善等。

2.人事管理利益化：通過發(fā)掘人的經(jīng)濟價值，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。作為現(xiàn)代社會的企業(yè)，招聘發(fā)掘人才，合理配置人才已是企業(yè)競爭成敗的關鍵，是保證企業(yè)在市場優(yōu)勝劣汰潮流中不斷前進的助推器。調動員工工作積極性以，不造成員工工作能力潛質的浪費是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益根本保證。

1.樹立現(xiàn)代人事管理觀念：首先要樹立資源觀，企業(yè)對人力資源的投入已經(jīng)不再只是一項花費，而是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)形成自己核心能力的重要資源。其次要樹立人事管理的戰(zhàn)略觀，把人事管理作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)看待企業(yè)人力資源管理，以指導整個人事管理工作。再次要樹立人事管理的全局觀，企業(yè)的各項工作都與人息息相關，各項工作與人事管理的工作密不可分，要有人事管理全局意識。

2.走“用人與育人相結合”的發(fā)展模式：人的復雜多樣的價值取向和行為特質，要求我們必須營造出有利于企業(yè)理念和價值觀形成的制度和文化環(huán)境，并約束、規(guī)范、整合人的行為。首先要以人為本，規(guī)范管理。在人事管理過程中應充分體現(xiàn)人性化管理的要求，樹立以人為本的思想，應將以人為本的思想深刻貫徹到人事管理模式中，注重人的差異性、層次性，尊重員工個人追求的內在價值的自我實現(xiàn)，關心員工的自我進取。針對員工之間不同的特點，采取不同的管理方式，從而保證員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使得員工最大發(fā)揮自己的個人價值。其次因材實用，因人分職。針對不同崗位要求的差異性與責任的特殊性，根據(jù)員工能力技能的專業(yè)性將員工安排到合適的崗位，使得每個員工在自己的崗位發(fā)揮自己的最大潛質。同時，建立一個公平科學合理的競爭機制，為多元化的選人用人，不歧視員工的背景身份，增強員工對企業(yè)歸屬感、對企業(yè)的奉獻度。

3.加強企業(yè)人才的培養(yǎng)：抓好員工培訓是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑之一。企業(yè)為了彌補一些職位空缺，應準備一些有資格的人員，從基礎知識、專業(yè)技能、禮貌禮儀等方面對其進行系列培訓，以保證人員為未來所用；同時，要調動員工的積極性，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機地聯(lián)系起來。一是知識培訓。培訓員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和規(guī)章制度，掌握與本崗位相適應的技能知識，知曉企業(yè)的未來發(fā)展方向。二是技能培訓。技能培訓是企業(yè)培訓工作中的重點，也是員工必須參與的重點項目，它包括一般技能和特殊技能，如業(yè)務操作技能、人際關系技能等，培養(yǎng)員工這方面的潛力。只有員工具備了一定的技能，才能更好的服務于企業(yè)，為企業(yè)的建設做出努力，最終有助于實現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化的經(jīng)營目標。三是禮儀培訓。員工禮儀有利于企業(yè)形象的樹立。一個好員工，在言談舉止方面都要講禮儀，就能樹立企業(yè)形象，如果沒有這方面的修養(yǎng)和素質，企業(yè)的形象便會受到破壞，進而影響企業(yè)的發(fā)展。