當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇一

一、工作表現(xiàn)

自己這一年是很好的完成了工作任務(wù)的，基本上可以說是沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤的，有的時(shí)候還是會(huì)因?yàn)椴患?xì)心去犯一些不應(yīng)該的錯(cuò)誤，但自己也能夠很快的就發(fā)現(xiàn)，及時(shí)的把錯(cuò)誤糾正過來。相比去年我犯錯(cuò)的頻率是低了很多的，這也表示我是在進(jìn)步的，我相信我很快的就能夠做到不犯錯(cuò)了。在工作中犯錯(cuò)是難免的事情，重要的是及時(shí)的補(bǔ)救，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并且進(jìn)行反省，之后不要再犯同樣的錯(cuò)誤了。一個(gè)錯(cuò)誤犯一次是情有可原，但犯兩次的話就不值得原諒了，因?yàn)橹皇亲约簺]有做好。在這一年中領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)基本上都能夠及時(shí)的完成，并且也能夠保證工作的質(zhì)量，從總體上看還是不錯(cuò)的。

二、不足之處

雖然說這一年是有了進(jìn)步的，但不足的地方還是有很多的。自己有的時(shí)候會(huì)太過于看重自己的工作成績(jī)，短時(shí)間之內(nèi)沒有成績(jī)就會(huì)比較的著急。現(xiàn)在自己覺得這樣的想法體現(xiàn)出了我目光不長(zhǎng)遠(yuǎn)的缺點(diǎn)。不能眼睛老是去盯著工作的成績(jī)，只要自己是有在認(rèn)真的工作的，并且把工作都完成好了，是肯定會(huì)有進(jìn)步的。這樣會(huì)讓我工作的情緒不好，是肯定會(huì)影響到自己的工作的。所以之后還是要去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，看重成績(jī)是好的，但是是不能只看重成績(jī)的。

三、工作計(jì)劃

我覺得自己還是有一些不足之處的，若是不加以解決之后很可能會(huì)影響到自己的工作，所以下一步的計(jì)劃就是解決自己身上的問題，讓我能夠把工作做得更好。在工作之前應(yīng)該要做好計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作，這樣才不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，也不會(huì)在完成一個(gè)工作之后不知道自己要做什么。也應(yīng)該要提高對(duì)自己的一些要求，這樣才能夠不斷的進(jìn)步。若是只用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之后是肯定不會(huì)再有進(jìn)步的了。

新一年自己也要更加的努力，用好的狀態(tài)去迎接新一年的挑戰(zhàn)。相信自己在新一年的工作中是一定能夠有成長(zhǎng)的，也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇二

201#年，認(rèn)真貫徹落實(shí)全路、全局安全工作會(huì)議精神，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”、“安全工作壓倒一切”的思想，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，采取切實(shí)措施狠抓安全工作。按照上級(jí)的要求和部署，先后深入廣泛地開展了深刻吸取7.23動(dòng)車組事故教訓(xùn)安全大檢查、安全大整治，安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、食品衛(wèi)生安全檢查、消防安全大檢查、全員勞動(dòng)安全教育等一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)，使安全工作向有序、穩(wěn)定、可控邁出了扎實(shí)的一步，上了一個(gè)新的臺(tái)階。安全生產(chǎn)保障體系基本形成，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，截至20xx年12月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3514天（運(yùn)輸安全實(shí)現(xiàn)3514天，設(shè)備安全2956天，人身安全無責(zé)任輕傷以上事故3514天）。

一、開展安全生產(chǎn)的主要做法

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮安全管理體系的作用

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我們加大了安全生產(chǎn)的重視程度和管理力度，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和重大安全問題的決策；此外，在各經(jīng)營(yíng)部門和子公司、分公司都確定一名管理人員分管安全工作，各駐外辦事處設(shè)了兼職安全員，維修組每個(gè)班都設(shè)了一名兼職安全員。今年還對(duì)安管部人員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理體系，健全了安全管理機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、縱橫聯(lián)鎖的安全控制網(wǎng)絡(luò)。使安全管理工作不斷加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范化、制度化。

(二)、加強(qiáng)了安全宣傳教育，提高了全員安全意識(shí)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳工作。我們采取標(biāo)語(yǔ)、警示牌、宣傳板報(bào)、專題講座、局域網(wǎng)、電子顯示屏和《動(dòng)態(tài)》等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及安全形勢(shì)宣傳教育。一年來，共刊發(fā)安全信息15期，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)32條。在不同的時(shí)期分別開展了側(cè)重不同的安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，樹立了“效益服從安全，安全服務(wù)效益”的理念，營(yíng)造了人人講安全、全員保安全的濃厚氛圍，為搞好安全工作提供了輿論支持和思想保證。

二是加大安全培訓(xùn)力度。在抓好日常培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三新”人員、特殊設(shè)備的操作人員、安全關(guān)鍵崗位人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作。對(duì)特種設(shè)備操作人員，都送到專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并領(lǐng)取了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》。

在今年的消防安全大檢查期間，我們聘請(qǐng)消防支隊(duì)的負(fù)責(zé)同志和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)消防知識(shí)和辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)開展了全員消防應(yīng)急疏散演練，并在大樓后院組織開展了全員參與的滅火實(shí)做。

組織全員安全業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽四次，進(jìn)行全員安全知識(shí)考試兩次520人次，考試覆蓋面、合格率均達(dá)100%，提高了全員業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。針對(duì)今年人身安全形勢(shì)不穩(wěn)的實(shí)際，適時(shí)開展了勞動(dòng)安全專項(xiàng)教育工作，在辦公大樓內(nèi)張貼勞動(dòng)安全宣傳畫，在各部門分別播放勞動(dòng)安全教育光盤，開展了全員勞動(dòng)安全培訓(xùn)考試，合格率達(dá)到100%，10月19日，上級(jí)同志來我公司對(duì)經(jīng)營(yíng)一線的30名員工進(jìn)行了全封閉抽考，考場(chǎng)秩序良好，合格率達(dá)到100%，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。針對(duì)道路交通安全，安管部加強(qiáng)了對(duì)汽車駕駛員的教育、培訓(xùn)和考試，建立了機(jī)動(dòng)車駕駛員考試題庫(kù)。

（三）、進(jìn)一步整章建制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據(jù)績(jī)效考核的總體部署和安排，進(jìn)一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任體系。修訂和完善了干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制、專業(yè)安全管理制度、三級(jí)安全管理制度、技術(shù)規(guī)章管理制度、職工教育培訓(xùn)制度等14項(xiàng)安全管理制度，健全了企業(yè)生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。為安全生產(chǎn)奠定了制度保證。

（四）、加大日常安全監(jiān)管力度，推進(jìn)了安全管理工作。

抓好日常安全管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴、層層重視、人人重視、時(shí)時(shí)重視、常抓不懈，是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

一是加大安全考核管理力度。今年以來，隨著績(jī)效考核體系的不斷完善，將安全工作納入企業(yè)方針目標(biāo)，列入重要的議事日程，堅(jiān)持做到“六同時(shí)”（將安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核、同評(píng)比、同總結(jié)），堅(jiān)持安全委員會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)聽取、掌握各部門、子公司安全生產(chǎn)情況，結(jié)合全路、全局安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署下一步的安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，對(duì)檢查出來的問題，提出整改意見和建議，并下達(dá)《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。每逢節(jié)假日、春季或秋季，均進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)處所進(jìn)行重點(diǎn)防范。全年深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全500余人次，其中安監(jiān)部門現(xiàn)場(chǎng)安全檢查100余人次，對(duì)安全隱患嚴(yán)查細(xì)堵，強(qiáng)化整改，防患于未然。

二是狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格明確了各級(jí)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步加大了干部安全責(zé)任落實(shí)與考核力度?？偨?jīng)理、黨委書記與各子公司經(jīng)理、支部書記簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，并按責(zé)任狀和安全責(zé)任制強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實(shí)工作。在內(nèi)部按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制的“四責(zé)”要求，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)干部和職工身上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全工作負(fù)總責(zé)；安全管理工作堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)主管本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)者的管理和落實(shí)工作；堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制和層級(jí)管理的原則，每一個(gè)管理層都要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起管理責(zé)任；堅(jiān)持崗位安全責(zé)任制，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工身上，做到全員承載，全員負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化了安全責(zé)任制的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門、子公司的安全生產(chǎn)，都進(jìn)行了責(zé)任包保，包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。

三是扎實(shí)有序開展安全評(píng)估工作。根據(jù)上級(jí)《安全管理評(píng)估考核辦法》，我們制定了《安全管理檢查評(píng)估辦法》。同時(shí)組織安全管理考核評(píng)估組對(duì)各部門、子公司20xx年的安全管理工作進(jìn)行了全面的安全評(píng)估檢查。評(píng)估內(nèi)容主要圍繞“安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、消防安全、安全過程控制、文明生產(chǎn)、安全實(shí)績(jī)”等內(nèi)容進(jìn)行。評(píng)估方式主要采取查看文件、會(huì)議記錄、安全檢查記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，聽取情況匯報(bào)、抽考業(yè)務(wù)知識(shí)、召開座談會(huì)、抽查設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)情況等方式，并結(jié)合日常檢查掌握的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，作出了全面評(píng)估。

（五）、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。

把握安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)性地采取防范措施，嚴(yán)防嚴(yán)控，是消除安全隱患、杜絕事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

在煤炭運(yùn)輸安全方面：加強(qiáng)裝車點(diǎn)的管理，明確責(zé)任制，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按章作業(yè)，努力做好“三防”。一是防超載，二是防溜車，三是防自燃，按照上級(jí)要求，我們開展了高溫煤治理、防治超偏載等專項(xiàng)活動(dòng)，印發(fā)文件并記名傳達(dá)。安全監(jiān)察人員也多次深入薩拉齊、公積坂和打拉亥等現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高溫煤、超偏載情況進(jìn)行檢查。

在設(shè)備安全方面：建立健全了設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量整治，大力開展設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對(duì)鍋爐等設(shè)備使用嚴(yán)格執(zhí)行一證（上崗操作資格證）、兩定（定人、定設(shè)備）、三包（包使用、包保管、包養(yǎng)修）制度，操作人員必須做到三好（管好、用好、養(yǎng)好）、四會(huì)（會(huì)用、會(huì)修、會(huì)查、會(huì)養(yǎng)）。嚴(yán)格鍋爐、電梯的日常維護(hù)檢測(cè)，對(duì)鍋爐、電梯都按規(guī)定聘請(qǐng)?zhí)貦z所、鍋檢所進(jìn)行了年檢，消除了設(shè)備安全隱患。積極選派人員參加上級(jí)舉辦的電工、鍋爐、電梯等各類操作人員培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。

在機(jī)動(dòng)車輛安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行憑派車單出車制度，對(duì)所屬機(jī)動(dòng)車輛的安全設(shè)備狀況，一一重新進(jìn)行鑒定，完善了機(jī)動(dòng)車履歷臺(tái)帳，建立了車輛安全問題庫(kù)。所有汽車駕駛員都參加了鐵路局組織的安全培訓(xùn)考試，嚴(yán)格執(zhí)行持“雙證”（駕駛證、安全合格證）上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)禁”和“六禁止”，保證了交通安全。

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面：要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工熟知并遵守裝車作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各工種崗位的安全作業(yè)操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格卡控，確保安全。

在人身安全方面：總經(jīng)理、子公司經(jīng)理分別與全體員工簽訂了《勞動(dòng)安全責(zé)任狀》，與臨時(shí)雇用人員簽訂的《勞動(dòng)用工協(xié)議》中按規(guī)定載明了安全事項(xiàng)，明確勞動(dòng)安全責(zé)任，規(guī)范勞動(dòng)安全行為。對(duì)于安全不達(dá)標(biāo)人員，堅(jiān)決停止崗位工作，進(jìn)行補(bǔ)課；對(duì)于不適宜重點(diǎn)崗位工作人員立即調(diào)整；對(duì)違章違紀(jì)屨教不改的堅(jiān)決予以解聘。重新修訂完善《職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，進(jìn)行了明確具體的規(guī)定和清查，做到了嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)格按照勞保規(guī)定著裝上崗，嚴(yán)格按章作業(yè)，確保人身安全。

在消防安全方面：和各子公司成立了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)，建立健全消防責(zé)任制和消防應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全值班和巡查制度，強(qiáng)化對(duì)消防器材、安全設(shè)施的管理，落實(shí)“三勤三定”制度，狠抓防火、防爆工作，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)以及出租房屋等重點(diǎn)部位消防檢查。對(duì)裝煤貨場(chǎng)按規(guī)定配置了消防井，對(duì)辦公樓、化驗(yàn)室、鍋爐房按規(guī)定配置了消防栓、滅火器、消防水箱及消防預(yù)警器等消防安全設(shè)施，并定期檢測(cè)、演練，確保狀態(tài)良好。今年根據(jù)需要新購(gòu)置滅火器12個(gè)；對(duì)136個(gè)既有滅火器全部按規(guī)定換了新藥粉。

在食品衛(wèi)生安全方面：針對(duì)職工食堂新改造完成開業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)行動(dòng)方案》，樹立對(duì)員工身體健康負(fù)責(zé)、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨，深入開展了食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)職工食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查，重點(diǎn)是強(qiáng)化采購(gòu)、貯存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，完善了內(nèi)部控制制度，建立了食物中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，保證了食品衛(wèi)生安全。

（六）、以開展安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全管理工作。

有針對(duì)、有重點(diǎn)地開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，是搞好安全生產(chǎn)的重要步驟。為此，我們?cè)诿磕甏呵飪杉旧钊霃V泛地組織安全大檢查的同時(shí)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，不定期的開展多種形式、各有側(cè)重的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

一是深入開展了“安全大檢查”活動(dòng)

下發(fā)了《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》，對(duì)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了具體安排和要求。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保分工。各包保組按照責(zé)任分工，深入各包保聯(lián)系點(diǎn)，組織開展了全面、細(xì)致的安全大檢查，形成了《安全大檢查問題對(duì)策表》，有針對(duì)性地制定整改措施，逐一消除各類安全隱患。

二是深入開展了“安全大整治”活動(dòng)

在深入開展安全大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照局多元中心的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際和重點(diǎn)，在全廣泛深入地開展了“安全大整治”活動(dòng)。對(duì)大檢查期間查出各類安全問題13個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改，做到了查得深入，改得徹底，邊查邊改，及時(shí)銷號(hào)。

二、存在的問題

分析總結(jié)和反思安全工作，雖然做了不少工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求尚有一定差距。“重效益輕安全”的思想雖然有所轉(zhuǎn)變，但仍然存在“說起來重要，干起來次要”的現(xiàn)象；從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能和自我保護(hù)意識(shí)方面還存在一定差距，需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神，進(jìn)一步完善安全績(jī)效管理考核辦法，加大落實(shí)力度，強(qiáng)化考核，規(guī)范管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。強(qiáng)化安全第一思想的確立，第一管理者要確實(shí)承擔(dān)起第一位的安全管理責(zé)任。要切實(shí)做到“七個(gè)加大”：加大對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)力度，加大安全生產(chǎn)法制教育的力度，加大安全措施制定完善的力度，加大安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查的力度，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的力度，加大安全生產(chǎn)管理制度量化的力度，加大安全生產(chǎn)考核的力度。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。要采取多種形式加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，教育和引導(dǎo)全體員工達(dá)到三個(gè)“共識(shí)”：一是我們多經(jīng)企業(yè)是鐵路安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對(duì)鐵路對(duì)社會(huì)意義重大；二是多經(jīng)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，要對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)；三是充分認(rèn)識(shí)和樹立“安全工作壓倒一切”、“安全責(zé)任大于天”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。

4、完善和健全各項(xiàng)安全管理機(jī)制和安全長(zhǎng)效機(jī)制，努力推進(jìn)安全管理的制度化和規(guī)范化。

5、加強(qiáng)全體員工特別是關(guān)鍵崗位人員的安全技能培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

6、狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格“兩紀(jì)一化”，堅(jiān)決杜絕“兩違”現(xiàn)象，真正把安全工作落實(shí)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。

7、努力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)資金投入，強(qiáng)化安全量化考核，優(yōu)化安全激勵(lì)機(jī)制，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作有序、可控、穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，需要持之以恒，常抓不懈。我們將采取切實(shí)措施全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全、效益“雙豐收”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇三

我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有一年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在__辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與__物流部及__銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反就應(yīng)月__辦事處經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

如及時(shí)完成對(duì)___年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

20__年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí)，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績(jī)。

三是期望大家在__年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇四

中小學(xué)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分，是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑，也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。在中學(xué)教師培訓(xùn)過程當(dāng)中，我遇到的每個(gè)老師都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)，我覺得保持這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的，這將深深地影響著我、激勵(lì)著我對(duì)今后工作的態(tài)度。我積極利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)教育理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念來不斷的充實(shí)自己，更好的進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。學(xué)習(xí)期間，在與實(shí)際相結(jié)合，不斷的實(shí)踐，取得了非常大的進(jìn)步。下面就以我一年中的培訓(xùn)和實(shí)踐來談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念，更新自我觀念。

通過對(duì)培訓(xùn)理念的學(xué)習(xí)，我首先是更新了兩個(gè)重要的觀念：其一，對(duì)中學(xué)教師來說，研究是學(xué)習(xí)、反思、成長(zhǎng)、發(fā)展的同義詞，與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實(shí)踐者對(duì)自身實(shí)踐情境和經(jīng)驗(yàn)所做的多視角、多層次的分析和反省?！逼涠?，我們這些綜合科從現(xiàn)在的教育角度上講不是一門主科，但也是必不可少的學(xué)科。教師對(duì)此的定位非常迷惑。但通過學(xué)習(xí)，從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對(duì)話交流，是努力擺脫“已成的我”，為不斷獲得新生的過程。努力研究自己，其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。教師是學(xué)生成長(zhǎng)的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實(shí)踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者，不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者，帶領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)積極參與科研課題的研究。教師是實(shí)踐者，實(shí)踐的內(nèi)涵是“變革”。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，自覺走進(jìn)新課程

作為傳道授業(yè)的老師，只有不斷的更新自己的知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷的完善自己，才能教好學(xué)生。如果自身散漫，怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。

多年來，老師教，學(xué)生學(xué);老師講，學(xué)生聽，這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式，新課改向我們提出了新的課題，這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展，壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，不能煥發(fā)學(xué)生的潛能，與此同時(shí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到：這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間，體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念，老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo)。

培訓(xùn)，讓我懂得了網(wǎng)絡(luò)的重要性;讓我懂得了如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。使我學(xué)會(huì)了制作教學(xué)用的。學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)。在教學(xué)設(shè)計(jì)過程中，我依據(jù)教育教學(xué)原理、應(yīng)用系統(tǒng)、科學(xué)的方法，研究、探索教和學(xué)系統(tǒng)中各要素之間及要素與整體之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)媒體、教學(xué)策略和教學(xué)評(píng)價(jià)等要素進(jìn)行具體。而現(xiàn)在的我常常利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也開拓自己的教學(xué)視野和思維。因此，課堂上，我習(xí)慣通過媒體影片、實(shí)物觀察、實(shí)驗(yàn)操作、掛圖演示、實(shí)地參觀、事例說明、角色扮演等手段把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化處理后呈現(xiàn)在學(xué)生面前，讓學(xué)生學(xué)得更輕松也讓學(xué)生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到：這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間，體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念，老師要自覺地把新的教學(xué)模式引入課堂，改變課堂的面貌，使課堂氣氛活躍;教學(xué)民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲;師生關(guān)系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標(biāo).

三、學(xué)習(xí)師德內(nèi)容，創(chuàng)新課堂。

無論在任何時(shí)代、任何地域、任何學(xué)段，師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友，而且也是在求知識(shí)的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。在教育中，教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生，要用自己的言語(yǔ)去打動(dòng)學(xué)生，把自己對(duì)人或事的真情實(shí)感流露出來，以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠(chéng)愛心，才樂于聽從老師的教誨。正所謂“親其師，信其道”，教師要抓住機(jī)會(huì)，適時(shí)地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生，與學(xué)生通過交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語(yǔ)言要有魅力，要富有人情味、趣味，同時(shí)又要富有理性。這樣的語(yǔ)言才能讓學(xué)生愿意接受，達(dá)到教育的目的。暖人話語(yǔ)，滋潤(rùn)心田。溫暖的的話語(yǔ)，可以使學(xué)生深深感到教師真誠(chéng)的關(guān)愛，從而拉近師生的距離。教師對(duì)學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛，這種愛就是嚴(yán)格要求，嚴(yán)而有度，更要嚴(yán)而有理。

課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地，我本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念?！绷η笞屛业恼Z(yǔ)文教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學(xué)生，都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我的班級(jí)在活動(dòng)中取得了很好的成績(jī)。

四、不斷反思教學(xué)實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

只有對(duì)新課程的課程理論、課程思想、課程方法有深刻的理解，才能把握新課程教學(xué)的精髓，才能以新的理論、新的思想、新的行動(dòng)去開展扎實(shí)有效的教育科研活動(dòng)，教育教學(xué)才可能提升。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐中，自己始終以一名新手的姿態(tài)，不斷向有經(jīng)驗(yàn)、有開拓意識(shí)、有創(chuàng)新舉措的同行虛心學(xué)習(xí)，聽新課程研討課，并參加評(píng)課交流，時(shí)時(shí)處處留心學(xué)習(xí)，對(duì)照自己的教學(xué)實(shí)踐，反思自己的失誤，吸收他們的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的教學(xué)思路與弊病，使教學(xué)方式和組織學(xué)生的思路有了明顯的改善。并注意積累和撰寫教學(xué)心得與體會(huì)。從不同的角度總結(jié)和反思了自己教學(xué)中的點(diǎn)滴心得和收獲，同時(shí)，對(duì)自己前面的教學(xué)實(shí)踐也做了深刻的回顧與反思，對(duì)今后進(jìn)一步開展教育教學(xué)活動(dòng)，提高教學(xué)效率，都有很大的促進(jìn)。

通過這次的培訓(xùn)，使我深刻意識(shí)到：自己的知識(shí)、能力與他們相比較有一定差距，人只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)，不斷地覺醒，才能立足于這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)。我通過培訓(xùn)知識(shí)來武裝自己，不斷地提高自身的價(jià)值，我相信再大的困難都會(huì)迎刃而解，培訓(xùn)給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，憑著自己對(duì)教學(xué)的熱情，總是在實(shí)踐、在鉆研、在進(jìn)步、在創(chuàng)新。在今后的教學(xué)中，我要充分發(fā)揮新的教育理論和教學(xué)方法，使自己在教學(xué)中創(chuàng)造更好的佳績(jī)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇五

時(shí)間真的在那些太陽(yáng)和月亮的剪影中度過，一年級(jí)仿佛才開始，一晃就要迎來二年級(jí)。作為首屆委會(huì)成員，去年的9月，我們誠(chéng)惶誠(chéng)恐地接受了新的挑戰(zhàn)，家委會(huì)工作。在郭老師、黃老師的鼓勵(lì)下，在家長(zhǎng)們的理解支持下，我們投入了極大的熱情和時(shí)間參與到班級(jí)工作中。我們的宗旨就是：為孩子服務(wù)，為家長(zhǎng)服務(wù)，一切為了孩子。盡管，這一年是忙碌的，但一張張燦爛的笑臉讓我們快樂著，一句句話語(yǔ)讓我們幸福著。在老師的協(xié)助和家長(zhǎng)們的配合下，做了已下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、恪守職責(zé)，主動(dòng)參與、積極配合學(xué)校、老師開展工作。

家委會(huì)全體成員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確了家委會(huì)的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，推選出家委會(huì)主任、副主任，同時(shí)組建了宣傳部、活動(dòng)部、后勤部和財(cái)務(wù)部，大家分工合作。很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，促進(jìn)了家長(zhǎng)和學(xué)校、家長(zhǎng)和老師、家長(zhǎng)和家長(zhǎng)的交流和了解，增進(jìn)家長(zhǎng)和孩子、孩子與孩子之間的感情和友誼。

1.家委會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)在聯(lián)系家、校、學(xué)生之間的重要性，及時(shí)建立qq群、微信群和班級(jí)博客。為大家創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和討論的互動(dòng)空間，家校互相交流、互相溝通，為培育孩子創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和氛圍。家委會(huì)宣傳部成員每天更新網(wǎng)頁(yè)，積極發(fā)貼，還發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、同學(xué)們關(guān)心班級(jí)網(wǎng)站，家委會(huì)通知都在網(wǎng)站上公布，班級(jí)網(wǎng)站發(fā)揮著家校聯(lián)系功能，是促進(jìn)家?；?dòng),提供了教育孩子的交流平臺(tái)。

2.家委會(huì)為了給孩子們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，增加了教室的美感，購(gòu)買宣傳板、盆栽等。

3.家委會(huì)積級(jí)參與配合學(xué)校組織的大型活動(dòng)中。如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，家委會(huì)的媽們跑上跑下，配合老師組織同學(xué)，維持秩序，拍照攝像，并為孩子們準(zhǔn)備飲用水和補(bǔ)充體力的小食品。班級(jí)榮獲了榮譽(yù)，這份榮譽(yù)離不開老師的指導(dǎo)，家委會(huì)的配合協(xié)助。學(xué)校的文藝匯演、藝術(shù)文化周、感恩節(jié)、教師節(jié)家委會(huì)都會(huì)積極支持和配合，第一時(shí)間把同學(xué)們的參賽作品上傳班級(jí)博客，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)過程與結(jié)果，讓家長(zhǎng)也通過網(wǎng)絡(luò)來融入學(xué)校的節(jié)日，了解學(xué)校的教育宗旨。

二.創(chuàng)班級(jí)特色，配合老師做好班級(jí)活動(dòng)。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分都是獨(dú)生子女，是被家長(zhǎng)們寵愛著、呵護(hù)著的一代。他們既聰明又充滿個(gè)性，以自我為中心。我班的學(xué)生就是一個(gè)典型的例子。接管這個(gè)班的時(shí)候，他們給我的感覺就是散漫、我行我素。各個(gè)科任老師都向我投訴他們上課紀(jì)律差，不會(huì)聽課，小動(dòng)作多。為此，家長(zhǎng)委員會(huì)的成員召開會(huì)議，制定紀(jì)律競(jìng)賽的方案。這一措施讓學(xué)生們覺得既興奮又好玩，他們開始關(guān)注自己各方面的紀(jì)律情況，包括吃飯紀(jì)律、午睡紀(jì)律、上課紀(jì)律、課前準(zhǔn)備紀(jì)律、早讀紀(jì)律、排隊(duì)紀(jì)律等等。班風(fēng)學(xué)風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，這有賴于家長(zhǎng)委員會(huì)的群策群力。

三、開展有益的教育活動(dòng)，拓展孩子們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間。

傳統(tǒng)節(jié)日正是培育優(yōu)秀民族文化的沃土。家委會(huì)成員抓住時(shí)機(jī)，在傳統(tǒng)節(jié)日到來前積極出謀劃策組織各種活動(dòng)，讓孩子們了解民族風(fēng)俗及民族文化含義；學(xué)會(huì)感恩和珍惜現(xiàn)在的美好生活,愛國(guó)、愛家；弘揚(yáng)中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng).傳播良好的行為習(xí)慣。一場(chǎng)場(chǎng)看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)，卻花費(fèi)了家委會(huì)成員的不少心血，所幸的是得到了全體家長(zhǎng)們和老師們的支持。

四、制定目標(biāo)，讓學(xué)生提高成績(jī)。

我班的學(xué)生成績(jī)比較差，學(xué)習(xí)又比較懶散，為此，家長(zhǎng)委員會(huì)為每位學(xué)生制定了目標(biāo)分?jǐn)?shù)，達(dá)到目標(biāo)就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。就這樣每位學(xué)生都朝著自己的目標(biāo)分?jǐn)?shù)努力。憑著這股勁，每位學(xué)生都鍥而不舍地學(xué)習(xí)知識(shí)，堂上認(rèn)真聽、課后不懂就問。就這樣，在這學(xué)期期末考試他們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)。

五、外出郊游，讓學(xué)生開闊視野。

為了讓學(xué)生開闊視野，有更多的生活體驗(yàn)。家長(zhǎng)委員會(huì)還組織了我班的學(xué)生到友邦山莊進(jìn)行親子燒烤活動(dòng)。這次郊游是一次既與大自然親密接觸又是一次有意義的親子活動(dòng)。讓學(xué)生開闊視野之余又加深了孩子與家長(zhǎng)的感情。

家長(zhǎng)委員會(huì)的工作得到了全體家長(zhǎng)的認(rèn)可，越來越多的家長(zhǎng)加入此項(xiàng)活動(dòng)，以發(fā)揮家長(zhǎng)的參與監(jiān)督作用。今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，要進(jìn)一步配合學(xué)校開展好各項(xiàng)工作，發(fā)揮好家委會(huì)參與、監(jiān)督、評(píng)議、促進(jìn)的作用，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

六、把家委會(huì)工作落實(shí)在實(shí)處。

怎樣才能做好家委會(huì)的工作，不辜負(fù)全體家長(zhǎng)對(duì)我們的厚望，通過一學(xué)期的摸索，我們總結(jié)出來，家委會(huì)要想把工作做好就要把功夫花在實(shí)際的工作中，做好每一件不起眼小事,搞好班級(jí)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇六

自從1月份到中交二公局lys—5標(biāo)。來到這里我學(xué)到了很多東西，也了解了隧道施工的過程以及工序，也真心的希望自己能成為這個(gè)單位的一名骨干人員，那樣我會(huì)為自己感到自豪。我到lys—5標(biāo)時(shí)倉(cāng)園隧道已經(jīng)進(jìn)行到了中期了，由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多，但是有各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心指導(dǎo)，講解隧道各工序的施工規(guī)范要求，以及如何做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。我個(gè)人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào)、量測(cè)監(jiān)控。要施做超前支護(hù)(如超前錨桿、注漿小導(dǎo)管、管棚等)，以便控制圍巖的變形和應(yīng)力釋放，從而在支護(hù)和圍巖的共同變形過程中調(diào)整圍巖應(yīng)力重分布而達(dá)到新的平衡，手機(jī)版以求最大限度地保持圍巖的固有強(qiáng)度和利用其自承能力。在進(jìn)行隧道施工時(shí)，因?yàn)槭┕に俣燃涌?，施工單位施工常有不符合要求的情況。

我個(gè)人建議是：

1、掌握設(shè)計(jì)施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，為隧道更好的進(jìn)行施工。

2、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不符要求的，及時(shí)的進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)對(duì)已完成工程項(xiàng)目和部位的檢查驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工，有效地保證工程質(zhì)量。在施工過程中，遇到數(shù)次要求施工單位進(jìn)行整改且不明顯的情況下可以進(jìn)行處罰錯(cuò)失，如遇到做的好的情況我們也可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量。現(xiàn)今我分管的倉(cāng)園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期，衷心希望我部隧道順利貫通。

在這一年的工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇七

成本管理，是一個(gè)企業(yè)非常重要并且關(guān)鍵的部分，做好成本管理不僅可以有效地利用公司的資源，還能節(jié)約大量的人力，物力。而由于以前對(duì)成本實(shí)際工作的不了解，以及經(jīng)驗(yàn)尚淺，加上自身的一些客觀原因。我做的不足之處在于：

1、沒有很好的掌握我們公司的主要材料的價(jià)格以及用量情況，雖然并不影響公司的日常工作，但是不能起到很好的監(jiān)督作用。

2、沒有對(duì)我們公司各個(gè)供應(yīng)商的情況做到心中有數(shù)，對(duì)其供貨方式及付款方式等并沒有完全掌握，也對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用，起到了一定得影響。

3、由于經(jīng)常會(huì)出項(xiàng)一段時(shí)間內(nèi)工作量很大的情況，所以有時(shí)候?yàn)榱诉M(jìn)快完成工作，往往會(huì)出項(xiàng)很多的紕漏，也就是不夠細(xì)心。

當(dāng)然還有其他的不足之處，我會(huì)在以后的工作中積極的發(fā)現(xiàn)并且努力地改進(jìn)，并且對(duì)此抱有很大的信心。來恒順這一年我可以說一直盡心盡力的工作，不敢言做過什么大的貢獻(xiàn)，但也是盡自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部門的時(shí)候，只要是工作的需要我都會(huì)義不容辭的犧牲個(gè)人的時(shí)間保證工作的完成。在公司做不完的，我就拿回家做。曾經(jīng)連續(xù)加班一個(gè)月并一個(gè)星期加班到12點(diǎn)，帶病堅(jiān)持工作。并在對(duì)成本管理實(shí)際工作不了解的情況下，積極爭(zhēng)取用最短的時(shí)間接受了成本方面的工作，雖然過程出現(xiàn)很多問題，但是部門領(lǐng)導(dǎo)的理解及教導(dǎo)，使我受到了很多的啟發(fā)。

鑒于我接近三個(gè)月的成本管理工作，及對(duì)公司情況的了解。提出一些個(gè)人方面的建議。

首先，就成本管理方面。我們公司并沒有完善的成本管理機(jī)制，而我目前的工作也僅僅只是限于單純的做賬，雖然對(duì)采購(gòu)等環(huán)節(jié)能起到一定得約束作用，但是關(guān)于總的成本方面并沒有起到很好的反映，監(jiān)督并提供有效地節(jié)約成本的信息的作用。

而成立一套完善的成本管理機(jī)制，并不是單純財(cái)務(wù)部的力量就可以做到，關(guān)于這方面我想過出一定得約束文件，但又考慮到起到的實(shí)質(zhì)效用，加上財(cái)務(wù)部平常工作量比較多并不能進(jìn)行有效地監(jiān)督，所以也就沒有付諸實(shí)際行動(dòng)，當(dāng)然這是我工作的一個(gè)不足和需要改進(jìn)之處。一套完善的成本管理機(jī)制需要生產(chǎn)部門，采購(gòu)部門，技術(shù)部門，以及車間統(tǒng)計(jì)的有效配合。成本控制要想卓有成效，應(yīng)執(zhí)行成本責(zé)任分工制，調(diào)動(dòng)全企業(yè)的力量，保證企業(yè)各部門所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以有效控制。

具體如下

1、采購(gòu)供應(yīng)過程的控制

可采用材料預(yù)算的辦法，編制用料預(yù)算，完工后再進(jìn)行差異分析。對(duì)于能源消耗的控制，要做到經(jīng)濟(jì)合理有效地開發(fā)和利用。我們公司目前的材料請(qǐng)購(gòu)程序不完善，導(dǎo)致制定請(qǐng)購(gòu)量時(shí)，很多只能憑經(jīng)驗(yàn)。不能制定最合理的請(qǐng)購(gòu)量以減少資金的占用，以及庫(kù)存的擠壓。表一為我個(gè)人看來比較適合我們公司的常備庫(kù)存表，現(xiàn)提供出來僅供參考。見附表一

2、制造過程的成本控制。加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，要有先進(jìn)的技術(shù)技能、完好的設(shè)備、高質(zhì)量的材料，運(yùn)用完善的質(zhì)量控制方法降低成本。這些工作應(yīng)該有車間統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管員的有效參與，因?yàn)檐囬g統(tǒng)計(jì)和庫(kù)管員是直接接觸材料的管理人員，對(duì)具體的生產(chǎn)用料情況，以及生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題比較容易直接的接觸發(fā)現(xiàn)，因此生產(chǎn)部應(yīng)該與車間統(tǒng)計(jì)密切配合，合理接受他們提出的建議，及時(shí)更新常備庫(kù)存等原材料信息。并設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中嚴(yán)重浪費(fèi)及其他問題，因?yàn)檐囬g人員是在生產(chǎn)一線，很多的問題他們都是最容易發(fā)現(xiàn)，并且是很準(zhǔn)確的。依據(jù)提供信息的有效性進(jìn)行合理的考核，按提供信息的有效性。目前我們公司的車間統(tǒng)計(jì)，并沒有在成本控制這一環(huán)節(jié)起到很好的效用。

3、對(duì)銷售過程的控制，

4、成本管理應(yīng)密切的與技術(shù)相配合，有效地技術(shù)支持往往能事半功倍。而同時(shí)身為成本管理人員也應(yīng)對(duì)技術(shù)有一定的了解，在這方面我正在積極的學(xué)習(xí)。

一個(gè)公司的制度要得到有效地執(zhí)行，并起到實(shí)質(zhì)性的效用，最終需要的是一個(gè)公司有一個(gè)完善的責(zé)任機(jī)制。以及合理有序的制程生產(chǎn)、也就是說形成一個(gè)合理高效的流程。

而目前我們公司的責(zé)任劃分混亂，從技術(shù)到生產(chǎn)到發(fā)貨并沒有形成一個(gè)合理高效的程序，所以容易出現(xiàn)任務(wù)量大的時(shí)候就混亂的場(chǎng)面，雖然能在一定得程度上完成任務(wù)，但是卻存在很多的問題，事后往往需要浪費(fèi)更多的人力，物力去彌補(bǔ)。

因此我建議首先針對(duì)我們公司的特點(diǎn)以及總的工作過程制定一個(gè)完善合理的流程，同時(shí)就每個(gè)流程設(shè)立責(zé)任機(jī)制，并就具體的工作注意事項(xiàng)，工作內(nèi)容，責(zé)任出具相關(guān)的文并。并制定有效地應(yīng)急預(yù)案。并且對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)。比如由于我們公司技術(shù)人員不足，加上技術(shù)人員分工不合理，導(dǎo)致很多材料用量情況不準(zhǔn)確，技術(shù)是整個(gè)生產(chǎn)過程的首要環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)就開始出現(xiàn)問題，導(dǎo)致后面如材料的請(qǐng)購(gòu)等，不能嚴(yán)格的規(guī)范的依照程序進(jìn)行，也就是說實(shí)際工作并不能和賬面erp統(tǒng)一，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息不準(zhǔn)確，只能靠人為經(jīng)驗(yàn)的判斷。如材料請(qǐng)購(gòu)erp系統(tǒng)中的未發(fā)量，如果入賬能夠和生產(chǎn)盡量做到同步進(jìn)行，未發(fā)量就是目前合同生產(chǎn)所需要的材料數(shù)量，這樣就會(huì)產(chǎn)生更準(zhǔn)確的材料請(qǐng)購(gòu)量。

首先應(yīng)先對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行合理的分工，可以將技術(shù)人員依據(jù)工作能力以及工作年限劃分等級(jí)，一級(jí)技師，二級(jí)技師……并分別就不同的技術(shù)水平分配不同的工作。這樣就可以避免一些工作能力較強(qiáng)的技術(shù)人員卻在為一些普通員工都可以做到的事情浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)能力。

責(zé)任劃分不明確：比如進(jìn)貨單的錄入常出現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)貨單的錄入是依據(jù)采購(gòu)單，進(jìn)貨單的錄入是倉(cāng)庫(kù)的職責(zé)，倉(cāng)管人員在錄入時(shí)并沒有細(xì)心的檢查物資部采購(gòu)單金額，供應(yīng)商等是否正確，與送貨單是否一致。就直接錄入。這影響了領(lǐng)料，成品繳庫(kù)，發(fā)票錄入等一系列環(huán)節(jié)。事后財(cái)務(wù)部往往不知道追究誰的責(zé)任。我們公司往往會(huì)出現(xiàn)，出了問題之后誰都有責(zé)任，誰都又可以推卸責(zé)任的問題。

不僅是生產(chǎn)上的技術(shù)，我們公司的對(duì)erp的應(yīng)用也存在很多的漏洞，于工作人員對(duì)erp的運(yùn)用不夠?qū)I(yè)化等問題，使得很多工作流程因?yàn)閑rp操作不當(dāng)出現(xiàn)了問題，所以公司應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行erp的專業(yè)化培訓(xùn)。

同時(shí)應(yīng)合理利用人力資源，我們公司存在一定得工作分配不合理現(xiàn)象，這就出現(xiàn)了人才浪費(fèi)，并流失。并且對(duì)待新招聘的員工應(yīng)該按職位，對(duì)其招聘的目的，用處進(jìn)行合理的考核，并對(duì)其工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，不能按部就班，千篇一律的按照同一種模式。讓他們覺得自己在恒順電氣能被有所用，并有所做，有所發(fā)展。我們公司同時(shí)又存在人員不足的現(xiàn)象，由于人員不足，雖然很多工作能夠勉強(qiáng)的進(jìn)行，但是在質(zhì)量上卻大打折扣，往往得不償失。具體我不再提及。

相信以上這些各位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。很多問題相信領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該已經(jīng)提及，并提出合理的建議。我作為一個(gè)剛畢業(yè)一年的工作人員只是粗俗表達(dá)一下個(gè)人的觀點(diǎn)，存在很多的不合理以及多余之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇八

年 月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

三、新年工作計(jì)劃：

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

謝謝 !

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇九

本人自參加工作以來，抱著對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的信念，全身心地投入到教育、教學(xué)工作中去：我熱愛教育事業(yè)，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，能以大局為重，自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)和教師的形象；工作上勤勤懇懇、任勞任怨，雖默默無聞，卻勇挑重?fù)?dān)；我熱愛學(xué)生，平時(shí)用自己的一顆愛心去教育學(xué)生、感化學(xué)生。

為提升專業(yè)理論水平，以適應(yīng)新課程改革的需要，我不斷地更新教育理念和教學(xué)方法，每年都訂閱《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《教學(xué)月刊》、《教育》等刊物，并認(rèn)真閱讀，以豐富自己的專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己的業(yè)務(wù)庫(kù)存，并將所學(xué)知識(shí)有的放矢地運(yùn)用到數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐上，取得較好的教學(xué)效果。

在教學(xué)上，我切實(shí)做好“五認(rèn)真”，深入鉆研教材，課前精心備課，以學(xué)生為主體精心設(shè)計(jì)每一堂課，撰寫教案，課后認(rèn)真反思,記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，積累寶貴的第一手資料。我也不斷地轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，使學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)，做到向課堂40分鐘要質(zhì)量，輕負(fù)高效。精心設(shè)計(jì)學(xué)生作業(yè)，做到少而精，并及時(shí)批改、及時(shí)指導(dǎo)訂正。我堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不輕言放棄，對(duì)個(gè)別基礎(chǔ)較差的學(xué)生，做到面批，有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)給予鼓勵(lì)，盡可能讓他們多學(xué)點(diǎn)知識(shí),努力縮小他們與優(yōu)等生之間的差距——辛勤的耕耘，換來了豐碩的成果。在小學(xué)小學(xué)任教的5年，每學(xué)年的全鎮(zhèn)統(tǒng)考班級(jí)成績(jī)都是名列前茅，深受家長(zhǎng)的好評(píng)和愛戴。在后山店和西堆任教的4年，所執(zhí)教班級(jí)在原有基礎(chǔ)上成績(jī)不斷提高，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。來到xx小學(xué)任教后，每年班級(jí)的優(yōu)秀率和及格率都在逐步提高，學(xué)生在各類比賽:書法、作文、普通話等比賽中屢獲一、二、三等獎(jiǎng)。

擔(dān)任班主任十幾年，始終堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，注重教師自身素質(zhì)養(yǎng)成，做到為人師表，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。善于捕捉學(xué)習(xí)，生活中的細(xì)節(jié)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使學(xué)生能夠在愉悅的心情中找出并改正自己的缺點(diǎn)和不足。對(duì)于學(xué)困生和后進(jìn)生，我更是特別關(guān)愛，熱情鼓勵(lì)，耐心輔導(dǎo)，使其學(xué)有所獲，得到發(fā)展。并教育學(xué)生關(guān)愛他們，幫助他們，讓他們感受到集體的溫暖，師生的關(guān)愛，奮發(fā)上進(jìn)，融入到集體之中。由于自己的努力，我所帶過的班級(jí)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，班級(jí)和諧、有生氣，整體素質(zhì)提高得快，多次被評(píng)為文明班級(jí)、優(yōu)勝班集體。我本人也數(shù)次被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、鎮(zhèn)先進(jìn)工作者，受到學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校信賴。

一直以來，我把培養(yǎng)新教師作為自己義不容辭的職責(zé)，積極參與學(xué)校多年來進(jìn)行的“青藍(lán)工程”，作為師傅教師，主動(dòng)幫助青年教師解答備課、上課、說課、評(píng)課以及學(xué)科教研中遇到的各種問題，毫無保留地向他們介紹自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，如、等老師，指導(dǎo)他們把握教材，給他們上示范課，積極參與他們的公開課試教活動(dòng)，她們每次成功的亮點(diǎn)都傾注了我的心血，使他們較快地成為學(xué)校教學(xué)骨干。令人可喜的是、x老師在x小學(xué)綜合實(shí)踐和勞技優(yōu)質(zhì)課評(píng)比分別獲得一、二等獎(jiǎng)；x老師參加了橫店基地英語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)磨課活動(dòng)展示課，獲得了教研員的好評(píng)，在xx市小學(xué)英語(yǔ)素養(yǎng)大賽中獲得一等獎(jiǎng)。

一個(gè)合格的教師應(yīng)該有著永遠(yuǎn)清醒的頭腦，時(shí)常新鮮的血液。在平時(shí)的教學(xué)中，我也能勤思考、勤總結(jié)，積極鉆研教學(xué)新模式，探索新的教學(xué)方法，在教學(xué)中不斷實(shí)施，積累成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并形成理論。任現(xiàn)職以來，我撰寫的《###》等8篇論文在xx市、xx市教研室組織的比賽中獲獎(jiǎng)。

我深深地懂得：作為一名新世紀(jì)的人民教師，人類靈魂的工程師，肩負(fù)著重大的歷史使命和對(duì)未來的責(zé)任感。今后，我將一如既往加倍努力，爭(zhēng)取在教育教學(xué)工作中取得更佳的成績(jī)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十

舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20_年。在過去的一年里，在_的這段日子里，我收獲了許多，也成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)對(duì)這一年做了如下總結(jié)：

一、在工作中

這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測(cè)定。

這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去做，其次，稱量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致，做快灰時(shí)，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

二、生活中

煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲，還有同事之間的友誼。

三、工作中不足的地方

學(xué)習(xí)的積極性還不是很高，雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)做，但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決，知識(shí)體系還未建立完全，灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少，煤種的一些特性未總結(jié)過。

四、改進(jìn)措施

制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。在同事修儀器時(shí)，多看多問多動(dòng)，下次遇到這種問題，試著自己獨(dú)立解決。在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶，建立知識(shí)網(wǎng)。多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定，爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。在做煤樣時(shí)候，多做總結(jié)，反復(fù)記憶，強(qiáng)化自己的操作。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的操作能力，力爭(zhēng)上游。為_工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿_越來越輝煌。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十一

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中**20xx萬， 1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，增長(zhǎng)較快，相比去年有少量增長(zhǎng);但銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，(dn1000以上)銷售量很少，有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如客戶的，客戶的等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如、等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，、等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫(kù)存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在州乃至行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)

2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)

4)公平激勵(lì) 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤(rùn)的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十二

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家教育扶貧政策，根據(jù)教育局教育精準(zhǔn)扶貧工作部署，堅(jiān)持構(gòu)建和諧校園的科學(xué)發(fā)展觀，在做好政策宣傳工作的同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，扎實(shí)開展教育精準(zhǔn)扶貧工作，確保了貧困家庭在校生扶貧資金準(zhǔn)確、如期打卡發(fā)放到位，受到貧困戶、在校學(xué)生和社會(huì)的一致贊譽(yù)和好評(píng)。

201#年，我校對(duì)照省市區(qū)扶貧辦轄區(qū)貧困戶及在校生建檔立卡信息，核準(zhǔn)具有扶貧手冊(cè)的有9人?，F(xiàn)將本年度教育精準(zhǔn)扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

一、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各班班主任為成員的教育扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班班主任教師包到建檔立卡戶貧困學(xué)生，實(shí)行“一對(duì)一”信息核查和幫扶。

二、健全完善各項(xiàng)制度，形成教育扶貧幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保幫扶工作扎實(shí)有序進(jìn)行，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，學(xué)校召開專門會(huì)議，研究制定了扶貧工作實(shí)施方案、扶貧工作計(jì)劃、扶貧工作包保責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度。在此基礎(chǔ)上，定期召開專題會(huì)，及時(shí)總結(jié)階段性工作，建立完善并創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，推動(dòng)教育扶貧工作縱深開展。

三、廣泛開展貧困家庭及人口調(diào)查，掌握第一手資料。

一是，對(duì)我校建檔立卡的貧困學(xué)生，建立基本情況信息檔案，摸準(zhǔn)摸實(shí)；二是，建立貧困學(xué)生的在校情況檔案；三是，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)補(bǔ)助卡發(fā)放情況，對(duì)存在問題的進(jìn)行及時(shí)核審。

四、切實(shí)做好扶貧幫困信息反饋工作。

根據(jù)上級(jí)要求，中我校及時(shí)責(zé)成各各班建立貧困生檔案，了解完善貧困家庭現(xiàn)狀和存在的問題，一旦發(fā)生變化，及時(shí)上報(bào)。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真組織落實(shí)，仔細(xì)核查，及時(shí)上報(bào)，并做好跟蹤追查工作，并取得了一定成績(jī)。但由于主客觀原因，工作中也還存在著一些問題，有待于在今后的工作中加以克服，力爭(zhēng)在新的一年里不折不扣圓滿完成教育扶貧工作任務(wù)。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十三

我在不斷的追逐中迎來了20__年最后的時(shí)刻，站在這個(gè)時(shí)光的分岔路口，我的心里有很多的感觸。不管是對(duì)于過去的一切，還是對(duì)于不遠(yuǎn)的未來，其實(shí)我們作為企業(yè)的一名員工，心里一定是要留有感恩和激情的，因此在這里，我為過去一年的工作做好了總結(jié)，也為未來一年的工作做了一次展望!

一、20__年工作回顧

今年這一年對(duì)于我來說意義很不凡，這是我步入社會(huì)的第二年，同時(shí)也是我進(jìn)入一家企業(yè)正式工作的一年。以前從未想過自己一年之間能夠創(chuàng)造出這樣的驚喜，但是我做到了，我憑借著自己的努力和固執(zhí)，最終在這個(gè)路口收獲了自己的成果。我不得不感謝的是這一年來我部門的主管以及我身邊的同事們給予我的幫助和照顧，我如果沒有這些支持，我想我也很難會(huì)有這樣的進(jìn)步的，所以真的很感謝。

這一年，我在自己的工作上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，幾乎沒有出現(xiàn)任何過錯(cuò)。我做事本身就是比較謹(jǐn)慎的那種，我最怕的就是出現(xiàn)錯(cuò)誤砸自己的腳，也給別人帶來一些困擾，所以我一直都是非常謹(jǐn)慎的面對(duì)自己這份工作的。于此之外，我很少在公司出現(xiàn)一些不良的行為，更是沒有違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，我的性格是比較溫和的那種，所以我很少去做一些高調(diào)的事情，我認(rèn)為自己還是做好了員工的這一個(gè)身份的。在工作業(yè)績(jī)上，我也表現(xiàn)的還算良好，至少在這一年里，我作為一個(gè)新人，從未墊過底，一般都是處于中上的水平，我的確做到了自己最好的狀態(tài)，也做好了這個(gè)部門的一員。

二、20__年工作展望

新的一年，我有了新的盼望。已經(jīng)在公司一年了，其實(shí)我也能算得上是一名老員工了，一年的基礎(chǔ)讓我對(duì)這份工作、對(duì)這個(gè)環(huán)境都有了十足的把握。其實(shí)我很清楚自己哪些方面比較擅長(zhǎng)，哪些方面比較缺乏。因此這一年，我首先會(huì)不斷改善自己比較缺乏的那些方面，其次就是加強(qiáng)自己擅長(zhǎng)的部分。比如說在語(yǔ)言溝通上，我是要加倍努力的，其次在專業(yè)能力上，我也要去繼續(xù)保持。這是保持我勻速進(jìn)步的基礎(chǔ)。

20__年，這對(duì)于我個(gè)人來說是一次機(jī)遇，對(duì)很多行業(yè)來說也是一次崛起的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都在努力，所以我不能夠掉以輕心，我必須在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來!我一定要為自己努一把力!

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十四

又到了飄雪的季節(jié)。本學(xué)期我擔(dān)任的是四年級(jí)二班的班主任工作，平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力。

這個(gè)學(xué)期里，為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì)，我從以下幾方面來開展了工作：

一、教育教學(xué)方面。

四年級(jí)是小學(xué)學(xué)習(xí)中的一個(gè)過渡時(shí)期，有著承上啟下的重大作用，所以這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的，為了讓學(xué)生可以更好的學(xué)習(xí)，我覺得自己首先必須從自身方面來提高，這樣在教學(xué)過程中才會(huì)迎刃有余。教學(xué)中我都是提前備好課，預(yù)測(cè)到在學(xué)習(xí)過程中會(huì)發(fā)生的問題，及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)融化、吸收。

語(yǔ)文教學(xué)中，我按學(xué)校要求去做，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的積累能力，除了語(yǔ)文課上隨堂積累成語(yǔ)外，還讓學(xué)生繼續(xù)完成《弟子規(guī)》的背誦，讓學(xué)生在理解意思的基礎(chǔ)上背誦，從中悟出做人、做事、學(xué)習(xí)等方面的知識(shí)。閱讀方面除了完成閱讀教材外，還組織學(xué)生多閱讀一些課外讀物，作文書等，為本學(xué)期寫好作文打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)還培養(yǎng)學(xué)生細(xì)心觀察，將自己每天生活中有意義的事情以日記的形式記錄下來，這樣也培養(yǎng)了學(xué)生的寫作技能。課文中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)，我適時(shí)組織學(xué)生測(cè)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中存在的不足，查缺補(bǔ)漏。特別是對(duì)字詞，我仍然采用邊學(xué)邊聽寫的方法去鞏固。每一課的生字一學(xué)期下來，最少聽寫六次，對(duì)錯(cuò)的比較多的字，我都會(huì)引導(dǎo)學(xué)生分析字詞特點(diǎn)，然后再去記憶。這樣的訓(xùn)練，使學(xué)生對(duì)字詞掌握較上期有了很大的提高。

數(shù)學(xué)教學(xué)中我采用多種教學(xué)方法來進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個(gè)學(xué)生自購(gòu)了一本口算題卡，每學(xué)完一個(gè)類型的習(xí)題后就組織學(xué)生進(jìn)行口算，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)提高學(xué)生的口算能力;并要求學(xué)生自買了一套試卷，每學(xué)完一個(gè)單元，我都組織學(xué)生進(jìn)行單元測(cè)試，這樣可以及時(shí)鞏固所學(xué)。學(xué)校組織的月考我也引導(dǎo)學(xué)生提前做好復(fù)習(xí)，在取得好成績(jī)的同時(shí)更重要的是提高能力。本學(xué)期我們依然是有三套練習(xí)冊(cè)，為了及時(shí)了解學(xué)生對(duì)每課時(shí)知識(shí)的掌握情況，我組織學(xué)生每學(xué)完一課時(shí)，就進(jìn)行練習(xí)，先讓孩子們自己去做，然后進(jìn)行面批面改，對(duì)錯(cuò)誤率高的習(xí)題，進(jìn)行講解，這樣的練習(xí)，鞏固了所學(xué)知識(shí)。三套練習(xí)冊(cè)全都進(jìn)行了批改，雖然自己累些，可看見孩子們學(xué)的這樣認(rèn)真，我也深深感到開心。

對(duì)于學(xué)校的教科研活動(dòng)我也是積極參加。開學(xué)初學(xué)校組織了全體任課教師每人進(jìn)行了一節(jié)常規(guī)課的教學(xué)，我講的是數(shù)學(xué)《積的變化規(guī)律》，此課被評(píng)選為優(yōu)秀課，所以有機(jī)會(huì)進(jìn)行了全鎮(zhèn)的大型公開課的教學(xué)，講的是《復(fù)式條型統(tǒng)計(jì)圖》。為了做好這節(jié)課，我利用雙休日的時(shí)間上網(wǎng)查閱資料，制作了課件。但由于學(xué)校的電教室沒取暖，所以沒能利用上，我又及時(shí)更改了教學(xué)方法。課前進(jìn)行了試講，請(qǐng)了領(lǐng)導(dǎo)和年段的教師聽課，然后請(qǐng)他們幫我指導(dǎo)，改正了教學(xué)中的不足。所以此節(jié)課受到了其他老師的好評(píng)，是一節(jié)最實(shí)在、最常規(guī)的常規(guī)課。

重視差生的學(xué)習(xí)也是我本學(xué)期工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們班李培強(qiáng)同學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)上的差生。為了讓他在學(xué)習(xí)上能有一個(gè)提高，本學(xué)期我為他安排了一個(gè)學(xué)習(xí)好的同桌，讓這個(gè)同桌時(shí)時(shí)刻刻幫助他，為他講解，聽寫生字，檢查作業(yè)……有了這樣好同桌的帶動(dòng)，李培強(qiáng)同學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)有了進(jìn)步，字記得多了，計(jì)算題也會(huì)做一些了，看到他的進(jìn)步，我很欣慰。

二、德育方面。

班主任工作，千條萬條，德育工作是第一條，這是我從事班主任工作的深刻體會(huì)。俗話說得好，玉不琢，不成器。學(xué)生的教育離不開嚴(yán)格的紀(jì)律約束，針對(duì)小學(xué)生是非辨別能力差，自制力不強(qiáng)的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的要求，增強(qiáng)教育力度，提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)行為規(guī)范。

抓好學(xué)生的德育工作來推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展，既是班主任工作的一個(gè)主要特點(diǎn)，又是班主任工作的基點(diǎn)。我是這樣做的：

首先，認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，還將制定《摘星爭(zhēng)優(yōu)》園地，通過全面的強(qiáng)化性的管理，全面地評(píng)價(jià)學(xué)生的思想行為，促進(jìn)學(xué)生嚴(yán)格要求，約束自己的言行，做到勇于與不良的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，向著健康的道路發(fā)展。還進(jìn)行了《爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀少年，從我做起》隊(duì)會(huì)，，這樣，既及時(shí)給學(xué)生敲響了警鐘，又教育學(xué)生明辨是非。針對(duì)我校所進(jìn)行的《在小學(xué)生中實(shí)施感恩教育》這一課題，要求學(xué)生結(jié)合自身各方面來進(jìn)行感恩活動(dòng)，讓孩子們知道應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不但要感恩家人，感恩老師，感恩朋友，更要感恩社會(huì)，感恩自然，感恩一切為我們帶來幸福的人，使孩子們永遠(yuǎn)心存感激之心，以一顆感恩之心來生活。

在工作中，針對(duì)小學(xué)生的過錯(cuò)行為，按照不同程度進(jìn)行教育，做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡遲到，我就給他們講關(guān)于遲到的故事，讓他們引起重視，及時(shí)的教育，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的管理，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到怎樣才能做好，對(duì)那些遲交作業(yè)、抄襲作業(yè)的學(xué)生，我找他們談心，毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對(duì)待，從不手軟，使學(xué)生增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。

三、注重小干部的培養(yǎng)。

每個(gè)班都有班干部，老師不在的時(shí)候，班干部就是班級(jí)的核心。我覺得培養(yǎng)干部其實(shí)是培養(yǎng)他們的責(zé)任心為重點(diǎn)，他們不但要對(duì)自己有責(zé)任感，也要養(yǎng)成對(duì)別人的責(zé)任感。每個(gè)干部分管到位，這樣全班大多數(shù)學(xué)生都有了自己的任務(wù)。特別是班干部做錯(cuò)了事以后我會(huì)單獨(dú)找他們談話，問他們：你覺得這件事你這樣做對(duì)嗎?讓他們自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中才能不犯同樣的錯(cuò)誤。然后在班隊(duì)課上強(qiáng)調(diào)：這件事發(fā)生的原因和經(jīng)過，而且要讓其他學(xué)生明白，小干部做錯(cuò)了事也會(huì)受到老師的批評(píng)，讓學(xué)生體會(huì)到人人平等。但是也要幫助小干部樹立他們的威信，如果誰不聽小干部的話，就是不聽老師的話，那么小干部的責(zé)任就很大了。使各處干部管理到位，層層負(fù)責(zé)。

四、 做好家訪工作。

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長(zhǎng)聯(lián)系。只有取得了家長(zhǎng)對(duì)我的支持和信賴，家長(zhǎng)才會(huì)支持我的工作，所以我利用了9月19日的教學(xué)公開日活動(dòng)，與家長(zhǎng)好好的進(jìn)行了交流，站在家長(zhǎng)的角度談孩子，和家長(zhǎng)達(dá)成了共識(shí)。讓家長(zhǎng)真正感受到老師所做的一切都是為了孩子，都是為了孩子好，家長(zhǎng)自然聽后十分支持我的工作了。

在今后的教育教學(xué)中我會(huì)用全部的愛心和耐心去教育我的學(xué)生，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴，!我也深深記得：勤能補(bǔ)拙;時(shí)間就是效率、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是生命!付出就有收獲。

年底工作總結(jié)個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十五

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，__物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)__物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

1、房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

3、綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

5、小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

1、熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

2、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

三、提高服務(wù)質(zhì)量

1、搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

2、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。 業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng)。

四、促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

2、利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、存在的問題和教訓(xùn)

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

1、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

2、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。

3、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對(duì)以上幾個(gè)問題，工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。