范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
經理的職責范圍篇一
2、負責起草并組織實施內控審計發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、能力發(fā)展規(guī)劃、團隊發(fā)展規(guī)劃等;
3、組織起草并維護各項內控審計制度及標準體系，不斷完善內控審計工作質量體系和質量監(jiān)督體系;
4、參與重大內控審計項目的審計評估過程，幫助協調與被審單位的工作聯系，審查重大審計發(fā)現，與被審單位溝通審計意見，組織設計重大業(yè)務控制的改善方案;
5、負責內控審計團隊的建設及工作溝通協調，包括人員內外部培訓、日常業(yè)務考核、工作安排、質量控制、內部報告、外部審計機構及審計部工作相關的社會關系維護;
6、積極組織跟蹤學習審計的相關法規(guī)和各項業(yè)務流程內部控制方法和手段，并結合公司相關政策，及時調整審計制度及方法體系;
7、完成領導交辦的其他工作。
經理的職責范圍篇二
一、監(jiān)督商場內部財務管理，協同部會計及財務部做好對供貨商的結款工作。
二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。
三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。
四、作為樓層安全、消防第一責任人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。
五、負責商場內財產的合理使用與調配。
經理的職責范圍篇三
1、根據集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。
