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2023年校學(xué)生會考評部是干嘛的(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 22:44:05
2023年校學(xué)生會考評部是干嘛的(5篇)
時間:2023-03-08 22:44:05     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

校學(xué)生會考評部是干嘛的篇一

所以隨著有一個學(xué)期的到來,越發(fā)大了的我們拿了有一年的學(xué)費來到了學(xué)校。說實話,這個年紀(jì)要在古代,早該建立了家庭端起自己的一碗飯了吧。所以,不能在孩子了,不能讓自己以后真的變成啃老族了。所以,沒有無聊死的,來干點兒什么吧。

現(xiàn)在是大一上學(xué)期。先看看自己干了些什么。考了普通話,沒過今年再考一次。普通話證拿到了。二甲證不出什么問題應(yīng)該也可以的吧。以不錯的分?jǐn)?shù)過了。專業(yè)課虧得老師的講解和分析大家都學(xué)的還不賴。所以目前來看,還不錯。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?,F(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是得瑟的時候。征程才剛剛開始,所以把省統(tǒng)考當(dāng)成一個目標(biāo),圍著他轉(zhuǎn),我相信你會有所充實。

要實現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo),要從自身做起,我們年段將積極配合學(xué)校,為學(xué)弟學(xué)妹樹立榜樣,做到以下幾點:

1、加強(qiáng)學(xué)生宿舍以及校園衛(wèi)生管理。確保宿舍衛(wèi)生以及公共區(qū)教室衛(wèi)生干凈,每天安排人員配合校學(xué)生會進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)格住宿生的管理制度,做好不早退,不早放的工作要求。嚴(yán)禁在教室用餐,課堂吃零食,課堂玩手機(jī)、玩游戲、聽音樂等不良現(xiàn)象,為建立清潔型校園打下文明基礎(chǔ)。

3、樹立好畢業(yè)班的良好風(fēng)貌,做好畢業(yè)班的榜樣,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生綜合素質(zhì)。

4、積極配合學(xué)校開展助學(xué)幫困活動,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,做好貧、特困學(xué)生的調(diào)查工作。

5、協(xié)助學(xué)校做好校慶110周年籌備工作,組織好校友通信錄信息采編和編訂工作及校慶晚會。

6、做好學(xué)校交辦的各項工作。

校學(xué)生會考評部是干嘛的篇二

人員和任務(wù)分配

人員安排:部長和本部的干事。

任務(wù)分配:部長及本部門干事負(fù)責(zé)納新的面試工作,包括準(zhǔn)備工作、納新及 最后的善后工作。

納新前期安排:

納新原則:今年納新的原則不是湊夠人數(shù),而是擇優(yōu)錄取的原則,要真真為我們部注入新鮮活力。

納新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

納新人數(shù)計劃:初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)

招生對象:20xx級新生。

納新板報設(shè)計:新穎又吸引力,打好時間仗。并要注明:要的是真真的人才, 經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取。

納新報名表設(shè)計:報名表可以和申請書為一體,主要包括基本情況介紹。

申請收取辦法:在面試的時候上交申請書或交到團(tuán)學(xué)辦公室。

宣傳地點:xx級各個班級進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大聲勢和影響力。

面試工作安排

納新主考官、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計:

1. 先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據(jù)情況而定,然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2. 你為什么選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什么? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)

3. 你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢,充分認(rèn)識自己。(針對他的情況提問。提問如:你覺得如果你成為我們的一員,你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

納新中主考官應(yīng)注意問題:

1. 做好記錄工作,在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點和缺點,并及時而詳實地地記錄下來。

2. 在面試中要保持微笑,營造良好的面試氛圍,要在關(guān)鍵時刻適當(dāng)提問,解決在面試中的疑問,盡量挖掘出人才。

3. 在納新結(jié)束后要及時整理出面試記錄,盡早確定出人選。

后期工作安排:

善后工作:包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。

后期工作:第一次的會議十分重要,對于今后的工作的開展有十分重要的意義,在這次會議前要準(zhǔn)備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作:

1. 各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。

2. 盡量定出以后例會的時間和地點。

3. 在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé)。

4. 能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。

5. 在第一次會議中就能營造和諧的氛圍,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

6. 在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。

7. 在會議中搜集全面的成員信息,并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。

校學(xué)生會考評部是干嘛的篇三

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會考評部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué),蓬勃向上的活力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道,以及讓他們在本部門得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

一、招新目的

本次招新計劃,通過有效的宣傳考評部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評的品質(zhì),幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊伍,給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液,給予發(fā)展的空間,發(fā)揮他們獨特的創(chuàng)意和才能,為考評部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、招新對象

公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

三、招新人數(shù)

初步預(yù)計干事8名,4男4女,具體按實際情況再作調(diào)整

四、招新地點

新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍

五、招新時間

新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

六、招新要求

(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心,待人接物禮貌得體;

(二)性格開朗,有上進(jìn)心,對本部門的工作有興趣并且會做好;

(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),做好本職工作;

(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,不會顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,能妥當(dāng)處理好同學(xué),部門關(guān)系關(guān)系;

(六)具備團(tuán)隊合作精神,能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神,能適時提出意見和建議,維護(hù)部門名譽與利益,共創(chuàng)考評部美好未來;

(八)肯學(xué)習(xí),主動學(xué)會一些醫(yī)療知識和治療手法,會照顧和安慰別人等。

七、招新形式

在招新期間,安排相關(guān)人員在指定的地點進(jìn)行報名登記。在初步確認(rèn)后,在相關(guān)指定地點分兩輪面試進(jìn)行篩選,最后由本部門進(jìn)行討論,選拔出合適的新生干事加入我們部門,考核期為一個月。

八、招新流程

(一)前期工作(宣傳計劃)

1、宣傳地點:新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍、新生群等

2、宣傳時間:軍訓(xùn)期間

3、宣傳方式:

(1)軍訓(xùn)大本營:安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間,軍訓(xùn)休息時宣傳考評部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,鼓勵新生加入;

(2)新生宿舍:在進(jìn)行新生宿舍檢查期間,本部門干事可派發(fā)學(xué)生會宣傳單并及時作考評部宣傳,耐心細(xì)致回答新生的疑惑,留下好印象;

(3)宣傳日:在學(xué)校指定可宣傳日,派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報名方式可現(xiàn)場報名和電話報名,要求干事禮貌得體。

4、注意事項:

(1)準(zhǔn)備好報名登記用的登記表,以便在更好地記錄報名者的簡單有效信息,之后可以短信形式通知報名者面試時間及地點;

(2)對待報名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,讓他們充分了解考評部的工作職責(zé)、日后發(fā)展方向等;

(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報名者信息填寫表、面試紙筆等,做好通知面試的準(zhǔn)備。

(二)中期工作(面試計劃)

介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,招新面試暫定為兩輪。

1、第一輪

面試地點:待定

面試時間:中秋節(jié)后(具體時間再商確) 面試準(zhǔn)備:

(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),以便于了解報名者基本信息從而更好做出問答;

(2)準(zhǔn)備好紙筆,方便面試官記錄報名者的表現(xiàn)和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備,先用信息通知,若不回者再電話聯(lián)絡(luò),確保每個報名者收到準(zhǔn)確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得體和行為大方。

面試流程:

(1)報名者到達(dá)面試現(xiàn)場時先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格,在指定的教室等候面試并填寫好表格,按照先后順序進(jìn)行面試;

(2)面試期間,面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹,時間不超過兩分鐘;

(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況,從而斷定是否合適考評部并進(jìn)入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量,將更多好的新生招進(jìn)考評部。

面試問題:

(1)請問如果將來進(jìn)入考評部時,與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時,你會采取什么措施呢?

(2)請問你對考評部的工作職責(zé)有什么了解?

(3)請問在某一些需要多個部門合作的活動中,但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾,你又會怎么處理?

(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門,請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學(xué)生會其他部門也錄用了你,你的選擇是?

(6)請問你平時在與朋友聚會或者玩的時候,會主動參與和策劃有新意活動嗎?若有,例如什么?

(7)請問你做過一些耗時比較長需要堅持的事情、愛好亦或任務(wù)嗎?若有,你覺得在其間什么因素最重要?若沒有,為什么沒有去做呢?

(8)請問當(dāng)初加入考評部的初衷是?

(9)如果考評部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,那么你會怎么平衡它們? (10)請問如果有人在對考評部產(chǎn)生不滿情愫,作為考評部人員你會怎么做?

2、第二輪

面試地點:待定

面試時間:第一輪面試后(具體時間再商確) 面試準(zhǔn)備:

(1)通知第一輪面試通過的面試者,確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式,準(zhǔn)備好紙筆等工具,以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評部的依據(jù);

(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點和時間。

面試流程:

(1)面試者進(jìn)行簽到,并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組,大約2到3人為一組,依次按照順序進(jìn)行面試;

(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

(3)控制好討論時間和面試者陳述的時間,觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),決定出入選人數(shù);

(4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各個方面的能力,以及自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、情緒控制等個性特點和行為風(fēng)格;

(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。

面試題目:

(1)討論:假設(shè)你與考評部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查,在檢查期間,有學(xué)生不滿你對他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長對你和另一些干事進(jìn)行投訴,對于此情況,你們會怎么處理?為什么會出現(xiàn)這些矛盾呢

(2)討論:我們考評部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動,假若你們是這次活動的策劃人,你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當(dāng)中?請詳細(xì)說明這些活動的利與弊。

(3)討論:如果今天有六件任務(wù)要你去完成,你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)

第一件,教授布置下來的作業(yè),今天必須完成; 第二件,今天有個部門例會,身為部長要主持會議; 第三件,我們的會長生病了,你準(zhǔn)備去看她;

第四件,有個好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京,今天到汕頭,希望能和你見上一面,并要你送他去火車站;

第五件,你媽媽覺得身體不舒服,需要你陪她去醫(yī)院檢查一下; 第六件,寫一篇發(fā)言稿,明天你要在大家面前演講,但沒有足夠的時間會寫不好;

(4)討論:在協(xié)會工作中,需要的東西有很多,請按最重要到不太重要的順序,給下面幾個排個順序,再解釋為什么a,助人為樂的奉獻(xiàn)精神;

b,任勞任怨的認(rèn)真工作; c,深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能; d,默默無聞的完成任務(wù); e,積極主動的展現(xiàn)自我。

(5)討論: 4、一個社團(tuán)開展了好幾年的助學(xué)活動逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,原因之一是宣傳的方法大同小異,對于老干事來說,怎么想也只能是這些辦法,假如你是社團(tuán)的一名新干事,你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動,繼續(xù)開展的,請說說你的新點子,如果不繼續(xù)的,說出原因。

(三)后期工作

1、審核名單

(1)考評部召開會議,對于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,結(jié)合本部門招收人數(shù),初步?jīng)Q定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復(fù)的信息,確定最終入選名單。

2、召開全體會議

(1)考評部人員進(jìn)行第一次全體會議,新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見面聚會。

九、總結(jié)工作

(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評部招新工作;

(2)召開部門會議,進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實。

校學(xué)生會考評部是干嘛的篇四

本學(xué)期在原紀(jì)檢部各成員的辛勤努力下,我部較為有序地完成了各項工作。在新的學(xué)期里我決定將繼續(xù)堅持“公平公正愉快工作,紀(jì)律嚴(yán)明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念,全心全意地服務(wù)于同學(xué)。

我本學(xué)期的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門活動創(chuàng)新三個部分。

基礎(chǔ)建設(shè)部分:

1、部員的培養(yǎng)

在以前例會制度的基礎(chǔ)上,考慮到在例會上氣氛比較沉悶,內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥,例會的過程太過于程序化這幾個因素,特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié),以達(dá)到即活躍例會氛圍,又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議,而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。

2、增強(qiáng)交流

下學(xué)期我提議紀(jì)檢部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼,使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合,。還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。

3、整頓內(nèi)部秩序

紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序本學(xué)期決不能放松,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評,成為紀(jì)檢部的表率,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識

紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力開展各項活動,增進(jìn)交流,積極配合學(xué)校開展各項相關(guān)工作,做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作,全力輔助學(xué)校工作,使各項活動順利展開。

檢查部分:

我將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán),樹立勘技的良好形象。

一、會議紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

二、定時檢查早自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。

對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

三、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

四、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。

五、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

六、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。

及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

活動創(chuàng)新部分:

基于我們紀(jì)檢工作的特性,我們的主要工作是基礎(chǔ)工作,因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作,對外工作基本沒有,為了改變這一現(xiàn)狀,我建議部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新,因此,我想下學(xué)期應(yīng)打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀,實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成,主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”,這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤,又能對外進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力,并以此為契機(jī),做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動。

校學(xué)生會考評部是干嘛的篇五

時間如流水,我們又迎來了新的一個學(xué)期。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:

一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)

(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。

(2)主席不在時,受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

(3)明確責(zé)任分工,堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

二、工作目標(biāo)

同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道,認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的'綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

三、工作重點

本學(xué)期的工作重點有以下方面:

1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。

2、秉承依法治國的理念,涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循。

四、分管部門

人員構(gòu)成

1、學(xué)習(xí)實踐部:部長趙愛飛、副部長程利明。

2、文藝部:部長牛棟棟、副部長張雪瑩。

3、體育部:部長王威、副部長瞿佳華。

五、組織管理、干部培養(yǎng)

1、處理好多種關(guān)系

外部:院系和學(xué)校的關(guān)系,院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生會、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織的關(guān)系,院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系。

內(nèi)部:團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系,團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系,主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系。

個人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

2、組織管理

團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

總的來說,以上就是對于下一階段工作的計劃。當(dāng)然還有很多的不成熟的地方,還希望大家多提寶貴意見!

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