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車間主任的主要工作職責和目標?篇一
2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;
3、負責生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制,合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序,合理分配人力物力,提高效率,完成工廠生產(chǎn)目標;
4、負責日常安全生產(chǎn)運營管理,功能保障及設備保養(yǎng)維護管理;
5、負責與各部門的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
6、負責生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供綜合分析報告;
7、負責美國aisc鋼結構體系認證工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇二
1.根據(jù)領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進度;
3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進行生產(chǎn)成本預算,嚴格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理;
6.對車間安全進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
8.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇三
1、負責公司產(chǎn)品裝配車間,按公司生產(chǎn)計劃要求,嚴格執(zhí)行標準工時定額生產(chǎn),及時完成生產(chǎn)計劃任務;
2、管理裝配車間流水線,負責產(chǎn)品裝配車間的產(chǎn)品品質(zhì)管控;
3、負責裝配車間組織、管理、協(xié)調(diào);
4、負責裝配車間產(chǎn)能計劃制定、安排、生產(chǎn)及生產(chǎn)效率提升;
5、執(zhí)行公司管理制度與相關生產(chǎn)問題落實解決,制定并完善產(chǎn)品標準工資定額。
6、制作每天生產(chǎn)進度報表并及時向上級反饋。
車間主任的主要工作職責和目標?篇四
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、車間安全生產(chǎn)管理
5、車間生產(chǎn)成本控制
6、車間設備管理
7、車間員工管理
車間主任的主要工作職責和目標?篇五
1、負責車間周計劃、月計劃的編制,生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;
2、做好訂單的評審、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應,依訂單生產(chǎn)要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,生產(chǎn)需求合理配置人員,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4、負責銷售訂單的按時完成,跟進并落實生產(chǎn)計劃,確保月度目標和年度目標的完成;
5、完善生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的順利進行;
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進行車間安全生產(chǎn)檢查,對于不符合項要求車間按時完成整改并進行復查;
7、負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓及考核工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇六
1、建立生產(chǎn)體系,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以完成公司生產(chǎn)目標和實現(xiàn)快速發(fā)展,根據(jù)公司銷售情況,組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織調(diào)度各項生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務的按時完成;
3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程,跟蹤檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;
4、強化基礎管理工作,按時統(tǒng)計、上報各種生產(chǎn)報表;
5、負責安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾,及時消除安全隱患,負責安全事故的應急處理;
7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓和教育,強化安全生產(chǎn)意識;
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的倉儲物流運輸,解決產(chǎn)品實際使用的問題;
車間主任的主要工作職責和目標?篇七
1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下全面負責車間各項管理工作
2.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成
3.組織實施生產(chǎn)部計劃的達成率,全面完成生產(chǎn)任務
4.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度措施
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工的綜合素質(zhì)
6.對車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責
車間主任的主要工作職責和目標?篇八
1、按照gmp的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達,完成車間的生產(chǎn)指標。
3、按照gmp、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求,檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認真執(zhí)行sop、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。
4、配合設備維修部門對生產(chǎn)設備進行檢查,使設備保持良好狀態(tài)。
5、配合qa制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇九
1、全面負責生產(chǎn)車間的日常管理工作;
2、安排生產(chǎn)計劃及實施;
3、對生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、物料、設備、環(huán)境和安全等進行有效控制;
4、班組人員的考評方案制定與績效管理;
5、負責員工安全教育和崗位技能培訓;
6、機械設備更新、維保計劃制定及實施。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務完成;
2、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責車間成本控制工作,減少車間浪費;
4、車間人員、設備、物資、工藝要求、6s的管理及監(jiān)督;
5、負責車間的安全生產(chǎn)及6s監(jiān)督指導;
6、按時完成上司臨時交辦的工作任務。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十一
1、負責廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預防)負責設備的維護、使用,確保其正常工作。
2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗每臺車的維修質(zhì)量,安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作、人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關的維修輛次、工作進度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5s管理。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十二
1、協(xié)助領導制定和優(yōu)化部門工作管理流程,負責部門日常工作安排;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計劃;
3、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
5、負責落實公司的各項管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作;
6、負責檢查車間設備使用前后的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作;
7、完成領導交代的其他工作任務。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十三
1、對人員的動態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,強化改善,適應能力強,抗壓強,敢于挑戰(zhàn)高強度的工作。
2、對總經(jīng)理負責,全面負責車間各項管理工作
3、對數(shù)控車床加工及機械設備有豐富的技術經(jīng)驗。負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
8、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
10、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
11、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
12、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十四
1. 根據(jù)圖紙及材料進行下料、折彎,結合下料尺寸進行工藝排布;
2.一切從車間利益出發(fā)以強烈的責任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
3. 及時與上級主管領導進行溝通,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計劃無誤差/
4. 根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行各工序調(diào)整,按時完成生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)能控,可控,在控。
5. 帶領車間各塊負責人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理。
6. 車間主任有責任和義務提高員工責任感與素質(zhì)及業(yè)務能力,帶領車間員工團結一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十五
1、能看懂圖紙,懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機械制造工藝.懂得鋼結構制造與安裝。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的主要工作職責和目標?篇十六
.車間安全管理 負責車間安全管理工作,組織車間危險源識別與整改,以及車間應急預案制定與演練等安全相關培訓,監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護。
2.車間質(zhì)量管理 負責車間相關變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī),以及推動質(zhì)量審計缺陷的整改,制定并實施糾正預防措施
3.車間生產(chǎn)管理 負責車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設備、作業(yè)流程等標準化作業(yè)及精益改善項目,負責車間各類技術改造、工藝優(yōu)化等技術提升項目
4.車間成本管理 負責車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。
5.車間保全管理 負責制定自主維護計劃以及安排自主維護工作,減少停機,提升設備效率。
6.車間環(huán)境管理 負責制定、維護現(xiàn)場5s標準,維護車間環(huán)境衛(wèi)生標準
7.車間人事管理 負責車間人員培訓、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配,以及車間團隊士氣管理, 負責車間人員思想溝通、處理員工關系