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車間主管的主要職責篇一

二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關系，作到均衡生產(chǎn)。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

車間主管的主要職責篇二

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2、生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4、車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

5、車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6、車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

(2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7、其他工作：

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間主管的主要職責篇三

1、組織、計劃、完成部門工作事務及完成公司年度目標及月度目標;

2、完善落實部門各項管理制度、標準、流程，確保生產(chǎn)運行正常

3、分析生產(chǎn)成本、品質控制、設備維護及其他相關事務，對生產(chǎn)異常問題制定解決方案并改善完成;

4、依據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術要求合理安排各生產(chǎn)工序、控制生產(chǎn)成本;

5、負責制定生產(chǎn)設備使用及維修管理制度和工作流程;

6、協(xié)助部門經(jīng)理開展部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

7、完成上級交代的其他工作任務。

車間主管的主要職責篇四

1.完成公司下達的各項目標與考核 ，帶領下屬團隊負責產(chǎn)能與質量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;

2. 控制生產(chǎn)過程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤;

3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內(nèi)下屬人員的考核;

4.負責監(jiān)管壓鑄設備的維護及保養(yǎng)工作，確保設備正常運作;

5.帶領下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6s現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。

車間主管的主要職責篇五

1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進pmc 的生產(chǎn)排程;

2.車間操作員的管理和訓練;

3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

5 .巡檢確認員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質;

6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

7、主要負責生產(chǎn)線人員及5s管理.

8、配合推行運作iso9001管理體系

車間主管的主要職責篇六

1、負責制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實情況;

2、負責針對車間kpi的達成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃;

3、負責指導并協(xié)調(diào)處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;

4、負責協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系;

5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級;

6、車間技術支持。

車間主管的主要職責篇七

1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。

3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。

4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核u值，提高產(chǎn)品質量意識，不斷提升產(chǎn)品質量。

5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。

6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。

7.現(xiàn)場管理：車間設備和模具的維護使用，現(xiàn)場5s持續(xù)推進和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。

8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主管的主要職責篇八

1、 負責組織人員開展廠房、設備設施urs起草及審核工作;

2、 負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;

3、 協(xié)助研發(fā)中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、 按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進;

5、 負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移報告;

6、 根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

7、 日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及gmp要求進行生產(chǎn);

8、 組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施;;

9、 組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設備日常清潔維護;

10、 嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

車間主管的主要職責篇九

1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術，能指導操作人員按照sop要求正確執(zhí)行;

3、配合車間負責人及qa等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;

4、協(xié)助車間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務;

5、協(xié)同qa部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;

6、負責制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;

7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;

8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;

8、完成領導安排的其他工作。

車間主管的主要職責篇十

1、對工廠生產(chǎn)任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預審單價，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長，相應生產(chǎn)技能知識。

4、定期開展例會，要及時總結修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產(chǎn)貨品的質量進度進行全程監(jiān)管，要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。