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工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇一

2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

7、管理工程、成控等部門;

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇二

1.組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交流。

2.負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

5.負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。

6.負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應(yīng)及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達(dá)成;

3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊的績效管理。

8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

5、組織集團(tuán)各項目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;

6、組織檢查項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;

7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;

10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇六

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;

2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況;

5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;

7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作;

8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇七

1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;

2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作;

4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;

5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;

6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇八

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇九

全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;

確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

組織召開監(jiān)理例會：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;

組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算，組織審查和處理工程變更;

調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;

審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十

1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

3、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;

4、負(fù)責(zé)組織項目工程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;

5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;

9、負(fù)責(zé)完成上級交待的的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設(shè)計、施工方案。

3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十二

1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題，對公司工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;

2、主持審查施工圖，組織圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收;

3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;

4、負(fù)責(zé)公司項目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;

5、負(fù)責(zé)審核年度項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;

6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運營流程，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位，確保工程按計劃完成;

7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;

8、負(fù)責(zé)辦理項目驗收及備案等相關(guān)手續(xù);

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十三

1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理，落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十四

1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項工程管理制度;

3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;

6、負(fù)責(zé)各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十五

1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)全程管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;

4、組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個公司工程項目的質(zhì)量;

7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

8、參與項目前期方案的評審工作，控制工程成本;

9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評標(biāo)和合同評審;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項工作。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十六

1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇十七

1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理

4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等