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車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇一

2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;

3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

4.6s管理與改善;

5.工廠改進/改善;

6.完成各類生產(chǎn)報表;

7.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

8.負責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本;

9.公司交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇二

1.組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo) ，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制

3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5 s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;

7.車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇三

1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。

5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

6、組織實施生產(chǎn)的5s管理。

7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇四

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn);

2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進工作流程;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，提高車間設(shè)備利用率;

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;

5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;

8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇五

1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。

3. 建立本部門的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進行持繼改善措施。

4. 組織并推進iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。

5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

7. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓(xùn)。

8. 負責(zé)車間各職能單位績效考核。

9. 負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

10.上級交辦的其它工作。

11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇六

1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng);

8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核，績效管理和激勵機制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;

9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇七

生產(chǎn)車間主任

1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

7、嚴格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇九

1、負責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

2、負責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責(zé);

3、負責(zé)固體車間gmp相關(guān)sop的起草及審核;

4、負責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

5、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責(zé)capa的制訂及執(zhí)行;

6、負責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確?，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

7、負責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

8、參與固體車間新購設(shè)備urs的編制工作;

9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

10、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

車間主任工作職責(zé)5

1. 負責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

2. 組織實施pmc部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3. 負責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

4. 負責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

5. 負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

6. 負責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

8. 對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十

1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認?管理;

3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進展和相關(guān)問題;

6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

7、配合保修服務(wù)主管進行保修鑒定工作;

8、包括通過5s活動維護、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機器、全部的夾具?工具;

9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

11、工具、設(shè)備能力的定期評估;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十一

負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，合理進行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進行;

負責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

負責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及vave直材浪費點，提出改善并實施;

負責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

負責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

負責(zé)對組長工作的確認、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十二

1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

2、按計劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、達到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

8、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5s進程

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十三

1、負責(zé)生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

2、負責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;

3、負責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

4、負責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日?？记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;

5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動關(guān)系;

6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎懲事宜;

7、負責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);

8、完成上級安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十四

1、 全面負責(zé)車間管理，嚴格按照gmp要求組織生產(chǎn);

2、 負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

3、 負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進;

4、 負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司ehs、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

5、 負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進;

6、 負責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

7、 負責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

8、 負責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間gmp現(xiàn)場管理;

9、 對本部門人員進行崗位績效考核。