每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇一

2.組織實施車間月度和周生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成率，保障市場供貨;

3.負責生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，監(jiān)控車間gmp執(zhí)行狀況及質(zhì)量關鍵點控制;完善本部門產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術和質(zhì)控制措施，降低和規(guī)避質(zhì)量風險;

4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

5.配合研究院和技術部開展新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，實現(xiàn)新產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn);

6.定期評估本部門生產(chǎn)運行，包括產(chǎn)能規(guī)劃、人員編制、設施設備、成本、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等。

7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養(yǎng)工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇二

1.人員管理：負責生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓、考核等工作。

2.物資管理：負責加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

3.設備管理：負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)設備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報損等工作。

4.生產(chǎn)管理：

4.1負責制定加工生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;

4.2負責對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，嚴格貫徹落實公司各項生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的規(guī)范性、安全性;

4.3負責監(jiān)督、指導加工物料的使用，嚴格控制原輔物料及能源損耗;

4.4負責車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

4.5負責加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;

4.6負責加工車間職責范圍內(nèi)各項安全管理工作的貫徹落實。

5.文書工作：負責按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設備、生產(chǎn)管理相關紙質(zhì)及電子資料、匯報材料。

6.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇三

1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5s管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養(yǎng)工作;

6、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇四

1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進行生產(chǎn)溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;

6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7、負責5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇五

1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴格按照gmp標準管理車間，負責車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;

4、負責對生產(chǎn)工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

6、負責車間gmp認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng)，確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn);

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇六

1、負責新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應量、質(zhì)量負責;

3、負責固體車間gmp相關sop的起草及審核;

4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責capa的制訂及執(zhí)行;

6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確?，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

8、參與固體車間新購設備urs的編制工作;

9、負責車間的安全生產(chǎn)和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

10、負責車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇七

1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。

2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進行。

3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況，如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整，確保如期完成。

5.負責加工區(qū)域的6s管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估。

6.負責根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。

8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執(zhí)行。

9.負責現(xiàn)場零件的標識管理。確?，F(xiàn)場零件的可追溯性。

10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報。

11.負責向技術部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準后負責實施。

12.負責落實設備的日常維護保養(yǎng)的任務。

13.負責監(jiān)督sap相關信息的輸入，及相關的質(zhì)量記錄的存檔工作。

15.激勵、指導、考核下屬的相關工作

16.完成上級要求的其它工作任務。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇八

1.配合協(xié)助項目經(jīng)理完成一系列工作;

2.負責生產(chǎn)運營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達的各項生產(chǎn)任務，認真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務合同;

3.負責協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

4.負責編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;

5.建立和完善本項目的kpi考核制度，落實員工的崗位技能培訓;

6.負責運營過程中包裝袋供應總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

7.組織制定qhse管理體系并監(jiān)督運行;

8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇九

1.負責按照計劃組織生產(chǎn)。

2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術指導。

3.生產(chǎn)進度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

4.塑膠成本的控制、減少損耗。

5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。

7.“6s”的執(zhí)行與維護。

8.監(jiān)督機修及時維修各類機械及設備。

9.主動與相關部門負責人做好工作上的協(xié)調(diào)。

10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇十

1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

4、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;

9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

10、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇十一

1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;

2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量、工作進度，規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;

3.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

4.負責對生產(chǎn)進度的管理、班組的全面管理;

5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;

6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效、技能水平;

7.按照5s要求對包干區(qū)進行整理、整頓、清掃、清潔;

8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關記錄。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇十二

1、熟練中頻電爐使用和維護,負責不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

2、有較強的生產(chǎn)管理能力，能夠合理安排人員、機械、材料。

3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗。

4. 解決所管范圍內(nèi)，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術質(zhì)量問題。

5. 負責對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行技術指導、培訓;配合技術部、生產(chǎn)部，檢查、督促生產(chǎn)人員按有關標準、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)操作。

6. 開展新工藝、新技術試驗，減少廢品損失，降低制造成本。

7. 完成部門領導布置的其它有關工作。

車間主任工作職責精編 車間主任工作職責概述篇十三

1、負責合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進度的管理;

2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄;

3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;

4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應;

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率;

7、負責質(zhì)量管理體系中的相關工作;

8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。