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機修車間主任崗位職責(zé)描述篇一
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍,確定責(zé)任人,制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃,并督導(dǎo)計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理,合理安排機修的日常工作,確保設(shè)備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合,形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達到最高作為機修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn),確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇二
一、履行部門職責(zé),負責(zé)機修車間管理工作。
二、重點負責(zé)以下工作:
1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責(zé)部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定部門工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責(zé)組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;
10、負責(zé)車間大修計劃的擬定、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇三
1.根據(jù)dot的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;
2.制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;
3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;
4.6s管理與改善;
5.工廠改進/改善;
6.完成各類生產(chǎn)報表;
7.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;
8.負責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;
9.公司交辦的其他工作。
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇四
1、嚴格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
4.負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。
5.負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。
7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇五
1.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務(wù);
2.車間gmp規(guī)范的實施、執(zhí)行;
3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4.車間成本控制管理;
5.車間安全生產(chǎn)管理;
6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作;
7.建立車間管理制度,做好人員考勤、考核、獎罰處理;
8.車間培訓(xùn)計劃及實施;
9.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài);
10.積極配合各部門工作;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇六
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門的人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)。
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇七
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實,保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;
2、負責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;
4、負責(zé)車間現(xiàn)場6s管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時處理突發(fā)狀況;
5、負責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;
6、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項;
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇八
一、 負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、 負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、 負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、 負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
六、 負責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、 負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、 負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作, 對服務(wù)經(jīng)理負責(zé)
機修車間主任崗位職責(zé)描述篇九
1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負責(zé)根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制,嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;