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最新應對上級領導檢查策劃方案 積極應對上級檢查(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-10 10:25:29
最新應對上級領導檢查策劃方案 積極應對上級檢查(三篇)
時間:2023-02-10 10:25:29     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應對上級領導檢查策劃方案 積極應對上級檢查篇一

甲方(委托人):

乙方(檢測機構):

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《建筑工程資料管理規(guī)程》、《云南省建設工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實守信的`原則,甲乙雙方就本建設工程檢測事宜協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一條:工程概況

1。1工程名稱:大唐丘北趕馬路風電場道路工程

1。2工程地點:丘北縣舍得鄉(xiāng)

1。3結構類型:級配碎石基層、泥結碎石路面

1。4監(jiān)督單位:中國水利水電建設工程咨詢中南公司云南丘北趕馬路風電工程監(jiān)理部

1。5開工日期:

1。6其它:

第二條:檢測項目

甲方委托乙方的檢測項目:

原材料檢測□壓實度檢測□彎沉檢測

砼、砂漿強度檢測□砂漿配比試驗□砼配比試驗

其它:

第九條爭議的解決方式

雙方發(fā)生爭議的,可協(xié)商解決,或向有關部門申請調(diào)解;也可向

當?shù)胤ㄔ哼M行起訴。

第十條附則

本合同自雙方簽字或者蓋章之日起生效。本合同一式二份,甲方執(zhí)一份,已方執(zhí)一份。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

法定代表人:法定代表人:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

聯(lián)系人手機:聯(lián)系人手機:

合同訂立時間:年月日

應對上級領導檢查策劃方案 積極應對上級檢查篇二

尊敬的醫(yī)院領導:

您好,在此向您遞交這份工作失誤違規(guī)的檢討書,以表達我對自己工作態(tài)度不端正、違反醫(yī)院工作規(guī)定的無比愧疚心情。

對于我的工作失誤,我覺得很大程度上是因為我的態(tài)度不端正、對工作怠慢與疏忽,我沒有很好地遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,沒有對自己工作嚴格要求,沒有嚴肅履行自己職責義務。

我的工作失誤違規(guī),也是最令自己感到心痛的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴重欠缺,在工作操守上存在嚴重怠慢和疏忽。

我主觀的認識不深刻,給我犯下如此工作埋下了隱患。而從發(fā)展的角度上分析,我個人這樣的工作失誤違規(guī)的錯誤如果不加以改正,繼續(xù)發(fā)展下去,會對自己今后的工作形成很大的不利因素。

我一切工作的目的都是為了救助患者,而卻在這段時間內(nèi)放松了對自已的要求,沒有嚴格按照法律的規(guī)定做到相關要求,工作失誤違規(guī)。我這樣的工作失誤違規(guī),對于患者的健康和醫(yī)院的聲譽都造成了不好的影響

在此,我向醫(yī)院領導表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!

此致

敬禮

_______________

_____________年__________月__________日

應對上級領導檢查策劃方案 積極應對上級檢查篇三

為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌,現(xiàn)特制訂我項目部“關于針對第三方檢查的應對策劃”。

一、任務分工:

(一)針對具體情況,項目經(jīng)理及時做迎接檢查工作任務部署和安排,并在迎接任務部署中進行全面動態(tài)跟蹤,確保各項迎接準備工作保質(zhì)保量完成。

(二)根據(jù)工作部署和安排,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負責落實現(xiàn)場安

全文明施工工作部署,確?,F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水,施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位,現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位,確保施工現(xiàn)場符合文明施工規(guī)范的要求。

(三)針對工作部署和安排,技術負責人、質(zhì)檢員負責落實工程

實體質(zhì)量控制,對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施。

同時,將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。

(四)根據(jù)工程實際情況,由項目經(jīng)理負責將合同履約情況形成書面匯報材料。

(五)由項目經(jīng)理負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作,具體包括:辦公區(qū)清潔衛(wèi)生,會議室迎接檢查橫幅掛設,會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水,茶水等。

(六)迎接活動中:

1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服,佩戴安全帽。技術負責人負責領導到場后的迎賓工作。

2、進入施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理等主要管理人員陪同,其余管理人員跟隨,陪同人員必須從始至終陪到底,中途不得離開

3、現(xiàn)場檢查后,全體管理人員參加現(xiàn)場會議。

項目經(jīng)理

主持會議并首先做工作匯報。

匯報材料應包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。

匯報后懇請給予意見和建議。

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