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公路小修工程開工報告 公路工程開工報告篇一
一、20xx年工作概述
(一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)
1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫
結(jié)合公司三體系建設(shè),對《程序文件》進行了適宜性的修改,修改程序文件23個,新增9個。
2.參加公司三體系內(nèi)部審核。
參加了公司20xx年6月26日~20xx年6月29日內(nèi)部審核工作,編制內(nèi)部審核檢查表,并對生產(chǎn)部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。
3.參與部門管理評審資料起草
起草了《20xx年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》,并與20xx年8月16日參加了本年度的管理評審工作。
4.供方質(zhì)量保證能力審核
20xx年10月-12月,組織了、等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核,并圓滿完成審核任務(wù)。
(二)安全生產(chǎn)管理
1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度
20xx年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。
2.安全質(zhì)量環(huán)?;?/p>
編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學(xué)品專項檢查表》等檢查表,組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11
次,專業(yè)性檢查4次。20xx年,共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項,建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。
3.應(yīng)急預(yù)案演練
策劃、組織并實施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé),提高了協(xié)調(diào)配合能力,普及了應(yīng)急管理知識。
4.職業(yè)病防治法宣傳周活動
策劃、組織并實施了20xx年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害,保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動,組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動,有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,提高了員工的職業(yè)健康意識。
5.安全生產(chǎn)月活動
策劃、組織并實施了20xx年6月1日至30日開展的以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動,增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。
6.119消防宣傳周活動
策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動,聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查,切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。
(三)安全標志證書維護
為持續(xù)保證x煤礦安全標志證書的有效性,積極保持與安標國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào),并于20xx年8月24日10月份順利通過了國家安標中心的現(xiàn)場評審工作,完成了安標證書的復(fù)審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。
(四)黨小組工作
作為支部第三黨小組組長,帶領(lǐng)黨小組主動配合支部開展的各項活動,做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識,帶頭學(xué)習(xí)理論并與實際相結(jié)合,帶頭執(zhí)行黨的決議,帶頭完成本職工作,盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項任務(wù)。
(五)培訓(xùn)
本年度組織安全培訓(xùn)3次,培訓(xùn)對象為:各部門負責(zé)人、營銷部人員、安全管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容為: 防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn),共計6課時,通過培訓(xùn)加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。
(六)征文、稿件
1.參與“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”征文活動。
2.撰寫《:安全,為企業(yè)保駕護航》稿件
(七)勞動競賽
協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細則的編訂,并協(xié)助組織實施。
二、個人提升及發(fā)展
1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)
2.參加eap商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。
3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。
4.通過自學(xué),于20xx年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。
三、20xx年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路
1.實現(xiàn)個人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”:已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變,20xx年在進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“ 環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。
2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機結(jié)合,建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。
3.結(jié)合供方質(zhì)量管理,加強產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),達到學(xué)以致用,提高個人的質(zhì)量管理水平。
4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動,大力開展公司安全文化建設(shè)工作,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念,
5.扎實開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動,大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,提升全員安全意識和能力。
6. 協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行,并做好安全生產(chǎn)標準化評級的準備工作
四、建議
1。進一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標責(zé)任書(安全承諾)的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工,形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系,最終實現(xiàn)大安全格局。
2.加強安全考核力度,在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域,要加大安全生產(chǎn)工作績效的權(quán)重,對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,堅決實行“一票否決”。
3. 加強公司供應(yīng)鏈管控,切實加強對供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力,把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān),堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。
4. 加強安全管理隊伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路,把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來;要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。
5.工程項目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況,編制應(yīng)急救援預(yù)案,制定專兼職應(yīng)急救援人員,配備應(yīng)急救援物資,并至少開展一次應(yīng)急救援演練。
公路小修工程開工報告 公路工程開工報告篇二
(一)主要成績
自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇,在有關(guān)部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米,設(shè)計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2.嚴把建設(shè)程序關(guān),認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后,作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制;到____年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。
3.加強工程建設(shè)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術(shù)力量,彌補了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于____年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺了相應(yīng)的'規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。
4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo),研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務(wù),落實各級責(zé)任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù),在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從____年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責(zé)任書,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題
在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:
1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。
2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強,在工程建設(shè)中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計,擅自變更設(shè)計方案,調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,____年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。
4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。
公路小修工程開工報告 公路工程開工報告篇三
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護科的有力指導(dǎo)下,以建設(shè)全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務(wù)實工作,取得了一定的成績。
一、基本情況
我站下設(shè)一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米 /6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236 棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作:
(一)、養(yǎng)護隊伍建設(shè)
1、養(yǎng)護管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學(xué)養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學(xué)習(xí)計劃,確定培訓(xùn)時間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護辦制定學(xué)習(xí)計劃,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(二)、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作計劃》,并派專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。
(三)、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構(gòu),制定除雪保通工作計劃。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從 1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
(四)、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設(shè)
由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。
(五)、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修計劃,盡早進行修復(fù)。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領(lǐng)養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設(shè)施養(yǎng)護維修。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并做出修復(fù)計劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。
(六)、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
(七)、病害修復(fù)工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。