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2023年門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 14:22:32
2023年門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別(五篇)
時(shí)間:2023-01-12 14:22:32     小編:zdfb

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門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別篇一

組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部經(jīng)理:*** (一)、崗位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。對(duì)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,參與建筑施工合同的起草,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理,協(xié)助施工單位解決有關(guān)問(wèn)題,組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。

3、組織圖紙會(huì)審,解決圖紙上的疑難問(wèn)題,建議修改不合理的設(shè)計(jì),合理降低工程造價(jià)。嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。

4、安排(督促)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào),(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。

6、負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。 7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。(二)、項(xiàng)目部經(jīng)理權(quán)限: 1、受總經(jīng)理委托,對(duì)各部門有協(xié)調(diào)處理權(quán)。2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策參與權(quán)。

3、對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的歸檔及管理權(quán)。 4、項(xiàng)目各部門人員的任用權(quán)。

二、項(xiàng)目部副經(jīng)理:*** (一)、崗位職責(zé):

1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作。

2、審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系。 4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃。5、參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制以及工程施工招投標(biāo)工作。6、組織開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)(位)以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。(二)、項(xiàng)目部副經(jīng)理權(quán)限:

1、對(duì)工程招投標(biāo)合同的審核權(quán)。 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)。3、對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)。4、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)。

5、在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán)。 6、對(duì)本部門員工有任用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、因項(xiàng)目緊急開(kāi)支,可告知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意后可支配金額叁萬(wàn)元以內(nèi),隨后再辦理相關(guān)手續(xù)。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理:*** (一)、崗位職責(zé):

1、對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估,擬訂可行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

2、組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂及報(bào)批等工作。

3、組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與項(xiàng)目相關(guān)的所有外圍關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批(土地所有權(quán)證、用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、建筑施工許可證、房屋預(yù)售許可證)等證照辦理及相關(guān)文件資料的管理工作。(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理權(quán)限:

1、對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)。 2、對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)。

3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有垂直組織管理的權(quán)力。

4、因項(xiàng)目緊急開(kāi)支,可告知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意后可支配金額叁萬(wàn)元以內(nèi),隨后再辦理相關(guān)手續(xù)。

5、參與工程實(shí)施階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

四、土建工程師:

崗位職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制、審查、評(píng)標(biāo)工作。

3、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的審查及實(shí)施情況。

5、對(duì)土建施工質(zhì)量及工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí),提出處理意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

五、安裝工程師:

崗位職責(zé):

1、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的調(diào)遣,積極配合項(xiàng)目部經(jīng)理做好本專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)文件,并負(fù)責(zé)本專業(yè)的驗(yàn)收 ,資料收集和整理歸檔工作。3、按施工合同、進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙要求檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收本專業(yè)工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度完成情況,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)反饋。

4、擬定本專業(yè)材料、設(shè)備的訂貨數(shù)量,參與本專業(yè)材料、設(shè)備的合同洽談,負(fù)責(zé)設(shè)備到場(chǎng)后的開(kāi)箱驗(yàn)貨。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計(jì)變更的簽證工作。

6、負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的工程決算書(shū),尤其對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審查確認(rèn)。

8、協(xié)調(diào)本專業(yè)和其它專業(yè)的配合工作。 9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

六、裝飾組:

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)裝飾管理部的各項(xiàng)工作,草擬各項(xiàng)裝飾管理部規(guī)章制度,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)按時(shí)制訂出各階段的裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及材料需求計(jì)劃等,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、負(fù)責(zé)組織裝飾設(shè)計(jì)工作,確保按時(shí)完成裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)。 4、加強(qiáng)裝飾施工管理,確保按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制各分項(xiàng)裝飾工程的施工預(yù)算,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。6、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)等部門的關(guān)系,提升裝飾工程的質(zhì)量和速度。七、成本管控組:

崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資。

2、組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持。

3、組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

4、根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持。

5、參與工程結(jié)算工作,并組織工程項(xiàng)目的決算工作。 6、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作。

7、審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》,核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用,編制資金使用計(jì)劃。

8、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定,核對(duì)工程款的支付金額。 9、負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià),參與審核材料和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo),提出專業(yè)性的意見(jiàn)。

10、參與銷售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計(jì)算等工作。

11、負(fù)責(zé)招標(biāo)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作。 12、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。八、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員:

崗位職責(zé):

1、據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂本項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 3、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳。

4、準(zhǔn)確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

8、主動(dòng)進(jìn)行與公司財(cái)務(wù)部溝通,向項(xiàng)目經(jīng)理提供及時(shí)、可靠的公司財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。

9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好公司的其他任務(wù)。

九、財(cái)務(wù)部出納人員:

崗位職責(zé): 1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。

2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

3、現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。

4、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。

5、對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。

6、杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7、按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

十、營(yíng)銷人員:

崗位職責(zé):

1、做好市場(chǎng)調(diào)研,既可以了解消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2、營(yíng)銷策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展。

3、負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估,形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。

十一、策劃人員: 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),營(yíng)銷推廣策劃工作,制定部門管理制度,工作職能,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實(shí)施。

2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案,策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行。

3、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)向,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì),及時(shí)匯報(bào)情況,并有效針對(duì)性策劃相關(guān)策略。

4、配合公司重大推廣活動(dòng),配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案,協(xié)助計(jì)劃順利完成。

5、定期策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃營(yíng)銷推廣活動(dòng)方案。

6、策劃的宣傳廣告,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識(shí),掌握布場(chǎng)及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。

8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理有效使用,減少浪費(fèi)杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案,適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。

十二、倉(cāng)庫(kù)管理:

崗位職責(zé):

1、根據(jù)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理制度嚴(yán)格實(shí)施材料管理。 2、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織庫(kù)存材料設(shè)備的保管工作,防止發(fā)生丟失、損壞等。 4、負(fù)責(zé)定期或不定期做好倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作。5、參與重要材料設(shè)備的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。

十三、外 聯(lián) 部:

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

2、負(fù)責(zé)辦理土地證、房屋產(chǎn)權(quán)證、銷售許可證等各類證件。 3、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。4、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的各種政府批文。

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別篇二

餐飲部崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)分析(上)

餐 飲 部 第一節(jié) 部門概述及崗位設(shè)置

一、部門概述:

餐飲部是為賓客提供餐飲服務(wù)的一個(gè)部門,是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要組成部分,是酒店的重要?jiǎng)?chuàng)收產(chǎn)品,是住店客人及外來(lái)客人提供餐飲消費(fèi)的場(chǎng)所,熱情,主動(dòng),周到地滿足客人的餐飲需求。二、部門職責(zé)內(nèi)容:

1.為賓館提供中,西式餐飲服務(wù)。 2.為住店客人提供送餐服務(wù)。

3.為客人提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境,和諧親切的氣氛,完美的設(shè)施和衛(wèi)生條件。 4.盡力熱情,主動(dòng),周到地滿足客人的其它餐飲需求。5.完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)。6.完成總經(jīng)理交辦的其它。三、組織架構(gòu)圖:

第二節(jié) 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

一、餐飲部經(jīng)理: 1、管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):副總經(jīng)理。

直接下屬:餐飲部副經(jīng)理、行政總廚 2、職務(wù)簡(jiǎn)述:

全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。3.崗位職責(zé):

1)全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)制定餐飲部長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃,組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況作分析并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開(kāi)展經(jīng)常性防火、安全教育。

4)與財(cái)務(wù)部配合做出每年的經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算和月計(jì)劃,研究擴(kuò)大銷售范圍和銷售量、增加經(jīng)營(yíng)收入的方法和途徑。

5)制定服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。

6)注重現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常性的對(duì)餐廳、廚房巡視監(jiān)督,組織全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),保證各項(xiàng)工作正常。

7)主持日常和定期(每周一次)的餐飲部議,經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)情況,及時(shí)調(diào)整,完善經(jīng)營(yíng)措施,參加酒店部門經(jīng)理會(huì)議。

8)抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,確保各種設(shè)施處于完全正常狀態(tài),并得到正確使用,防止事故發(fā)生。

9)協(xié)調(diào)本部門和酒店其它部門的關(guān)系,做好總經(jīng)理交辦的其它工作。10)管理職能。

11)根據(jù)管理情況,對(duì)下屬各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。12)向總經(jīng)理建議任免部門管理人員。

13)根據(jù)本部門實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)及調(diào)整下屬工作。14)處理意外及非常規(guī)事件。

15)親自指揮大型團(tuán)隊(duì)用餐和vip客人接待工作。16)處理部門顧客嚴(yán)重性投訴。二、餐飲部副經(jīng)理: 1、管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

直接下屬:行政總廚、主管、餐銷部領(lǐng)班 2、職務(wù)簡(jiǎn)述: 負(fù)責(zé)餐廳人力、物品管理,負(fù)責(zé)和重要客人的溝通,及時(shí)反饋客人投訴信息。3.崗位職責(zé):

1)協(xié)助餐飲部經(jīng)理開(kāi)展餐飲經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng),完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì),每月擬寫(xiě)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

2)審閱餐飲部下屬各部門的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

3)檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作;開(kāi)餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí),確保服務(wù)質(zhì)量。

4)實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評(píng)估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

5)實(shí)施餐飲部的促銷活動(dòng)方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。6)完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。三、餐飲部主管 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部副經(jīng)理 直接下級(jí):領(lǐng)班

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好各項(xiàng)餐飲工作,做好員工的培訓(xùn)工作 3.崗位職責(zé):

1)掌握餐廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的使用情況,監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)部日常工作。

2)發(fā)揮模范作用,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,操作規(guī)程、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

3)認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)品種,了解當(dāng)日vip客人的接待情況。

4)抓好員工紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒,操作技術(shù)和思想作風(fēng),定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

5)召開(kāi)班前班后會(huì)議,落實(shí)每天工作計(jì)劃,隨時(shí)保持餐廳整潔。6)參加餐飲部例會(huì)及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),與廚房建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作、配合,保證餐飲部工作順利進(jìn)行。

7)熱情待客,態(tài)度謙和,與客人建立良好的關(guān)系,不定期收集、征求客人意見(jiàn),聽(tīng)取客人對(duì)食品和服務(wù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給上級(jí),有利調(diào)整相應(yīng)對(duì)策,以便為客人提供滿意的服務(wù)及菜品。8)及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,確保餐廳安全和防火工作。9)監(jiān)督每次盤點(diǎn)及物品的保管。10)鼓勵(lì)下屬大力推銷產(chǎn)品。

11)作好下屬員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。四、餐廳領(lǐng)班

1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部主管

直接下級(jí);服務(wù)員、傳菜員、pa、洗碗工 2.職務(wù)簡(jiǎn)述:明確工作內(nèi)容,確保服務(wù)質(zhì)量 3.崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考績(jī),檢查員工的日常行為規(guī)范,在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行批評(píng)、表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2)根據(jù)每天的工作和接待任務(wù)安排員工的工作,組織本班服務(wù)人員為客人提供高效率、高質(zhì)量的就餐服務(wù)。

3)處理本班中發(fā)生的問(wèn)題和客人的投訴,處理不了的要及時(shí)向主管或經(jīng)理報(bào)告。4)能熟練地掌握宴會(huì)、酒會(huì)、零點(diǎn)等的服務(wù)規(guī)程。

5)熟悉和掌握本餐廳經(jīng)營(yíng)的菜、點(diǎn)心的價(jià)格,熟悉和掌握中酒、西酒及各種飲料的產(chǎn)地、特點(diǎn)和價(jià)格。

6)檢查員工的儀容儀表是否符合要求。

7)檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作,是否完善,開(kāi)餐中的一切用品是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。8)對(duì)重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。9)經(jīng)常同主管和后臺(tái)廚師保持工作聯(lián)系,聽(tīng)取客人對(duì)服務(wù)和餐飲質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,自身解決不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示上報(bào)。

10)做好員工思想工作,處理本班中發(fā)生的問(wèn)題,開(kāi)好班前會(huì)和班后小結(jié)會(huì)。11)處理顧客輕微性投訴。五、餐飲部文員 1.管理層級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):餐飲部副經(jīng)理。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:完善餐飲部經(jīng)理交待的各項(xiàng)工作 3.崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)部門年度計(jì)劃、請(qǐng)示報(bào)告的擬寫(xiě),做好會(huì)議記錄,準(zhǔn)備和復(fù)印有關(guān)文件,包括信件,表格圖表、繪圖,每月工作總結(jié)及其它文案工作;

2)負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)的各種文件收存、保管工作,負(fù)責(zé)填寫(xiě)上級(jí)部門下發(fā)的各種報(bào)表,接收、往來(lái)公函、信件,并發(fā)送給相關(guān)人員;

3)負(fù)責(zé)每月匯總,核實(shí)本部門員工考勤考績(jī)報(bào)人事部,根據(jù)餐飲部經(jīng)理批示,按規(guī)定程序起草復(fù)信。

4)負(fù)責(zé)部門每月內(nèi)辦公用品的領(lǐng)取及員工工資的發(fā)放,在餐飲部經(jīng)理及其它部門經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5)參加部門召開(kāi)的各種例會(huì)、會(huì)議,并做好會(huì)議記錄、建檔、存檔;

6)負(fù)責(zé)具體組織登記各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)比賽,接聽(tīng)電話,接待來(lái)訪者,安排會(huì)見(jiàn)時(shí)間,回答有關(guān)餐飲活動(dòng)的各種咨詢;

7)協(xié)助經(jīng)理作好衛(wèi)生、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的檢查考核; 8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、餐銷部領(lǐng)班

1.管理層級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):餐飲部副經(jīng)理 直接下級(jí):餐銷人員 2.職務(wù)簡(jiǎn)述:確保預(yù)訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,以保證服務(wù)質(zhì)量 3.崗位職責(zé):

1)按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)賓客訂餐電話,記錄賓客用餐情況。

2)熟悉菜單,了解各酒水、飲料以及其價(jià)格,及時(shí)、準(zhǔn)確的為賓客提供服務(wù)。3)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄所有信息,積極與賓客溝通,與其它各部門密切配合,解決賓客所需,及時(shí)反饋賓客意見(jiàn)及建議。

4)妥善、合理管理各類訂單、通知單,如既定活動(dòng)發(fā)生變化,要填寫(xiě)更改單。5)服從上級(jí)安排,當(dāng)班結(jié)束前,與下一班做好交接工作。七、餐銷人員

1.管理層級(jí)關(guān)系

直接上級(jí):餐銷部領(lǐng)班

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:確保餐飲部迎送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,體現(xiàn)服務(wù)規(guī)格,以示尊重客人 3.崗位職責(zé):

1)上崗時(shí)要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮;

2)熟知當(dāng)天訂餐的單位(或個(gè)人)名稱、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況,注意記錄客人的特別活動(dòng)(如生日慶祝會(huì)、婚宴),如有重要情況,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或經(jīng)理匯報(bào); 3)整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

4)迎接客人,引導(dǎo)客人到預(yù)訂臺(tái)位或客人滿意的臺(tái)位,為客人拉椅、遞上菜單、酒水單; 5)客滿時(shí),負(fù)責(zé)安排后到顧客,使客人樂(lè)于等位; 6)留意并記住??托彰?,以增加客人的親切感和自豪感; 7)隨時(shí)注意聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),及時(shí)向上級(jí)反映;

8)隨時(shí)注意在接待工作中存在的各種問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反映和協(xié)助處理;

9)掌握和運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,如“先生/小姐您好,歡迎光臨”,“歡迎您到我們餐廳就餐”等; 10)負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話,客人電話訂餐應(yīng)問(wèn)清楚姓名、單位、時(shí)間、人數(shù)、餐標(biāo)安排及聯(lián)系方式,接聽(tīng)電話要準(zhǔn)確、快捷,做好記錄; 11)向客人介紹餐廳各種飲品和特式菜點(diǎn),吸引客人來(lái)餐廳就餐??腿擞貌秃箅x開(kāi)餐廳時(shí),應(yīng)站在門口歡送客人,征求客人意見(jiàn)并向客人表示感謝,歡迎客人下次光臨; 12)完成上級(jí)交辦的其它工作。八、送餐員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐廳領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)住店客人房?jī)?nèi)用膳的預(yù)訂工作,保證及時(shí),高效地滿足客人房?jī)?nèi)需要。3.崗位職責(zé):

1)服從領(lǐng)班安排,按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn),做好送餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2)送餐至賓客指定地點(diǎn),為賓客提供標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3)賓客用餐完后,收回服務(wù)餐車及各種餐具送至洗碗間。4)做好工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5)當(dāng)班結(jié)束時(shí),與下一班做好交接工作,上一班未盡事宜要當(dāng)面交待清楚,有利繼續(xù)完成。九、餐廳服務(wù)員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)向就餐客人提供高質(zhì)量服務(wù) 3.日常工作程序與標(biāo)準(zhǔn):

1)熟悉服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程為客人服務(wù)。

2)按照領(lǐng)班的安排,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),積極主動(dòng)工作,為客人提供最佳的服務(wù)。3)有良好的服務(wù)意識(shí),行動(dòng)敏捷靈活,服務(wù)熱情周到

4)熟悉菜點(diǎn)品種、價(jià)格及特點(diǎn)。熟悉酒水、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、價(jià)格及特點(diǎn),業(yè)務(wù)熟、推銷意識(shí)好。

5)愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備和餐飲用具,嚴(yán)格按照操作要求作業(yè),粗心大意造成財(cái)產(chǎn)損失者,照價(jià)賠償。6)按操作程序做好餐廳衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,餐飲用具未經(jīng)消毒的和破損的不能給客人使用。7)幫助客人結(jié)算帳目。8)注意迎送客人。十、劃單員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐廳領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:保持餐廳與廚房的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及時(shí)把餐廳賓客用餐速度和有關(guān)情況傳給廚師以便廚師掌握上菜的時(shí)機(jī)和菜肴的質(zhì)品 3.崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)廚房與前臺(tái)的信息溝通,及時(shí)安排傳菜員將制作好的菜品傳至看臺(tái)員手中。2)根據(jù)餐情準(zhǔn)備好餐前準(zhǔn)備工作,所需要用的調(diào)料、夾子等,根據(jù)所下的宴會(huì)菜單將菜單一式多份交到所看臺(tái)員手中。

3)出菜前認(rèn)真檢查菜品質(zhì)量,不合格菜品決不出堂。4)熟悉每道菜品,做好傳菜員菜品知識(shí)培訓(xùn)。5)負(fù)責(zé)所管區(qū)域的衛(wèi)生、物品保管工作。十一、傳菜員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)餐廳訂單和菜肴食品的傳遞工作,負(fù)責(zé)菜肴所跟作料服務(wù)用品的準(zhǔn)備工作,做好餐飲服務(wù)的后勤工作。 3.崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)將點(diǎn)菜單所有菜肴按上菜秩序準(zhǔn)確無(wú)誤地送到點(diǎn)菜賓客的值臺(tái)服務(wù)員處。2)開(kāi)餐前負(fù)責(zé)備好調(diào)料,配料及走菜用具,做好出菜前的準(zhǔn)備工作。3)協(xié)助餐廳服務(wù)員將工作臺(tái)上的臟餐具,空盤撤回洗碗間并分類擺放。4)負(fù)責(zé)小毛巾的洗滌、消毒工作或去布草房領(lǐng)取洗凈的小毛巾。5)負(fù)責(zé)傳菜間和規(guī)定地段的清潔衛(wèi)生。6)保管出菜單、以便核查。十二、吧員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)餐廳酒水的領(lǐng)用、發(fā)放,水果盤的制作,負(fù)責(zé)酒水飲料的臺(tái)賬。 3.崗位職責(zé):

1)每日按時(shí)上下班,并做好簽到、簽退工作,嚴(yán)禁代簽、亂簽。2)每天按照提貨單,從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需酒水及食品。

3)做好吧臺(tái)的日常清潔工作,如清洗杯具及設(shè)施,整理吧臺(tái)用具擺放。4)定期對(duì)吧臺(tái)內(nèi)的用具進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作。5)不斷更新展示柜上的酒水的陳列。

6)做好新老酒水的檢查和更換工作,防止酒水過(guò)期。7)營(yíng)業(yè)中必須按程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù)。

8)按服務(wù)員開(kāi)出的酒水單及時(shí)準(zhǔn)確的出貨,并保證出品質(zhì)量。9)對(duì)客人提出的合理要求應(yīng)及時(shí)并準(zhǔn)確的回答。10)積極合理的處理客人的投訴,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。11)做好營(yíng)業(yè)后的酒水盤點(diǎn)工作,做到帳物相符。

12)做好吧臺(tái)的清潔衛(wèi)生、酒水入柜、關(guān)閉電源、檢查酒柜及吧臺(tái)門是否鎖好。13)了解第二日訂餐,合理做好水果申報(bào)。十三、保潔員崗位職責(zé): 1.管理層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):餐飲部領(lǐng)班。

2.職務(wù)簡(jiǎn)述:負(fù)責(zé)本酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。 3.崗位職責(zé): 1)認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握操作程序、質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)定。2)認(rèn)真、細(xì)致地做好負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃工作。3)做到衛(wèi)生工作經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4)負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備及各裝飾物的衛(wèi)生保潔工作。

5)不斷提高工作技能、工作效率、確保衛(wèi)生質(zhì)量,為餐飲部提供一個(gè)清潔、整齊、空氣清新的衛(wèi)生環(huán)境。

6)正確使用各類清潔工具、清潔劑、消毒劑。

7)隨時(shí)檢查所轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備、斷水、斷電等不正常工作情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不能延誤。

8)警惕、注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。9)在工作中要做到操作輕、說(shuō)話輕、走路輕,“三輕”操作。10)聽(tīng)從餐飲部主管安排,完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別篇三

門店組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)門店組織架構(gòu)圖

崗位職責(zé)

店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作,具體為人員管理、商品管理、耗材管理、設(shè)備管理、財(cái)物管理、招商管理、顧客管理、會(huì)員管理、供應(yīng)商管理、職能部門關(guān)系協(xié)調(diào);

2、制訂門店年度月度銷售、毛利預(yù)算目標(biāo),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并制定實(shí)現(xiàn)銷售毛利目標(biāo)的年度月度經(jīng)營(yíng)方案; 3、負(fù)責(zé)傳達(dá)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)政策; 4、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng) ;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)員工,打造具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、積極向上的團(tuán)隊(duì);

6、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境; 7、嚴(yán)格控制損耗率、經(jīng)營(yíng)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念; 8、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)提交; 9、保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常 保養(yǎng); 10、向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息; 11. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù); 12、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1.制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長(zhǎng); 2.在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù); 3.對(duì)店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長(zhǎng)提出建議; 4.審查各部門員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄,并報(bào)店長(zhǎng);

5.檢查各部門“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評(píng); 6.起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告,完善各管理機(jī)制;

7.制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況; 8.與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作; 9.起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作; 10.做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

11.加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見(jiàn); 12.協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況; 13.了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

生鮮主管崗位職責(zé)

1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)本部門商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2、檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥、賬務(wù)的校對(duì)等。4、及時(shí)處理本部門發(fā)生的問(wèn)題并向店長(zhǎng)反饋。

5、收集本部門商品的市場(chǎng)信息,分析經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列,保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行,使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境; 7、負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)等;

8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量,檢查保質(zhì)期,為顧客提供新鮮、干凈、美味的食品; 9、執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),控制營(yíng)運(yùn)成本和人事成本;10、完成永續(xù)訂單的訂貨,負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施,確定競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng),提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績(jī);11、控制缺貨和庫(kù)存過(guò)多,保證倉(cāng)庫(kù)商品的安全存放;

12、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),加強(qiáng)消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生; 13、實(shí)施每月的生鮮盤點(diǎn),核算本部門的經(jīng)營(yíng)狀況;14、負(fù)責(zé)保證所有的冷庫(kù)、冷柜的溫度保持正常,確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);15、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜,提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。

食品、百貨主管崗位職責(zé)

1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)本部門商品價(jià)格、保質(zhì)期、批次檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2、檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥。4、及時(shí)處理本部門發(fā)生的問(wèn)題并向店長(zhǎng)反饋。

5、收集本部門商品的市場(chǎng)信息,分析經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列,保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行,使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境; 7、負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)等;8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨數(shù)量、檢查保質(zhì)期,保證不賣過(guò)期商品;9、根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)狀況,嚴(yán)格控制營(yíng)運(yùn)成本和人事成本;10、完成永續(xù)訂單的訂貨,負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施,確定競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng),提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績(jī);11、控制缺貨和庫(kù)存過(guò)多,并保證倉(cāng)庫(kù)商品的安全存放;

12、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),加強(qiáng)消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生; 13、執(zhí)行公司盤點(diǎn)安排,及時(shí)了解本部門的經(jīng)營(yíng)狀況;14、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜,提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。

15、負(fù)責(zé)每檔促銷的執(zhí)行,認(rèn)真做好促銷前、促銷中和促銷后的各項(xiàng)工作。

防損主管崗位職責(zé)

1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),制訂本部門月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)門店消防安全工作,包括消防知識(shí)培訓(xùn)演練,消防器材的管理,消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)門店商品損耗的控制,制訂門店商品損耗控制方案,通過(guò)培訓(xùn)及落實(shí)防盜措施,嚴(yán)格控制門店商品損耗; 4、負(fù)責(zé)制訂門店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防各類突發(fā)事件; 5、組織開(kāi)展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練; 6、檢查賣場(chǎng)周圍的交通情況,必要時(shí)派人維持交通秩序; 7、檢查賣場(chǎng)安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào); 8、檢查防損員日常工作情況,糾正及處理相關(guān)問(wèn)題; 9、分析賣場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況,及時(shí)采取防范措施; 10、組織防損員打擊盜竊分子,處理發(fā)生的盜竊事件; 11、負(fù)責(zé)門店保潔工作的管理,確保賣場(chǎng)整潔舒適; 12、負(fù)責(zé)門店收貨的監(jiān)督和檢查;

13、負(fù)責(zé)門店員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和處理; 14、負(fù)責(zé)門店店長(zhǎng)安排的其他工作。

收銀主管崗位職責(zé)

1.對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)收銀部工作,確保收銀工作正常進(jìn)行;

2.負(fù)責(zé)收銀員排班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)收銀員所需用品和備用金; 3.收銀機(jī)出現(xiàn)不能解決的故障應(yīng)及時(shí)通知電腦部或銀行;

4.清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款,核對(duì)有關(guān)單據(jù),打印各收銀員當(dāng)班報(bào)表(差異表); 5.每月3日前將收銀短款上報(bào)財(cái)務(wù),并督促短款人員上報(bào)前交清; 6.及時(shí)將人員變更情況上報(bào)電腦主管,更改相應(yīng)密碼; 7.嚴(yán)肅處理收銀員的差錯(cuò)或過(guò)失;

8.定期或不定期對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

9.宣達(dá)公司文件精神并監(jiān)督執(zhí)行情況,收集合理化建議報(bào)有關(guān)部門; 10.執(zhí)行店長(zhǎng)安排的其他工作。

收銀主管工作要求: a、營(yíng)業(yè)前:

1)、發(fā)放備用金及零鈔,與財(cái)務(wù)交接各種單據(jù):

(1)銀行pos機(jī)電腦單及銀行手工壓卡單交出納;

(2)與電腦部對(duì)接上日收銀時(shí)存在的問(wèn)題; 2)、監(jiān)督收銀員檢查收銀機(jī)設(shè)備; b、營(yíng)業(yè)中

1)、巡視收銀區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題; 2)、與相關(guān)部門對(duì)接收銀中的問(wèn)題;

(1)對(duì)銀行卡出現(xiàn)的問(wèn)題與銀行對(duì)接;

(2)了解收銀員的服務(wù)情況; 3)、與金庫(kù)兌換零鈔;

4)、抽查煙酒、電器、化妝品、收銀員的操作及服務(wù)情況; 5)、必要時(shí)在收銀臺(tái)頂崗;

6)、處理收銀員的各種投訴并向部門經(jīng)理反饋; 7)、記錄當(dāng)班收銀情況,與另一班主管交接; c、營(yíng)業(yè)后

1)、檢查收銀員關(guān)機(jī)及營(yíng)業(yè)結(jié)束工作;

(1)下班后收銀員必須退出營(yíng)業(yè)結(jié)束狀態(tài);

(2)所有收銀設(shè)備關(guān)閉;

(3)對(duì)所有銀行卡進(jìn)行結(jié)帳并關(guān)閉銀行pos機(jī)設(shè)備;

(4)將所有辦公用品鎖入抽屜;

(5)將收銀機(jī)防護(hù)罩罩好;

2)、收取營(yíng)業(yè)款、備用金及各種單據(jù),并與金庫(kù)作好營(yíng)業(yè)款交接工作。

客服主管崗位職責(zé)

1、每日檢查員工禮儀服飾;

2、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;

3、做好顧客投訴接待工作;

4、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;

5、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境; 6、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;

7、嚴(yán)格手推車的管理以及購(gòu)物袋的售賣;

8、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè); 9、制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;

10、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核;

11、負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);

12、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。

13.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境;

14.協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作;

15.協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨

企劃主管崗位職責(zé)

人事主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行補(bǔ)充; 2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作; 3.考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;

4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作; 5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī); 6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放; 7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。主要工作: 1.檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律; 2.收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢; 3.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查; 4.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;

5.店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理; 6.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié); 7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;

8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。輔助工作:

1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

2.組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售; 3.指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。

信息主管崗位職責(zé)

1.對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)門店信息設(shè)備的維護(hù),確保信息設(shè)備正常運(yùn)行; 2.負(fù)責(zé)對(duì)門店管理人員進(jìn)行信息系統(tǒng)操作培訓(xùn); 3.負(fù)責(zé)門店所有電腦單據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確處理; 4.負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生清潔;

5.負(fù)責(zé)完成店長(zhǎng)要求的其他工作; 6.負(fù)責(zé)保障合理的電腦耗材庫(kù)存。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī),及時(shí)準(zhǔn)確處理公司的賬務(wù); 2.負(fù)責(zé)做好生鮮成本核算;

3.負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)囟悇?wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)及稅款申報(bào); 4.負(fù)責(zé)按公司規(guī)定時(shí)間出具月度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.負(fù)責(zé)做好月度財(cái)務(wù)分析,為公司門店提供經(jīng)營(yíng)分析,并提出經(jīng)營(yíng)改善建議; 6.負(fù)責(zé)做好月度供應(yīng)商貨款結(jié)算工作;

出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,確保資金安全;

2.負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)款的收取,做到準(zhǔn)確無(wú)誤; 3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)款的存??;

4.負(fù)責(zé)超市零錢充足,以滿足收銀需要; 5.每日核對(duì)收銀員繳款,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

理貨員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所管區(qū)域商品的美觀陳列。

2.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔,引導(dǎo)顧客,遵守賣場(chǎng)公共秩序。 3.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所管轄商品的物價(jià)標(biāo)識(shí)維護(hù)和更換。4.負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查,控制商品在 保質(zhì)內(nèi)。在保質(zhì)期超出后1/3的商品要以書(shū)面 形式上報(bào)給賣場(chǎng)主管,再由賣場(chǎng)主管以同樣 的方式報(bào)告給采購(gòu)及時(shí)作出處理;

5、負(fù)責(zé)所管轄柜組內(nèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)柜組內(nèi)商品中不合格品、報(bào)損 商品、殘次品的書(shū)面形式的登記。8、負(fù)責(zé)貨架排面整理,要貨、補(bǔ)貨、防 損控制等工作。9、配合公司定期與不定期的盤點(diǎn)工作。10、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

收貨員崗位職責(zé)

1.2.3.4.5.6.7.8.9.確保收貨商品的名稱和訂單一致。確保收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無(wú)誤。

優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的生鮮商品及快訊商品。保證商品條形碼和商品準(zhǔn)確無(wú)誤。保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)里商品碼放有序,通道暢通。負(fù)責(zé)所有驗(yàn)貨單據(jù)的保存、整理,分類、歸檔。

協(xié)助做好收貨區(qū)域、收貨辦公室、周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,愛(ài)護(hù)及正確使用各種收貨設(shè)備。防止閑雜人員在收貨區(qū)隨意進(jìn)出,協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域的防火防盜工作。妥善處理好供應(yīng)商關(guān)系,保持與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。

收銀員崗位職責(zé)

1.自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度,不得擅自和顧客兌換貨幣。

2.3.4.5.6.工作時(shí)間不得攜帶私人貨幣。

根據(jù)工作流程按規(guī)定價(jià)格收取顧客貨款,不得拖欠貨款、營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款。

不得向無(wú)關(guān)人員泄露超市營(yíng)業(yè)收入及其它相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

提前5分鐘到崗,備足當(dāng)天所需零鈔、單據(jù)等;完成收款前的所有準(zhǔn)備工作。

為顧客提供良好的服務(wù),文明禮貌,嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語(yǔ),唱收唱付,快速、準(zhǔn)確的收取顧客貨款,熟練掌握現(xiàn)鈔的鑒別技術(shù)及驗(yàn)鈔機(jī)的使用方法;確?,F(xiàn)金安全,收到偽鈔自負(fù)。

7.8.9.不得在收銀臺(tái)和任何人閑談,非超市工作人員不得進(jìn)入收銀臺(tái),不得使用電腦做與收銀無(wú)關(guān)的工作。 不得無(wú)故中途離崗,需短暫離崗,在征得部門負(fù)責(zé)人同意后,應(yīng)放置好相應(yīng)的提示牌,鎖好錢箱、電腦。認(rèn)真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)后的繳款單據(jù),核對(duì)當(dāng)日貨款,做好與財(cái)務(wù)的結(jié)算工作。

10.愛(ài)護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備并做好清潔維護(hù)保養(yǎng)工作。

客服員崗位職責(zé)

1.2.3.4.5.6.7.8.注重禮儀禮貌,熟練掌握超市有關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目,耐心服務(wù),善待每位顧客。 接受符合會(huì)員資格的單位和個(gè)人的辦卡申請(qǐng)。及時(shí)處理和匯報(bào)顧客的投訴并做好相關(guān)記錄。接受顧客咨詢,快速準(zhǔn)確的受理顧客存/取包裹。負(fù)責(zé)促銷商品的贈(zèng)品發(fā)放,為大件家電提供試機(jī)等服務(wù)。使用規(guī)范用語(yǔ),負(fù)責(zé)全店的廣播服務(wù)工作。

協(xié)助店面主管做好顧客的退/換貨(款)工作,并做好相關(guān)的記錄。負(fù)責(zé)發(fā)票開(kāi)具,并嚴(yán)格按照超市財(cái)務(wù)要求辦理。9.做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。

防損員崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)本店顧客、員工、收銀區(qū)、金庫(kù)、送款、商品及消防和其它固定資產(chǎn)的安全管理。2. 負(fù)責(zé)門店內(nèi)外的購(gòu)物車/車輛的整理及突發(fā)事故的處理,人員疏散。

3. 定期對(duì)消防設(shè)備檢測(cè)及時(shí)消除消防隱患,協(xié)同防損主管對(duì)超市員工定期做消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練.4. 協(xié)同處理和平息顧客與顧客、顧客與員工和員工之間發(fā)生的沖突。

5. 稽核顧客的購(gòu)物是否與銷售明細(xì)是否相符,監(jiān)督收銀臺(tái),確保顧客商品無(wú)遺漏、超市商品無(wú)損失。6. 做好巡場(chǎng)工作,防止盜竊事件發(fā)生。

7. 開(kāi)店前檢查所有有上鎖的門和超市物品是否正常,關(guān)店前做好場(chǎng)內(nèi)巡查。8. 負(fù)責(zé)整理、登記購(gòu)物車(藍(lán))和其他公用設(shè)備,確保使用正常。9. 負(fù)責(zé)超市外場(chǎng)和收銀區(qū)外的衛(wèi)生,做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。

保潔員崗位職責(zé)

1.保潔人員要有高度的責(zé)任心,關(guān)心超市利益,嚴(yán)格片區(qū)的責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)向主管工作人員匯報(bào),保證超市內(nèi)外清潔衛(wèi)生,不留死角,隨時(shí)巡場(chǎng),發(fā)現(xiàn)污物雜物及時(shí)處理。 2.3.保潔人員有權(quán)在工作中制止、勸助破壞超市物品的一切行為,不能處理解決的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,有權(quán)提出工作中的一切合理化建議。崗位職責(zé): 生鮮區(qū)地面:每日巡回保潔,無(wú)垃圾,無(wú)雜物,無(wú)水漬每星期清洗2次,無(wú)污漬,無(wú)積塵。

賣場(chǎng)地面:每日巡回保潔,無(wú)垃圾,無(wú)雜物。

玻璃、公共區(qū)其他門簾:(不含柜臺(tái)):每天清潔擦拭,無(wú)水跡,無(wú)手跡,清潔明亮。

樓梯:扶梯、扶手、扶欄每日擦拭一次,無(wú)積塵,無(wú)水跡。

衛(wèi)生間:門、隔板門每日擦拭2次,便池、便斗、地面、地臺(tái)等設(shè)施每日巡回擦拭洗凈,無(wú)尿垢,無(wú)污跡,無(wú)積塵,無(wú)污漬。

天花板照明設(shè)施:每周清潔除塵一次,無(wú)積塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

垃圾桶:每日及時(shí)清理,無(wú)益處垃圾,垃圾量不超過(guò)桶的2/3.安全通道:各通道樓梯間、樓梯、自動(dòng)扶梯每日清理擦拭一次,無(wú)垃圾,無(wú)雜物。

外圍:前后大門每日巡回保潔,垃圾處理按環(huán)衛(wèi)部門要求排放至指定地點(diǎn)。

信息員崗位責(zé)任制

1.2.負(fù)責(zé)門店銷售數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表打印及日結(jié)工作,保證財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤。

負(fù)責(zé)所有單據(jù)錄入工作,并保證其準(zhǔn)確性。原則性強(qiáng),憑收貨員、課長(zhǎng)、店長(zhǎng)、采購(gòu)、總經(jīng)理簽字在系統(tǒng)內(nèi)做調(diào)整。(包括新品信息單、商品促銷單、商品變價(jià)單、信息更改單及合碼單等)

3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)每期特價(jià)商品的明細(xì)工作。

對(duì)銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證商品價(jià)格、毛利率等一切正常。負(fù)責(zé)門店要貨單的打印。

做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作,保證盤點(diǎn)工作順利、有序、有效的進(jìn)行。配合營(yíng)運(yùn)部門做好相關(guān)信息傳遞,協(xié)助其他部門工作。負(fù)責(zé)保密工作,不得將銷售數(shù)據(jù)和其他的相關(guān)信息外泄。

門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別篇四

店長(zhǎng)崗位職責(zé) 直接上級(jí):經(jīng)理 直接下屬:導(dǎo)購(gòu)員

崗位描述:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo) 職責(zé):

1制定并分解專賣店銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。2主持門店例會(huì),有效傳達(dá)公司政策。

3監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列飾品擺放,店面衛(wèi)生,人員形象。4制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

5監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行處理。6總結(jié)門店銷售情況,分析產(chǎn)品銷售趨勢(shì)。

7及時(shí)反饋門店信息,提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見(jiàn)。8每月銷售統(tǒng)計(jì)表,銷售產(chǎn)品排名。

9及時(shí)與售后、跟單人員保持溝通協(xié)調(diào),了解工廠生產(chǎn)情況。

.導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé) 直接上級(jí):店長(zhǎng)

崗位描述:維護(hù)展廳衛(wèi)生,確保 展廳形象,接待顧客,完成月度銷售目標(biāo),積極配合店長(zhǎng)工作。

導(dǎo)購(gòu)員職責(zé):

1用心接待每一位顧客,與店長(zhǎng)和同事一起完成銷售目標(biāo)。2為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)。

3定期電話,微信跟蹤顧客并說(shuō)服顧客購(gòu)買。4做好顧客的售前售中售后工作。

5準(zhǔn)時(shí)電話回訪已成交顧客(送貨一周)。

6耐心做好客戶的抱怨和投訴,做好記錄并反饋。7獲取并反饋競(jìng)品信息,顧客信息以及其他信息。8認(rèn)真填寫(xiě)客戶檔案表及日志。9積極向店長(zhǎng)提出建設(shè)性建議。

10不斷學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,提高銷售能力。

11主動(dòng)協(xié)助同事接待客戶(例如:倒水,遞報(bào)價(jià)本,購(gòu)貨合約等,要有團(tuán)隊(duì)精神)。12服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

13清潔門店衛(wèi)生,店鋪一切設(shè)施都要保持干凈衛(wèi)生。

14遇到特殊情況需要暫時(shí)離崗,須做好交接工作,得到店長(zhǎng)同意。15做好訂單跟蹤記錄,了解實(shí)時(shí)訂單狀況。

.設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1根據(jù)顧客需要配置家具的場(chǎng)所的結(jié)構(gòu)、使用功能、顧客的愛(ài)好或要求,為顧客設(shè)計(jì)家具布局。根據(jù)顧客的意見(jiàn),提供設(shè)計(jì)方案圖紙,修改設(shè)計(jì),直到顧客滿意。

2通過(guò)各種途徑,收集各種戶型各類家具布局方案圖紙或照片,提高設(shè)計(jì)水平和審美品位,為顧客提供更滿意的售前服務(wù),為公司爭(zhēng)取顧客、開(kāi)拓市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。

3在打印設(shè)計(jì)稿之前要認(rèn)真檢查、審核、推敲、切勿粗心大意而造成失誤和浪費(fèi)。4承擔(dān)定稿設(shè)計(jì)方案?jìng)浞荽鏅n,以備補(bǔ)單查閱。

5負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修繕等事宜,避免延誤正常工作。6配合做好產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)工作。7對(duì)產(chǎn)品工藝方面的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8完成公司交辦的其他事務(wù)。

9設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。10當(dāng)客戶要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行。

11房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要標(biāo)注準(zhǔn)確位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù),并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn)。

12報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過(guò)10%)。

13裝修合同——三份:公司、財(cái)務(wù)、客戶各一份。全套圖紙——三份:公司、客戶、工長(zhǎng)各一份。報(bào)價(jià)單——兩份:公司、客戶。

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門店組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)的區(qū)別篇五

組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)

【篇1:組織架構(gòu)及崗位職責(zé)】

旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司 人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

根據(jù)我公司實(shí)際情況,擬下設(shè)1室3部1店,5個(gè)職能部門,即行政辦公室、財(cái)務(wù)部、景區(qū)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、。總編制人員65名,其中公司領(lǐng)導(dǎo)3名,中干4名,主管8名,一般管理員6名,工作人員44名。

一、組織架構(gòu)

二、部門職責(zé)及崗位編制

行政辦公室(編制4名。其中:主任1名,人事主管(主任兼),文員1名,駕駛

員2名。)

1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項(xiàng)的調(diào)查研究工作;

2、審核或起草重要文件、匯報(bào)材料,負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作; 3、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議準(zhǔn)備工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議決定事項(xiàng)的實(shí)施; 4、督查公司各部門貫徹上級(jí)文件、公司會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況; 5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)公司值班工作、信訪工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故; 7、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作; 8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作; 9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作; 10、完成公司交辦的其他工作。

(二)財(cái)務(wù)部(編制:2名。其中:部長(zhǎng)(兼任會(huì)計(jì))1名,出納1名)

1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作,定期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息;

2、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)管理,并對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證公司資產(chǎn)的安全完整;4、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)信息化工作;5、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況分析工作,為公司決策提供財(cái)務(wù)信息和決策建議;

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展全面預(yù)算管理,做到各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支事前監(jiān)督,事中控制,事后

總結(jié)

分析、考核; 7、負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管,科學(xué)管理資金,降低企業(yè)成本;8、負(fù)責(zé)按期申報(bào)繳納各種稅金,爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,合理避稅,減輕公司稅 賦負(fù)擔(dān);

9、完成公司交辦的其它工作。

(三)景區(qū)管理部(編制28名。其中:部長(zhǎng)1名,安全主管1名,內(nèi)勤1名,景區(qū)土建工程師1名,綠化工程師1名,水電工程師1名,水電工2名,清潔工5人,景區(qū)工作人員15名)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)制度;

2、負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,確保全年工作任務(wù)完成;

3、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施等工作;

4、負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場(chǎng)的管理工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等,并提出合理化建議,編制預(yù)算和制訂具體的維修計(jì)劃,不斷提升部門工作質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)道路、危險(xiǎn)地段的巡查,及時(shí)消除安全隱患,確保員工和游客的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

7、負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修;

8、負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理,包括從方案設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算、交付使用與缺陷責(zé)任期的全過(guò)程管理;

9、負(fù)責(zé)部門員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及考勤、考核工作,提高員工素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立一支有一定專業(yè)管理水平的物業(yè)隊(duì)伍;

10、負(fù)責(zé)景區(qū)綠化管理工作; 11、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部(編制24名。其中:部長(zhǎng)1名,主管2名,商業(yè)專管員1名,市場(chǎng)營(yíng)銷員2,收費(fèi)員18名)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署,制訂年度營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn); 2、制定公司年度營(yíng)銷策略、市場(chǎng)拓展、價(jià)格等方案,做好營(yíng)銷工作費(fèi)用預(yù)算,并檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷渠道的構(gòu)建及市場(chǎng)開(kāi)拓,搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升金刀峽旅游新形象; 4、了解和收集旅游市場(chǎng)信息,建立客戶檔案,廣泛征求客戶意見(jiàn),隨時(shí)掌握客戶的要求。并定期組織營(yíng)銷及營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議,隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)情況;

5、全面負(fù)責(zé)景區(qū)門票收費(fèi)管理,根據(jù)交旅集團(tuán)《票據(jù)管理管理辦法》相關(guān)規(guī)定,制訂出金刀峽《景區(qū)門票管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)門票管理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;

6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)所屬部門、員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,并提出獎(jiǎng)懲建議;

7、掌握景區(qū)游客預(yù)訂情況,制定接待規(guī)范,加強(qiáng)導(dǎo)游人員的管理; 8、加強(qiáng)部門員工理論及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能及操作水平,以提升游客滿意度為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

9、景區(qū)對(duì)外招商引資工作; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(一)經(jīng)理類崗位職責(zé) 1、職位:總經(jīng)理 上級(jí):董事長(zhǎng)

下級(jí):副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān) 崗位描述:

主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。崗位職責(zé):

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;

(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。(8)股東會(huì)或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2、職位:副總經(jīng)理 上級(jí):總經(jīng)理

下級(jí):景區(qū)建設(shè)部部長(zhǎng) 崗位描述:

在總經(jīng)理授權(quán)下,分管公司安全、景區(qū)建設(shè)及部門員工的考核、任免等工作。崗位職責(zé):

(1)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(2)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算的編制、審核;

(3)負(fù)責(zé)制訂本公司安全、景區(qū)建設(shè)管理制度及年度工作計(jì)劃及日常管理的領(lǐng)導(dǎo)工作;

【篇2:公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)】

黃金珠寶公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

一、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說(shuō)明 組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開(kāi)展的,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的。組織架構(gòu)清晰,使其工作職責(zé)明確,工作目標(biāo)性強(qiáng)。

從人力資源管理的角度講,組織架構(gòu)是排在第一位的,這說(shuō)明其重要性。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:(1)直線制;(2)直線職能制能;(3)事業(yè)部制;(4)矩陣組織形式;(5)多維組織形式。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是: 1、根據(jù)公司目前狀況,按職線職能制設(shè)計(jì)比較合適。所以,此圖按直線職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì)。2、根據(jù)公司發(fā)展,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),設(shè)置了營(yíng)銷策劃

部,和行政部。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚。3、在人員配置上,使其一人多職的原則。

二、組織架構(gòu)圖

三、

各部門崗位職責(zé): (一)董事會(huì)職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作; 2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

5、聽(tīng)取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議; 6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲。

(二)執(zhí)行董事職責(zé)

1、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

2、召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。 3、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,并 報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。4、提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。

5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

6、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部; 7、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。8、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。9、制定公司的基本管理制度。

【篇3:公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)】

森島集團(tuán)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)

一、組織設(shè)計(jì)的基本原則

二、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)圖 1

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

?最高權(quán)利機(jī)構(gòu)(高級(jí)管理層):

【股東會(huì)】股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān),它由全體股東組成,對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,有權(quán)選任和解除監(jiān)事、董事,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有廣泛的決定權(quán)。

【董事會(huì)】董事會(huì)主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。

【監(jiān)事會(huì)】監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。2

?公司部門設(shè)置(職能部門):

暫擬定,總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)發(fā)展部、企業(yè)管理部。

四、各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)及部門職責(zé) ?總經(jīng)辦工作職能及職責(zé):

主要職能:

總經(jīng)辦

總經(jīng)辦在集團(tuán)內(nèi)部處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持集團(tuán)公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。為集團(tuán)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的后勤保障。

主要職責(zé): 1、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策、宏觀控制的各種指令,督促、檢查各項(xiàng)制度、決策、指令的執(zhí)行落實(shí)情況。

2、對(duì)集團(tuán)下屬各部門的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)查,了解實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,協(xié)助相關(guān)決策管理部門進(jìn)行深入探討分析,形成并落實(shí)優(yōu)化或整改建議、措施。

3、促成集團(tuán)各部門制度化、信息化、人性化管理,實(shí)現(xiàn)管理有序,業(yè)務(wù)高效,協(xié)作緊密,團(tuán)隊(duì)和諧。

4、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理外部公共關(guān)系,配合其它部門做好與外聯(lián)系的具體工作。 3

5、開(kāi)展精神文明建設(shè),扶植并引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)文化的形成與發(fā)展,營(yíng)造濃厚的人文關(guān)懷氛圍,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)商業(yè)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的共贏。

6、對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行發(fā)現(xiàn)跟蹤、鍛煉培養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并跟蹤潛在的發(fā)展新方向、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,進(jìn)行前期的考察研究。 8、負(fù)責(zé)會(huì)議、文秘、檔案、辦公自動(dòng)化、政務(wù)、信訪、保密、保衛(wèi)、對(duì)外接待、資 產(chǎn)管理等其他行政、后勤事物管理工作。9、草擬統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等行政文件,收集、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息、大事記及集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)等;

10、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好員工的政治思想工作。依法維護(hù)員工的民主權(quán)力,組織員工民主管理企業(yè)。正確有效的行使民主權(quán)力,承擔(dān)公司職代會(huì)機(jī)構(gòu)工作任務(wù)。使工會(huì)成為員工之家,讓員工通過(guò)工會(huì)渠道將合理化建議和合理要求反映到集團(tuán)高層,努力營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系環(huán)境。?財(cái)務(wù)部工作職能及職責(zé):

主要職能: 集團(tuán)財(cái)務(wù)部是集團(tuán)公司承擔(dān)資本保值增值、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金綜合籌措及投資管理的綜合職能部門。主要負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司資金及投資的中長(zhǎng)期規(guī)劃,會(huì)計(jì)核算管理,資金管理和調(diào)度,投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審核,參與投資評(píng)價(jià)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。4

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理; 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理; 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算及資金支出的審核; ?資本運(yùn)營(yíng)部工作職能及職責(zé):

主要職能:

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要的投融資和資本運(yùn)營(yíng)體系,按照集團(tuán)總體規(guī)劃進(jìn)行拓展融資渠道,進(jìn)行項(xiàng)目融資活動(dòng),滿足集團(tuán)項(xiàng)目正常運(yùn)作的資金支持,同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè),對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行有效地監(jiān)管,并把握國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)和相關(guān)政策,負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

主要職責(zé):

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,制定公司年度等中長(zhǎng)期融資計(jì)劃,適時(shí)選擇、提供項(xiàng)目融資 5

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