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電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇一
【篇1：電子廠崗位職責(zé)說明書】
制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書
已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個(gè)人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有|
協(xié)助廠長實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容:
組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行；
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃； 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用； 申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn)； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整；協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對科室間爭議提出界定要求；
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格: 教育背景:
◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:
◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容； ◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章；
◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況； ◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:
◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信； ◆高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件:
工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說明書 篇3：電子加工廠各崗位說明書電子加工廠各崗位說明書
為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機(jī)制，制定本責(zé)任制。
一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖
二、制定崗位責(zé)任制的原則 1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱； 2、職權(quán)一致、責(zé)任分明； 3、任務(wù)清楚、要求明確； 4、責(zé)任到人、便于考核。
三、
崗位責(zé)任制（一）廠長
廠長是工廠的第一責(zé)任人，對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)際工作中，廠長必須履行如下職責(zé)： 1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識教育，完善
特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時(shí)”（布置工作，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；檢查工作，必須檢查安全生產(chǎn)工作；
總結(jié)
工作，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）。3、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程，切實(shí)加強(qiáng)全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視qc小組活動的正確引導(dǎo)，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn)，為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。
4、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
5、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來的發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃。
6、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
7、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng)。
（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人 車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠的訂單情況，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解，確定流水線的開工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。
2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)原料庫的管理，嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計(jì)分析。
3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整流水線之間的訂單分配，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)完成安全隱患整改，重視全員的安全意識教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高工廠的綜合效益。
7、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時(shí)性問題，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。
（三）流水線線長
線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人，對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，線長必須履行如下職責(zé)：
1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。
2、配合新員工輪換安排，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作。 3、掌握本線全體員工的基本信息，了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。
4、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過程中遇到的困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效。
6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。
7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問題，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）品質(zhì)主管
車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。
2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、充分發(fā)揮qc的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題，要及時(shí)和線長、qc會商，及時(shí)采取有效措施予以防范。
4、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。
5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細(xì)則，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
6、加強(qiáng)對各流水線的巡視，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。
7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。
（五）流水線質(zhì)檢員（qc） 流水線質(zhì)檢員（qc）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：
1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。
2、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。 3、加強(qiáng)對各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo)，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。
4、重視對工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。
5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的qc小組活動，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
（六）倉儲管理員
倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人，對原料入庫驗(yàn)收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，倉儲管理員必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件，完善物品存放的分類規(guī)劃，做到臺帳明晰，類別清楚，擺放整齊。
2、原料入庫，必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收，并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽。
3、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并交回更換的部件。
4、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品，下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫，并按照線號登記造冊。
5、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說明原因。
6、成品入庫，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。成品出廠，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。
7、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。
（七）設(shè)備管理員 設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人，對工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)踐工作中，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)： 1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施。
2、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。 3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對工廠的生產(chǎn)情況，及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。
5、加強(qiáng)備件管理，妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、在訂單間歇期，應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，消除隱患，防患于未然。
（八）統(tǒng)計(jì)分析員
統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人，對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)： 1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類報(bào)表。
3、開展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律，掌握物資消耗規(guī)律，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，配合作好計(jì)劃工作。 4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。 6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。
【篇2：工廠各部門工作崗位職責(zé)】
深圳眾弘光電有限公司
工廠各部門工作崗位職責(zé) 為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。
基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
一、副總經(jīng)理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。 2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計(jì)劃管理工作，樹立 先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評估、監(jiān)控管理。
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。
7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。
8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會議，建立非正式會談溝通機(jī)制，促 進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)，如何減 少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。
11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。
12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止，督促。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：
1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求。
2、對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生
產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào) 度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。
6、現(xiàn)場車間各機(jī)組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。
8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。
10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。
11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)主管：
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。
5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)。
6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測產(chǎn)能
7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。
8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和
生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。
10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。
四、班組長：
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操 作。
5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決，問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問題及時(shí)上報(bào)。
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。
10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議。
11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。
13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系。
14、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動，利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五、操作員
1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長。
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識。
6、每天下班時(shí)，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。
7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
8、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。
10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。
11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報(bào)表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏。 12、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。
13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。
六、倉庫保管員
1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理，做好核對驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。
2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號，性能用途等等基本知識。
3、隨時(shí)掌握庫存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購，并提供采購需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。
4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。
5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。
6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。
9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。
10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。
12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表。 13、建立各類特種物品臺帳，進(jìn)出臺帳。
14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。
七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負(fù)責(zé)到底。
3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。 4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。
5、隨時(shí)收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。
6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。 7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。
9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象。
10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。
11、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的 損失。
12、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。 13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。
八、qc的崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。
4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí) 行情況，對不符合要求的予以糾正。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。 6、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。
7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。
9、有權(quán)對個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。
10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。11、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
九、采購員崗位職責(zé)：
1、收集信息，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評估、索樣、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評審綜合評詁。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》。
1、掌握市場價(jià)格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。
2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3、材料市場行情的調(diào)查。4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。 7、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
8、切實(shí)做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí)，一定要減單采購，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫存。
9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。
10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。
【篇3：電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】
湘潭憶光光電科技有限公司
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（暫行）2012-6-5
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下： 1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場 5s、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
（3）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
（4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備；
5．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成；
（2）對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報(bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析及評估；提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料；
（3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
（4）參與不良品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 8．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管：
年 月日
電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇二
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定部門各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果； 2、合理安排協(xié)調(diào)部門工作，以達(dá)到部門工作的順利開展；
3、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實(shí)質(zhì)量問題的改善及推進(jìn) ； 5、負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場“7s”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo)；
6、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動力、人員的需求計(jì)劃；
7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定，以促進(jìn)部門的內(nèi)部提升； 9、組織對客訴問題的監(jiān)督處理；
10、有權(quán)對達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對品質(zhì)隱患問題批準(zhǔn)停工改善。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
1、品質(zhì)部人員日常工作安排； 2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問題的關(guān)閉；
4、分析品質(zhì)日報(bào)/周報(bào),評價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6、負(fù)責(zé)對各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。
7、對生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門改善。
5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時(shí)向部門反饋及知會其它相關(guān)部門 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作；
客服崗位職責(zé)
1、客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。 2、負(fù)責(zé)組織召開客訴會議。
3、負(fù)責(zé)組織對客訴問題的調(diào)查/分析改善，回復(fù)客訴報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證工作； 4、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結(jié)果。5、接收客戶變更信息及時(shí)知會公司內(nèi)部。6、負(fù)責(zé)對客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤
fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；
2、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃；
3、按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 4、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；
5、收集及處理各品質(zhì)問題，及時(shí)向上級反饋品質(zhì)信息； 6、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)qa檢驗(yàn)的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實(shí)施； 8、負(fù)責(zé)對各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。9、有權(quán)對qa檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；
10、有權(quán)對 qa檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11、有權(quán)提出各種合理化建議。
ipqc崗位職責(zé)
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)；
3、堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過程抽檢、專檢，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生；
4、按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)記錄 ;
5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋信息；
7、對使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)； 9、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 10、節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。
12、對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn)； 13、對違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止； 14、有權(quán)提出各種合理化建議。
fqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時(shí)完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)；
3、堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)； 4、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開，并做好相關(guān)記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級反饋信息；
6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng)；
7、對使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 8、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接； 9、節(jié)約成本、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶； 11、有權(quán)提出各種合理化建議
文控文員
1、負(fù)責(zé)對公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時(shí)對公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。
3、協(xié)助管理者代表、工程師對iso體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) iso
pack崗位職責(zé)
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測量；
3、對使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查，做好相關(guān)記錄；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向上級反饋,必要時(shí)協(xié)助上級解決問題; 7、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級安排;8、節(jié)約公司成本，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排； 2、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因;
4、負(fù)責(zé)對fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負(fù)責(zé)對fqc/fqa品質(zhì)異常的處理。
6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會更新標(biāo)準(zhǔn)。 7、異常問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 8、負(fù)責(zé)對fqc退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí)，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。
iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù)；
4、按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材
料的檢驗(yàn)，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；
6、對來料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商；
7、對檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級提報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果； 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫、存檔； 9、按時(shí)清潔工作臺面，做好7s，保持良好的工作狀態(tài)；
ipqc組組長工作職責(zé)
1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;3.有關(guān)會議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo);4.調(diào)動全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí);12.每班到目檢和mrb確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì);13.定期實(shí)施教育培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;
電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇三
品質(zhì)部崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。
2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見和建議。
3.提高全體員員工質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時(shí)對到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。
5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。
6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。
7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過程，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。
9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部
2013年3月13日
電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇四
電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)
資料僅供參考
電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】
篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
珉鉑木器加工廠管理文件
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程
及工作指令的義務(wù)。
范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改進(jìn)，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：
1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其它車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改進(jìn)問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。
資料僅供參考
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。
資料僅供參考
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門
需查處辦理的問題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。
8、協(xié)助主任處理其它工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)
崗位名稱：質(zhì)檢員
直接上級：對技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作
權(quán)力與責(zé)任：
資料僅供參考
1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中。對不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋。
3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、抽檢工作；按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題；
4．負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗(yàn)、成品出庫檢驗(yàn)；
5．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)、分析工作；
6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
7．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。
9．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
江蘇化工總廠
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠的原料、半成品、中間體、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，對部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。
2范圍
適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。
3職責(zé)
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3.1遵守國家、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任。
3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌握新的檢驗(yàn)方法、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不斷變化的市場要求。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操作、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣，隨時(shí)糾正工作偏差。
3.4加強(qiáng)競爭意識，樹立敬業(yè)精神，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn)、為銷售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.5樹立檢驗(yàn)成本的意識，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用。
3.6牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔、衛(wèi)生。
3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
4權(quán)限
4.1有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止。
4.2有權(quán)對質(zhì)檢工作提出意見、建議、批評。
4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。
篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
2、負(fù)責(zé)對公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
資料僅供參考
3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。
4、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。
5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。
6、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
7、必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表》，并每日按時(shí)上報(bào)。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。
10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作。
3.入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。
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5.將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時(shí)經(jīng)過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
7.異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時(shí)反饋。
9.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《工作日志》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題做詳細(xì)記錄，并每日按時(shí)上報(bào)。
11.做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、倉庫儲備及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
12.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，定期對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)幫助她們提高質(zhì)量、安全意識。
13.對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。
14.按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù)
16.按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。
篇7：車間在線質(zhì)檢員職責(zé)
在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理
2、職責(zé)：
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2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出處理意見并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
2.3負(fù)責(zé)對內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型、箱號或袋號；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時(shí)填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄；
2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強(qiáng)“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控，成品外包裝的查驗(yàn)，對外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報(bào)告》；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處理過程、結(jié)果驗(yàn)證工作；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識的檢查及驗(yàn)證，并填寫《標(biāo)識檢查記錄》。
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2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱重、標(biāo)識、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝，定時(shí)檢查；
2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗(yàn)；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn)；
2.16負(fù)責(zé)對查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作；
2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作；
2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作；
2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；
2.22負(fù)責(zé)所填寫、使用記錄的填寫、收集、整理、匯總；
2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作；
2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄。 3、權(quán)限：
3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)；
3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)；
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3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查；
3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處理單》；
3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。
4、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作；
4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)識情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān)。
【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：質(zhì)檢員
直接上級：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制
崗位要求：
1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；
2、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識?？炭嚆@研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù)；
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3、具備基本的工作管理能力，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；
4、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
6、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作；
7、在涉及工作內(nèi)容時(shí)，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。
崗位責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改進(jìn)方案；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案；
4、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定，不定時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；
5、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；
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3-12-14
6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用； 8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
資料僅供參考
10、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
11、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；
12、完成上級交辦的各項(xiàng)工作；
13、參加本部門每周二的工作會議。
a.每日按時(shí)上班，對車間進(jìn)行巡檢，間隔時(shí)間不超過60分鐘。
b.巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄。
c.需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。
d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表。
e.巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。
f.對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長通報(bào)。
g.僅做記錄和糾正，不開罰單，不參與車間人事安排。
h.對成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫合格報(bào)告。
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3-12-14
-12-14 質(zhì)檢部
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【篇3：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
資料僅供參考
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。
8、協(xié)助主任處理其它工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇五
電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：電子廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】
篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
珉鉑木器加工廠管理文件
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程
及工作指令的義務(wù)。
范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：
1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
篇2：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門
需查處辦理的問題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。 8、協(xié)助主任處理其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)
崗位名稱：質(zhì)檢員
直接上級：對技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作 權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過程中。對不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋。
3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、抽檢工作；按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題；
4．負(fù)責(zé)公司成品入庫檢驗(yàn)、成品出庫檢驗(yàn)； 5．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)、分析工作；
6．協(xié)助車間做好技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
7．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。9．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
江蘇化工總廠
質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠的原料、半成品、中間體、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，對部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。2范圍
適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。3職責(zé)
3.1遵守國家、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任。 3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平與工作能力，掌握新的檢驗(yàn)方法、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，適應(yīng)不斷變化的市場要求。3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序、規(guī)范的操作、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣，隨時(shí)糾正工作偏差。
3.4加強(qiáng)競爭意識，樹立敬業(yè)精神，樹立質(zhì)檢為生產(chǎn)、為銷售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠原料、出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.5樹立檢驗(yàn)成本的意識，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用。 3.6牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔、衛(wèi)生。
3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 4權(quán)限
4.1有權(quán)對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止。 4.2有權(quán)對質(zhì)檢工作提出意見、建議、批評。
4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。
篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
2、負(fù)責(zé)對公司原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制。
4、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。
5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。 6、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
7、必須對檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表》，并每日按時(shí)上報(bào)。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。 10、認(rèn)真檢驗(yàn)、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書進(jìn)行工作。
3.入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。 4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。5.將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時(shí)通過聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
7.異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時(shí)反饋。
9.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《工作日志》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題做詳細(xì)記錄，并每日按時(shí)上報(bào)。
11.做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、倉庫儲備及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。 12.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，定期對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)幫助他們提高質(zhì)量、安全意識。
13.對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求。
14.按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù) 16.按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。
篇7：車間在線質(zhì)檢員職責(zé)
在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理 2、職責(zé)：
2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出處理意見并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
2.3負(fù)責(zé)對內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型、箱號或袋號；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時(shí)填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄； 2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強(qiáng)“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控，成品外包裝的查驗(yàn)，對外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報(bào)告》；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處置過程、結(jié)果驗(yàn)證工作；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識的檢查及驗(yàn)證，并填寫《標(biāo)識檢查記錄》。 2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱重、標(biāo)識、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝，定時(shí)檢查； 2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗(yàn)；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn)；
2.16負(fù)責(zé)對查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作； 2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作； 2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作；
2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；
2.22負(fù)責(zé)所填寫、使用記錄的填寫、收集、整理、匯總； 2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作； 2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄。3、權(quán)限：
3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)； 3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)； 3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查；
3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處置單》； 3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。 4、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作；
4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)識情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān)。
【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：質(zhì)檢員
直接上級：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制
崗位要求：
1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；
2、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識?？炭嚆@研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù)；
3、具備基本的工作管理能力，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度； 4、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
6、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作； 7、在涉及工作內(nèi)容時(shí)，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。
崗位責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案；
4、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定，不定時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢； 5、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)； 1 / 3
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6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用； 8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
10、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 11、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)； 12、完成上級交辦的各項(xiàng)工作；
13、參加本部門每周二的工作會議。
a.每日按時(shí)上班，對車間進(jìn)行巡檢，間隔時(shí)間不超過60分鐘。b.巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄。c.需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。
d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表。
e.巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。f.對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長通報(bào)。g.僅做記錄和糾正，不開罰單，不參與車間人事安排。h.對成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫合格報(bào)告。2 / 3
2010-12-14
2010-12-14 質(zhì)檢部 2010-12-13 3 / 3
【篇3：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。 8、協(xié)助主任處理其他工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇六
制造工廠廠長崗位職責(zé)說明書
已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個(gè)人分類:崗位分析|系統(tǒng)分類:其他所有| 協(xié)助廠長實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。工作內(nèi)容: 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行；
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃； 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用； 申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn)； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整； 協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對科室間爭議提出界定要求；
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格: 教育背景: ◆企業(yè)管理或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn): ◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: ◆具有一定的技術(shù)專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容； ◆熟悉國家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章；
◆掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動態(tài)，了解主要競爭對手的狀況； ◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度: ◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信； ◆高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； ◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件: 工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說明書 篇3：電子加工廠各崗位說明書 電子加工廠各崗位說明書
為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機(jī)制，制定本責(zé)任制。
一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖 二、制定崗位責(zé)任制的原則 1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱； 2、職權(quán)一致、責(zé)任分明； 3、任務(wù)清楚、要求明確； 4、責(zé)任到人、便于考核。三、崗位責(zé)任制（一）廠長
廠長是工廠的第一責(zé)任人，對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)際工作中，廠長必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識教育，完善特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時(shí)”（布置工作，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；檢查工作，必須檢查安全生產(chǎn)工作；總結(jié)工作，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）。
1 / 4 3、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程，切實(shí)加強(qiáng)全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視qc小組活動的正確引導(dǎo)，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn)，為工廠在不遠(yuǎn)的將來完成iso9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。
4、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
5、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來的發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃。
6、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
7、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng)。（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人
車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠的訂單情況，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解，確定流水線的開工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。
2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)原料庫的管理，嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計(jì)分析。
3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整流水線之間的訂單分配，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)完成安全隱患整改，重視全員的安全意識教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高工廠的綜合效益。
7、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時(shí)性問題，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。
（三）流水線線長
線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人，對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，線長必須履行如下職責(zé)：
1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。
2、配合新員工輪換安排，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)新員工盡快上手開展工作。 3、掌握本線全體員工的基本信息，了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。
4、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過程中遇到的困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5、充分理解工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效。 6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。
7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長開展工作，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問題，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施，提高各工序的工作效率。
（四）品質(zhì)主管
2 / 4 車間品質(zhì)主管是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。 2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、充分發(fā)揮qc的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題，要及時(shí)和線長、qc會商，及時(shí)采取有效措施予以防范。
4、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。
5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊和活動細(xì)則，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
6、加強(qiáng)對各流水線的巡視，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。
7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。
（五）流水線質(zhì)檢員（qc）
流水線質(zhì)檢員（qc）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：
1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。2、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。
3、加強(qiáng)對各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo)，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。
4、重視對工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。
5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的qc小組活動，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
（六）倉儲管理員
倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人，對原料入庫驗(yàn)收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中，倉儲管理員必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件，完善物品存放的分類規(guī)劃，做到臺帳明晰，類別清楚，擺放整齊。
2、原料入庫，必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收，并通知工廠iqc對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽。
3、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并交回更換的部件。
4、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品，下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫，并按照線號登記造冊。
5、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說明原因。
3 / 4 6、成品入庫，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。成品出廠，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。
7、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。（七）設(shè)備管理員
設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人，對工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施。
2、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。
3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對工廠的生產(chǎn)情況，及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，波峰焊、檢測儀、烤箱、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。
5、加強(qiáng)備件管理，妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、在訂單間歇期，應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，消除隱患，防患于未然。
（八）統(tǒng)計(jì)分析員
統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人，對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)：
1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。
2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類報(bào)表。
3、開展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律，掌握物資消耗規(guī)律，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，配合作好計(jì)劃工作。
4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。
6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。
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電子廠品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠品質(zhì)管理職責(zé)篇七
東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司
文件名稱
文件編號 :
wi-pb-52
a/0
版 次： 生效日期：
頁 數(shù)：
2017年06月01日
直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :
4.6.1 對所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢，并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動，及時(shí)向直接上級報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭端，并參與問題的分析與、解決、跟蹤。
4.6.5 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔；及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，溝通。
4.7 oqc職責(zé)描述
職位名稱 :oqc
直接上級 : ipqc 組長 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :
基本的量治具的操作技能，熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)，善與人
4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。4.7.2 對檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭端，并參與問題的分析與解決。
4.7.4 負(fù)責(zé)對超期庫品進(jìn)行復(fù)檢。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，具備基本的量治具的操作技能，準(zhǔn)。
熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)
