時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

作為一個(gè)食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對(duì)體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對(duì)緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但為了提高操作水平，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì)提高。

做好倉(cāng)庫(kù)管理，商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清潔，做好庫(kù)存管理，防止不必要的損失，有效利用庫(kù)存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點(diǎn)，以減少庫(kù)存差異。保持倉(cāng)庫(kù)清潔，地面清潔，通道暢通。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉(cāng)庫(kù)，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

日常工作中存在很多問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓住問(wèn)題，第一時(shí)間解決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí)。這點(diǎn)我還是欠缺的。

總的來(lái)說(shuō)，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來(lái)的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

全體倉(cāng)庫(kù)人員

使員工盡快適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)定，熟練掌握作為一名倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能。正確認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使員工在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度四個(gè)方面到得到提高，以保證員工能照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。

介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防

理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、理論考試

1、理論培訓(xùn)――對(duì)人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全消防。

2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)以“老帶新”一對(duì)一學(xué)習(xí)上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，熟練運(yùn)用到工作中。

3、理論考試――了解員工對(duì)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)崗位作業(yè)的熟練程度。

1、新入職安排進(jìn)行理論培訓(xùn)；

2、第一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)；

3、第二個(gè)月理論考試；

4、跟蹤學(xué)習(xí)程度和工作狀態(tài)

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年從抓好進(jìn)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員主動(dòng)性，嚴(yán)格檢驗(yàn)出廠產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。在質(zhì)量中間過(guò)程控制中，檢測(cè)中心員工及時(shí)跟蹤質(zhì)量動(dòng)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以服務(wù)生產(chǎn)單位為本，及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，在加強(qiáng)化學(xué)分析、物理檢測(cè)方面，檢測(cè)中心更新國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，力求數(shù)據(jù)真實(shí)、穩(wěn)定、可靠。

檢測(cè)中心將原料站分散的三個(gè)班組（焦化煤場(chǎng)、運(yùn)輸部門口、廢鋼庫(kù)）集中管理，根據(jù)職能合并成兩個(gè)班組，并在留樣及制樣場(chǎng)所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強(qiáng)了中晚班的監(jiān)控及管理；為了減少人為因素對(duì)取制樣的影響，在制樣過(guò)程中重新編碼，對(duì)進(jìn)廠的國(guó)內(nèi)鐵料的制樣流程重新進(jìn)行了規(guī)劃，編碼經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過(guò)程中一些人為因素；中心對(duì)班組實(shí)施抽簽上崗，在取樣過(guò)程中采用抽簽布點(diǎn)的方式，真正做到取樣的隨機(jī)性、公正性，有效維護(hù)了公司及供應(yīng)商雙方的共同利益。

同時(shí)，我中心積極與技術(shù)中心修訂《進(jìn)廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》，通過(guò)對(duì)外觀質(zhì)量的判定，做好進(jìn)廠原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類進(jìn)廠外觀質(zhì)量異議51起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上百萬(wàn)元。

今年1～10月份，共完成出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)量噸，與去

年同期比增加了噸（其中軋鋼廠棒材線噸，小型線噸，中型線噸，彈扁線噸；高線噸）。在爐號(hào)管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規(guī)，（其中軋鋼廠棒材線17條，小型線25條，中型線25條，彈扁線67條；高線廠25條。自動(dòng)化部2條，物流中心6條。）

年初，針對(duì)很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實(shí)物的爐號(hào)與質(zhì)保書中爐號(hào)存在不符問(wèn)題，我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠、自動(dòng)化部等相關(guān)單位查找原因，重點(diǎn)檢查軋鋼廠的入庫(kù)爐號(hào)與實(shí)物的對(duì)應(yīng)性、物流中心發(fā)貨爐號(hào)與實(shí)物的對(duì)應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位通報(bào)，并督促加以整改。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的跟蹤工作，物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范，產(chǎn)品實(shí)物的爐號(hào)與質(zhì)保書中爐號(hào)不符問(wèn)題有根本改觀。

今年順利通過(guò)了 “彈簧扁鋼實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實(shí)物的準(zhǔn)備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等方面都做好了扎實(shí)的工作，為“兩證”順利通過(guò)起了重要作用。

20xx年檢測(cè)中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠，提供準(zhǔn)確入爐料各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)及時(shí)反饋石灰，鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠，確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速，高效。20xx年1—11月份鐵前站累計(jì)檢驗(yàn)焦炭2100批次（頂裝焦，搗固，落地），外購(gòu)焦746批次，機(jī)燒3594批次（大、小燒），球團(tuán)951批次，外購(gòu)球114批次，石灰2744批次，鐵水取樣20879爐次，焦炭熱態(tài)性能322批次。

針對(duì)煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準(zhǔn)，誤導(dǎo)轉(zhuǎn)爐冶煉，終點(diǎn)硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象，中心首先采取加強(qiáng)鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長(zhǎng)干擾的防范措施，其次，加強(qiáng)工藝經(jīng)律的檢查對(duì)鐵罐結(jié)蓋，煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈（留渣在罐內(nèi)返回鐵廠）的現(xiàn)象進(jìn)行考核，其結(jié)果是煉鋼廠反映終點(diǎn)硫偏高現(xiàn)象大大減小。

煉鋼方面截止到目前為止，20xx年共檢驗(yàn)連鑄坯噸，合格品量噸，累計(jì)合格率，其中品種鋼噸，新鋼種13個(gè)，共查處質(zhì)量違規(guī)問(wèn)題58項(xiàng)，重大違規(guī)1項(xiàng)，查處物流質(zhì)量違規(guī)3項(xiàng)。

物理檢測(cè)方面：

1、彈扁方面常規(guī)檢驗(yàn)總共檢驗(yàn)了12968爐次，不合格的因素主要有硬度超標(biāo)、機(jī)械性能不達(dá)標(biāo)。物理站對(duì)車床進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)車工進(jìn)行了數(shù)控車床的培訓(xùn)，提高了試樣加工的精度；在熱處理方面，發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過(guò)強(qiáng)，及時(shí)下調(diào)回火溫度，提高了機(jī)械性能的合格率；將所有萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)都換成了電腦控制的電液伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，極大地提高了試驗(yàn)機(jī)的精度；新產(chǎn)品方面，主要是開(kāi)了60crmnba和50b50h，針對(duì)這兩個(gè)鋼種的試驗(yàn)檢測(cè)；對(duì)外交流方面，7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測(cè)圖譜。

2、高線方面，常規(guī)檢測(cè)總計(jì)6847爐次，不合格因素主要是冷頂鍛和機(jī)械性能。針對(duì)高線的各種規(guī)格的產(chǎn)品，物理站新購(gòu)買了快速頂鍛機(jī)，可以同時(shí)進(jìn)行矯直、剪切和冷頂鍛。有效提高了樣品的制作速

度。高線樣品的檢驗(yàn)任務(wù)量巨大，總計(jì)176次試驗(yàn)，針對(duì)如此巨大的檢驗(yàn)任務(wù)，物理站對(duì)每個(gè)崗位的都進(jìn)行了培訓(xùn)，使每個(gè)崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗(yàn)。

3、螺紋鋼方面，螺紋鋼常規(guī)檢驗(yàn)總計(jì)16168爐，復(fù)樣29爐，主要是機(jī)械性能不合格。新引進(jìn)的電腦控制的電液伺服萬(wàn)能機(jī)，可以精確測(cè)定屈服強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度，提高了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的精確程度，并順利地了通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場(chǎng)檢查。新品種方面，主要就是抗震螺紋鋼，和高線的盤螺，總計(jì)進(jìn)行了29次試驗(yàn)，主要有機(jī)械性能的檢測(cè)和組織晶粒度的檢測(cè)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

大家好，20xx年，我公司在上級(jí)主管部門和地方政府的大力支持，在區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展了“基層基礎(chǔ)深化年集中整治行動(dòng)”“兩保兩樹”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動(dòng)。加大了安全經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)了公司發(fā)展，現(xiàn)我公司自有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛25臺(tái)，從業(yè)人員50人，管理人員16人，年貨運(yùn)量27萬(wàn)噸，加強(qiáng)了安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原則，20xx年公司建立了安全管理辦公室，gps監(jiān)控室，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《安全生產(chǎn)管理辦法》的通知，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確安全管理工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是區(qū)運(yùn)管所，鎮(zhèn)交管所與公司簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。細(xì)化安全責(zé)任，公司與崗位責(zé)任人訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任。二是加強(qiáng)單位安全管理人員、從業(yè)人員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。三是加大安全資金投入，對(duì)安全管理設(shè)施、設(shè)備、消防設(shè)施資金投入，管理人員的安全補(bǔ)貼，安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增強(qiáng)安全防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)運(yùn)管所關(guān)于20xx年度審驗(yàn)的通知精神，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān)，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級(jí)維護(hù)制度，健立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛脫保、拖審、托檢營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象。

1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理工作，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織職工查找崗位安全隱患，單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位；安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患3起，公司立即予以整改。對(duì)查出的安全隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)安全隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對(duì)待一時(shí)難以整改的安全隱患，公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì)，認(rèn)真分析安全隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3、認(rèn)真抓駕駛員的安全教育培訓(xùn)，我公司在安全教育方面注重抓好了五個(gè)方面的教育工作：

⑴牢固樹立安全意識(shí)，并有高度的安全責(zé)任感，

⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前對(duì)車輛安全技術(shù)狀況設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保完好率。

⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。

⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后上崗操作。

⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施，要求職工必須做好自身的安全保護(hù)，采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。起到了很好的效果。

1、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責(zé)任：

積極開(kāi)展了“基層基礎(chǔ)深化年集中整治行動(dòng)”“兩保兩樹”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動(dòng)。加強(qiáng)了安全檢查工作，及時(shí)消除安全隱患，避免了事故的發(fā)生。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得了預(yù)期效果。

2、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。20xx年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議13次，安全例會(huì)15次，組織安全教育培訓(xùn)16，公司發(fā)文7次，電話通知做好安全工作15次。

3、利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅宣傳安全

公司利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好安全宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)職工對(duì)事故的安全防范意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識(shí)，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。我公司計(jì)劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛安全檢查力度，做好車輛的安全管理，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成安全管理任務(wù)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員工作總結(jié)模板

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能即時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要即時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存有著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差別。一方面，因?yàn)閭€(gè)人水平素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存有一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠即時(shí)。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

一是增強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作實(shí)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，增強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是增強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

上級(jí)交通主管部門的道路貨物源頭治超工作安排，通過(guò)我所稽查人員近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力，我縣“治超”行動(dòng)取得了階段性成果，現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我所稽查隊(duì)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交管站從思想上，行動(dòng)上將貨物源頭監(jiān)管納入了自己的日常工作，列入了工作日程，重點(diǎn)對(duì)煤礦、建材單位實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，所領(lǐng)導(dǎo)常帶隊(duì)加大明察暗訪力度，落實(shí)源頭監(jiān)管責(zé)任，有效的遏制了重點(diǎn)貨運(yùn)企業(yè)源頭超載的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)貨運(yùn)業(yè)主和貨運(yùn)裝載人員、駕駛員的宣傳工作，強(qiáng)化了源頭貨物裝載主動(dòng)治超的意識(shí)，規(guī)范了貨物裝載行為，為貨物源頭治超奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我所主動(dòng)和公安交警部門聯(lián)合，集中執(zhí)法力量，開(kāi)展區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治，對(duì)個(gè)別超載嚴(yán)重的駕駛員，由交警依法人重扣分，在運(yùn)輸業(yè)戶中形成震懾，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口、重點(diǎn)橋梁的監(jiān)管，依法從重從嚴(yán)，從快處理典型超載案例，從而有效地遏制了超載超限運(yùn)輸反彈勢(shì)頭，鞏固了源頭治超取得了成效。

目前，治超工作雖然取得了一定成效，但也存一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：治理措施不能到位，源頭常駐監(jiān)管人員不能落實(shí)，暴力抗法事例仍有發(fā)生，對(duì)超限超載的貨運(yùn)企業(yè)處罰力度不夠，貨物運(yùn)價(jià)偏低，貨運(yùn)成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度，但我所堅(jiān)信只要全行業(yè)高度重視，審時(shí)度勢(shì)，采取行之有效的、有針對(duì)性的措施認(rèn)真加以解決，治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

“治超”工作任重道運(yùn)，下一步我所將保持高昂的斗志，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，繼續(xù)鞏固來(lái)之不易的治超成果，深入持久地將我縣治超工作推向深入，全面構(gòu)建長(zhǎng)效治超機(jī)制。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

一年來(lái)，我中心檢測(cè)質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理運(yùn)行體系，使我縣的檢驗(yàn)檢測(cè)能力得到了大幅度提高，為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用。現(xiàn)總結(jié)如下：

多年來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓質(zhì)量管理工作，并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據(jù)中心“周檢查、月考核、季通報(bào)、年總結(jié)”的管理模式，定期組織檢查、總結(jié)成績(jī)、查擺問(wèn)題，及時(shí)整改，加強(qiáng)督辦，保證了管理體系的有效運(yùn)行，形成了檢測(cè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，從而保證了管理體系運(yùn)行的有效性和準(zhǔn)確性，提高了工作效率。

穩(wěn)定檢驗(yàn)隊(duì)伍，提高檢驗(yàn)人員素質(zhì)，提升檢測(cè)檢驗(yàn)水平，拓展檢驗(yàn)服務(wù)領(lǐng)域和能力，為客戶、向社會(huì)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的檢測(cè)數(shù)據(jù)，是我中心始終不渝的追求。多年來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)始終把人才建設(shè)作為提升檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ年P(guān)鍵因素，樹立了人才資源是第一資源的理念，想盡一切辦法為人才的引進(jìn)、成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，真正做到了單位吸引人、方案激勵(lì)人、感情溫暖人，形成了有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的用人機(jī)制。近兩年來(lái)為壯大檢驗(yàn)隊(duì)伍，中心通過(guò)公開(kāi)招聘，引進(jìn)了三名專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到檢驗(yàn)科，為中心檢測(cè)工作的發(fā)展儲(chǔ)備了后續(xù)人才。同時(shí)，中心積極培養(yǎng)、大膽啟用年輕的專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為中心檢測(cè)業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新贏得了先機(jī)。與此同時(shí)，中心大力開(kāi)展技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每周組織科室工作人員進(jìn)行一次基礎(chǔ)知識(shí)和檢驗(yàn)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使檢測(cè)人員進(jìn)一步熟練掌握了檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法和儀器設(shè)備的使用技能。另外，我們積極選派合適的人員參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)10余人次，參訓(xùn)率達(dá)到100%。我們還組織專業(yè)人員多次到臨近的縣、市進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而快速提高專業(yè)素質(zhì)。

搞好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和設(shè)施建設(shè)，是搞好檢測(cè)工作的最基本的條件。兩年來(lái)，中心加大了資金投入力度，通過(guò)不斷完善逐步建成了設(shè)置符合規(guī)范、基本功能齊全的實(shí)驗(yàn)室。成為能夠開(kāi)展免疫學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)，常見(jiàn)中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測(cè)，寄生蟲病病原學(xué)檢測(cè)，作業(yè)場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，飲用水和水源水水質(zhì)分析，常見(jiàn)毒物及化學(xué)污染因素的初步分析的多功能實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急檢測(cè)能力得到了極大增強(qiáng)，近兩年來(lái)在食物中毒、手足口病、甲型h1n1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照中心《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》要求，規(guī)范各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，開(kāi)展檢驗(yàn)工作質(zhì)量管理。在檢測(cè)工作和計(jì)量認(rèn)證管理上，做到了“一個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)嚴(yán)格，三個(gè)符合?！薄耙粋€(gè)堅(jiān)持”就是堅(jiān)持持證上崗。實(shí)行定崗定責(zé)，增強(qiáng)了檢測(cè)人員的工作責(zé)任心?！皟蓚€(gè)嚴(yán)格”：

一是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證的方法進(jìn)行檢測(cè)。在檢測(cè)過(guò)程中按照操作規(guī)程、工作規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字修約，全部使用法定計(jì)量單位，規(guī)范書寫原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告；

二是嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)工作的三級(jí)審核制度。凡所進(jìn)行的檢驗(yàn)工作，必須由檢測(cè)人員、校核人員、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告。一年來(lái)，我單位所開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告清楚完整、格式正確、結(jié)果準(zhǔn)確可靠?！叭齻€(gè)符合”：

一是樣品收樣有登記、保管有專人、存放有專用設(shè)施，樣品處理按規(guī)定進(jìn)行，符合檢驗(yàn)樣品的處置要求；

二是檢測(cè)資料齊全，做到了收樣、檢測(cè)記錄、檢測(cè)報(bào)告有登記，隨時(shí)收集最新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則，檢測(cè)資料科學(xué)分類，合理存放，便于工作人員使用，符合記錄和檢驗(yàn)報(bào)告以及檢測(cè)工作管理的要求；

三是儀器設(shè)備分類建檔、建卡技術(shù)資料齊全。儀器設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有專人，使用有登記。需強(qiáng)檢的計(jì)量器具及時(shí)申請(qǐng)市、縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，對(duì)于市、縣不能檢定的儀器設(shè)備，我們及時(shí)參加省疾控中心組織的儀器設(shè)備比對(duì)。在兩次送檢檢定周期內(nèi)，按規(guī)定定期進(jìn)行儀器設(shè)備性能校核，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，符合儀器設(shè)備管理的要求。同時(shí)實(shí)驗(yàn)室還認(rèn)真開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)樣品、采用平行樣、加標(biāo)回收、多種方法測(cè)定、對(duì)保留樣品進(jìn)行再檢驗(yàn)、人員比對(duì)等多種方法進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢測(cè)工作中的偏差。

另外，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的化妝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、hiv抗體、xxx抗體等能力驗(yàn)證和大型儀器比對(duì)，成績(jī)合格。這些措施從根本上保證了檢測(cè)工作的質(zhì)量。

內(nèi)審和管理評(píng)審工作是對(duì)管理體系文件是否按體系文件運(yùn)行的評(píng)價(jià),確定管理體系的有效性,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。通過(guò)評(píng)審，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室的質(zhì)量意識(shí)，提高了中心全體職工對(duì)檢測(cè)質(zhì)量和法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，使中心全體職工對(duì)中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)評(píng)審，也為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據(jù)，確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實(shí)處，促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

總之，在本年度的質(zhì)量管理工作中，取得了一定的成績(jī)，但由于一些客觀原因，如資金、人員等條件的限制，制約了檢測(cè)工作的發(fā)展。在今后的工作中，我們相信有省、市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，不斷完善檢測(cè)質(zhì)量管理體系，使我中心的檢測(cè)質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

發(fā)貨工作總結(jié) 發(fā)貨工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年是xxxx行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金融形勢(shì)也日趨復(fù)雜，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈正是在這樣的局面下，xx支行全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤(rùn)分別達(dá)到xxxxxx億元、xxxxxx億元、xxxxxx萬(wàn)元、xxxxxx萬(wàn)元，存款總量由6月末落后xx行xx萬(wàn)元，至9月末反超xxxx萬(wàn)元xx。各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量xx排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)

截止9月末，各項(xiàng)存款余額xxxx億元，其中儲(chǔ)蓄存款xxxx億元，對(duì)公存款xxxx億元。存款余額較年初凈增xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx億元，完成計(jì)劃任務(wù)的xxxx%，超過(guò)xx行xxxx個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)xx行xxxx個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額xxxx%，升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營(yíng)銷，有針對(duì)性地提出攬儲(chǔ)計(jì)劃。僅僅一個(gè)月就將市場(chǎng)份額提高xxxx%，相比年初更是提高了xxxx%。從結(jié)構(gòu)分析，儲(chǔ)蓄存款余額xxxxxx億元，較年初增長(zhǎng)xxxxxx萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了xxxxxx萬(wàn)元，占存款總額的xxxx%。

(二)貸款增長(zhǎng)情況。

至九月底，支行各項(xiàng)貸款余額xxxxxx億元，不良貸款余額為xx萬(wàn)元，僅占總額的xxxx%。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為xxxx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)xx行的xxxx%，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(三)財(cái)務(wù)收支情況

1、三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxxxx萬(wàn)元，同比增收xxxxxx萬(wàn)元，其中，利息收入xxxxxx萬(wàn)元(含應(yīng)收利息增加的xxxx萬(wàn)元)，同比增收xxxxxx萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入xxxxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)支出xxxx萬(wàn)元，同比增加了xxxx萬(wàn)元。其中人員費(fèi)用支出xxxx萬(wàn)元(含工資xx萬(wàn)元)，同比增支xxxx萬(wàn)元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出xxxx萬(wàn)元，同比增支xxxx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加支出xxxxxx萬(wàn)元，同比增支xxxx萬(wàn)元。

(四)中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入xxxxxx萬(wàn)元，計(jì)劃完成率xxxxxx%，市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增xxxx萬(wàn)元，計(jì)劃完成率提高了xxxxxx%?？上部少R。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx萬(wàn)元，其他收入xxxx萬(wàn)元。

1、對(duì)比6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對(duì)公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲(chǔ)蓄存款。6月末我行儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款分別為xxxxxx億元和xxxxxx億元;而xx月末儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款為xxxxxx億元和xxxxxx億元。儲(chǔ)蓄存款增加了xxxx萬(wàn)元，增幅xxxxxx%;而對(duì)公存款增加xxxxxx萬(wàn)元，增幅xxxxxx%。

2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，沒(méi)有形成穩(wěn)定的客戶。

3、9月末支行各項(xiàng)貸款余額xxxxxx億元，6月末貸款余額xxxxxx億元，增加xxxxxx億元，增幅達(dá)xxxxxx%。不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元。貸款增速過(guò)快，有不良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度。

4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增xxxxxx萬(wàn)元。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比6月末從xxxx萬(wàn)增加到xxxx萬(wàn)元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前，僅僅xxxx萬(wàn)元。其他收入增幅最快，達(dá)xxxx%，從6月末的xxxx萬(wàn)激增到xxxx萬(wàn)元。

5、從數(shù)字上看，由于本行成立不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo)，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺(jué)性，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

2、加強(qiáng)貸款的營(yíng)銷工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營(yíng)效益較好，發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場(chǎng)成熟的民營(yíng)企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向aaa+級(jí)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后管理，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸審分離規(guī)定，明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過(guò)程管理，對(duì)固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長(zhǎng)。

3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，控制費(fèi)用支出，力爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開(kāi)源節(jié)流的目的。

5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé)，積極開(kāi)展內(nèi)部服務(wù)明星、個(gè)人先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn)，使員工融會(huì)貫通各項(xiàng)制度，明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅(jiān)決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保障，真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。