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最新案件防控工作總結(jié)(5篇)

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最新案件防控工作總結(jié)(5篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

案件防控工作總結(jié)篇一

安全保衛(wèi)工作總結(jié)

為進(jìn)一步落實全區(qū)農(nóng)村信用社案件防控暨安全保衛(wèi)工作責(zé)任,有效防范各類案件和重大責(zé)任事故,保障全區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社《甘肅省農(nóng)村信用社案件防控治理工作2009-2011年實施方案》、《甘肅省農(nóng)村信用社案件防控暨安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》及《關(guān)于印發(fā)的通知》文件總體要求,我區(qū)聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社總體要求,緊密結(jié)合實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,認(rèn)真組織全員對《方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),全員風(fēng)險意識得到進(jìn)一步強化,使全員牢固樹立起防范風(fēng)險和案件的第一道防線。同時,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,變被動應(yīng)對為主動防控,將工作重心由事后處臵向事前預(yù)防、主動出擊前移。對全區(qū)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手,各部門深入機構(gòu)網(wǎng)點防范案件和經(jīng)營風(fēng)險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,促進(jìn)了案件防控工作?,F(xiàn)匯報如下:

一、完善組織機構(gòu),建立工作機制。

為進(jìn)一步落實我區(qū)聯(lián)社案件防控暨安全保衛(wèi)工作責(zé)任,有效防范各類案件和重大責(zé)任事故,保障我區(qū)聯(lián)社各項業(yè)務(wù)

1 穩(wěn)健發(fā)展。聯(lián)社成立以理事長周承中任組長、主任單福明、監(jiān)事長宋耀武、副主任梁吉川、王小玲、王玉榮任副組長、部門經(jīng)理晉美茹、張成梅、王懷堂、陳作軍、謝瓊、丁煥章為成員的案件防控暨安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我區(qū)聯(lián)社案件防控暨安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督促、指導(dǎo)、檢查、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部和安全保衛(wèi)部,負(fù)責(zé)案件防控暨安全保衛(wèi)工作的具體事宜。

今年以來,聯(lián)社黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

二、案件防控具體做法

1.全區(qū)員工在2010年初簽訂案件防控責(zé)任書220份,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。

4.各職能部門深入機構(gòu)網(wǎng)點搞好案件防控及整改,督促落實整改工作。為了加強基層網(wǎng)點關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風(fēng)險管理,進(jìn)一步完善風(fēng)險控制體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風(fēng)險能力,防止出現(xiàn)因“管理疲勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件,稽核部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人加強現(xiàn)場處罰力度,對違規(guī)行為員工現(xiàn)場處罰。

(二)明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)

“把手”負(fù)總責(zé),親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與;在此基礎(chǔ)上,逐一分解細(xì)化整改措施,逐項明確牽頭、協(xié)辦和督辦部門,各部門加強溝通,充分信息共享,形成了各部門齊抓共管、全區(qū)整體聯(lián)動的格局。截至目前,各項措施已經(jīng)全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

(三)筑防火墻,注重預(yù)防,適時預(yù)警

認(rèn)真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進(jìn)入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命,深入開展“員工行為九項禁止性規(guī)定”,要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

(四)及時傳達(dá)省聯(lián)社各種文件精神。

要求部門、機構(gòu)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),并做好學(xué)習(xí)記錄,根據(jù)下發(fā)文件條線部門深入機構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行抽查傳達(dá)文件學(xué)習(xí)情況,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況,進(jìn)行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識。

三、關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查情況

為了加強基層機構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風(fēng)險管理,進(jìn)一步完善風(fēng)險控制體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風(fēng)險能力,防

3 止出現(xiàn)因“管理疲勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件,根據(jù)《關(guān)于監(jiān)控檢查基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點的通知》(建總函[2007]132號)、《關(guān)于加強基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查工作有關(guān)事項的通知》(建總函[2007]590號)文件要求,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門加強內(nèi)控管理的同時,支行建立了專、兼職風(fēng)險經(jīng)理對基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查制度。幾個月以來,基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點再監(jiān)督工作得到了支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,配備了監(jiān)控人員,落實了監(jiān)控職責(zé),實施了監(jiān)控檢查,已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,檢查發(fā)現(xiàn)的問題已得到積極整改,風(fēng)險監(jiān)控工作取得較好的成績,但工作中也還存在一些問題和不足。

監(jiān)控檢查采取的主要措施:

1.每月初組織44個網(wǎng)點的基層風(fēng)險經(jīng)理對基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點進(jìn)行一次交叉檢查,月底組組織各基層風(fēng)險經(jīng)理再進(jìn)行一次自查。

2.風(fēng)險管理部專職風(fēng)險經(jīng)理對各基層網(wǎng)點進(jìn)行不定期突擊檢查。對發(fā)現(xiàn)問題的網(wǎng)點現(xiàn)場簽發(fā)《基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》,要求3個工作日內(nèi)由問題網(wǎng)點將整改結(jié)果回復(fù)風(fēng)險管理部,同時抄送業(yè)務(wù)歸口管理部門,協(xié)同監(jiān)察合規(guī)部實行條線配合、跟蹤整改;對無法整改或不是人為原因造成的違規(guī),由問題網(wǎng)點書寫情況說明,同時遞交業(yè)務(wù)歸口管理部門確認(rèn)情況屬實后,由業(yè)務(wù)歸口管理部門和經(jīng)營部門共同整改。

七、下一步工作開展計劃

1.步提高認(rèn)識,確保案件防控工作取得實效。支行要求各基層網(wǎng)點充分認(rèn)識開展關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查工作的重要性,切實落實監(jiān)控檢查職責(zé),防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

2.監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各網(wǎng)點要高度重視,認(rèn)真對待。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要作為整改第一責(zé)任人,針對《基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》提出的問題做好整改工作。各條線管理部門加強與網(wǎng)點、業(yè)務(wù)主管部門的信息溝通。及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)部門進(jìn)行反饋,起到督促整改,促進(jìn)業(yè)務(wù)管理再上臺階。對發(fā)現(xiàn)問題多、頻率高、問題突出的關(guān)鍵風(fēng)險點要在督促相關(guān)網(wǎng)點進(jìn)行整改的同時,采取措施,研究解決當(dāng)前在業(yè)務(wù)管理中存在的問題,制訂相關(guān)辦法,避免因管理不到位導(dǎo)致違規(guī)行為的發(fā)生。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高案件防控水平??傂幸延?月29日下發(fā)了關(guān)于對《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》落實情況開展效能監(jiān)察的指導(dǎo)意見(建總函[2007]145號)文件,支行將組織監(jiān)控檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,全面掌握文件內(nèi)容,并按總行、省分行案件防控指導(dǎo)意見結(jié)合支行實際抓好工作落實。

5 4.步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服“管理疲勞”、“見怪不怪”的現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。建立快速反映機制,對重大問題應(yīng)第一時間上報支行。進(jìn)一步加強案件防控信息數(shù)據(jù)上報的質(zhì)量和及時性,杜絕統(tǒng)計信息不完整、不準(zhǔn)確的情況,提高工作質(zhì)量,保證信息的真實性和準(zhǔn)確性。

5.案件防控及整改,保證整改工作落到實處。支行各條線管理部門將定期或不定期組織對所轄部門、機構(gòu)網(wǎng)點案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責(zé)任人,并對營業(yè)網(wǎng)點整改情況進(jìn)行重點抽查。機構(gòu)網(wǎng)點因整改落實不到位,造成風(fēng)險隱患的,要從重處理責(zé)任人。

案件防控工作總結(jié)篇二

付家信用社案件防控工作總結(jié)

2016年xxx案件防控工作在縣聯(lián)社安全保衛(wèi)案件防控部的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,認(rèn)真貫徹落實2016年銀監(jiān)會案件防控會議精社及遼寧省銀監(jiān)局和省聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險防控制度規(guī)定,和縣聯(lián)社具體要求,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)案件防控工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我社財產(chǎn)安全和員工、客戶的人身安全,為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和各項工作的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我社更加重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。我社黨支部始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全社員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

1 今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防火、防盜、防暴的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

對前臺業(yè)務(wù)人員的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工能熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實技防、物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我社在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證營業(yè)場所的所有設(shè)備都靈敏可靠、嚴(yán)密完善。

在物防、技防設(shè)施的管理上,我社明確各職位員工自己崗位的物防、技防設(shè)施負(fù)總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、

加強規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

2 加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我社根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的各項安全保衛(wèi)案件防控規(guī)章制度的要求,本著在聯(lián)社的支持與教導(dǎo)中發(fā)展完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我社實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

我社堅持每月對營業(yè)場所進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即主任親自查;分管領(lǐng)導(dǎo)定期查;值班人員每日負(fù)責(zé)一天,每天對網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;主任會同領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行階段性綜合檢查。

我社還建立了節(jié)假日、雙休日行政領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好對“重點部位、重點人員、重點崗位”和早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)”,中午和節(jié)假日確保1名領(lǐng)導(dǎo)帶班;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

3 同時加強了營業(yè)場所日常的自查工作。目前,我社設(shè)有安全保衛(wèi)案件防控負(fù)責(zé)人協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警電話設(shè)備是否好用等等。

四、加強安全經(jīng)營管理

根據(jù)2016年省聯(lián)社和縣聯(lián)社案件防控工作精神,我社提高了對安全保衛(wèi)案件防控工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了安全保衛(wèi)案件防控工作是全社平安、穩(wěn)健經(jīng)營的前提和條件。一年來,我們按照省聯(lián)社黨委和縣聯(lián)社總支部的工作部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理的職責(zé),加強安全經(jīng)營、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防暴力事故、防電氣事故、防盜竊事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險物品、公用設(shè)備、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全經(jīng)營一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。

付家信用社 2016年12月5日

案件防控工作總結(jié)篇三

結(jié)

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當(dāng)上級行“強化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項治理活動的“集結(jié)號”吹響,農(nóng)行xx支行第一時間行動起來,多管齊下,序時推進(jìn),一時間,案件專項治理活動在這里“風(fēng)生水起”,完善了案防治理機制,夯實了基礎(chǔ)管理工作,遏制了各類案件發(fā)生,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署

1、精心組織、周密部署。該行從“三個及時”著手,確保案件專項治理活動走前列、有成效。一是及時召開深入開展案件專項治理動員大會,對開展案件專項治理活動進(jìn)行動員部署,拉開了專項治理活動的序幕。二是及時研究制定《xx支行深入開展案件專項治理活動實施方案》,成立以“一把手”為組長的防控案件專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)防控案件專項治理辦公室,內(nèi)設(shè)會計結(jié)算風(fēng)險防控等6個工作小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。三是及時召開活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室會議,研究宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)檢查兩個階段的實施意見,制訂了《xx支行案件專項治理活動宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)檢查階段工作安排》,積極推進(jìn)案件專項治理活動開展。

2、設(shè)立專欄、營造氛圍。專項治理活動開展以來,該行在支行局域網(wǎng)開設(shè)案件專項治理活動專題板塊,充分利用支行簡報、文件資料、宣傳欄等有效載體,設(shè)立“四個專欄”,廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。一是設(shè)立學(xué)習(xí)專欄,發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)資料及員工心得;二是設(shè)立實施方案專欄,發(fā)布各部室、各網(wǎng)點案件專項治理實施方案;三是設(shè)立系列活動專欄,及時收集轄內(nèi)活動信息,報道全轄活動開展情況;四是設(shè)立專題簡報專欄,總結(jié)好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行實時報道,兩個多月來,該行工作小組在開展督導(dǎo)工作中,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗及做法20多篇次,動態(tài)信息40多篇次,刊發(fā)案件專項治理專題簡報22期,以此激發(fā)全行員工參與活動的積極性和主動性,營造濃厚的活動氛圍。其中《xx支行力推“345”舉措、促案件專項治理活動開展》、《晨訓(xùn)令xx農(nóng)行華麗轉(zhuǎn)身》、《xx支行構(gòu)建長效機制、夯實內(nèi)控基礎(chǔ)》等文被市行簡報刊載推廣,并有70余篇次專項治理文章被各宣傳媒體刊載。

3、集中教育、加強引導(dǎo)。在學(xué)習(xí)階段中,他們采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,組織全行員工有針對性地進(jìn)行全面、深入學(xué)習(xí),做到“三個統(tǒng)一”(統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記)及“四個結(jié)合”,確保學(xué)習(xí)成效。一是與形勢教育相結(jié)合,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;二是與法規(guī)、制度學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強全員學(xué)法、用法、懂法的意識,樹立依法合規(guī)經(jīng)營的觀念;三是與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)相結(jié)合,增強員工隊伍素質(zhì);四是與典型引導(dǎo)相結(jié)合,大張旗鼓地對2007年度業(yè)務(wù)經(jīng)營與基礎(chǔ)管理中3大系列13個獎項共計44人進(jìn)行表彰,在全行營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。與此同時,為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和教育效果,該行要求單位應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄,員工應(yīng)有學(xué)習(xí)筆記,并應(yīng)對照本職工作認(rèn)真撰寫一篇

心得體會

及整改報告,上墻參與全員交流,促進(jìn)開展案件專項治理活動開展。

二、精心組織、序時推進(jìn)

1、抓好“四個堅持”,夯實管理基礎(chǔ)。一是堅持整章建制,對規(guī)章制度進(jìn)行專項疏理、修訂和完善,掃除管理與風(fēng)險防控的“盲區(qū)”,構(gòu)建案件防控長效機制。二是堅持案件分析會制度,重點分析案防工作新特點,查找案防工作薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,研究制度相應(yīng)對策,夯實管理基礎(chǔ)。三是堅持強化監(jiān)督制約,嚴(yán)格落實“四項制度”,加強制度執(zhí)行、操作規(guī)程、及崗位制約等方面的指導(dǎo)與檢查,筑牢三道防線。四是堅持辦好文明學(xué)校,依托文明學(xué)校陣地抓好員工素質(zhì)教育,摸索出“轉(zhuǎn)培訓(xùn)”等六種

教學(xué)

方式,務(wù)求培訓(xùn)見實效。自活動開展以來,該行先后組織各類培訓(xùn)、測試20多場次,參訓(xùn)人員達(dá)2000人次。

2、抓好隊伍建設(shè),防范案件發(fā)生。一方面積極探索新形勢下員工行為排查新方法,通過加強領(lǐng)導(dǎo)與員工談心,上門家訪及增加員工行為排查頻度等方式,促進(jìn)員工提高自身的崗位責(zé)任意識,提升全行案防能力。另一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,廣泛征求員工意見,引導(dǎo)廣大員工遵章守紀(jì)、合規(guī)操作,夯實內(nèi)部管理,防范案件于未然。

3、開展防狐行動,確保安全經(jīng)營。針對假告示、假短信等詐騙儲戶行為有所抬頭的嚴(yán)峻形勢,該行深入開展“防狐行動”,建立“網(wǎng)點一天三巡邏,保安一小時一巡視”的安全巡查制度,加強安全巡查。并印制安全用卡“溫馨提示”宣傳單及服務(wù)聯(lián)系卡,加大安全用卡宣傳。同時,堅持每晚對案件常發(fā)的atm進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控和蹲守,僅上半年就成功堵截了18起利用atm詐騙案件、3起假合同詐騙案件、2起假幣詐騙案件,抓獲1名犯罪嫌疑人,并收繳假身份證250張,有效地控制各類案件的發(fā)生。

三、創(chuàng)新方法、措施得力

1、規(guī)范大堂經(jīng)理管理。在總結(jié)近年實施大堂經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,該行組織大堂經(jīng)理競崗活動,搭建平臺,選拔和配備一批高素質(zhì)的人才充當(dāng)大堂經(jīng)理,并制訂《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范》、《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《xx農(nóng)行大堂經(jīng)理工作日志》,規(guī)范基層營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理,打造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境。

2、規(guī)劃監(jiān)控中心管理。一是對離行式atm進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),安上“電子眼”加強案件防控,聯(lián)網(wǎng)以來,共堵截各類案件10件,成功抓獲犯罪嫌疑人1人,取得初步成效。二是規(guī)范建設(shè)監(jiān)控中心,對全轄網(wǎng)點監(jiān)控進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),不定期組織相關(guān)人員到監(jiān)控中心,調(diào)閱監(jiān)控錄像進(jìn)行非現(xiàn)場檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)足不出戶就可在自己電腦上進(jìn)行抽查,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)檢查隨機性強、真實性高、威懾力大的特點,能及時、全面地發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié),起到強化內(nèi)控的作用。目前該行陳埭支行、羅山分理處已成功實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

3、打造特色晨訓(xùn)制度。我行組織晨訓(xùn)制度競賽,檢驗近兩年來推行晨訓(xùn)制度取得的成效,發(fā)揚和深耕特色晨訓(xùn)制度,統(tǒng)一規(guī)范晨訓(xùn)的風(fēng)險提示、知識普及、經(jīng)驗分享等10項必備內(nèi)容,制訂晨訓(xùn)制度量化考核辦法,規(guī)定每天晨訓(xùn)不得少于20分鐘,打造員工學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,推

案件防控工作總結(jié)篇四

江蘇海安鹽海村鎮(zhèn)銀行2011年

案件防控工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強案件防控工作,我行成立以來,結(jié)合實際,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)我行安全保衛(wèi)工作制度及上級部門下發(fā)的各類案情通報,通過學(xué)習(xí),使全員風(fēng)險意識得到進(jìn)一步強化,使全員牢固樹立起防范風(fēng)險和案件的第一道防線。同時,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,變被動應(yīng)對為主動防控,將工作重心由事后處置向事前預(yù)防、主動出擊前移。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手,從防范案件和經(jīng)營風(fēng)險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,不斷促進(jìn)了案件防控工作?,F(xiàn)匯報如下:

一、落實責(zé)任,傳達(dá)各類文件和會議精神

今年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書18份,(行長與分管行長簽訂案件防控責(zé)任書、分管副行長與部門負(fù)責(zé)人簽訂、部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書)實行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。

2.全行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高

員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,對員工不良行為排查率為100%。

3.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動態(tài)及上級文件??h經(jīng)文保大隊、縣公安局城南派出所每月定期召開金融機構(gòu)安全工作例會,我行參會人員及時將會議精神傳達(dá)到每位員工,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。此外,每星期定期組織員工學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的各類案情通報,結(jié)合我行實際,查漏補缺,查找風(fēng)險點,切實提高了全體員工案件防控意識。

二、加強對員工培訓(xùn)教育,提高案件防控意識。

為加強員工行為管控,我行今年以來先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進(jìn)入股市專項行為排查,金融機構(gòu)員工涉足高息民間融資行為,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命,結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合我行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取全行員工自查、互查的方式,到部門聽取負(fù)責(zé)人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評。部門負(fù)責(zé)

人平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到全行集體這個大家庭的溫暖。

三是加強對員工案件防控教育。一是讓員工牢固樹立安全防范意識,正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性,克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識,把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進(jìn)行安全防范教育,通過知識灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長鳴,防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育,引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀,自覺增強“免疫力”,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三是加強配合,做好會計檢查組織工作。

按照會計管理和營運管理體制改革及公私分離相關(guān)文件的要求,會計部門作為會計檢查工作的牽頭管理部門,針對營業(yè)部管理操作風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),財務(wù)管理部組織相關(guān)部門對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查,通過檢查,理清了薄弱環(huán)節(jié),對差錯和違規(guī)行為下達(dá)了整改通知,加強了風(fēng)險管理控制,及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務(wù)運行安全。

四、制定應(yīng)急預(yù)案,加大隱患檢查整改力度

1.認(rèn)真做好營業(yè)部安全檢查工作

7月份開始,按照南通市公安局、南通市銀監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的《南通市銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作實施方案》的通

知要求,我行對照《細(xì)則》10大點內(nèi)容,開展安全自查,從軟件臺帳到硬件設(shè)施,從物防、人防、技防三方面入手,按照 “誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,督促營業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進(jìn)行逐條對照檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。同時,綜合管理部指派專門的保衛(wèi)人員進(jìn)行驗收,確保安全評估工作取得實效。

2.狠抓對安全隱患的整改落實工作

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上,及時堵塞管理和操作中的漏洞,增強安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。截止12月20日,綜合管理部共發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為28起,發(fā)現(xiàn)整改安全隱患28起,進(jìn)一步提高了營業(yè)部對安全防范及案件防控工作的重視程度,規(guī)范了員工的安全防范操作行為,收到了良好的效果。

3.切實加強我行營業(yè)部技防設(shè)備的管理、維護(hù)工作

綜合管理部通過對營業(yè)部監(jiān)控錄像的隨機回放檢查,一方面促進(jìn)對技防設(shè)備的清潔、維護(hù)保養(yǎng),一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱,復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對性的加以指導(dǎo)、整改,防患于未然,杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。

4.整理制定江蘇海安鹽海村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件,加強案件防控力度,維護(hù)我行的正常經(jīng)營秩序,建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)

靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作機制,使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害,綜合管理部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細(xì)化預(yù)案內(nèi)容。

案件防控工作是一項長期、艱巨的任務(wù),我行安全保衛(wèi)部將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實做好防范案件和風(fēng)險,為我行各項業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開展保駕護(hù)航。

五、下一步工作開展計劃

1.進(jìn)一步提高認(rèn)識,確保案件防控工作取得實效。要求各部門充分認(rèn)識開展關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查工作的重要性,切實落實監(jiān)控檢查職責(zé),防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

2.加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門高度重視,認(rèn)真對待。部門負(fù)責(zé)人要作為整改第一責(zé)任人,針對提出的問題做好整改工作。及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)部門進(jìn)行反饋,起到督促整改,促進(jìn)業(yè)務(wù)管理再上臺階。對發(fā)現(xiàn)問題多、頻率高、問題突出的關(guān)鍵風(fēng)險點要在督促相關(guān)部門進(jìn)行整改的同時,采取措施,研究解決當(dāng)前在業(yè)務(wù)管理中存在的問題,制訂相關(guān)辦法,避免因管理不到位導(dǎo)致違規(guī)行為的發(fā)生

4.進(jìn)一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服“管理疲勞”、“見怪不怪”的現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。建立快速反映機制,對重大問題應(yīng)第一時間上報。進(jìn)一步加強案件防控信息數(shù)據(jù)上報的質(zhì)量和及時性,杜絕統(tǒng)計信息不完整、不準(zhǔn)確的情況,提高工作質(zhì)量,保證信息的真實性和準(zhǔn)確性。

5.加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。部門將定期或不定期組織對所轄部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責(zé)任人,并對營業(yè)部整改情況進(jìn)行重點抽查。因整改落實不到位,造成風(fēng)險隱患的,要從重處理責(zé)任人。

案件防控工作總結(jié)篇五

-----村鎮(zhèn)銀行案防情況

工作總結(jié)報告

---銀監(jiān)分局:

在過去的2013年里,---村鎮(zhèn)銀行在監(jiān)管部門的關(guān)心和支持下,通過全行員工的共同努力,實現(xiàn)了全年安全運營無事故,真正實現(xiàn)案防工作零發(fā)案的目標(biāo),現(xiàn)將具體情況報告如下。

一、加強員工思想教育

1、定期召開案防專題會議,加強員工安全保衛(wèi)、經(jīng)濟(jì)犯罪、違規(guī)操作方面的警示教育。----村鎮(zhèn)銀行定期每月一次對員工的進(jìn)行必要的風(fēng)險警示教育,特別是近期發(fā)生的被監(jiān)管部門通報的風(fēng)險案件,作為重點案例進(jìn)行學(xué)習(xí),讓員工切實感覺到,案件防控必須從自身做起,提高警惕。

2、扎實推進(jìn)案防學(xué)習(xí)進(jìn)晨會。----村鎮(zhèn)銀行充分利用每日晨會的時間,將案件防控知識學(xué)習(xí),植入到晨會過程中去,通過分享防詐騙、防搶劫、防盜竊等案件成功阻截的案例,讓員工掌握一定得處臵措施。同時,對員工進(jìn)行一些金融法律、法規(guī)講解,給職務(wù)犯罪、金融犯罪等違法行為敲響警鐘。

二、以預(yù)演、排查等活動,夯實案防的基礎(chǔ)工作

1、突發(fā)事件預(yù)習(xí)演練,夯實案防基礎(chǔ)工作。----村鎮(zhèn)銀行每年定期組織人員,對照既定的防搶劫、防詐騙、防盜竊等一些暴力犯罪的預(yù)案,進(jìn)行了情景演習(xí),讓員工能夠親身體驗、真實感受,讓預(yù)案流程更能深入人心,截止2013年末----村鎮(zhèn)銀行

共組織預(yù)演4次,取得了良好的效果。

2、以防控排查,推進(jìn)案防工作有效開展。----村鎮(zhèn)銀行依據(jù)發(fā)起行的案防工作排查要求,每年7月中旬必須組織一次案防排查工作,通過員工自查,條線部門排查,發(fā)起行組織業(yè)務(wù)部門聯(lián)合檢查驗收等階段,對----村鎮(zhèn)銀行的案件防控工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,有效提高自身的防控內(nèi)外風(fēng)險的能力,為梁山民豐村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)步發(fā)展提供必要的支持。

3、以背靠背座談的形式,全面了解員工思想動態(tài)。----村鎮(zhèn)銀行為了能更好的掌握員工的思想動態(tài),以便及時對一些表現(xiàn)異常的員工進(jìn)行必要的主動干預(yù),每年組織兩次員工背靠背座談,其中一次是由發(fā)起人力資源部進(jìn)行全體員工考核座談,對考評中表現(xiàn)相對較差的員工及時予以引導(dǎo),并提供必要的幫助,大大提高了全行員工的凝聚力、向心力。

三、加強外部監(jiān)督

1、引導(dǎo)公眾對員工行為監(jiān)督。----村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)窗口公布服務(wù)監(jiān)督電話,該電話由----村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人直接接聽,至此鞭策、促進(jìn)全體員工,合規(guī)、高效的辦理好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),促進(jìn)大家認(rèn)真對照日常行為規(guī)范、從業(yè)人員職業(yè)道德等做好本職工作。

2、定期外部專業(yè)人員對安全、消防設(shè)施進(jìn)行檢驗。---村鎮(zhèn)銀行為了不斷提高自身的安全保衛(wèi)能力,在安全保衛(wèi)設(shè)施投入了大量的精力,每年定期請外部專業(yè)人員對現(xiàn)有安保措施進(jìn)行檢查、排險,及時升級、維護(hù)、保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備,確保使用的可靠性。

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