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生鮮督導的崗位職責篇一
以提升終端店鋪(直營店、加盟店)的銷售業(yè)績?yōu)榍疤?,圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導為中心開展市場督導的各項工作。工作對象:店長、店員、加盟商。
工作目的:改善經營,提升銷售
工作大體內容:節(jié)日活動和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、店鋪運營、日常事務管理
1、監(jiān)督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。
2、負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司匯總報告。
3、負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、協(xié)助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度,以加強人員的服務意識,提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執(zhí)行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監(jiān)督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監(jiān)督、策劃并實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況,市場狀況及市場競爭力,提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務,細分到個人及其每周、每日。
5、監(jiān)督并核實每日上報所負責區(qū)域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。
6、對每日銷售情況進行分析并
總結
,根據其情況改進和完善相關措施。三、
市場服務1、穩(wěn)固現有市場,我們到達市場第一要做的事情就是穩(wěn)定現有市場,調動現有市場的積極性。第二步召開會議,傳遞新信息,展示公司實力和優(yōu)勢,展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通,它包括兩方面,一是加強積極者的信念,二是做消極者的工作。
2、融入市場,了解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結:市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用,在穩(wěn)固市場的同時,我們要做的工作就是融入你服務的市場,和你服務的市場的每一個伙伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場的心聲,了解各位朋友的心態(tài)和能力,為你以后的工作打下基礎,為以后培訓核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場伙伴,心心相應,達成統(tǒng)一的價值觀,穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整,而避免跳巢危機的。
本部門按質、按時地實現工作目標;
確保直營店以及加盟店的銷售工作進行;
對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責;
對市場調研內容準確性負責;
對加盟商綜合調研報告負責;
對加盟店選址可行性負責;
服裝專賣店督導的主要工作:
監(jiān)督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監(jiān)督招募和人員保留活動,以維持適當的人力,以使顧客滿意活動可熱烈專注的執(zhí)行。
監(jiān)督專賣店內執(zhí)行業(yè)新產品推出。負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。
舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。
監(jiān)督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。
確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。
監(jiān)督、指導直營店、加盟店的銷售;
監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況;
協(xié)助行管科作好專賣店固定設施配備工作;
完成上級交給的各項調查任務;
編制市場調研報告,確定調研項目;
根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案;
協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告;
協(xié)助招商人員調查加盟商背景資料;
協(xié)助加盟商選擇店址并確定;
指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;
協(xié)助加盟店的綜合培訓;
編制加盟店開業(yè)手冊;
具體還是要看你們公司的工作安排的,我想你們公司招你進來的時候是有工作簡介的,老總他讓你進公司來肯定是心里有想法了的,具體做什么工作,你可以去找他溝通啊。一般的服裝公司數據分析可以分為兩類:一類是銷售數據分析,另一類是貨品數據分析。有點長啊。
一、銷售數據分析,可以做得很細,也可以是區(qū)域性質的。
大的方面,可以是區(qū)域銷售市場的數據報表,同競爭品牌,同區(qū)域市場數據變化,如同比、環(huán)比數據對比。小的方面可以具體到銷售個人。通過對區(qū)域、個人銷售數據分析而得出結論,銷售個體需要哪些培訓、提升、激勵。從而給營運部門數據支持,給貨品部門數據分析。營運部門(或者市場部門)根據數據分析而制定市場計劃,貨品部門根據數據而制定貨品調配策略。公司高層通過數據分析而制定發(fā)展計劃。
二、貨品數據。
可以分好幾個環(huán)節(jié)。
1、新貨銷售數據分析。通過數據跟蹤調整上貨節(jié)奏、貨品調整計劃、貨品促銷制定,折扣率控制。
2、庫存數據,監(jiān)控庫存情況,庫存預警
3、具體款式細節(jié)暢滯銷售款式、顏色統(tǒng)計,從而為買手制作貨品備忘錄,為陳列部門提供數據支持,陳列部門參考暢滯銷貨品,調整實體店面陳列手法。
4、歷年來銷售數據、買貨數據分析,驗證調整上貨節(jié)奏、季節(jié)變化因素,買貨額度。 暫時就這么多吧。把這些做好也差不多了。
店面督導工作職責
一、基本工作職責:
1、負責每日店鋪數據上傳的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息,根據各店銷售狀況合理配置貨源,保證在庫合理周轉,有效的跟蹤貨品的補充,維修商品的跟進,各店的內倉整理在庫的盤點工作作進行不定期抽查,并及時
處理店鋪的貨品損益情況,防范內盜情況的發(fā)生。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行正確下單。
5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。
6、根據各店鋪的實際情況,與部門主管經理共同制定每月、每周和每日的任務,以及考核每月、每周和每日任務完成的達成率情況,并且評細分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時跟進貨品的進貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴格監(jiān)督店長有
無包庇,徇私,舞弊員工的現象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務,匯報店鋪實際情況。
8、店鋪督導不斷的通過巡店,每月對店員要進行(服務,形象,個人業(yè)績,陳列技巧,vip的每月達成率)培訓考核,并協(xié)助部門主管經理共同評選出優(yōu)秀店員,收集整理產品資訊,定期給店員進行產品培訓及培訓考核。
9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領用必須定期定時定量,杜絕鋪張浪費,店鋪督導做好統(tǒng)計后,交部門主管審核上報部門領導確認。
10、對外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導應做好店鋪與公司的橋梁工作,及時的匯報店鋪情況并安排好公司下達的指令,店鋪督導應獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現場突發(fā)事件,當職權范圍不能解決時應及時通報部門領導或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質、按時地實現工作任務目標,確保門店的銷售工作進行,指導公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行情況,負責對各門店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導各門店內新產品推出,負責各門店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。
12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調查和溝通座談會,監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認各門店內遞交的各項報表的準確性,協(xié)助行管科作好專賣店固定設施配備工作。
13、完成部門領導分派的其他任務。
二、市場督導每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導,及現在公司倉庫配送中心存貨等事宜,根據上周情況制定本周工作計劃(本周二至下周一的工作計劃事宜)。
2、周二查看店面同時做經營分析時總結分析上周工作情況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃,跟進每日店鋪數據上傳的準確性、及時性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長開小例會,總結上周的貨品、人員、活動情況。與店長探討本周計劃實施的進展情況,以及協(xié)調店長間進行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果情況。
4、周四到店面巡店檢查,并要求店長反饋相關的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息,跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進店面問題是否都有相關人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。
5、周五跟進本周末活動,店面貨源準備情況,活動準備情況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷售,隨時關注店面銷售情況,并做好協(xié)調工作。
注:督導的責任就是在日常工作中維護所有店面的銷售情況、人員管理考核、店面的陳列,店面的清潔衛(wèi)生,產品的整潔與否和陳列,活動宣傳品的張貼擺設情況和陳列道具的維護,還有臨時出現的一些陳列問題。每周、每月都會根據店面績效標準對店面和人員進行考核,保證店面和人員管理維護的執(zhí)行力度。據《店鋪陳列標準》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理,對其作出獎懲。服裝公司督導職責:
1、依據公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃,并分解到店,協(xié)助、指導各店的營銷工作開展,達成營銷目標的完成;
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;
3、指導、督促各店店員的崗中工作,并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核;
4、了解區(qū)域市場的動態(tài),提出競爭性經營對策,指導區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷售數據,提出終端銷售改進專項建議方案;
6、監(jiān)督、指導終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結果進行分析,提高終端銷售。
篇2:零售督導崗位職責 零售督導工作說明書
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零售ad提成方案(待定)
篇3:直營店督導工作職責和工作流程 直營店督導工作職責和工作流程
一、直營督導工作職責與任務
職責一:參與制定公司年度及月度銷售任務。工作任務:
1、組織對市場進行年度銷售預測,提供相關數據分析,并參與公司年度、月度銷售計劃。
2、依據公司制定的銷售任務,按區(qū)域,店鋪,年度,月度進行目標分解。
3、日常督促并跟進各店鋪銷售任務達成情況。并根據實際完成情況,調整營銷方案。
職責二:督導直營店商品銷售 工作任務:
1、組織直營部店長月度例會。制定各店鋪以月度為單位的銷售策略和工作內容,并監(jiān)督直營店店長實施。
2、跟進商品銷售工作,協(xié)助財務部、商品部與直營店、商場店核對庫存及往來帳,并協(xié)助財務辦理相關財務事項。
3、與貨品部保持溝通,及時了解貨品分析結果,了解終端店鋪銷售狀況,依據庫存情況,競爭對手銷售動向向總經理提出促銷及其他市場活動方案。
4、及時反饋商品暢銷、滯銷信息,提出促銷建議和具體促銷方案。
職責三:組織直營終端管理工作 工作任務:
1、負責向直營店店長及時準確地傳達公司的各項精神、方針、決定等,幫助員工理解并貫徹落實。
2、對直營店店長工作業(yè)績進行考核。
3、負責直營店店鋪費用的控制和審核。
4、跟進新店拓展進度,完成直營店開店培訓、商品、物料及各類活動準備工作,協(xié)助相關部門解決各類問題。
5、及時了解終端店鋪客戶投訴及售后服務情況。與客服部保持溝通。優(yōu)化客服流程。
6、落實終端規(guī)范化監(jiān)督、管理工作,不定期對終端管理規(guī)范化工作進行監(jiān)督、檢查,針對終端違反規(guī)定的行為進行糾正,對相關人員進行處罰。
7、保持與各商場店鋪樓層管理人員的工作協(xié)作和溝通。負責商場店鋪的相關外聯(lián)工作。
8、協(xié)助人力資源部,選拔優(yōu)秀員工和管理人才,完善和強化銷售團隊。
9、了解員工動態(tài),關心員工成長,提高團隊凝聚力。
職責四:協(xié)助開展營銷培訓工作。工作任務:
1、協(xié)助制定直營部培訓計劃,并組織實施。
2、參與營銷培訓計劃體系建設,組織相關培訓課程規(guī)劃、編寫及內訓師選拔,培養(yǎng)。
3、定期安排直營部店鋪人員對商品、銷售、店鋪運營知識等進行終端管理培訓。
4、定期進行培訓效果評估,對培訓進行改進。
職責五:制定和落實直營店vip客戶服務工作。工作任務:
1、參與制定vip客戶服務流程,并根據直營店實際操作反饋情況,提交調整方案。
2、監(jiān)督和管理店鋪vip客戶服務工作執(zhí)行情況,保證vip客戶服務工作質量。
3、定期開展vip客戶服務流程培訓工作。提高直營店導購客服水平。
4、指導和督促各店鋪完成vip客戶信息統(tǒng)計工作。保證vip客戶信息的完整性和保密性。
5、定期提交vip客戶促銷方案,積分兌換方案等,上報公司審批執(zhí)行。
二、直營督導工作流程
1、月度工作流程表
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篇4:督導崗位職責 督導崗位職責
一、督導的概念
市場督導——顧名思義督導就是監(jiān)督和指導,是對制造產品或提供服務的員工進行管理的人,并運用各種有效的管理方法,以控制為基本手段,落實總部政策,引導員工和加盟業(yè)主,強化積極性行為和抑制消極行為,最終達到服務運營的目的。加盟督導則是針對市場中開店流程進行的監(jiān)督和輔導的行為。作為一項綜合性強,專業(yè)性高的工作,市場督導在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色。
二、督導工作職責
1、銷售指標的制定、下達,并對指標的達成負責;并監(jiān)督各項政策在終端的執(zhí)行情況;
2、負責店鋪進、銷、存的整理工作,跟進每日店鋪數據上傳的準確性、及
時性;對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因;
3、貨品到貨信息的跟進、發(fā)布到各店鋪、跟進配貨;對無電腦專柜每日進
行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行正確下單;
4、定時到店檢查相關工作,嚴格按照終端vi(視覺識別)標準,檢核終端
工作規(guī)范化執(zhí)行情況;
5、負責市場的調研,了解收集同類產品的銷售、促銷等市場活動的相關信
息,根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案;
6、參與市場拓展部新開店以及各項流程的信息評估,并負責相關活動方案的策劃、組織及實施等工作;
7、對店面銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責;
8、隨時了解店鋪情況,確保日常營運工作的順利進行,完成上級交辦的其
他臨時工作等;
9、負責店鋪的人事管理;員工的招募、薪資考核、工作考核、晉升、辭退、員工福利等激勵工作。
三、督導周工作流程
1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動、現在配送中心庫存等。
根據上周情況制定本周工作計劃。做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析、進銷存分析。
2、周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。經營分析時
總結分析上周工作情況、制定本周工作計劃、活動計劃。
3、周三店長會議??偨Y上周自己所負責片區(qū)的貨品、人員、活動情況。告
訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內
務收集匯總)。
5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨
品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調查表》收集統(tǒng)計,反饋給經理、銷售主管、總公司市場部;統(tǒng)計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一。
6、周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源、陳
列、衛(wèi)生、活動。跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。
7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安
排。
8、周末到店協(xié)助銷售。隨時關注店鋪銷售情況,并做好協(xié)調工作。
9、每周二、四、六抽時間到店參加晨會。
10、配合陳列師每周根據陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就
是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題。再按照《店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執(zhí)行力度。據《店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次,一個月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵。
四、督導的作用
1、市場督察的工作是對業(yè)務代表拜訪終端同行店結果的檢查;是協(xié)助業(yè)務代
表發(fā)現問題,解決問題的有力補充;同時督導也是配合業(yè)務員達到共同對同行店主要負責人和決策人的協(xié)同拜訪。
2、市場督導同時又是對終端同行店運作情況的檢查,包括硬終端與軟終端檢
查。硬終端檢查主要指產品檢查與宣傳品檢查;軟終端檢查包括進門觀察、營業(yè)員導向測試、產品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機詢問與表露身份后的詳細詢查等。
3、學會收集信息:收集主要競爭對手,或者一些大型企業(yè)在當地所覆蓋的終
端同行店或賣場;了解同類產品特點和他們的競爭優(yōu)勢;了解最暢銷同類品的暢銷原因;了解我們產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷售數據;了解行業(yè)人士對終端同行店的評價和口碑,了解行業(yè)內的相關統(tǒng)計資料;終端同行店的實地了解,包括面積、營業(yè)員人數、地理位置、消費者人流量估算、周圍社區(qū)狀況及消費水平了解等。企業(yè)要不斷強化市場的督導機制,獲取真實、豐富的市場信息。
4、積極展開促銷活動:一般一個企業(yè)的都有很多的產品,并且不斷的有新產
品推向市場,而促銷員很難同時接受企業(yè)的產品培訓,并且促銷員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導合理安排、特別指導,幫助促銷員更好的推廣產品,人員緊張時,有時甚至需要頂替促銷員上崗,這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點搞活動和帶教的道理是一樣的。
總之,求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè),如能用好市場督導機制,必能增強服務營銷的質量,提高產品競爭力和附加價值,在終端獲得市場。市場督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用,能給企業(yè)和產品帶來不可估量的效應,真正贏得顧客的忠誠和長線效應。
篇5:品牌督導崗位職責說明書 崗位職責說明書 圖片已關閉顯示,點此查看
篇6:督導組工作職責 督導組人員工作職責
直屬部門:總經理室
直屬上級:總經理
適用范圍:各門店
崗位描述
督導組是利用企業(yè)內部獨立的組織與人員,對企業(yè)全盤經營活動作連續(xù)性查核、研究、建議與評估的一種管理控制制度。
目的督導組之目的是為健全企業(yè)內部控制體系,調查、評估內部控制制度是否有效運作及衡量營運之效率,并適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續(xù)實施,協(xié)助各管理階層確實有效履行其責任。以超然獨立的客觀性,建立、健全內部風險控制體系。
以客觀公正這姿勢,以事實為依據,以公司利益為歸宿,協(xié)助各單位達成運營目標,有效防范、遏制風險,使風險控制從后臺轉移到前臺,從業(yè)務經營的第一線入手,實施全方位實時監(jiān)控,督促公司各流程正常運作,使公司能夠順暢經營,持續(xù)發(fā)展。
針對公司各環(huán)節(jié)(規(guī)章制度、流程等)運作客觀存在不足,提報其風險及相關建議的意見,促使不足得到改善和提高。督導組是以提高公司效益為最終目標。
工作職責
1、負責對門店的營業(yè)和管理運作的監(jiān)督的稽核;
2、稽核門店對各項計劃的規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3、發(fā)現門店的現場作業(yè)中的不足,并針對問題提出具體的意見和建
議;
4、對門店各種設備的使用、維護,保管的監(jiān)督和稽核;
5、對門店商品的驗收、退貨及商品進銷存異常的稽核;
6、對門店人事管理及考核方面的監(jiān)督和稽核;
7、稽核門店的服務質量;
8、稽核門店的防損工作;
9、對門店單據和流程的稽核‘
10、監(jiān)督門店商品的報廢、攜出;
11、對門店大宗采購提貨的監(jiān)督和稽核;
12、對生鮮、食品、總務等到現金采購的監(jiān)督和稽核;
13、對門店各項費用的收取和支出的稽核。主要針對廠商新品費、上
架費、節(jié)慶費、dm費、促銷費、陳列費、廣告費及其他營業(yè)外收入的稽核;對費用報銷、水電費、業(yè)務招待費等各項費用支出的稽核;
14、對門店盤點工作的監(jiān)督和稽核;
15、對商品價格的查核。主要是商品市調和變價追蹤查核;
16、對商品進銷存的查核。主要是對店內高庫存、零庫存(缺貨、斷
貨)、負庫存、滯銷、不動銷商品的查核;
17、對商品毛利的查核。主要是負毛利商品的追蹤查核;
18、對dm商品的專項查核。包括dm商品的進貨、陳列、變價、pop、價簽、費用、以及銷售的查核和分析;
19、對企劃工作的監(jiān)督和稽核。主要針對賣場布置、pop、價簽、以
及企劃活動的監(jiān)督和稽核、企劃用品采購監(jiān)督; 20、對內部耗材、辦公用品的使用、保管監(jiān)督;
21、對內部計算機作業(yè)規(guī)范的監(jiān)督和稽核。包括文件、資料的保密;
22、按公司規(guī)定臨時進行的各項工作。
工作細則
一、驗貨區(qū)
1、對進貨商品進行稽核:商品品名、規(guī)格、型號、數量、產地、保
質期、生產日期、商品質量與計算、生鮮商品除皮、除水、隊冰等;
2、對退貨商品進行稽核:確認退貨商單是否有相關人員簽字核準,廠商編碼是否正確,廠商是否有余款,退貨單上品名規(guī)格與實物 是否一致,數量是否正確。
3、對報廢商品進行稽核:確認報廢單是否有相關人員簽字核準,報
廢數量與金額是否正確,報廢有無異常;
4、對物品攜出進行稽核:確認物品攜出單是否有相關人員簽字核準,數量、用途是否明確,對攜出場外的促銷商品與收銀小票是否相符的查核.5、大宗提貨商品稽核:確認大宗出貨商品品名、數量、規(guī)格與收銀
條(或電腦送貨單)是否一致,收銀條(或電腦送貨單)上是否有相關人員簽字并注明未提貨,提貨后在收銀條(或電腦送貨單)上注明已提貨。
6、總務采購及其它自購商品之監(jiān)督和驗收;
7、監(jiān)督各部作業(yè)情況,確保驗收區(qū)商品安全,已驗收商品是否及時
拉進賣場或倉庫。協(xié)助防損維護驗收區(qū)秩序。
8、檢查總務內轉商品與內轉單是否相符,內轉單與否與資訊部商品
調整單相符,是否按規(guī)定流程操作.9、對聯(lián)營商進貨的核查:品名,生產日期,保質期,質量.10、對各課依訂單送貨的查核:如無訂單送貨及送貨量不足訂貨量的 50%而造成耗材浪費查核。.11、對各課贈品驗收的查核以及賣場商品轉贈品的核查.二、員工人事監(jiān)督
1.隨時抽查每日人員到崗情況,記錄追蹤無單外出或以其他借口偷
閑行為,確保公司營業(yè)制度正常進行;
2.監(jiān)督各單位人員上班時間之儀容及相關質量規(guī)定;
3.加強內部人員監(jiān)督,積極發(fā)現不良表現及行為,及時上報相關主
管,盡量清除內部隱患,減少公司不必要之損失;
4.監(jiān)督賣場內促銷人員作業(yè)規(guī)范,確保公司利益及形象;
5.公正客駁地提報優(yōu)秀員工,為公司培訓優(yōu)秀人才提供基礎依據。
三、賣場商品查核
1.隨時抽查賣場內商品之品名、規(guī)格、條形碼等相關內容,確保上架 商品資料齊備,物卡相符,符合國家相關規(guī)定; 商品之查核(包括商品之進貨、陳列等)。
3.隨時監(jiān)督提醒營業(yè)部門對食品、生鮮商品之生產日期、保質期進行
檢查,杜絕過期、腐爛變質、生蟲等有質量問題商品的出售,而損害公司形象; 4.注意商品陳列堆放等相關事宜,隨時提醒相關單位,確保貨品整齊
飽滿、干凈美觀;
5.隨時檢查反映賣場內損耗較大之商品情況。
6.檢查營業(yè)各課pop懸掛是否整齊統(tǒng)一,商品品名是否是與pop相符, 是否及時變價。
7.對營業(yè)各部門庫房定期檢查,有無積壓,滯銷商品,殘缺、破損商
品是否按規(guī)定區(qū)域堆放處理,是否按庫房管理規(guī)定操作。
四、商品價格稽核
每周市調商品價格,作為上層決策之參考
五、收銀區(qū)查核
1.監(jiān)督查核收銀區(qū)收銀員錯掃、漏掃或其它異?,F象;
2.監(jiān)督內部員工是否在規(guī)定收銀臺結帳,收銀有無漏掃及其它作弊現
象;
3.是否有顧客已過收銀臺而未結帳情況;
4.抽查收銀員現金收取狀況,看是否有挪用備用金現象; 5.監(jiān)督收銀區(qū)人員在崗情況,檢查收銀機是否合理開啟;
6.查核每日交易作廢情況,確認每筆交易作廢都有相關人員簽字同意。 7.店、處值班值班情況。
8.監(jiān)督收銀員是否按規(guī)定履行復稱,以及使用服務規(guī)范用語。 9.監(jiān)督收銀區(qū)購物車,購物籃以及孤兒商品是否及時回收。
六、服務臺查核
1.查核服務臺人員是否按退貨流程進行退貨; 2.確認退貨商品全部拿進賣場; 3.監(jiān)督客訴處理是否及時處理;
4.檢查顧客退換貨原因,尤其是經常性退換的商品,或因商品變質或
商品標價簽錯誤而導致顧客退換貨。
5.查核客服開據發(fā)票是否按公開規(guī)定操作。
6.查核客服臺贈品是否按規(guī)定發(fā)放操作,以及贈品是否在保質期內并
妥善保管。
7.查核會員卡積分是否按規(guī)定正常積分。 8.其它異常狀況。
七、營業(yè)外收入之查核
1. 查核采購部相關費用是否合理收?。ò╠m費、堆頭費、陳
列費、進場費、場租費等);
2. 查核采購部相關費用是否按標準收??; 3. 對紙板出售的監(jiān)督和查核; 4. 對場外活動等進行監(jiān)督查核; 5. 按公司規(guī)定臨時進行的各項工作。6. 對各部門罰款的查核。
7. 對防損部門拿取物品未結款款項的查核
八、衛(wèi)生的查核
對商品衛(wèi)生、地面衛(wèi)生、操作間衛(wèi)生、貨架衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生查核。
九、安全查核
對“三米防損”、安全通道、安全出口執(zhí)行情況查核。
十、財務查核
1、配合財務部,后勤部定期對購物卷,貴賓卡進行清查核銷。
2、配合財務部,后勤部定期對固定資產清查盤點。 十
一、工作權限
1.對流程、制度執(zhí)行度不足的單位,具有建議處罰權;
2.對有違犯公司管理制度、國家政策或法規(guī)者具有建議處罰權; 3.對現行管理制度未能作出具體明確規(guī)定,有損公司利益和影響公司
形象者,具有建議處罰權。
生鮮督導的崗位職責篇二
門店生鮮食品部門崗位職責及任職要求
一、部門經理崗位職責及任職要求
1.崗位職責
(1)對店長負責,對本部門所有人員、設備、店內倉庫進行管理。
(2)協(xié)調與其他部門間的關系。
(3)組織、指導本部門完成公司下達的各項經營指標和任務。
(4)督促檢查本區(qū)域工作進度。
(5)組織實施本區(qū)域盤點工作。
(6)完成店長交辦的其他事宜。
2.任職資格
(1)有大中型超市生鮮區(qū)主管工作經驗。
(2)熟悉超市整體運作流程和各項管理規(guī)定。
(3)熟悉該區(qū)域商品結構及陳列要求和技巧。
(4)了解市場發(fā)展趨勢和顧客消費傾向。
(5)掌握商品成本核算方法和商業(yè)有關的法規(guī)及行規(guī)要求。
(6)有較高的理論水平和綜合管理、協(xié)商能力。
3.工作要求 [營業(yè)前]
(1)召開例會,布置當天工作,檢查員工出勤、著裝情況。
(2)檢查本部門商品陳列是否滿架。
(3)檢查是否缺貨并通知再訂貨。
[營業(yè)中]
(1)到服務臺了解商品退換貨及顧客投訴等情況,對退回的商品應從以下方面進行檢查:①屬標識問題的要檢查相同商品生產日期、保質期及產地與標價簽是否相符;②屬于質量問題的要抽查相同商品1—3件,證實后立即將其撤下臺面,辦理退貨;③屬于價格問題的應及時用正確的價格替換,然后查找原因。
(2)負責對本部門投訴的受理、跟蹤、處理、反饋和記錄。
(3)檢查本部門商品展示、陳列和標價簽使用情況。
(4)檢查促銷商品、海報是否到位及與海報內容是否一致。
(5)將各類單據按以下方法操作:
①審核內容是否按公司要求填寫;
②有關單據編號是否正確;
③審核無誤后簽名,按公司規(guī)定傳與有關人員;
④填寫不正確的退回部門更正。
(6)跟蹤商品補、退貨情況,與采購部協(xié)調,確保銷售需要。
①對存貨量不足的商品要核查電腦補貨單、手工補貨單是否已經補貨,數量是否充足;
②已辦理補貨手續(xù)但未到貨的,要督促采購員盡快落實貨源及到貨時間。
③對仍未辦理補貨手續(xù)的,要安排人員立即填寫“補貨單”,交采購員。
④對顧客急需的商品,應直接將商品信息報總部采購員,落實貨源及到貨時間。
(7)對銷售數量下降或滯銷的商品,及時了解原因并采取措施。生鮮食品銷量下降的原因主要有:
①屬于季節(jié)、假日或天氣等因素造成;
②商品價格是否偏離市場行情;
③商品質量、包裝較差;
④款式、顏色、功能等偏離市場需求;
⑤宣傳、促銷力度不夠;
⑥商品展示位置不合理;
⑦供貨不及時。(8)對屬下提交的報告和建議,屬權限范圍內的應及時給予答復,屬權限之外的應向店長匯報。
(9)與對班人員共同巡場辦理交接,并就管理中的問題進行交流。
(10)當顧客購物量較大時:
①了解顧客的需求,核查是否有足夠的庫存;
②如本超市庫存不足時,必須聯(lián)系采購部落實貨源,得到肯定答復后方可請顧客交款。如不能立即滿足顧客需求時應請顧客留下通訊地址,到貨后盡快與顧客聯(lián)系;
③顧客要求送貨時,應陪同顧客到服務臺辦理送貨手續(xù)。
(11)檢查店內庫商品管理情況。
(12)了解堆頭商品銷售情況,掌握促銷效果。
[營業(yè)后]
(1)檢查本部門到貨及上架陳列情況。
(2)商品調架、調價、單品盤點,商品抽盤時,做好人員安排和相關區(qū)域的協(xié)調工作。
①商品調架:安排本部門人員按照調撥單將待調出商品妥善包裝,送至需調入部門并辦理交接手續(xù);調入部門將商品按進貨處理。
②商品調價:安排本部門人員將標有商品原價格的打價紙或條碼取下,同時根據調價單更換新的價格或條碼。
③商品抽盤、單品盤點:安排本部門人員配合財務部抽盤小組人員進行抽盤、盤點。
(3)召開晚會,總結當天工作。
(4)檢查冷庫是否有人,不使用的機電設備是否關閉電源。
二、主管崗位職責及任職要求
1.崗位職責
(1)對部門經理負責,對本部門商品價格、質量和保質期進行監(jiān)督、檢查。
(2)檢查本部門商品的進貨及陳列,要求商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理。
(3)檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。(4)負責制訂進貨計劃及與供貨商聯(lián)系。
(5)負責銷售信息的收集和反饋。
(6)負責商品退貨、報損的檢查和內部調撥、賬務的校對等。
(7)及時處理本部門發(fā)生的問題并向經理反饋。
(8)負責組織本部門的勞動服務競賽,每月進行一次衛(wèi)生大檢查。
(9)收集本部門商品的市場信息,分析經營情況,及時向經理匯報工作。
2.任職資格
(1)有大中型超市生鮮區(qū)相關工作經驗。
(2)熟悉公司對生鮮食品區(qū)的各項管理規(guī)定。
(3)熟悉國家及地方對食品加工、經營場所的衛(wèi)生要求。
(4)熟悉本地區(qū)食品銷售的質量要求。
(5)了解生鮮食品區(qū)人員從業(yè)要求。
(6)了解生鮮食品區(qū)食品制作、加工、包裝、保存、陳列及儲存要求。
3.工作要求
[營業(yè)前]
(1)召開例會,布置當天工作,傳達公司相關信息。
(2)檢查本部門人員出勤、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生要求。
(3)檢查商品質量,對不合格商品責令立即撤下臺面。
(4)按公司要求檢查員工著裝情況。
(5)檢查臺面陳列商品是否豐盛、價格標簽和商品是否對應;是否遺漏價格標簽或有未貼條碼的商品。
[營業(yè)中]
(1)抽查商品質量和價格,作記錄并上報經理處理。
①發(fā)現商品擅自更換條碼或變價等情況,責令其立即恢復原條碼及價格。
②發(fā)現商品質量問題,責令其立即將商品撤下臺面。
(2)檢查本部門貨源情況,要求臺面商品充足、補貨及時。
(3)檢查是否超范圍經營,對超范圍部分責令停止銷售,并報經理處理。
(4)檢查設備使用安全情況,發(fā)現隱患報經理和維修部及時排除。
(5)抽查工作的落實情況和店內庫管理工作情況。
(6)巡視賣場,檢查員工違紀情況。
[營業(yè)后]
(1)監(jiān)督、檢查生鮮區(qū)衛(wèi)生清潔工作情況。
(2)檢查清場后的各項設施的安全情況。
(3)召開部門晚會,總結當天工作情況。
三、營業(yè)員崗位職責及任職要求
1.崗位職責
(1)熟悉生鮮食品運作流程。
(2)搞好區(qū)域衛(wèi)生,不得隨意擺放物品。
(3)按規(guī)定價格銷售,不得擅自抬價或降價。
(4)嚴禁弄虛作假,不得多買少貼價或少買多貼價。
(5)晚班折讓銷售嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行。
2.任職資格
(1)有一定的生鮮食品區(qū)工作經驗。
(2)須持有效健康證及食品行業(yè)從業(yè)資格證書。
(3)熟悉生鮮食品運作流程。
(4)了解公司對生鮮食品的各項管理規(guī)定。
(5)掌握本部門設備及工具的使用方法。
3.工作要求 [營業(yè)前]
(1)參加每日例會。
(2)柜臺當天銷售所需的原材料、半成品、成品及用品需由收貨部進入制作間。
(3)所有配菜必須符合商品要求方可進入商場。
(4)加工人員必須按要求穿戴干凈、整潔的工作服、工作帽、手套、口罩。
(5)清洗加工區(qū)域地面、墻壁、工作臺以及有關設備,保持環(huán)境于爽、潔凈。地面嚴禁鋪設紙皮。
(6)清理垃圾箱、垃圾袋中的廢棄物和水池、水箱、下水道,保證無雜物、異味或沉淀物等。
(7)面包制作區(qū)及熟食品加工的員工必須按要求用消毒水清洗雙手。
(8)開啟滅蠅燈、殺菌燈,并確保能正常使用。
(9)將當天銷售的商品按類分別陳列并和價格標簽一一對應。
[營業(yè)中]
(1)生產的商品必須確保制作工藝良好、保質保量。
(2)加工過程中嚴禁生、熟工具混用、混放;食品與非食品,生食與熟食必須分類分開存放。
(3)熟食及面包制作區(qū)接觸食品的工具,暫不使用時必須清洗、消毒。
(4)包裝材料必須符合衛(wèi)生要求,成品熟食需盛放在經過清洗、消毒過的容器中。散裝食品陳列應用保鮮紙封住。
(5)介紹商品時嚴禁夸大宣傳、強拉顧客等,嚴禁通過貶低其他商品達到促銷目的的不正當競爭行為。
(6)銷售人員必須按顧客的要求調配、包裝出售商品。對于即稱即售商品,不得因交易額小而不銷售。
(7)取熟食時必須戴手套或使用專用夾具,嚴禁直接用手接觸食品。
(8)銷售商品時應將包裝好的商品放在電子磅上稱重;所有商品必須經包裝、封口、貼條碼后方可出售,個別商品還需注明商品的生產日期、保質期和保存條件。(9)生鮮食品的商品價格必須嚴格按公司的要求制定。
(10)銷售人員必須每三小時抽查一次原料及銷售的商品有無過期、變質、變色、變味。發(fā)現后立即撤下臺面報損,嚴禁銷售和二次加工。
[營業(yè)后]
按照生鮮食品區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定打掃區(qū)域內衛(wèi)生,保證清潔、衛(wèi)生、無異味。
(2)每周必須進行一次全面清潔工作。
(3)定期自查用電設備,發(fā)現隱患立即上報主管。
(4)參加每日晚例會。
第3篇:生鮮采購崗位職責1.負責所在門店商品供應商的找尋、合同談判、跟蹤評估等供應商管理工作。2.負責所在門店商品的開發(fā)、引進、銷售、毛利、陳列、訂貨等業(yè)績指標。3.負責所在門店商品促銷事宜。4.協(xié)助門店做好顧客服務,研究顧客需求。5.與總部、門店其他相關部門崗位溝通協(xié)作。6.形成日常工作記錄。7.其他門店采購職責。生鮮督導的崗位職責篇三
采購部各崗位工作職責
一、采購主管崗位職責:
1.負責擬定本部門的工作方針和目標,遞交上級領導審批
2.負責編制年度采購計劃和采購預算,建立并不斷調整改善采購制度和流程
3.負責及時收集匯總有效的市場信息并作行情變化分析預測 4.負責管理和監(jiān)督控制采購部門的工作任務完成情況 5.負責主持本部門的工作例會及其他工作會議 6.協(xié)調本部門成員工作關系及與其他部門的溝通工作
7.負責培訓、開發(fā)和考核本部門內采購人員,推動采購人員的晉升、調遷和職業(yè)發(fā)展
8.負責監(jiān)控采購人員的作業(yè)進度,約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范
9.負責拓展供貨渠道并與供應商建立良好的合作關系,掌握供應商品項的運輸加工與供應能力
10.負責審核訂單與采購合約,核查采購作業(yè)進度、驗收和付款流程 11.負責分析評估所采購商品的運輸成本和產品成本、分析競爭情況 12.負責協(xié)商大宗采購項目與供應商的付款、運送條件
13.負責監(jiān)督采購商品的到位情況,監(jiān)督商品品質,協(xié)調商品供應管理流程
14.負責建立并維持緊急需求商品的采購供應渠道
二、采購員崗位職責:
1、負責公司指派商品的常規(guī)采購和業(yè)務的拓展工作。
2、協(xié)助主管篩選合作的供應商,并負責協(xié)商最佳的采購交易條件
3、收集價格情報,做好市場調研工作,執(zhí)行最有效的價格策略。
4、協(xié)助主管制定采購計劃及執(zhí)行計劃,開發(fā)特定商品。
5、與門店人員合作,擴展業(yè)績并達成毛利的目標。
6、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。
7、配合各部門的協(xié)調互助工作。
8、了解市場的發(fā)展和趨勢,以確保商品的樣式、品質、價位和內容能針費群體上市。
三、采購文員崗位職責: 1.負責處理日常單據填寫 2.負責供應商合同的管理
3.負責為部分供應商財務抽單,然后開具稅票 4.負責安排與接待來訪客人 5.負責申請與報支采購費用 6.負責本組人員排班及例會材料準備 7.負責電子資料的處理與檔案管理 8.負責將商品質量檢查表整理好匯總 9.主管交辦的其他事項
生鮮督導的崗位職責篇四
生鮮采購崗位職責
生鮮采購經理
1、在采購總監(jiān)的的領導授權下,直接負責生鮮采購部、生鮮營運部的各項工作;
2、在公司總體經營策略指導下,制定符合當地市場需求的營運政策、客戶政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經營政策;
3、在遵循公司總體經營策略下,領導生鮮采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求;
4、領導生鮮運營管理部組建各分店生鮮管理團隊,提升各項專業(yè)技能,制訂和檢查各項營
運流程;
5、制定并督導各部各月、季、年度各項銷售指標的落實、利潤及和項業(yè)務指標的達成;
6、溝通及協(xié)調其它各部門工作;
7、負責各項費用的審定;
8、負責監(jiān)督及檢查各部門執(zhí)行崗位工作職責和行為動作規(guī)范情況;
9、定期給予生鮮采購、生鮮營運人員相應的培訓工作。
生鮮采購主管
1、擬訂審核部門工作方針與目標。
2、編制月度采購計劃與預算。
3、制訂價格策略。
4、設定利潤目標。
5、追蹤采購績效,考核采購人員,達成公司規(guī)定的業(yè)績。
6、負責該部門庫存及損耗的控管。
7、擬訂促銷活動計劃。
8、建立完善采購制度。
9、負責培訓各有關生鮮從業(yè)人員。
10、協(xié)調采購與生鮮營運部之間的關系。
生鮮采購領班
1、決定商品組合,管理商品分類架構。
2、負責商品市場定位,分析商品銷售情況,及時調整商品結構。
3、隨時掌握生鮮市場情況并進行商品結構調整。
4、制訂遠期商品計劃,負責商品行銷與團購工作。
5、負責對生鮮商品包裝的設計與改良。
6、負責庫存與損耗的控管。
7、擬訂執(zhí)行促銷活動,并對其進行全面評估。
8、負責聯(lián)營銷售合同的簽定。
9、擬訂并達成利潤、業(yè)績目標。
生鮮督導的崗位職責篇五
生鮮部崗位職責 生鮮主管崗位職責
1以身作則帶領本區(qū)域員工嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2負責區(qū)域員工的考勤、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面的管理。3提高部門員工服務意識與服務水平,為顧客提供優(yōu)質、高效的服務。
4合理安排員工的工作、休息,保證高峰期人手充足且控制加班,同時根據員工特長,充分發(fā)揮員工的積極性。
5根據門店分解的經營指標制定本部門目標管理及工作計劃,調動柜組員工工作積極性,領導柜組員工落實、反饋、總結、改進。
6熟悉區(qū)域商品知識及賣場運作,負責本區(qū)域的商品陳列、價格標簽、促銷、定貨、收貨、退貨、調撥、報損等各項工作及相關單據管理。
7定時召開本部員工會議,向本區(qū)域員工傳達公司及店面近期的各項信息,并帶領員工完成各項指標。8每天必須了解昨日經營情況,認真填寫《工作周報》及《工作月報》,做好數據分析與總結,協(xié)助店長/店長助理制定提升業(yè)績方案并實施。
9組織搞好區(qū)域內的場地、操作臺、設備、貨架、商品的清潔衛(wèi)生工作,區(qū)域內不得存放垃圾和廢棄的包裝物。
10嚴格控制商品的進貨質量、生產質量、銷售質量、檢查保質期,為顧客提供新鮮、干凈、優(yōu)質、安全的商品。
11合理護理商品,降低損耗率;并根據季節(jié)變化,及時向店面提出增加或更換品種的建議。12負責區(qū)域內低值易耗品的監(jiān)督使用,減少浪費。
13安排人員進行市場調查,收集商品信息,并及時向市場部反饋,確定競爭品項。14確認及傳達每日變價及促銷、特價信息,做好特價商品的定貨、陳列及促銷工作。
15檢查部門人員安全操作,確保安全用電、安全用水、安全用氣等,加強防火、防盜、防工傷事故。16對本區(qū)域所有設備進行維護和管理,確保正常運行。17經常組織本區(qū)域員工進行在職培訓及業(yè)務指導。
18協(xié)同上級部門及店長/店長助理對員工的業(yè)務知識及技能進行評估指導、培訓。
19協(xié)調與各職能部門及其他區(qū)域的溝通,保證本部門工作的正常運行,并做好上級安排的其他工作。20遇到困難及時向上一級領導反映情況,并向店領導提出合理化建議。
日常工作事項:
1、檢查整個部門的清潔衛(wèi)生標準,檢查個人衛(wèi)生和著裝標準。
2、檢查整個區(qū)域內的顧客服務情況,確保打稱臺等無顧客過長排隊的情況。
3、檢查所有商品是否在開店前已經陳列好,商品的質量、包裝是否符合標準。
4、檢查進貨的質量和數量,特別是優(yōu)惠促銷的商品。
5、負責部門內各區(qū)域的補貨,并檢查理貨、價格標識、陳列情況。
6、安排人員進行市場調查,收集商品信息,并及時向市場部反饋,檢查每日變價是否正確。
7、檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內。
8、指導員工合理護理商品,降低損耗率。
9、安排每日特價商品的促銷與周末場外促銷活動。
10、檢查每日生鮮碟、連卷袋等易耗品使用情況,杜絕浪費的發(fā)生。
11、檢查部門人員的操作情況,確保安全。
12、組織員工進行區(qū)域衛(wèi)生工作,檢查操作間的清潔及消毒狀況。
13、檢查區(qū)域員工的交接班情況,確保工作的有效溝通。
14、了解昨日經營情況,認真填寫《工作周報》及《工作月報》,做好數據分析與總結。
15、檢查專柜人員及商品,確保人員遵守公司規(guī)范與商品質量。
生鮮區(qū)員工崗位職責
1為顧客提供快速、準確、優(yōu)質、微笑服務。
2負責區(qū)域內的商品的清潔、加工、包扎、包裝、貼價格標簽與陳列工作。
3掌握商品護理方法,做好商品的護理,及時挑揀出腐爛、變質的殘次品,嚴把商品質量關,并合理控制損耗。
4熟悉商品知識,對品種、產地、風味、用途等有詳盡的了解,熟記區(qū)域內商品代碼,并做好商品的打稱計價工作。
5執(zhí)行本區(qū)域銷售計劃,做好促銷,熱情為顧客提供服務。
6按先進先出的原則,及時上貨、理貨、保持陳列的整齊、美觀、豐滿。7及時清理庫存,并保持倉庫的干凈、整齊、明確標識。
8養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,做好本區(qū)域內的衛(wèi)生、安全等工作,及時對操作間、貨架、陳列柜、魚池等進行清潔消毒。
9正確使用本區(qū)域內各種設備及工具,并做好本區(qū)域設備、工具的保養(yǎng)與維護工作。10及時清點統(tǒng)計庫存,上報主管,以便合理訂貨。
11對殘次商品及理貨剩余的垃圾進行處理,做配菜、拼盤或報損。12節(jié)約使用易耗品,控制成本。
13收集顧客的意見和建議,加強與顧客間的溝通。
14了解本區(qū)域和本店昨日經營情況,認真閱讀交接班本,做好崗位早晚班的交接工作。15認真執(zhí)行主管領導下達的市場調查及其它工作任務。
兼職配菜員崗位職責
1配菜員除執(zhí)行生鮮區(qū)員工崗位職責外,并執(zhí)行以下工作職責。
2負責菜品的選材、花樣的設計、配置、包裝、陳列及異動商品的處理等工作。3嚴格控制菜品質量,及時進行檢查,并做好銷售工作。4負責每天營業(yè)結束后的盤點工作。5認真做好市場調查工作,不斷推陳出新。
6完成主管或上級領導安排的其他工作。
蔬果區(qū)員工崗位職責
1、為顧客提供快速、準確、優(yōu)質、微笑服務。
2、負責果蔬的商品的清潔、加工、包扎、包裝、貼價格標簽與陳列工作。
3、掌握蔬果商品護理方法,及時挑揀出腐爛、變質的殘次品,嚴把商品質量關,控制損耗。
4、熟悉商品知識,對品種、產地、風味、用途等有詳盡的了解,熟記各類商品(蔬菜、水果、散裝干貨等)編碼,做好商品計價工作。
5、執(zhí)行本區(qū)域銷售計劃,做好促銷,熱情為顧客提供服務。
6、按先進先出的原則,及時上貨、理貨、保持陳列的整齊、美觀、豐滿。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,做好本區(qū)域內的衛(wèi)生工作,及時清潔操作間、貨架等。
8、及時清點統(tǒng)計庫存,上報主管,以便合理訂貨。
9、對殘次商品及理貨剩余的垃圾進行處理,做配菜、拼盤或報損。
10、節(jié)約使用易耗品,控制成本。
11、收集顧客的意見和建議,加強與顧客間的溝通。
12、了解本區(qū)域和本店昨日經營情況,認真閱讀交接班本,做好崗位早晚班的交接工作。
13、協(xié)助主管完成其他工作。
鮮活區(qū)員工崗位職責
1、檢查豬肉及活鮮、冰鮮的進貨質量和新鮮雞的進貨質量,保持陳列魚池、儲存魚池正常運轉。
2、核算白條豬的分割毛利,檢查分割、服務、補貨等情況。
3 開業(yè)前對部分豬肉進行分割、打包、貼標價簽、陳列工作, 按先進先出及時補貨、理貨,保持陳列柜的整齊、美觀、豐滿。
3、保證冷藏庫的清潔和存放符合衛(wèi)生標準,檢查清潔程度、消毒程序、解凍程序是否正確。
4、正確操作絞肉機、鋸骨機、分割刀具。
5、保持肉類分割間的溫度、通風正常,并每日進行消毒。
6、檢查制冰機是否正常運轉,早班是否有足夠的冰使用。
7、及時正確處理垃圾和丟棄的商品,每日清潔消毒加工設備、貨架、陳列柜、冷藏庫等。
8、檢查電子稱價格是否與價格牌一致。
9、定期對水池的水進行更換。
10、協(xié)助主管對區(qū)域商品的訂貨。
11、做好班次交接工作,了了解本區(qū)域銷售,完成主管安排的其他任務。
水產員工崗位職責
1、做好鮮肉、水產商品的驗收工作,確保商品質量,并做好開業(yè)前的準備工作。
2、能背住肉類及水產代碼,準確、快速地進行計價。
3、滿足顧客的要求,并提供魚類打鱗、殺魚等銷售方面的服務。
4、負責每日冰鮮商品的冰臺陳列和冷凍商品的陳列、補貨、理貨工作。
5、做好水產商品的護理工作,定期換水。
6、做好區(qū)域內的清潔衛(wèi)生和設備正常運轉。
7、了解本區(qū)域銷售,做好班將次交接工作。
8、保證制冰機的正常運轉。
生鮮督導的崗位職責篇六
生鮮組長崗位職責
一、早上開早例會,總結昨天的營業(yè),安排今天的工作;
二、查詢工作日志,檢查責任劃分是否到位;
三、對照早上天的安排特價單,檢查pop是否懸掛,條碼稱價格是否更改,對照標簽是否符合;
四、檢查冷凍展示柜,冷藏倒柜,冷凍庫,冷藏庫溫度是否調到最佳位置,是否有凍裂成水的商品,并要求剔出。
五、檢查賣場臺面存貨,倉庫庫存,要求庫存商品先陳列,不良品折價或報損,保持臺面的整潔衛(wèi)生;
六、監(jiān)督收貨區(qū)的收貨工作缺貨少貨在5%以上要求補齊,敏感或特價商品不行缺貨。
七、輔導員工商品陳列,作好售賣前的一切準備工作。
八、巡場。檢查售賣狀況,員工儀容儀表,賣場及操作間的衛(wèi)生情況;
九、著重巡商品質量,堅決杜絕變質商品的售賣;
十、賣場通道的維護,顧客人流量的引導和賣場促銷氣氛的激發(fā);
十一、督導員工或協(xié)調采購員進行訂貨;
十二、督導員工coss的報損,作好一天的工作總結,匯總相關數據,結算出營業(yè)額的差異,并找出原因;
十三、晚例會,總結當天工作,提出新目標,并進行適當的訓話。
生鮮督導的崗位職責篇七
門店經理崗位職責
一、做好員工培訓工作,提高員工服務意識和水準;
二、負責整個服務區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
三、維持全店良好的服務水平,保障商場的正常銷售;
四、完善服務體制;
主要工作:
一、負責與其他部門的溝通協(xié)調工作;
二、負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店長作出決定,并在值班簿內登記報告給店長;
三、負責店內收貨、收銀、客服工作的正常運作;
四、嚴格執(zhí)行培訓計劃,加強對新進員工及在職員工的培訓;
五、嚴格控管本部門人事成本及費用;
六、嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準,并安排實施、檢查;
七、激勵部門士氣,提高工作效率;
八、傳達公司政策并落實執(zhí)行;
九、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;
輔助工作:
一、加強保安、防盜意識;
二、加強對設備的維護。
三、負責前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
四、接洽政府有關職能部門,協(xié)調各種對外公共關系;
五、協(xié)調各部門人力調度;
待遇:
試用期60天,試用期工資1600元,期滿1800元,參加5項基本保險,門店銷售總額提成2%,(待定)
生鮮督導的崗位職責篇八
成都時時送科技有限公司
門 店 人 員 崗 位 職 責
二○一三年六月
門店店長崗位職責
崗位名稱:門店店長 直接上級:運營部主任 崗位職責:
1.按店長負責制的管理體制,直接對運營部主任負責。在門店各部門各級之間實行層級責任制,明細門店各崗位責權。
2.各級管理人員的職權范圍界定。完善門店運行機制,調動各級員工的工作積極性。3.加強員工職業(yè)道德和業(yè)務培訓,協(xié)調各級關系,關心員工思想和生活。4.實時提出階段性工作重點,并指揮實施。5.協(xié)助配送部門送貨、訂貨監(jiān)督。
6.對每天值班經理的工作檢查和值班記錄的查閱。 7.對門店人員日常上班紀律和出勤進行檢查。
8.監(jiān)督門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業(yè)情況。 9.掌握門店銷售動態(tài),向產品部建議新商品的引進和滯銷商品淘汰的行動計劃。10.監(jiān)督與改善門店商品損耗管理工作。
11.監(jiān)督和審核門店的收銀、防損、系統(tǒng)等管理工作。 12.負責處理惡劣事件的顧客投訴工作。12.負責執(zhí)行運營部下達的各項工作。
13.負責對營銷部下達的營銷計劃與營銷活動并與運營部溝通執(zhí)行。 14.負責加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。
15.負責制定門店銷售、損耗及庫存周轉計劃,并指導落實。 16.負責店內其他日常事務的處理。
值班經理崗位職責
直屬部門:運營部 直屬上級:店長 適用范圍:全店
一、組織關系:
1.直接向店長負責,協(xié)助店長的日常經營管理工作; 2.行使店長的工作職責。
二、人員管理:
1.負責監(jiān)督所有店員的考勤工作及在崗情況; 2.檢查店員儀容儀表和精神面貌; 3.監(jiān)督員工及兼職人員的工作紀律; 4.監(jiān)督門店的良好顧客服務與銷售工作; 5.協(xié)助處理好顧客投訴;
6.協(xié)調檢查安排門店的人力狀況;
7.傳達公司的各項規(guī)章制度和指示精神,做好上傳下達的工作。
三、商品的管理:
1.監(jiān)督檢查商品品質賣相是否好;
2.監(jiān)督檢查貨架商品是否整齊、飽滿、美觀、大方、清潔;
3.監(jiān)督檢查是否有商品缺貨現象,缺貨是否已及時與倉儲部或產品部對接; 4.監(jiān)督門店是否按時補貨,特別是銷售高峰期; 5.檢查門店庫存區(qū)、倉庫商品碼放是否整齊、安全
6.監(jiān)督檢查門店商品質量是否正常,是否有過期、發(fā)霉變質、破包、破損、偽劣等質量問題;
7.負責門店退/換貨商品及時處理;
8.監(jiān)督收貨正常運作,到貨商品及時處理;
四、服務的管理:
1.監(jiān)督開門前門店工作準備就緒,準時開門營業(yè); 2.門店按要求做好系統(tǒng)登錄等工作;
3.檢查員工禮儀禮貌并協(xié)助處理顧客投訴; 4.協(xié)助處理顧客的回訪工作; 5.按時按質做好配送工作。
五、衛(wèi)生管理:
1.檢查并保持辦公區(qū)整齊、衛(wèi)生;
2.檢查并保持門店的地面、貨架、商品、設備整齊、干凈、暢通; 3.檢查并保持加工區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等整齊、清潔;
六.設備管理:
1.監(jiān)督電動車、微波爐等合理使用,定期維護; 2.檢查系統(tǒng)動作并經常維護; 3.協(xié)助店長管理門店固定資產; 4.檢查電力設備;
5.檢查食品冷柜、冷庫存;
店員崗位職責
崗位名稱:門店店員 直接上級:值班經理 崗位職責:
1.隨時保持貨架上擺放的商品充足和整齊,如果發(fā)現商品不足應及時告知店長或值班經理及時補貨。
2.店面到貨須配合配貨員認真清點驗收,及時上架。
3.店員必須堅守工作崗位,不得無故串崗、離崗,有事離崗須向店長或值班店長請假并向其他員工做好委托。
4.做好商品整理、保管、補充和盤點工作,做好交班盤點。 5.配合做好顧客信息采集工作。
6.微笑服務,積極響應,按時按質配送,要用規(guī)范的語言同顧客交談,避免同顧客產生沖突。
7.配合公司進行的各種營銷活動。
8.發(fā)現門店所有設備損壞及時向店長或值班店長匯報。 9.聽從店長的安排,做好店長臨時交辦的工作。
生鮮督導的崗位職責篇九
門店崗位職責
編號:
店長工作職責:
1、掌控店內運作的計劃、細節(jié),對洗澡、美容剪毛、寄養(yǎng)、等不同客戶進行針對性接待。
2、做好店內收銀管理、產品庫存補貨,銷售數據統(tǒng)計、財務事項等無差錯。
4、負責店內物品的正規(guī)擺放,提出優(yōu)化建議,完善布置細節(jié)。
5、負責店內設施設備的維護與保養(yǎng),按標準愛護、節(jié)約使用店內設備。
6、負責調配店內人員,了解員工工作、心里狀態(tài),引領團隊向正確方向前進。
7、對促銷季、活動積極提出方案計劃,提升店內業(yè)績。
8、及時向客戶提供店內最新消息,培養(yǎng)客戶忠誠度,增進與客戶之間的互動,妥善處置顧客反映的問題。
9、按公司規(guī)定及標準及時認真完成店內衛(wèi)生清潔。
10、立志打造庫洛洛企業(yè)文化,積極引導店內所有人員以技術為核心、多元化的服務為基礎,積極正能量的工作生活態(tài)度,做最優(yōu)秀的寵物行業(yè)引領者。
美容師工作職責
1、負責門店寵物美容工作:包括服務前的檢查、清理、洗澡、剪毛、維護等,服務后與前臺接待的銜接,做好狗與客戶的對應;
2、嚴格按照公司寵物美容流程操作,達到客戶滿意;
3、主導寵物美容的各個環(huán)節(jié)與流程并對寵物美容后的結果負責;
4、寵物顧客與前臺接待的同步接洽、服務工作,充分理解客戶需求;
5、美容工具、用具、用品的管理責任,按店內規(guī)定節(jié)約愛護使用剃刀等設備。
6、負責美容區(qū)、清洗區(qū)、寄養(yǎng)區(qū)的專業(yè)衛(wèi)生清潔,對于寄養(yǎng)房每天早晚清潔兩次,美容間,洗澡間時長保持衛(wèi)生清潔為常態(tài)工作,避免狗毛外流到走廊及二樓。
7、負責寄養(yǎng)區(qū)寵物護理及遛狗。
8、按公司安排參與培訓課程的培訓協(xié)助。 美容師助理
1、協(xié)助美容師做好寵物接待、洗澡、美容等工作。
2、了解工作程序,做好客戶接待。
3、負責樓面衛(wèi)生、遛狗。
4、美容師交辦的其他工作。
前臺接待
1、負責來店(電)客戶的接待,指引洗澡、剪毛、護理、寄養(yǎng)等項目,注意提前檢查的重要。
2、定時清潔門店大廳及衛(wèi)生間衛(wèi)生、協(xié)助美容師清潔寄養(yǎng)房衛(wèi)生、遛狗。
3、熟悉收銀系統(tǒng)的操作和使用,每日完成銷售額等數據、收銀日報表提交。
4、產品出、入庫、擺放、銷售。
5、統(tǒng)計美容師每日接待項目數據,寄養(yǎng)統(tǒng)計。
6、飲料區(qū)下單、出品、收桌清洗杯具,設備清潔及維護,原材料補貨。
7、對店內促銷、微信等活動的熟悉客戶介紹,引導客人了解我店活動政策,參與活動得到相應的服務,引導客人掃描公眾微信二維碼。
8、對店鋪安全保持時刻警覺,對寵物自身、寵物間的安全以及寵物和人的安全,還有貨品安全等,設備安全,發(fā)現情況及時上報解決。
財務后勤
1、每日營業(yè)報表核對,包括現金、銀行卡、二維碼、個人接受款項的核對工作。
2、盤點工作:按照每日重點盤點,每月普盤的方式。
3、店內成本:進貨審核,出庫審核,產品定價,新貨打標簽。
4、因崗位的需要,負責寵物簡單治療與保健相關工作。
5、寵物展示柜的重點照顧。
6、每月整體成本核算,考勤核對,工資表制作。
7、銷售產品的進貨擺放與庫存管理。
8、車輛調配與使用維護。
9、店內設備、空調、管線的維護與保養(yǎng)。
10、新建、改造工程項目的方案、計劃與實施。
11、寵物接送工作。
12、寵物托運工作的檢驗檢疫接送等流程。
13、門店人員的日常餐食,采購與制作。
企劃管理
1、規(guī)章制度按正規(guī)系統(tǒng)復制建立人事管理、收銀管理、服務流程、客戶接待、產品銷售、業(yè)務培訓等的優(yōu)化。
2、門店人事制度的起草與實施。
3、節(jié)日微信推廣方案的商討與落地執(zhí)行。
4、微信網站的設計管理。
5、網絡包括美團大眾、58等相關網站的維護與推廣。
5、培訓學校招生計劃的實施、教材整理、編排。
6、標準化新系統(tǒng)規(guī)劃,包含收銀軟件應用技術及后臺導入。
7、向加盟系統(tǒng)方向整合門店資源。
8、吧臺工作的規(guī)劃與運作。
未盡事宜以補充條款為準!
審核: 實施時間: 監(jiān)督人:
生鮮督導的崗位職責篇十
門店員工崗位職責
一、店長崗位職責
1.制定并分解門店銷售計劃,完成個人銷售任務,同時帶領團隊完成銷售任務。2.掌握當地市場的競爭和消費習慣,及是向總部反應掌握的情況。3.進行門店運營分析,提出有助于完成銷售目標的建設性意見。4.每月及時提供準且的商品盤點數據和商品銷售統(tǒng)計分析。5.總結門店銷售情況,及時提供門店贏利分析。
6.主持門店的例會,并對導購人員進行培訓與輔導。7.制定培訓計劃,并對導購人員進行培訓與輔導導。
8.監(jiān)督導購員日常工作紀律,對違反有關規(guī)范的人員進行處理。 9.對導購員進行業(yè)績評估和考核。
10.對新上市產品、滯銷產品、促銷產品進行合理調整陳列面或進行相應處理。
11.監(jiān)督管理產品陳列、物品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pop布置等方面的形象維護工作。 12.負責門店固定資產和設備的日常維護與保養(yǎng),保證設備的正常運行。13.做好門店的安全、衛(wèi)生管理工作,處理營業(yè)現場遇到的特殊情況。
14.處理顧客的現場或電話投訴與抱怨,對需要廠家協(xié)調處理的投訴事件及時通知總部相關負責人。
15.配合公司開展各種營銷活動,提升品牌的知名度和美譽度。
導購員崗位職責
1.用心接待每一位顧客,與店長和同事一起完成本店銷售目標。 2.為每一位顧客提供高品質的服務。
3.定期電話跟中目標顧客,并說服顧客購買產品。 4.做好顧客的售前、售中和售后工作。
5.準時(送貨后一周內)電話回訪已成交的顧客。 6.耐心處理客戶的抱怨和投訴,并做好投訴記錄。
7.獲取并反饋競爭對手的信息、顧客信息及其他信息。 8.隨時維護展廳形象,確保展廳形象良好。
9.認真填寫各項資料和記錄表格、crm及日報。 10.積極向店長提出建設性建議。11.保護現場產品安全。12.嚴格遵守門店行為規(guī)范。
13.按期完成商品的盤點工作,提供準確無誤的數據資料。 14.不斷學習、掌握產品知識和銷售技巧,提高銷售能力。15.必要時寫協(xié)助同事接待顧客。
生鮮督導的崗位職責篇十一
銷售代表崗位職責
1、忠誠于公司,熱愛銷售,積極心態(tài),并專注于銷售工作。
2、講究銷售禮儀,待人接物不卑不亢,電話接聽時語氣緩和,口齒清晰;注重職場形象,給客戶留下良好的個人、企業(yè)印象。
3、維護已成交或溝通已久的老客戶,拓展新客戶,擴大銷售網絡群,明顯提升銷量。
4、明確公司下達的月度、季度、年度銷售任務,盡心盡力朝目標努力,力爭上游。
5、完成日常銷售工作,做好會員記錄表的填寫。應詳細、認真、字跡工整,并有效的對客戶資料進行管理,采取相應不同措施,快速提高業(yè)績增長。
6、客戶詢價單需立即處理,在正常情況下需半個小時內回傳報價單;接到任何詢價電話,要耐心傾聽,及時轉達,快速處理,不準拖延時間。
7、客戶來電需售后服務時,要積極配合其他相關部門的同事進行問題的解決,順利完成售后工作。
8、銷售代表在職期間,始終保持著積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情。
9、協(xié)助門店同事的業(yè)務開展工作。
10、門店每周例會進行一次銷售代表相互之間交流,將各自的成功的經驗、失敗的教訓和大家分享,形成團隊的共同進步、引以為戒。
11、無條件的接受并完成店長和總經理下達的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回復。
13、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及管理辦法。
14、積極參加公司組織的培訓,學習、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,在工作中學習,在學習中更好的工作。