總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇一
一、積極強化學(xué)習(xí)機制,提高全局職工素質(zhì)。
工會積極協(xié)助公司黨組,從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手,本著外樹形象,內(nèi)求質(zhì)量的宗旨,狠抓黨風(fēng)建設(shè),以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標,確立了學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的理念。一是堅持定期政治學(xué)習(xí)。堅持每月的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達上級文件精神,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)為主題的三業(yè)教育活動和以全心服務(wù)、樹全新形象的主題教育活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦,樹立了不進則退的競爭意識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),自我加壓。三是參加各項技能培訓(xùn),提高服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強本領(lǐng),掌握政策,熟悉市場規(guī)則,不斷提高水平。
二、急職工所急,想職工所想,把工會建成溫暖的職工之家。
充分發(fā)揮職工的主觀能動性,不僅在工作上壓擔(dān)子,更在生活上關(guān)心職工,切實幫助職工解決實際困難,把工會辦成真正的職工之家。今年,我們著重加強對特困職工生產(chǎn)、生活的了解,隨時掌握他們的困難和思想動態(tài),關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。2月份,組織全公司職工進行體檢,使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假,工會都組織人員前去慰問,把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到工作中,把單位事當作自己事。
三、強化民主管理,構(gòu)建民主之家。
加強企業(yè)民主管理,有利于職工思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè),20xx年工會不斷的完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。首先,20xx年公司制度更新較多,各項規(guī)章制度報送工會后,工會及時組織學(xué)習(xí)張貼,確保員工及時了解各項制度。其次,結(jié)合黨的群眾教育路線工作,深入基層部門職工,傾聽職工意見,設(shè)立信箱、郵箱等方式,擴展溝通渠道,及時解答職工問題。同時,公司企務(wù)公開工作得到了深入開展。公司人事變動,評選選優(yōu),各項大政方針通過各種形式公開,各項公示引起廣大職工重視,及時反饋意見為公司上層決策提供參考,增強了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,加強了企業(yè)民主管理,密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。
四、勞動競賽與安全文化交織,建設(shè)安康之家。
20xx年,公司工會圍繞公司中心工作,積極組織參與開展各項有益于企業(yè)的活動。為圓滿完成公司20xx年的各項經(jīng)濟指標任務(wù),公司在全范圍內(nèi)開展了比技能提升、比安全生產(chǎn)、比節(jié)能降耗、比產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)一流制藥企業(yè)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動,競賽活動于4月正式開始進行,計劃12月結(jié)束,每月均由工作組考核參賽部門的生產(chǎn)經(jīng)營指標、利潤指標完成情況,思想政治工作考評組負責(zé)到各個參賽部門現(xiàn)場考核活動情況。公司工會還結(jié)合勞動競賽,積極開展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進工作者學(xué)習(xí)活動以及師徒結(jié)對活動,掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。為實現(xiàn)公司全年無重大傷亡事故和設(shè)備機械事故的目標,公司還將安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容融入到勞動競賽中,堅持貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于年初與各部門(車間)簽訂了《20xx年度安全目標責(zé)任書》,通過板報、標語、講課等形式加強安全知識宣傳。做到分級管理、月有檢查、季有考核、獎罰分明。全年未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故,較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù),保障了職工生命和財產(chǎn)安全,促進了公司各項工作的順利開展,為公司經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、開展各種文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,加強單位精神文明建設(shè)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,工會組織各項職工文體活動,注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào),進一步擴大活動的參與面,提升員工的精神文化素質(zhì),展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。同時多次配合上級工會組織開展了各種文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提高隊伍的綜合素質(zhì)。組織職工積極參加上級工會體育運動項目的活動,通過活動調(diào)動了職工的積極性,提高了職工的凝聚力,充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。
六、重視女職工工作,保護好女職工的合法權(quán)益,提升綜合素質(zhì)。
一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,積極組織女職工開展崗位建功活動。公司先后組織開展了微笑服務(wù)活動;每年在三?八節(jié)期間,發(fā)放女職工節(jié)日禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等,舉辦演講比賽及合理化建議征集活動;二是做好女工維權(quán)工作,切實保護好女職工合法權(quán)益。
公司將集體合同作為維護女職工特殊權(quán)益的有效手段,積極參入企業(yè)平等協(xié)商和簽定集體合同,按照有關(guān)規(guī)定把女職工的特殊保護內(nèi)容列入集體合同條款,例如女職工體檢、計劃生育、女職工五期特殊保護等作為單獨的條款,在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所,女職工產(chǎn)假嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。三是積極實施素質(zhì)工程,全面推進女職工素質(zhì)提高。通過舉辦各種崗位技能培訓(xùn)班,幫助女職工掌握新知識、儲備新技能。同時還組織女職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),增強女職工依法維護自身權(quán)益的意識,全面提升了公司女職工素質(zhì)。
七、真情幫扶,切實推動了扶貧幫困工作再上新臺階。
開展幫困送溫暖活動,努力為職工排憂解難。在工會的支持下,員工福利待遇有了進一步改善,包括節(jié)日禮品、工作餐等。工會努力做到為職工辦實事、辦好事。今年加大了互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助。并深入實施送溫暖工程,對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,及時發(fā)動職工進行捐款救助。在以往工作的基礎(chǔ)上,大力開展對困難女職工、對優(yōu)秀干部特別關(guān)愛活動,收到了顯著成效。在每年金秋助學(xué)活動中,為了幫助困難職工家庭解決困難,我們積極做工作,向黔江區(qū)總工會爭取上學(xué)資助金,同時發(fā)動全體職工奉獻愛心,幫助職工子女順利實現(xiàn)大學(xué)夢。
在接下來的一年里,工會工作要繼續(xù)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營進行,為了實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,要繼續(xù)發(fā)揮其維護、建設(shè)、參與、教育四項基本作用。維護員工的利益,使員工對公司有認同感、歸屬感,這樣也可以促進員工更好的為公司的發(fā)展努力做出自己應(yīng)有的貢獻;建設(shè)好公司的民主政治,使員工能參與公司的管理,為公司的管理建言獻策;工會也要做到對員工的培訓(xùn)教育,使員工無論在思想還是技能都能上一個臺階,使其更好的為公司的發(fā)展出力。
總之,工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇二
分工會20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年以來,分工會在公司工會的指導(dǎo)下,在分公司黨支部和行政大力支持下,在分工會干部的共同努力下,開拓創(chuàng)新,銳意進取,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于分工會組織建設(shè),主動參與公司民主管理,積極開展分工會建家和創(chuàng)爭活動,認真實施第十三屆“安康杯”勞動競賽活動計劃,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,有效地推動了機械檢修分公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項工作的創(chuàng)新開展,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和安全目標作出了貢獻。
根據(jù)公司集團化改革的統(tǒng)一布署,以及公司工會的安排,并依據(jù)《工會法》,成立了公司分工會和10個工會小組,通過民主選舉產(chǎn)生了工會小組長和分工會委員,組建了分工會委員會,并選舉產(chǎn)生分工會主席,順利完成了分工會組織機構(gòu)建設(shè)工作;同時根據(jù)人事調(diào)整,完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調(diào)整,為分工會工作的開展提供了組織保證。
根據(jù)公司工會的安排,組織選舉產(chǎn)生了公司職代會職工代表,并組織參加了公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會,并組織相關(guān)人員參加公司職代會主席團擴大會議,參與公司相關(guān)民主決策,充分履行工會的職能,努力維護職工的合法權(quán)益。組織分工會干部學(xué)習(xí)了公司一屆一次職代會精神,并要求切實把職代會精神落實到日常工作當中;參與了《公司組織績效管理實施辦法(試行)》、《公司績效考核實施指導(dǎo)意見》等管理制度的討論。
根據(jù)上級工會及相關(guān)部門的安排,組織學(xué)習(xí)《20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,積極開展工會建家和創(chuàng)爭等各項活動,組織完成分工會20xx年職工外出調(diào)研學(xué)習(xí)統(tǒng)計申報、第六屆職工創(chuàng)新成果材料申報、班組工人先鋒號申報;繼續(xù)實施“送溫暖工程”,開展“五必訪”活動,組織或參與了春節(jié)、“五一”節(jié)慰問活動等活動,組織開展了“迎峰渡夏保安全”防暑降溫慰問,看望、慰問生病職工(家屬)和有家庭困難職工人,送上慰問金元,同時積極響應(yīng)公司黨委、工會號召,開展一日捐活動;組織工會干部參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)及集團工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班,努力提高工會干部的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,分工會干部精誠團結(jié),努力工作,力爭的分工會建設(shè)成為一個和諧、向上的職工之家。
根據(jù)《關(guān)于開展公司20xx年群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動的通知》文件要求,圍繞分公司年度安全生產(chǎn)工作目標和工作重點,認真制訂了以開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為契機、打造“本質(zhì)安全”的安全文化為根本,深入開展20xx年群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動計劃和競賽活動分解表,并組織分工會干部進行了學(xué)習(xí),將開展每個競賽活動的責(zé)任落實到人,認真按照計劃開展各項“安康杯”勞動競賽活動。
1、廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支,降本增效獻計獻策。結(jié)合工作實際,組織開展以“三節(jié)約”為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、金點子“獻寶”、職工技術(shù)創(chuàng)新等活動。組織開展合理化建議月活動,實現(xiàn)人均提一條合理化建議的目標;
2、組織開展了“安康杯”測量與制圖等技術(shù)比武活動,協(xié)助黨支部
組織開展黨員“一帶二”工作票(安全事故案例分析)技術(shù)比武活動,組織參加消防技能培訓(xùn)、安全知識競賽等活動,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,努力提升職工的業(yè)務(wù)技能;
3、圍繞建黨90周年慶祝活動,弘揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當知識型員工”職工文化活動及各類文體活動,組織分工會參加集團工會紀念建黨90周年氣排球比賽相關(guān)活動;
4、立足崗位,轉(zhuǎn)變觀念,全員參與“創(chuàng)新工程”,20xx年分公司個班組的qc小組均已注冊。
6、組織工會專兼干部參加全國工會干部教育培訓(xùn)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn),并定期組織分工會干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,提高工會干部的綜合素質(zhì)。
7、進一步加強工會勞動保護建設(shè),健全工會勞動保護監(jiān)督檢查機構(gòu),不斷提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理和“一法三卡”的實施與管理工作中,從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
1、計劃生育方面,檢修公司全體會員都能按國家計劃生育的政策要求執(zhí)行,無違反國家計劃生育政策及公司的相關(guān)規(guī)定。
2、認真組織部門女工參加公司女工委三.八節(jié)活動。
3、公司全體女工(含單職工)子女領(lǐng)取發(fā)放六一慰問費。
4、定期召開會議及匯報工作:每季召開女工工作會議,每季及時上報女工思想信息反饋,每半年向分工會匯報一次女工工作,積極配合上級完成各項工作任務(wù)。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇三
20_年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,用心做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會—觀的要求,—體系建設(shè),—機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇四
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工進取開展“xxx”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了必須的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
文化公司工會以《xxxx》為載體,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
文化公司工會進取參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,文化分會共吸納新入會會員xx人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“xxx知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作進取性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,進取做好宣傳發(fā)動工作,經(jīng)過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。經(jīng)過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作本事大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理本事得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“xxxx”活動,共募集資金xxxx余元,對社會慈善事業(yè)作出了自我的貢獻。
在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們必須進取配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇五
一年來,我公司工會在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點,突出履行維護基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,推動了公司兩個文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組,安康杯競賽先進集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強化班子隊伍建設(shè)著手,加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo),工會一班人能認真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅持每年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,實施廠務(wù)公開制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時做好報表等方面的工作。
在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取會員意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動合同方面的制度時,都能廣泛聽取會員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,公司都能邀請工會干部和會員代表參加,及時反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動保護、女職工權(quán)益保護等方面都能與工會征求意見,必要時召開會員代表大會討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。
作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以辦理集體合同協(xié)商中,堅持實事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,限度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實事,職工隊伍基本穩(wěn)定。
由于我公司實施二級核算,結(jié)合內(nèi)部六項指標考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項指標為:質(zhì)量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關(guān)文件精神,我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織,對違紀職工,工會能評判是否,加強引導(dǎo),做好說服教育工作,增強遵章守紀的自覺性。
幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難,造成工程建設(shè)多個bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會員)都能理解平時不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特殊權(quán)益保護問題,公司工會委員會增設(shè)了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經(jīng)費能保證;(3)會員較滿意。
多年來,根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級的好評。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標落實,數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進單位。
數(shù)年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰?!度鐤|交通》對我公司“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時報道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項目建設(shè)中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價格心理,我們發(fā)動職工集思廣益,調(diào)動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽度,又節(jié)約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設(shè)中得到發(fā)揚和延伸,該工程被市有關(guān)部門評為優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)縣總的要求,我公司工會能認真學(xué)習(xí)《工會法》,開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進等系列活動,廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部舉辦百人誠實守信宣誓,打造誠信品牌等活動,形成人人爭當文明職工的局面,為崇尚先進,爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。
工會能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢開展文體活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學(xué)黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對員工定期實施了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。
總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權(quán)益,進一步調(diào)動員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇六
今年公司工會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,**電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。
最后,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設(shè),不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇七
20__年在機關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的大力支持下,以黨的xx屆五、xx全會精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關(guān)促進健康發(fā)展的工會工作?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
(一)加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全政務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,通過健全干部例會制度,進一步促進了單位的民主管理。
我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
(一)加強理論學(xué)習(xí),采取多種形式開展政治教育。
一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等。
二是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,提高職工的業(yè)務(wù)水平。
為使職工適應(yīng)改革形勢的要求,完成各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治,保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動,如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發(fā)放取暖補助、為貧困的職工子女發(fā)放助學(xué)金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休干部假。
四是關(guān)心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇八
一年來,在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,按著各項職責(zé)范圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務(wù),組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質(zhì)進行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。
工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預(yù)期效果。
經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。
今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。
大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,
為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。
在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀**人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。
年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù),并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責(zé)任心,自覺維護企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。
積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權(quán)。
開展了企務(wù)公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。
為把全體員工的智慧和力量限度地調(diào)動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動**杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇九
20xx年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻。
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。
集團公司、欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物
業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學(xué)習(xí)意識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團品牌形象。
集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務(wù)先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會的好評。
年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。
職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動,體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神,展示了企業(yè)形象和文化。
以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體,宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場知名度。
企業(yè)基層工會年終總結(jié) 商砼年終總結(jié)個人篇十
進入xx年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃和省公司三抓一創(chuàng)總要求,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。
(一)積極推進職工素質(zhì)提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展創(chuàng)爭活動,努力實施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。
在開展創(chuàng)爭活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實際認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和婦女權(quán)益保障法知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了婦女權(quán)益保障法競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神,公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質(zhì),積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。
各基層分會、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。
截止6月底,已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。
(二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善1—4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標責(zé)任書。
1。為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了工會工作大家談的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。
2。加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《**電力工運》18篇,上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了xx年年度工會理論調(diào)研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1—2篇工運論文或調(diào)研報告。
3。規(guī)范工會財務(wù)管理,按時足額上解工會經(jīng)費,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中,我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進單位。
(三)民主管理工作進一步提高
1。進一步深化企務(wù)公開工作。為進一步深化企務(wù)公開工作,公司工會認真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實處。
2。充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告;民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對xx年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。