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2023年企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié) 公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)(七篇)

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2023年企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié) 公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:19:33     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇一

20_年,分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

20_年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng),豐富了同志們的頭腦,增長了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長,對大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目,避免了新購設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。

職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì),充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

職工是工會(huì)的服務(wù)對象,一年來,分會(huì)以人為本,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會(huì)牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文體生活,一年來,分會(huì)在資金短缺的情況下,仍先后在20_年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng),并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng),不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是,在年終歲尾,分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì),不僅增進(jìn)了感情,促進(jìn)了和諧,同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

此外,分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場地等。

總之,一年來,分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),但自身工作仍有不足,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇二

20xx年以來,xx公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了進(jìn)取的作用。

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。x月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“xxx”的做法,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)取落實(shí)《xx實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情景向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率xxx%,職工入會(huì)率xxx%,會(huì)費(fèi)收繳率xxx%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在xx“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰藊xxx元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了xxx元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)資料,滿足了大家的精神需要。x月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)立職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“xxx”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程xxxx多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去xxxx元的慰問金,要求專款專用,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇三

20xx年上半年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了xx年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評選。

集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。

集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評。

年初,集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款13915元,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,專款專用,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

上半年,集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。

職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團(tuán)體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng);組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng),體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,展示了企業(yè)形象和文化。

以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等新聞媒體,宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響,擴(kuò)大了市場知名度。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇四

20xx年上半年工作總結(jié)

20xx年上半年,公司工會(huì)在縣總工會(huì)和公司黨委、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)大局為原則,以建家興企為主線,以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo),不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能,推進(jìn)民主管理,參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,活躍職工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)自身組織建設(shè)。通過開展各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了工會(huì)組織在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、保證企業(yè)和諧穩(wěn)定中的作用。

公司工會(huì)充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式,及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系。公司工會(huì)還利用各種活動(dòng),不失時(shí)機(jī)地向職工宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使職工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)他們的法律意識(shí),用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié),積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

作的滿意程度達(dá)到80%以上?,F(xiàn)在廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效,正逐步成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。

今年公司工會(huì)著重制定了雙亮制度,通過張貼縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)入基層聯(lián)系卡,設(shè)立專門的公司工會(huì)主席辦公室,并配專職工作人員一名。時(shí)刻保持與職工的聯(lián)系,第一時(shí)間傾聽職工的聲音,接受大家的監(jiān)督。通過深入開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工活動(dòng),積極采取有效措施,從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,進(jìn)一步關(guān)心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實(shí)事,盡心盡力為職工排憂解難。

1.搞好困難職工生活狀況調(diào)查,開展送溫暖活動(dòng)。5月x日至16日兩天公司工會(huì)與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭,摸底清查后,建立了系統(tǒng)的困難職工電子數(shù)據(jù)庫檔案。并及時(shí)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開扶貧幫困專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議一致同意建立公司扶貧幫困基金,制定規(guī)范具體的扶貧幫困措施,由班子成員和黨員骨干參加,公司八名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元,存入基金。今年上半年公司工會(huì)開展了元旦、春節(jié)、端午節(jié)補(bǔ)助和慰問活動(dòng)。截止到7月,已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。

2.做好職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作。在行政的大力支持下,工會(huì)為全體職工參保了商業(yè)補(bǔ)助意外險(xiǎn)。為了讓職工了解保險(xiǎn)的具體政策,工會(huì)向各部門打印下發(fā)了有關(guān)保險(xiǎn)政策的宣傳單,做到了有問必答,耐心講解。通過這些保險(xiǎn),提高了職工抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力,使職工更加安心工作。

3.力所能及為職工辦實(shí)事,調(diào)動(dòng)職工積極性。今年工會(huì)制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關(guān)事宜”的慰問規(guī)定,對職工“婚喪嫁娶”等情況,第一時(shí)間到場送去公司的慰問和祝福?!叭恕眿D女節(jié)、 “六一”兒童節(jié)、端午節(jié)以及少數(shù)民族等節(jié)日,公司都會(huì)組織發(fā)放相應(yīng)的福利或禮金,送去節(jié)日的問候。

為了展現(xiàn)廣大干部職工的勞動(dòng)風(fēng)采,更好的宣傳企業(yè)文化,保證與上級(jí)工會(huì)的溝通聯(lián)系的及時(shí)性,協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合縣總工會(huì)關(guān)于信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)文件規(guī)定,公司工會(huì)制定了詳細(xì)的信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法,成立了信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)主席擔(dān)任組長,同時(shí)每個(gè)部門均設(shè)一名兼職信息報(bào)送員,及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)本部門職工的工作技能情況。

1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴(kuò)充職工的知識(shí)面,提升職工的業(yè)務(wù)技能水平,公司專門設(shè)立了職工書屋,并配備一名兼職的書屋管理員,除了有以乳制品為主的書刊外,還有涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等方面的書籍。針對目前職工書屋內(nèi)藏書較少的情況,公司正積極向上級(jí)公司申請資金,購買更多的藏書,用于職工書屋的擴(kuò)充。

2.為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動(dòng),配合全民健身活動(dòng)的開展,上半年來工會(huì)組織了開展了慶“五一”等系列活動(dòng)。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等,七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動(dòng),這些活動(dòng)深受職工的歡迎,在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感,鍛煉了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

公司工會(huì)始終以圍繞行政工作會(huì)議確定的工作目標(biāo),每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當(dāng)排頭兵” 為主題的“學(xué)、創(chuàng)、做”競賽活動(dòng)。以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”為主要內(nèi)容,圍繞重點(diǎn)工作認(rèn)真開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。如“三八”婦女節(jié)包酸奶比賽、爭創(chuàng)黨員先鋒崗、勞動(dòng)技能競賽、爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭創(chuàng)“崗位能手”等。這些競賽活動(dòng)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對性,通過組織各種競賽和爭創(chuàng)活動(dòng),增強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織作用,及時(shí)了解和反映職工對勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議,有效監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,為確保職工的安全和安全生產(chǎn)做出實(shí)實(shí)在在的努力。5月份公司工會(huì)配合生產(chǎn)部對職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,并開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)評出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。

半年來,公司工會(huì)取得了一些成績,各項(xiàng)工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)看到工作中還存在的差距和不足之處,主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等。下半年,公司工會(huì)在縣工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)緊緊圍繞“打造新疆乳業(yè)第一品牌”的奮斗目標(biāo),為公司的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持以員工為中心,以為員工辦實(shí)事為目標(biāo)和責(zé)任,我們相信,在縣工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,我們的工會(huì)工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇五

20xx年以來,xxx公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)常”的做法,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)xx品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xxx報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xxx”品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推xxx隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳xxx同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵xxx、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx,標(biāo)桿黨支部xxx黨支部,先進(jìn)黨支部xxx黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去2000元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇六

為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動(dòng),面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動(dòng)中,充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)了發(fā)展,本次活動(dòng)共發(fā)展用戶4083戶。

工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺(tái)宣傳車對十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識(shí),手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會(huì)到會(huì),通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%,移動(dòng)秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點(diǎn)播使用率25.4%,達(dá)到了預(yù)期效果。

經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了經(jīng)營認(rèn)識(shí),使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動(dòng),這一工作由工會(huì)牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機(jī)新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個(gè)員工手中都有卡和工單,隨時(shí)入網(wǎng),隨時(shí)辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng),廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價(jià)值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項(xiàng),其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎(jiǎng),兩項(xiàng)評為優(yōu)秀獎(jiǎng),并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動(dòng),發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對性地開展思想政治教育,針對各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí),用先進(jìn)的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀(jì)**人的演講活動(dòng),并獲得第四名的好成績,為調(diào)動(dòng)員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動(dòng),全市共評出先進(jìn)個(gè)人24人,標(biāo)兵4人,先進(jìn)集體14個(gè)。

年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會(huì)公布服務(wù),并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個(gè)用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,新的業(yè)務(wù)知識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

積極的開展工會(huì)的各項(xiàng)工作,建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會(huì)員)代表大會(huì),完善職代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

開展了企務(wù)公開制度,制定了實(shí)施方案。今年工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎(jiǎng)金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),為依法維護(hù)員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

為把全體員工的智慧和力量限度地調(diào)動(dòng)起來,凝聚起來,組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng),一是利用召開員工大會(huì),工作會(huì)議之機(jī),采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動(dòng);二是組織了別開生面的野游活動(dòng);三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺(tái)球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會(huì)并舉行卡拉ok比賽,與團(tuán)市委共同舉辦了“移動(dòng)**杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動(dòng)。通過大型的集體活動(dòng),使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng),豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

企業(yè)基層工會(huì)年終總結(jié)公司工會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇七

公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

(一)工會(huì)組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會(huì)16個(gè),工會(huì)小組166個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長166人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員26人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會(huì)工作制度及工會(huì)崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司-年工會(huì)工作計(jì)劃》,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)工會(huì)民主管理工作方面

20-年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是-發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會(huì)進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初,公司工會(huì)組織召開二屆三次職工代表大會(huì),對-年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí);審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對-年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。

(三)工會(huì)宣傳教育工作方面

多年來公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺(tái)、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級(jí)工會(huì)干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。

(四)工會(huì)女職工工作方面

加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識(shí)講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動(dòng),努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí),同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

(五)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面

兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級(jí)管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動(dòng),今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。

工會(huì)緊密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng),成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng),目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。

(六)工會(huì)職工生活工作方面

該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,-年公司兩級(jí)工會(huì)建立健全困難職工檔案,及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級(jí)工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

-年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。

一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。

分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì)的職責(zé),我們把工會(huì)成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時(shí),通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會(huì)新形象、新作為。

同時(shí),工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,討論員工關(guān)心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁?,為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會(huì),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會(huì),第一時(shí)間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價(jià),并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。

分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時(shí)期。

人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì)對他們的關(guān)愛。

四、以人為本,親切關(guān)懷。

工會(huì)還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來,工會(huì)以開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),工會(huì)還組織了與-電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望-,相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。

總之,我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

一年來,工會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級(jí)部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,--電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報(bào),遼寧電力報(bào),中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作水平

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢。

三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會(huì)為人民

1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問題

1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。

2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。

3)要及時(shí)收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在20-年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

進(jìn)入-年年以來,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動(dòng)。要求以分會(huì)為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍,每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。

二是積極開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作。

三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中,公司工會(huì)還積極組織工會(huì)干部堅(jiān)持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用分會(huì)主席會(huì)議、省電力工會(huì)三屆九次全委會(huì)和市總工會(huì)有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)、、等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng),組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識(shí)講座;會(huì)同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班。

通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會(huì)精神,公司工會(huì)積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會(huì)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極申報(bào)勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武項(xiàng)目。經(jīng)勞動(dòng)競賽委員會(huì)各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽項(xiàng)目,計(jì)劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項(xiàng)知識(shí)技能競賽。截止6月底,已經(jīng)舉辦6項(xiàng)知識(shí)技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項(xiàng)技能競賽。同時(shí),還組隊(duì)參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項(xiàng)知識(shí)技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推到了職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。

1.基礎(chǔ)管理工作逐步完善1.4月份制定了各-年年度基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則,在各分會(huì)充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2.為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時(shí)聽取和反映職工的意見和要求,公司工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

3.加強(qiáng)工會(huì)的信息報(bào)送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會(huì)報(bào)送信息15篇,其中上報(bào)18篇,上報(bào)和2篇。下發(fā)了-年年度工會(huì)理論調(diào)研課題,要求各分會(huì)于8月底前上報(bào)公司工會(huì)1-2篇工運(yùn)論文或調(diào)研報(bào)告。

4.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查。在省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競賽評比中,我公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作被評為一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。民主管理工作進(jìn)一步提高。

1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí),并要求各分會(huì)明確責(zé)任人,每月將公開內(nèi)容上報(bào)公司工會(huì),工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各分會(huì)目標(biāo)考核掛鉤,使企務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。

2.充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì),會(huì)議分別審議通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告;民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,并對-年度我公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰,激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

我是一名基層工會(huì)的工作者,在基層工作的這段時(shí)間學(xué)到了很多,也對基層工會(huì)的工作有了些許了解。現(xiàn)我就我工會(huì)工作心得做以下總結(jié)。

工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織,是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護(hù)者,作為基層工會(huì)的一員應(yīng)努力上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,為企業(yè)的改革發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn),發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先,職工的素質(zhì)工程的實(shí)施,則旨在推動(dòng)工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程,工會(huì)要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量,創(chuàng)造更多更好的條件,組織職工開展讀書學(xué)技術(shù)等活動(dòng),幫助職工提高科學(xué)文化和操作技能,增強(qiáng)廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識(shí)競爭能力。

其次,要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一,工會(huì)的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容,一是監(jiān)督和落實(shí)好針對困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策,讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助,推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?;⒅贫然?,為職工排憂解難。

再次,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作,也是值得工會(huì)特別關(guān)注的工作重點(diǎn)。在這些工作中,工會(huì)組織要監(jiān)督行政落實(shí)安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件,組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),保證職工的身體健康、平安,從而保持社區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧。

努力提升工作能力,維護(hù)職工合法權(quán)益;在新的歷史形勢下,企業(yè)工會(huì)組織要維護(hù)職工合法權(quán)益,努力提升自身的工作能力是十分重要的。

1.提升維權(quán)工作的能力。代表和維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。當(dāng)前,特別是要提升工會(huì)在企業(yè)改革發(fā)展、參與幫扶過程中,維護(hù)職工合法權(quán)益的能力,提升工會(huì)運(yùn)用法律政策武器,維護(hù)職工權(quán)益的能力,切實(shí)保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。上級(jí)工會(huì)要支持基層工會(huì)干部大膽維權(quán)、依,努力替他們說活,為他們撐腰,提升工會(huì)組織整體維權(quán)工作水平。

2.提升為職工辦實(shí)事的能力。職工有困難才找工會(huì),工會(huì)最大的責(zé)任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題,還要有針對性地開展一些事務(wù)性的具體工作。如割膠生產(chǎn)期間,到一線為職工排憂解難,開展困難職工愛心互助。

一、工作作風(fēng),廉潔自律

在工作中,不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是對下屬、群眾,我都以“誠”相待,不管做什么事,不愿和別人兜圈子,一是一,二是二,說到哪,做到哪,不做口頭一套,行動(dòng)上又一套。在工作上,只要對工作有利的,我有能力做到的,我都盡量去做,決不推諉。在廉潔自律上,我注重從嚴(yán)要求自己,不爭功,不爭名,不貪、不沾,不搞拉拉扯扯。多年來,不管風(fēng)里雨里,我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化,要求別人做的自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅(jiān)決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要,電話費(fèi)按區(qū)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行,不多報(bào)一分錢,手機(jī)費(fèi)一律自付。

二、工作實(shí)績

一份耕耘,一份收獲。幾年來,在區(qū)委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。

1、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作總思路,突出維護(hù)職能,隨著改革開放不斷深入和“勞動(dòng)法”頒布實(shí)施后,工會(huì)工作越來越顯得任務(wù)重、要求高、難度大,如何突出維護(hù)職能,更好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工主人翁積極性,是全總十屆二次執(zhí)委會(huì)議提出的工作總思路,也是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)。為了加大維護(hù)力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動(dòng)法”來提高廣大工會(huì)干部和職工的法律意識(shí),依法維護(hù)自己的權(quán)益外,我還和工會(huì)的其他同志一起抓了工會(huì)代表職工與企業(yè)行政通過雙方協(xié)商簽訂集體合同,對職工權(quán)益的保護(hù)和職工思想的穩(wěn)定,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,都起到了很重要作用。

2、積極開展送溫暖活動(dòng)

一是開展了社會(huì)保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個(gè)確保”工作的落實(shí)。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),建立了特困職工檔案600多戶,建立了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工開展結(jié)對幫扶活動(dòng)、育才關(guān)懷行動(dòng),對上不起大學(xué)的特困職工子女給予救助。

3、廠務(wù)公開形成規(guī)范化、制度化

廠務(wù)公開工作一項(xiàng)難度大,涉及面廣、政策性強(qiáng)、職工關(guān)注的系統(tǒng)工作,從-年開始,區(qū)工會(huì)廠務(wù)公開工作,以職代會(huì)為依托,作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容在全區(qū)試點(diǎn),通過幾年來的努力,廠務(wù)公開工作已在全區(qū)全面推開,形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產(chǎn)作為必須公開的內(nèi)容。改革方案提交職代會(huì)討論審議通過。

4、積極參加企業(yè)工作組開展工作

20-年五月我被派駐糧食局工作組,幫助糧食局系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)改制。我認(rèn)真履行職責(zé),積極配合局領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真宣傳上級(jí)的方針政策,耐心細(xì)致地做好職工的思想工作,扎扎實(shí)實(shí)地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾謀利益,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。

三、存在問題

由于水平不高,能力有限,工作中還有很多地方不能盡如人意,一是“平”,工作平常,沒有多大突出的事跡;二是區(qū)工會(huì)的自身管理還不夠嚴(yán)、不夠緊;三是工作深入實(shí)際,調(diào)查研究不夠;四是主動(dòng)請示匯報(bào)不夠。這些問題,我將通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),深入實(shí)際,深入基層,幫助群眾解決實(shí)際問題。

(一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。

1、召開了一屆二次委員擴(kuò)大會(huì)議,對去年全省的工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對今年工會(huì)的全年工作進(jìn)行了部署。會(huì)上,省會(huì)與各市電信工會(huì)簽訂了20-年工作目標(biāo)責(zé)任書,將工作任務(wù)分解、量化,加強(qiáng)對基層工會(huì)進(jìn)行目標(biāo)管理,確保全年任務(wù)的完成。省電信工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)同時(shí)召開了會(huì)議,對去年全省工會(huì)財(cái)務(wù)情況和今年的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核。

2、著重抓了新修改的《工會(huì)法》學(xué)習(xí)、宣傳工作。年初,省會(huì)組織全省各基層工會(huì)參加了中華全國總工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競賽活動(dòng),全省6723人參加了此次競賽活動(dòng);12月,全省電信員工將參加安徽省總工會(huì)組織的“20-年度‘四五’普法學(xué)習(xí)考試”。

3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調(diào)查。省會(huì)會(huì)同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調(diào)查活動(dòng)。問卷調(diào)查的內(nèi)容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當(dāng)前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務(wù)以及企業(yè)民主政治建設(shè)方面的看法等四個(gè)方面。全省主業(yè)的三級(jí)經(jīng)理及以下人員,參與了問卷調(diào)查,這次調(diào)查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經(jīng)過認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),形成了書面調(diào)查報(bào)告。安徽電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司同時(shí)也開展了這項(xiàng)活動(dòng),共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達(dá)到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調(diào)查報(bào)告。

(二)堅(jiān)持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會(huì)制度,以維護(hù)廣大員工合法權(quán)益為根本,不斷推進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè)。

1、進(jìn)一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會(huì)著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動(dòng)合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,按照省會(huì)的要求,各基層工會(huì)對原有的集體合同進(jìn)行修改;同時(shí),為加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作,下發(fā)了《關(guān)于成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的通知》,要求各基層單位建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織。全省共有14個(gè)市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實(shí)業(yè)共有48個(gè)單位成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。截止到11月底,全省已有16個(gè)市電信分公司、1個(gè)直屬單位和實(shí)業(yè)公司的23個(gè)單位召開了職代會(huì)。各單位在召開職代會(huì)時(shí),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán):聽取總經(jīng)理行政報(bào)告,審議通過員工收益分配辦法、獎(jiǎng)懲辦法,企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,審議決定職工福利有關(guān)問題等,對《集體合同》的履約情況進(jìn)行了審議,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議,并于會(huì)前向上級(jí)工會(huì)進(jìn)行報(bào)告,會(huì)后上報(bào)《職工代表大會(huì)情況報(bào)告表》。

3、加強(qiáng)了企務(wù)公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務(wù)公開工作專項(xiàng)檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務(wù)公開辦法進(jìn)行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會(huì)”,會(huì)上三家分公司對企務(wù)公開工作進(jìn)行了大會(huì)交流, 會(huì)后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。

(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標(biāo)和任務(wù),開展各種形式的勞動(dòng)競賽,努力改善對外服務(wù),促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高。

1、開展了有利于提高通信質(zhì)量和改善電信服務(wù)的多種形式的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),20-年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務(wù)勞動(dòng)競賽、星級(jí)規(guī)范服務(wù)員評選、全省電信員工崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務(wù)量分析等為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新競賽活動(dòng)”以及電信新業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽。尤其是省公司和省電信工會(huì)從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術(shù)比賽”活動(dòng)。

全省各單位高度重視,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、制訂活動(dòng)計(jì)劃、組織了選拔賽,經(jīng)過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,來自各市分公司和省實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的18支代表隊(duì),158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務(wù)終端安裝調(diào)測和營業(yè)技能四個(gè)項(xiàng)目的比賽。為號(hào)召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,5月份在全省開展了合理化建議活動(dòng)。全省共征集合理化建議2183條,建議內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行維護(hù)、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎(chǔ)上,9月份省公司和省電信工會(huì)聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進(jìn)行了表彰。為促進(jìn)各項(xiàng)電信新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,省公司在認(rèn)真分析經(jīng)營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)提出了新的發(fā)展要求,省會(huì)和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽,此項(xiàng)競賽正在進(jìn)行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進(jìn)了發(fā)展。

2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級(jí)規(guī)范服務(wù)為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),使安徽電信形象和服務(wù)面貌有了很大改善,為此,省公司和省會(huì)在全省開展了“十佳服務(wù)窗口”和 “十佳服務(wù)員工”評選活動(dòng)。

根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署,結(jié)合安徽電信企業(yè)實(shí)際,20-年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時(shí)將文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)向農(nóng)村支局拓展延伸。省會(huì)制定下發(fā)了關(guān)于農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局創(chuàng)建的指導(dǎo)意見,對今年創(chuàng)建20%的農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局予以確認(rèn)、落實(shí)。6月中、下旬,省會(huì)對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個(gè)分公司8個(gè)縣局11個(gè)支局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查、調(diào)研,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實(shí),省會(huì)和省公司相關(guān)部門適時(shí)予以指導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的新的電信服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從支局服務(wù)、管理、完成任務(wù)、環(huán)境四個(gè)方面著手,經(jīng)過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。9月11日-13日,在滁州召開的`“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會(huì)”。會(huì)后省公司和省會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局標(biāo)準(zhǔn)》。此次會(huì)議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動(dòng)作用。

3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻(xiàn)之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會(huì)于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻(xiàn)之歌” 演講比賽。選手們用生動(dòng)的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻(xiàn)的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強(qiáng)烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、“用戶至上、用心服務(wù)”的良好教育。為此,省電信工會(huì)又組織部分獲獎(jiǎng)選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個(gè)地市進(jìn)行了巡回演講。

(四)突出工會(huì)維護(hù)職能,努力為職工辦好事和實(shí)事。

1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護(hù)職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個(gè)省外休養(yǎng)點(diǎn)安排了職工參加療休達(dá)662人次,受到廣大職工的普遍。

2、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng),元旦、春節(jié)期間,省會(huì)領(lǐng)導(dǎo)看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級(jí)工會(huì)共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。

3、5月上旬,為切實(shí)做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會(huì)下發(fā)《關(guān)于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項(xiàng)工作已在全省展開,于11月底完成。

4、7月,制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動(dòng)模范”殊榮,2家單位榮獲“先進(jìn)集體”稱號(hào);“五一”前夕,安徽省電信工會(huì)向集團(tuán)公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工,這13名員工在中國電信集團(tuán)工會(huì)第一次代表大會(huì)暨先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者表彰大會(huì)上受到了表彰。

(五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),切實(shí)抓好工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、繼續(xù)開展了建設(shè)“先進(jìn)職工之家”活動(dòng),新建省電信工會(huì)“先進(jìn)職工之家”3個(gè)。對20-年上報(bào)并通過驗(yàn)收的13個(gè)省電信工會(huì)“先進(jìn)職工之家”進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),建立健全工會(huì)組織。指導(dǎo)部分基層工會(huì)如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會(huì)女職工委員會(huì);10月份指導(dǎo)安徽國脈信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司組建了工會(huì)組織;11月份省會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還對聘用工入會(huì)問題進(jìn)行了調(diào)研。

3、加強(qiáng)了目標(biāo)管理工作,通過對全年的工作任務(wù)進(jìn)行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會(huì)簽訂了《工作目標(biāo)責(zé)任書》,并對去年的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核、評比,對目標(biāo)完成較好的單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。為了充分肯定在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中做出成績和貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工會(huì)干部和工會(huì)活動(dòng)積極分子,11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會(huì)干部和工會(huì)活動(dòng)積極分子的通知。

4、加強(qiáng)信息交流和溝通力度,認(rèn)真抓好對外宣傳工作,繼續(xù)辦好《安徽電信工會(huì)信息簡報(bào)》,目前已編發(fā)-期。4月份還召開了全省工會(huì)信息工作座談會(huì),對上年度信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀信息員和好信息進(jìn)行了評比和表彰。

5、認(rèn)真做好工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,6月份召開了全省電信工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省總財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,對各市分公司、直屬單位和實(shí)業(yè)公司20-年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和20-年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核、批復(fù),討論、通過了《安徽省電信工會(huì)財(cái)務(wù)工作競賽辦法》,并對工會(huì)資產(chǎn)管理進(jìn)行了部署和要求。

6、加強(qiáng)了工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,7月舉辦了全省電信工會(huì)干部培訓(xùn)班。今年還多次選送了各地工會(huì)干部參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

20-年,分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

20-年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng),豐富了同志們的頭腦,增長了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長,對大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目,避免了新購設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。

職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì),充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

職工是工會(huì)的服務(wù)對象,一年來,分會(huì)以人為本,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會(huì)牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文體生活,一年來,分會(huì)在資金短缺的情況下,仍先后在20-年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng),并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng),不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是,在年終歲尾,分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì),不僅增進(jìn)了感情,促進(jìn)了和諧,同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

此外,分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場地等。

總之,一年來,分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),但自身工作仍有不足,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工思想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20-年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20-年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

20-年以來,公司工會(huì)以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20-年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對工會(huì)20-年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)-品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在-主頁發(fā)表信息148篇,《-x報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“-x”品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推-x隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳-同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵-x、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員-x,標(biāo)桿黨支部-x黨支部,先進(jìn)黨支部-x黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(四)在職工之家建設(shè)方面

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

(五)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20-元的慰問金,要求??顚S茫Y(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

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