總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇一
大家下午好!
我是公司行政部xx。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。
今天我們的會議有二部分。
下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會。
第一項:宣布會場紀(jì)律:
為了保證會議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會場紀(jì)律,共同開好這次大會。還是老規(guī)矩:1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳,接聽電話;3、會場不得抽煙,隨便走動?,F(xiàn)在給大家5秒鐘時間,把手機(jī)調(diào)整一下:
第二項:介紹參加今天大會的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):
出席今天會議的嘉賓有:xxx
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇二
20__年,旗政協(xié)在旗委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在旗政府的鼎力支持下,深入貫徹落實黨的十八大精神,高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,認(rèn)真履行三項職能,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的重要作用,為全面推進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)禮貌建設(shè)做出了進(jìn)取的努力。
(一)圍繞中心,認(rèn)真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次、二次全委會議上,本著“謀長遠(yuǎn)之計,建睿智之言,獻(xiàn)務(wù)實之策”的協(xié)商思想,組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景、發(fā)展思路、發(fā)展舉措以及關(guān)系人民群眾切身利益的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、社會治安和執(zhí)法司法等熱點、難點問題進(jìn)行了協(xié)商討論。
委員們直言讜論,建諍言、獻(xiàn)良策,提出了富有建設(shè)性、前瞻性、針對性和可行性的意見提議582條,提案182件,我們對委員所提出的意見提議和提案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、梳理和歸納,以不一樣的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,在九屆三次常委會議上,聽取了全旗經(jīng)濟(jì)運行、重點項目建設(shè)、提案辦理等工作情景匯報,并以座談形式進(jìn)行了專題協(xié)商,提出了針對性較強(qiáng)的工作意見和提議,得到了有關(guān)部門的高度重視,并在工作中予以采納。
(二)服務(wù)大局,進(jìn)取主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢,圍繞助推全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,經(jīng)過視察、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。
一是認(rèn)真開展了視察調(diào)研。堅持選題要“準(zhǔn)”、領(lǐng)域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則,從解決發(fā)展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手,圍繞旗十四屆五次全委(擴(kuò)大)會議和旗第十六屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展愿景、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關(guān)乎國計民生、群眾反映強(qiáng)烈的焦點、熱點、難點問題,就水利建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)、中小學(xué)校布局情景和政府采購工作開展情景進(jìn)行了視察,就土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設(shè)和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)情景進(jìn)行了調(diào)研。向旗委、旗政府提交了針對性強(qiáng)、富有建設(shè)性意見的視察調(diào)研報告。
二是切實強(qiáng)化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》,進(jìn)一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進(jìn)取性和主動性。截止目前,整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條),被市級以上政協(xié)采用9篇(條),信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列。其中《提議進(jìn)一步完善欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別存款準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用,《發(fā)揮風(fēng)力資源優(yōu)勢,做大做強(qiáng)我區(qū)風(fēng)力發(fā)電》、《提議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用,這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求,為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握社情、了解民意、集中民智,有關(guān)部門改善工作供給了有價值的參考。
三是切實加強(qiáng)了提案工作。政協(xié)八屆五次會議以來,共收到委員提案58件,經(jīng)審查全部立案。為推動提案辦理工作,一方面努力提高提案質(zhì)量,另一方面大力推進(jìn)提案辦理。異常是對重點提案,繼續(xù)實行主席、副主席牽頭督辦的作法,并在八屆十三次常委會議上進(jìn)行了評議,常委們對辦理結(jié)果基本滿意。同時,經(jīng)過座談走訪等方式,密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通,及時了解提案辦理進(jìn)展情景及辦理過程中遇到的問題,共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下,大部分提案都得到了較好辦理。
(三)突出重點,扎實推進(jìn)各項工作
一是推進(jìn)專委會工作。充分發(fā)揮專委會的基礎(chǔ)作用,讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來,更加廣泛地集中委員的智慧和力量,進(jìn)一步提升政協(xié)工作實效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念,自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃,堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則,緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,有計劃、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、資料具體的學(xué)習(xí)、討論、座談、視察和調(diào)研等活動,充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。
經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設(shè)組織了專題討論,委員從全旗農(nóng)村建設(shè)實際出發(fā),立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),建言獻(xiàn)策,提出了明確主體,建立一個好機(jī)制;抓住關(guān)鍵,組建一個好班子;統(tǒng)籌研究,制定一個好規(guī)劃;突出重點,明確一個好思路;著眼長遠(yuǎn),營造一個好環(huán)境;因地制宜,發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動,培養(yǎng)一個好典型;構(gòu)建和諧,樹立一個好風(fēng)尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設(shè)思路,并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。
文教委就運載學(xué)生車輛交通安全管理組織了座談討論,委員暢所欲言,各抒己見,提出了強(qiáng)化對運載學(xué)生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務(wù)水平,認(rèn)真排查,堵塞黑車營運漏洞,消除安全隱患,教育處罰并舉,嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議,并被旗政府主管部門采納實施,收到了良好效果。
文史委就農(nóng)村草原書屋建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察,并構(gòu)成了針對性強(qiáng),富有建設(shè)性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風(fēng)采,奉獻(xiàn)一片愛心,救助貧困學(xué)子”活動,活動籌集資金1。2萬元,救助貧困大學(xué)生6名。
二是推進(jìn)委員管理工作。加強(qiáng)委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體,是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用,是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎(chǔ),是提高政協(xié)工作整體水平的關(guān)鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用,在認(rèn)真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新委員管理機(jī)制,建立了常委聯(lián)系委員制度,每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》。
建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。經(jīng)過實施該辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化了委員的擔(dān)責(zé)之心、盡責(zé)之能和履責(zé)之行,切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用,在政協(xié)工作中的主體作用,在界別群眾中的代表作用。
創(chuàng)新活動載體。為進(jìn)一步增強(qiáng)政協(xié)工作的生機(jī)和活力,充分調(diào)動委員參政議政的進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化提議、推薦引進(jìn)或領(lǐng)辦一個項目、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕Y料的“六個一”主題實踐活動。
搭提議政平臺。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府,為旗委、旗政府科學(xué)決策供給有益參考,旗政協(xié)在經(jīng)過政協(xié)網(wǎng)站、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見提議的同時,創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,及時把社會關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題、焦點問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
目前,已上報12期,其中,委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實施中的不正之風(fēng),真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等提議得到了旗委、旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,并得到了很好的落實。
三是推進(jìn)書畫院建設(shè)。以傳播正能量,引領(lǐng)群眾文化為己任,廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學(xué)創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才,圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),開展了一系列形式多樣、資料豐富、寓教于樂的文化活動。
在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地,到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術(shù)創(chuàng)作與交流活動,接地氣,解民情,送墨寶,以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了生機(jī)和活力,引領(lǐng)了文化大發(fā)展、大繁榮的正確方向,為百姓帶去了歡樂和精神享受。
與市文聯(lián)、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學(xué)藝術(shù)作品大賽,在社會各界引起了強(qiáng)烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法、繪畫和攝影展播,創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學(xué)藝術(shù)???,開設(shè)了__書畫院網(wǎng)站,為推進(jìn)全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四是推進(jìn)中心工作。認(rèn)真貫徹落實旗委、旗政府的重大決策和重要部署,進(jìn)取做好聯(lián)系服務(wù)基層工作。按照旗委、旗政府《關(guān)于旗直機(jī)關(guān)和干部聯(lián)系服務(wù)基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務(wù)基層工作方案要求,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對幫扶活動,進(jìn)取為聯(lián)系村想實招辦實事,協(xié)調(diào)解決實際問題。今年,旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補(bǔ)項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元,為雷營子村爭取財政一事一議獎補(bǔ)項目一個(村組公路硬化)。
一年來,旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化執(zhí)政為民意識,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解民情、體察民意,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在實際工作中,政協(xié)黨組堅持黨性原則,一方面堅決維護(hù)旗委領(lǐng)導(dǎo)核心,堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度,注重與人大、政府班子的團(tuán)結(jié)溝通,為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。
另一方面在班子內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,嚴(yán)格按照民主集中制原則和團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負(fù)責(zé)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,不搞臨時動議,充分發(fā)揚民主,實行必要集中,做到科學(xué)決策、民主決策、合理分工。切實加強(qiáng)班子成員之間的溝通,對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持團(tuán)體討論決定,不搞個人或少數(shù)人說了算,對機(jī)關(guān)工作中的人事、財務(wù)、事務(wù)等重點工作全部實行團(tuán)體討論、團(tuán)體研究、團(tuán)體決策。認(rèn)真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則,做到了決策民主化、公開化、科學(xué)化,促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和諧,推動了各項工作的順利開展。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、自治區(qū)黨委28項規(guī)定、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關(guān)于改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,以及反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾的有關(guān)要求,嚴(yán)守工作紀(jì)律,創(chuàng)新工作方式,提高工作效率。
旗政協(xié)黨組堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個方面的52個“不準(zhǔn)”。班子成員認(rèn)真對照市委、旗委要求,對個人重大事項等方面進(jìn)行自查,均無違規(guī)違紀(jì)問題。注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處,落實到日常工作中,落實到全體人員中。到目前為止,旗政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部均沒有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。
一年來,旗政協(xié)的各項工作都取得了必須的成績。然而,受多方面因素影響,旗政協(xié)在履行職能方面,還有一些不足之處,與旗委的要求和人民群眾的期望還有必須差距。
一是參與專題協(xié)商不夠,協(xié)商領(lǐng)域有待拓展,協(xié)商質(zhì)量還需提高。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實不到位,組織委員開展參政議政活動不多,對事關(guān)全旗發(fā)展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入,參謀助手作用不突出。
四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠,政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,我們將在旗委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標(biāo)和工作重點,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,按照協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的總體要求,充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,不斷提高工作水平和實效,為建設(shè)富裕和諧__做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。20xx年,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險、迎難而上的一年,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊變得更加成熟和堅強(qiáng)?;赝呀?jīng)過去的20xx年,我想講兩個關(guān)鍵詞:
20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)取,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會,探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營,讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項目的運作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。
20xx年也是鴻翔公司求實精進(jìn)的一年。我們精益做事,順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊,構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運營流程。精益管理的全面推進(jìn),不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識,而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導(dǎo)入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進(jìn)意識,而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀,同時也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績效管理的思想。
在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn),都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下,公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險,在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時,經(jīng)過重大調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!
創(chuàng)新,是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,才能讓我們的每個人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!
面對創(chuàng)新,我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在,管理團(tuán)隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對創(chuàng)新,我們堅定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2014年,公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,大膽改革,摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,弘揚高飛精神和至善精神,不斷鞏固20xx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運營和管理模式,以更加昂揚的斗志,意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。
相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團(tuán)隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!
20xx年,是我們公司精益管理團(tuán)隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,我們的全體管理者不懼困難,敢于承受壓力,敢于面對挑戰(zhàn),他們用責(zé)任的肩膀,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東,還是我們的員工,請用你們的理解與包容,用你們堅定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團(tuán)隊能給公司帶來新的發(fā)展動力,并相信在他們的帶領(lǐng)下,公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中,都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家,家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo),企業(yè)也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同見證鴻翔公司的騰飛。
信心比黃金和貨幣更重要!
展望新的一年,我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀,勝利的時候也不必過于張揚。在前進(jìn)過中,我們不可能不面臨危機(jī),但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇??膳碌牟皇俏C(jī),而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn),都要敢于面對,在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代,我們要向成本控制要效益,要向品質(zhì)保證要市場,要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,要學(xué)會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,要從重重風(fēng)險迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo),完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,建立質(zhì)量有保證、
成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷拓展市場半徑,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!春風(fēng)浩蕩路正寬,正是揚鞭策馬時!讓我們在2014年一起做好以下八件大事:
第一、完善科學(xué)決策機(jī)制,實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展?fàn)顩r,制定發(fā)展規(guī)劃,確定戰(zhàn)略目標(biāo),選擇合適的戰(zhàn)略路徑,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),不斷拓展市場,張揚發(fā)展空間。
第二、完善精益管理機(jī)制,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門,每一個環(huán)節(jié),每一個流程,減少中間環(huán)節(jié),刪除耗損環(huán)節(jié),降低成本,實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。
第三、完善市場營銷管理模式,提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來,將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來,將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來,變被動銷售為主動營銷,變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識,要有攻城略地的勇氣和膽識。
第四、全面實施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鮮品,還是熟食,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字,否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,就只能以低價的方式賺取少量的加工費。
第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強(qiáng)上游產(chǎn)品的同時,也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限,而且利潤空間很大,我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,動腦筋,生產(chǎn)出口味獨特、品牌響亮的產(chǎn)品。
第六、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進(jìn)行,一個電商時代正在來臨。我們要思考:未來五年之后,或者十年之后,將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷,我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。
第七、理性發(fā)展,設(shè)置必要的運營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié),精耕細(xì)作,深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點,將精耕細(xì)作的文章做深做大做好,打造贏利機(jī)制,讓利潤充分涌流。
第八、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,使之盡快成長起來;二是外部招聘,運用切實有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)綜合競爭力。 20xx年是關(guān)鍵的一年,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進(jìn)的腳步會走得更加穩(wěn)??!更加堅實有力!)
企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇四
一、工作方面
1、作為公司出納,負(fù)責(zé)公司取賠款期間,我在收付、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了的服務(wù),維護(hù)了公司的形象。
2、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
3、換崗擔(dān)任公司核算員后,積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進(jìn)出賬。
4、整理歷史未解決的款項明細(xì),并積極向分公司相關(guān)部門請教,在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項的清理。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,及時檢查每日當(dāng)日的財務(wù)憑證,做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時送交相關(guān)主管部門。
1、堅持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,增強(qiáng)對保險意義和功能的領(lǐng)悟,特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。
3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
半年以來,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價和厚愛,同時覺得自己很慚愧,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,今后更加努力學(xué)習(xí)和工作。艱辛與希望同在,我將用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓新的領(lǐng)域,迎接美好未來。
企業(yè)非領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇五
20__已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù).我們在20__年年底提出了,__年公司創(chuàng)立,20__年打基礎(chǔ),20__年突破騰飛的口號,如何實現(xiàn)這一目標(biāo),20__年將重點做好如下工作:
一. 公司管理的轉(zhuǎn)變
公司從最初的二人,開業(yè)時的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時20__年還會繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個臺階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成__的企業(yè)文化;
1. 完善公司各項sop流程;
2. 明確崗位職責(zé)
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會議等事項落實
5. 完善每個人的工作職責(zé)及定位
二. 現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在20__年實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20__年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會在后續(xù)的會議上專門講解!
三.新增營業(yè)項目的規(guī)劃
真正實現(xiàn)騰飛,必須新增項目,豐富產(chǎn)品線,20__年我們會引進(jìn)2-3個項目,進(jìn)度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級企業(yè)的保障.
四.營業(yè)規(guī)劃
堅持“品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠信為本,和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞20__年突破騰飛的目標(biāo),制定20__年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展
今天時間關(guān)系就不展開講了,我們再專門研論
今天是個好日子,我們公司開業(yè)時人員全部到齊(__因個人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!
今天是個好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實現(xiàn)了20__年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)