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會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇一
一、建立學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理
1、制定財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度包括對經(jīng)費(fèi)收入的管理,如上級撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)及撥款、上級撥入的預(yù)算外資金、學(xué)校代收費(fèi)收入以及教職工水電費(fèi)收入等。對學(xué)校的這些收入,我們都做到及時(shí)入帳,及時(shí)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)專戶,不私設(shè)小金庫。
2、加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用的管理。學(xué)校完善經(jīng)費(fèi)的開支審批制度,學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)校長審批,報(bào)銷票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名,說明購物或開支用途,并由會計(jì)中心審核后才能報(bào)銷。
3、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校不設(shè)小金庫,所有的收入及時(shí)上繳財(cái)政專戶,報(bào)帳員備用金存放不超過規(guī)定限額。
4、財(cái)務(wù)公開,接受監(jiān)督。學(xué)校的一切開支帳目每季度在校務(wù)公開欄上進(jìn)行公布,接受教職工和社會的監(jiān)督。
二、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi),做到明明白白收費(fèi)
學(xué)校嚴(yán)格按照省和縣有關(guān)文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),沒有巧立收費(fèi)項(xiàng)目、搭車收費(fèi)和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每學(xué)期,學(xué)校在組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名時(shí),都通過公開的形式,將學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容在醒目處張貼,向社會公示,主動接受學(xué)生、家長與社會的監(jiān)督,提高入學(xué)收費(fèi)的透明度,做到讓學(xué)生明明白白交費(fèi),高高興興上學(xué)。學(xué)校收取的高中學(xué)費(fèi)、初高中信息技術(shù)教育費(fèi)、住宿費(fèi)、擇校費(fèi)等一律統(tǒng)一使用《海南省非稅收入一般繳款書》進(jìn)行收費(fèi);課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等采用財(cái)政局統(tǒng)一印制的“代收費(fèi)”發(fā)票進(jìn)行收費(fèi)。并按“收支兩條線”的原則進(jìn)行收費(fèi)管理,所收款項(xiàng)及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶,不挪作他用,不坐支,不設(shè)立小金庫。
三、實(shí)際陽光操作,把“兩免一補(bǔ)”資金及時(shí)發(fā)放到真正貧困的學(xué)生手中
20xx年,財(cái)政共三次撥給我校貧困寄宿生補(bǔ)貼25200元,20xx年4月?lián)芙o48000元。為了杜絕“兩免一補(bǔ)”資金發(fā)放過程中的弄虛作假及暗箱操作現(xiàn)象,讓“兩免一補(bǔ)”資金真正發(fā)放到貧困學(xué)生手中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組就發(fā)放的對象,發(fā)放的人數(shù)金額、形式等做出了規(guī)定。制定《樂東中學(xué)家庭貧困學(xué)生補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定》,采用學(xué)生申請、學(xué)校調(diào)查摸底、學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)收入對比,領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)等辦法,確定補(bǔ)助對象,張榜公示,對張榜公示中反映的情況進(jìn)行再認(rèn)真調(diào)查核定。然后造冊發(fā)放,學(xué)校共分四次將這部分“兩免一補(bǔ)”資金及時(shí)發(fā)放到家庭貧困學(xué)生手中,平均每個(gè)學(xué)生獲300元補(bǔ)助,讓家庭困難學(xué)生上得起學(xué),讀得起書,讓貧困學(xué)生和家長感受到黨和國家政策的溫暖,使財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)資金真正成為民心工程。
四、規(guī)范教育學(xué)雜費(fèi)管理,把錢用到刀刃上
20xx年財(cái)政撥給我校教育學(xué)雜費(fèi)(包括中央所撥經(jīng)費(fèi))共456924元。這部分資金直接撥到學(xué)校財(cái)政專戶。這部分資金怎樣用,用在哪里,我們認(rèn)為除用于保證正常教學(xué)經(jīng)費(fèi)外,還要用來改善學(xué)校辦學(xué)條件,做到一年完善一些,逐年完善,把財(cái)政撥給的教育學(xué)雜費(fèi)用于教學(xué)和學(xué)校發(fā)展最需要的地方。我們主要用于如下幾個(gè)方面:1、學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi);2、教學(xué)用品購置;3、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi);4、體育器材購置;5、遠(yuǎn)程教育技術(shù)教室裝修;6、學(xué)校低壓路線改造配套資金;7、學(xué)校供水設(shè)施改造;8、學(xué)生課桌椅購置;9、校容校貌改造等,部分用于支付水電費(fèi)。對每筆資金的使用,學(xué)校都召開領(lǐng)導(dǎo)會議進(jìn)行民主討論,集體作出決定。財(cái)政所撥的教育學(xué)雜費(fèi)對樂東中學(xué)這樣一個(gè)有64個(gè)班級4400多學(xué)生的學(xué)校本說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但由于我們規(guī)范管理,一分錢當(dāng)作二分錢用,使這部分資金用到教學(xué)和學(xué)校發(fā)展最需要的地方,把錢用在刀刃上,大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,為師生員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
五、加大教研經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)一支高素質(zhì)、強(qiáng)專業(yè)的教師隊(duì)伍
學(xué)校十分重視教學(xué)教研和師資培師工作,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較緊張情況下,學(xué)校都要撥出一定的經(jīng)費(fèi),選派一批年青的有培養(yǎng)前途的教師到外地學(xué)習(xí)。20xx年6月選派20名教師到山東師范大學(xué)學(xué)習(xí),又派高承杰老師赴上海跟班蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),接著又送黃菁老師參加全省英語骨干教師培訓(xùn),學(xué)校每年都為教師訂閱大量教學(xué)資料供教師教學(xué)備課用,對一些研究性學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課題,學(xué)校都從經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。
六、規(guī)范績效工資的發(fā)放
對上級發(fā)放給初中義務(wù)教育階段的績效工資,我們實(shí)行民主評議的辦法,分為三個(gè)等級進(jìn)行發(fā)放,目前為止,上級撥給的績效工資都按照評定的等級發(fā)放到所有的初中教師手中。
會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自從x年xx月份進(jìn)入公司以來,在為公司服務(wù)的同時(shí),自身也在各方面得到良好的發(fā)展。我對于公司三年來的照顧表示真心的感謝!非常感激公司給予了我工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
近期由于開始第二技能(新會計(jì)準(zhǔn)則原理部分)的學(xué)習(xí),偶有工作不能日清的現(xiàn)象;還有領(lǐng)導(dǎo)要求的日報(bào)表可以做到,但要求日收入明細(xì)表和日支出明細(xì)表(這種各帳戶的收支明細(xì)表在數(shù)據(jù)庫里已入帳有)無法做到(做重復(fù)工作心情極度郁悶),不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,本人自認(rèn)為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。在公司的各方面需求上自己能力不夠,已不能勝任該崗位,所以,經(jīng)過慎重考慮,決定辭職。
另本人自x年x月至x年xx月期間公司未按勞動法要求購買社會保險(xiǎn),請給予補(bǔ)償和補(bǔ)買。
最后衷心地祝愿公司欣欣向榮!特此呈交辭職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇三
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占93.43%; 萬元,占5.75%; 萬元,占0.82%。
2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會計(jì)員x人。
(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、 主要會計(jì)政策、稅收政策
1、 主要會計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:
(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。
(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。
(4)、 “預(yù)付賬款”(無)
(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
(6)、 “長期債權(quán)投資”(無)
(7)、 “長期股權(quán)投資”分析對 x有限公司投資,賬面余額x萬元。
會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇四
一、 材料成本控制
1. 了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的bom 表(物料表),并明確相關(guān)材料分別在哪個(gè)工序投入。
1) 對于哪些直接材料列入bom范圍,這個(gè)事先必須有明確的規(guī)定。一般來說,同類但不同規(guī)格的產(chǎn)品,耗用的材料品種是差不多的,主要差異應(yīng)該在耗用量上。
2) 對不同類別的產(chǎn)品,特別耗用材料的,都要心中有數(shù)。
3) 每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄,月底作好材料的盤點(diǎn)工作,特別是針對大宗材料、單價(jià)比較高的材料,一定要每月盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確,同時(shí)也確保當(dāng)月實(shí)際耗用數(shù)正確。
4) 每月底,必須確認(rèn)當(dāng)月入庫的完工產(chǎn)品數(shù)量,每月底必須盤點(diǎn)在制品數(shù)量,并確定在制品停留的工序。
5) 結(jié)合bom,計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品應(yīng)投入的理論耗用量;結(jié)合月末在制品的數(shù)量及停留站別,根據(jù)bom確定的材料投入工序順序,計(jì)算確定在制品的理論耗用量;如此,確定當(dāng)月生產(chǎn)投入按bom計(jì)算應(yīng)該耗費(fèi)的材料數(shù)量;
6) 對比當(dāng)月材料實(shí)際發(fā)出數(shù)量,與理論耗用量,確定每種材料的超耗率或節(jié)約率。超耗與節(jié)約的金額,應(yīng)按實(shí)際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進(jìn)行分配。
7) 針對材料耗用異常,應(yīng)要求生產(chǎn)單位提出解釋說明。如發(fā)現(xiàn)是bom設(shè)定有誤或不合理的,應(yīng)及時(shí)修正bom表,如屬于生產(chǎn)過程中的問題,則應(yīng)該要生產(chǎn)管理單位提出改進(jìn)措施,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)跟蹤改進(jìn)效果。
二、 直接人工成本控制
1. 合理制定各產(chǎn)品的工序表,確定每道工序的計(jì)件工資; 2. 計(jì)算當(dāng)月的應(yīng)付計(jì)件工資:
1) 每月應(yīng)根據(jù)入庫的完工產(chǎn)品計(jì)算完工產(chǎn)品的計(jì)件工資;
2) 根據(jù)月末在制品的停留工序及對應(yīng)工序的工序單價(jià),計(jì)算在制品計(jì)件工資;
3) 上述兩項(xiàng)相加,扣減上月末已計(jì)算的在制品計(jì)件工資,得出當(dāng)月應(yīng)支付的計(jì)件工資。
如果在制品每月差異不大,或者生產(chǎn)單位同意,每月計(jì)件工資的計(jì)算只算完工入庫產(chǎn)品的,也是可以,但方法一旦確定,就要延續(xù)下去,不能隨意更改。 4) 人資單位計(jì)算計(jì)件工資的產(chǎn)量,必須是財(cái)務(wù)部確認(rèn)的數(shù)量,不能僅依據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)。當(dāng)月計(jì)算的計(jì)件工資總額,必須有財(cái)務(wù)審核確認(rèn),但財(cái)務(wù)可以不參與計(jì)件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。
三、 制造費(fèi)用控制
1. 必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用大項(xiàng),了解費(fèi)用的特性; 2. 確保費(fèi)用入帳的及時(shí)性及均衡性; 3. 確保費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則的合理性;
一、 做好每月產(chǎn)值統(tǒng)計(jì):
每月產(chǎn)量確認(rèn)后,應(yīng)根據(jù)已經(jīng)核準(zhǔn)的單位產(chǎn)值(集團(tuán)指導(dǎo)價(jià))計(jì)算確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)出的產(chǎn)值;
同時(shí)針對最新銷售單價(jià),計(jì)算確認(rèn)市場價(jià)值;
以上兩者差異,可以使管理層及時(shí)了解市場情況,判斷產(chǎn)品實(shí)際收益,及時(shí)調(diào)整集團(tuán)指導(dǎo)價(jià),及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格。
二、 每月做好客戶別的毛利分析根據(jù)上表:
1. 可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)月不同客戶的毛利情況; 2. 可以分析同一產(chǎn)品不同客戶的毛利情況;3. 可以統(tǒng)計(jì)不同月份的各客戶、各產(chǎn)品別的毛利情況; 4. 負(fù)毛利客戶、負(fù)毛利的產(chǎn)品信息,應(yīng)每月及時(shí)知會管理層; 5. 毛利波動大的、異常的,應(yīng)及時(shí)知會管理層。
這些基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)工作每個(gè)月都要做好,以方便在管理層經(jīng)營決策時(shí)參考。
1. 應(yīng)堅(jiān)持物料使用單位只請購但不采購; 2. 采購單位只采購不收貨的原則;3. 倉庫只憑核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨,只對實(shí)收貨物開具入庫單(非僅根據(jù)采購單);收發(fā)記錄都應(yīng)完整提供給財(cái)務(wù)。即便是廢料,處理發(fā)出記錄也應(yīng)交到財(cái)務(wù); 4. 財(cái)務(wù)僅憑核準(zhǔn)的采購單、倉庫入庫單核對無誤后入帳付款。
會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇五
(一)公司背景
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,于20xx年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”,股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經(jīng)廈門市政府廈府(1997)057號文、廈門市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會廈體改(1996)080號
文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35820萬元;20xx年度實(shí)施每10股送2股方案后注冊資本增至42984萬元。公司現(xiàn)有總股本42984萬股,其中:國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國。
(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望
xx大報(bào)告對于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進(jìn)入小康社會。未來20年,中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時(shí),一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,尤其在家電、手機(jī)、服裝等行業(yè),中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢。預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家。科技進(jìn)步的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題
目前,我國擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到20xx年已達(dá)60%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的"中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查"中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn),成為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量。
國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu),加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇,國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。同時(shí)技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段。。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造,從散件到整機(jī)的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,通過加強(qiáng)國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺階,改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會;同時(shí),國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,增強(qiáng)國際競爭力。
此外,在國內(nèi)外激烈的競爭下,手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點(diǎn),能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃,亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
(一)公司業(yè)績分析
從20xx年的年報(bào)來看,公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元,每股收益高達(dá)
1.43元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長51.94%(達(dá)68.17億元),其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元),同比增長61%。而在20xx年,夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模的
增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%,每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與20xx年相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大),但仍保持在較高的水平。20xx年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利,為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,這也可以從20xx年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格,平均毛利率也高達(dá)34%。高價(jià)格帶來的高利潤,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,可以預(yù)見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。
同時(shí)應(yīng)注意到,公司的“應(yīng)收票據(jù)”在20xx年增加了386858萬元,達(dá)9420xx萬元,增幅達(dá)70%,高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。
總體看來,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天,如果存貨不能及時(shí)消化,隨著時(shí)間的推移,存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。
(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析
s:強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢
(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,20xx年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá)6%,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍及良好營銷策略,較強(qiáng)的科研開發(fā)能力,加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”,成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。
w:弱項(xiàng),劣勢
(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?,行業(yè)毛利率日趨下降,公司走的是中高端產(chǎn)品路線,而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)滯后,緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,在近期內(nèi)難見成效,未來形勢不容樂觀。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實(shí)施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨(dú)大,極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi),未能作出合理的解釋,易產(chǎn)生誠信危機(jī);公司產(chǎn)能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例篇六
自上世紀(jì)**年代中期,我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍,日益發(fā)展起來,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,涉農(nóng)網(wǎng)站約在1000家左右。經(jīng)過十多年的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站基本上覆蓋了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)方面,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)功能和農(nóng)村信息服務(wù)日益增強(qiáng),對于促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村市場流通等起到了積極的作用,引起政府、農(nóng)業(yè)主管部門和社會各方面的高度關(guān)注。
隨著是網(wǎng)絡(luò)的普及率不斷的提高,人們對于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識水平也不斷的加深,這也使得農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用的前景非常光明。特別是國家的有關(guān)政策對于農(nóng)業(yè)的扶持,讓人們越來越相信農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。
農(nóng)業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè),具有地域性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、生產(chǎn)者分散且素質(zhì)較低等特點(diǎn),具有較大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)是通過電子數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)開展的商務(wù)活動,能夠消除傳統(tǒng)商務(wù)活動中信息傳遞與交流的時(shí)空障礙。發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),將有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)地球村來降低傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)交易方式
(一)機(jī)遇
1、隨著農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化水平的逐步提高,農(nóng)業(yè)將為中國互聯(lián)網(wǎng)孕育出巨大的市場機(jī)會存在巨大的市場機(jī)會。
2、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員大于7億。
3、相關(guān)企業(yè)數(shù)目(>100萬)
4、涉及領(lǐng)域:農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)、交換和消費(fèi)、生產(chǎn)資料、供應(yīng)、工業(yè)化加工、商品的批發(fā)、零售和服務(wù)、交通儲運(yùn)等。
4、市場潛力有待開發(fā),市場體系發(fā)育不全:市場分散、信息不暢通配套制度不完善:商品檢驗(yàn)、支付體系、配送服務(wù)較落后。
5、btob、btoc有一定基礎(chǔ)政府農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)已形成農(nóng)業(yè)網(wǎng)站眾多。
(二)挑戰(zhàn)
1、電子商務(wù)基礎(chǔ)薄弱
電子商務(wù)的發(fā)展程度,與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)進(jìn)步以及政策、法律法規(guī)等各方面的因素都息息相關(guān)。我國電子商務(wù)起步晚,各方面的條件都不完善。我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯后,已建成的網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量尚不能滿足電子商務(wù)的要求;網(wǎng)上交易安全性還不十分可靠;網(wǎng)上信用體制不健全,支付的手段單一;物流配送系統(tǒng)規(guī)模小,效率不高。
2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)銷的現(xiàn)代化水平較低
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)要求網(wǎng)上交易的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格化以及產(chǎn)品編碼化,要求農(nóng)產(chǎn)品具有一定的品牌。然而我國農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩比較嚴(yán)重,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特別是具有知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品較少。在目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低、我國農(nóng)產(chǎn)品市場還未完全放開的情況下,人們的“品牌”意識比較淡薄,申請商標(biāo)注冊的農(nóng)產(chǎn)品比較少。
3、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才缺乏
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)離不開具有現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品知識、商務(wù)知識和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才。隨著傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)模式向現(xiàn)代商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)農(nóng)民也要向現(xiàn)代“電農(nóng)”(e—farmer)轉(zhuǎn)變?!半娹r(nóng)”是指具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、管理與運(yùn)銷的農(nóng)民。
4、國外進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的競爭
按照wto協(xié)議規(guī)定,中國在入世后3—4年內(nèi)將逐步取消對分銷服務(wù)業(yè)的所有限制,包括批發(fā)、直銷、零售、租賃及包裝等服務(wù)。到時(shí),外資不僅可以控股批發(fā)企業(yè),還可以組建獨(dú)資批發(fā)企業(yè)。入世后,國外農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)企業(yè)會大量涌入中國市場,這必然對我國農(nóng)產(chǎn)品市場形成巨大沖擊。
(一)認(rèn)識不到位
對我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行模式比較模糊,特別是政府和農(nóng)業(yè)行政主管部門建立的網(wǎng)站過分強(qiáng)調(diào)信息服務(wù)功能,而相對忽視網(wǎng)站的商務(wù)功能的拓展,甚至將商務(wù)功能和信息服務(wù)功能對立起來,認(rèn)為信息服務(wù)功能具有社會效應(yīng)、公益性質(zhì),完全要求國家財(cái)政給予支持,對網(wǎng)站的商務(wù)功能缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和重視。
(二)商務(wù)模式不完善
目前,我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式主要是信息服務(wù)模式。這種商務(wù)模式利潤的來源一般由下列幾個(gè)方面組成:一是信息服務(wù)收費(fèi)。但由于多種原因,如農(nóng)業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化程度低,信息時(shí)效性差,農(nóng)民支付能力和認(rèn)識等,這部分收費(fèi)難以維持公司的正常運(yùn)營;二是政府項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。如在實(shí)施農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村信息扶貧項(xiàng)目過程中,通過購買公司開發(fā)的手持終端機(jī)等方式對公司給予財(cái)政上的支持;三是開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公司通過承包政府農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè),如軟件開發(fā)、為政府提供技術(shù)支持等獲得財(cái)政上的支持。
(三)沒有考慮我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和農(nóng)民的素質(zhì)
開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù),必須充分考慮我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和農(nóng)民的素質(zhì)。農(nóng)業(yè)作為特殊的產(chǎn)業(yè)類型,其生產(chǎn)受到多種條件影響,比如政策法規(guī)、市場需求、氣候、地理環(huán)境等等。目前我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)
營方式,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,與市場的對接困難,小生產(chǎn)與大市場的矛盾非常突出。在物流環(huán)節(jié),很多農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性、不易儲存的特點(diǎn),在保鮮、運(yùn)輸、后熟處理上較為困難,這使其物流環(huán)節(jié)相對于工業(yè)品更難于實(shí)現(xiàn)。
(一)提高電子商務(wù)的意識
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)要發(fā)展,觀念要先行。其發(fā)展的難點(diǎn)不是技術(shù),也不是資金,而是思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的更新。在我國與農(nóng)業(yè)相關(guān)的企業(yè)和主管領(lǐng)導(dǎo)普遍缺乏信息技術(shù)和電子商務(wù)等方面的知識,導(dǎo)致企業(yè)和政府投入不足,制約了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。只有使農(nóng)民以及相關(guān)政府主管部門的管理者的觀念轉(zhuǎn)變了,才能推動農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
我認(rèn)為,要提高人們的電子商務(wù)的意識,首先就是要推廣網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用水平,人們只有在接觸網(wǎng)絡(luò)的情況下,才能了解到網(wǎng)絡(luò)對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展作用。其次,要多發(fā)展一些有代表性的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,可以包括信息類、商務(wù)類等,這樣人們在網(wǎng)上就能直觀的看到農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用。
(二)加快網(wǎng)絡(luò)的普及率
cnnic《報(bào)告》顯示,截至20xx年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)突破4億關(guān)口,達(dá)到了4.2億,較20xx年底增加3600萬人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%,與20xx年底相比提高了2.9個(gè)百分點(diǎn)。
手機(jī)網(wǎng)民成為拉動中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要動力。《報(bào)告》顯示,截至20xx年6月底,手機(jī)網(wǎng)民用戶達(dá)到2.77億,在整體網(wǎng)民中的占比攀升至65.9%,相比20xx年底增加了4334萬人,增幅達(dá)18.6%,其中,大約有4914萬的網(wǎng)民只使用手機(jī)上網(wǎng),占網(wǎng)民總數(shù)的11.7%。移動互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
從以上的數(shù)據(jù)可以看出,中國網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度非常驚人,特別是最近幾年,隨著手機(jī)網(wǎng)民的不斷增加。但我們也可以看出,雖然我國的網(wǎng)民基數(shù)非常大,但是從普及率來看,還是遠(yuǎn)低于美國、日本等發(fā)達(dá)國家的。所以,我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還有非常大的提升空間,網(wǎng)絡(luò)也是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的一個(gè)非常重要的條件。
(三)加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)水平
目前,國內(nèi)主要的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站有三類,第一政府類網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)和管理;第二綜合類網(wǎng)站主要為電子商務(wù)提供綜合信息和專業(yè)化市場信息;第三專業(yè)類網(wǎng)站主要為各類農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)交易,可以提供網(wǎng)上訂購和支付等服務(wù)。這些網(wǎng)站的目標(biāo)還有一些不明確,主要體現(xiàn)在專業(yè)性不是很強(qiáng)。因此,要加快農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用,提高這些農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的專業(yè)性是非常重要的。
(四)建立有效而專業(yè)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)信息流信息時(shí)代
誰最先獲得信息、誰最先運(yùn)用信息,誰就能獲得市場、獲得利潤。要發(fā)揮農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的巨大潛力,一定要建立一個(gè)高效的規(guī)范的信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),即建立一個(gè)良好、高效的收集信息、分析信息、傳遞信息的電子商務(wù)信息流,使供需雙方的市場信息得到無縫鏈接。
當(dāng)今社會是一個(gè)信息時(shí)代的社會,信息對于各個(gè)行業(yè)的作用越來越重要了,而信息傳送一個(gè)非常重要的平臺就是網(wǎng)絡(luò)。因此,建議有效而專業(yè)的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)信息流非常重要。人們可以通過網(wǎng)絡(luò)來了解有關(guān)農(nóng)業(yè)信息,農(nóng)產(chǎn)品提供者和需求者都可以通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺來快速的了解農(nóng)業(yè)的發(fā)展動態(tài)和訊息。
(五)建立安全的現(xiàn)金流
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)活動,其核心內(nèi)容是信息的相互溝通和交流,支付和交貨是最終目的,而網(wǎng)上支付是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),銀行等金融機(jī)構(gòu)的介入是必不可少的。雖然國內(nèi)銀行逐步建立起各自的支付網(wǎng)依托于中國銀聯(lián)的第三方支付平臺也紛紛搭建起來。但我國電子商務(wù)在線支付的規(guī)模仍處于較低的水平而且多數(shù)代理銀行職能的第三方支付平臺由于可直接支配交易款項(xiàng)越權(quán)調(diào)用交易資金的風(fēng)險(xiǎn)始終存在%也制約著農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)程表。
網(wǎng)絡(luò)交易安全一直是網(wǎng)購人們最關(guān)心的問題,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)支付方式也越來越多,而且越來越可靠。但是網(wǎng)絡(luò)交易最終的結(jié)果還是要回歸到具體物體上來。因此,建立更加安全、可靠的支持方式對于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用非常重要。
(六)建立科學(xué)快捷的物流
產(chǎn)品物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分。在我國,專業(yè)從事物流配送的企業(yè),往往不注重電子商務(wù)活動。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中,要促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的暢通,應(yīng)對入世后國外
農(nóng)產(chǎn)品對我國農(nóng)產(chǎn)品的沖擊,就必須加快農(nóng)產(chǎn)品流通體制,改革、優(yōu)化、重組傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流體系。
(七)建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)產(chǎn)品作為特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)受到多種因素的影響,而這些特殊性,加大了其在特征和質(zhì)量方面的度量標(biāo)準(zhǔn)的制定的難度,而標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開展的一個(gè)先決條件,沒有標(biāo)準(zhǔn),就不能對產(chǎn)品進(jìn)行比對,就沒有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
(八)建立良好的信用體系
面對虛擬化電子商務(wù)市場,農(nóng)村用戶尚不具備高深的判斷能力,所以農(nóng)業(yè)電子商務(wù)可以參考華農(nóng)網(wǎng)的做法,直接體現(xiàn)信用值,這對于電子商務(wù)的普及和應(yīng)用將起決定性的作用,用信用標(biāo)識讓農(nóng)村用戶直接識別企業(yè)的電子商務(wù)信用;用信星積分,表明信息本身的信用程度;用信星工具,為企業(yè)提供了評估、信用等級的工具。
(一)中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)簡介
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)是中華人民共和國農(nóng)業(yè)部官方網(wǎng)站,1996年建成。目前已經(jīng)形成以54個(gè)精品頻道、28個(gè)專業(yè)網(wǎng)站以及各?。▍^(qū)、市)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站為一體的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)站群,全國各級政府農(nóng)業(yè)網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,成為具有權(quán)威性和廣泛影響的國家農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站。
作為中國政府農(nóng)業(yè)官方網(wǎng)站,其對國內(nèi)外的影響日益擴(kuò)大,目前日均點(diǎn)擊數(shù)340萬次左右,訪問量在國內(nèi)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站居首位,全球農(nóng)業(yè)網(wǎng)站第二位。
網(wǎng)站首頁
(二)主要功能和特色
1、基本服務(wù)
主要包括為瀏覽者提供農(nóng)業(yè)的一些資訊、專題、搜索以及行業(yè)動態(tài)等信息。
2、特色服務(wù)
主要包括一些國家對于農(nóng)業(yè)的政策法規(guī)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)。同時(shí)還有各地區(qū)的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的相關(guān)訊息。
3、在線發(fā)布信息和在線訂購功能
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的信息全面豐富,不僅包括國家對于農(nóng)業(yè)的政策法規(guī),同時(shí)也包括農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)以及一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、資訊動態(tài)。在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上,商家和瀏覽者都發(fā)布的供求信息。同時(shí),你也可以通過快速搜索欄,方便快捷的找到自己需要了解的產(chǎn)品。中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)還提供了在線訂購的功能。
4、快速了解全國的批發(fā)市場
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)把全國各個(gè)城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場通過地圖的形式展示給瀏覽者。我們只要找到自己想要了解的地方的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,直接打開地圖就可以看到。
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)是農(nóng)業(yè)部的官方網(wǎng)站,它具有很高的權(quán)威性,同時(shí),它里面的內(nèi)容豐富,是農(nóng)業(yè)行業(yè)各類產(chǎn)品展示非常好的一個(gè)平臺,瀏覽者可以通過瀏覽該網(wǎng)站,獲取他們需要的信息,解決問題。
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)一個(gè)非常大的特色就是讓瀏覽者了解到國家對于農(nóng)業(yè)的政策法規(guī),讓農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者和需求者更有針對性的去供應(yīng)和獲取他們的農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),它還提供了一個(gè)在線辦事功能,主要提供一些從國外進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品以及一些農(nóng)產(chǎn)品安全管理等條例,讓廣大瀏覽者可以更加方便的了解到辦事的程序。
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)也讓全國的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格更加的透明,也方便廣大瀏覽者方便快捷的了解到各地的批發(fā)市場。
中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)作為一個(gè)以信息服務(wù)為主的官方網(wǎng)站,它的存在很大程度上促進(jìn)了中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用。同時(shí),它也使農(nóng)業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè)走上了網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,讓人們可以通過網(wǎng)絡(luò)直接了解到農(nóng)業(yè)的政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)以及相關(guān)資訊等。
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用還處于初級階段,還具有很大的發(fā)展空間。特別是網(wǎng)絡(luò)的普及以及人們對于網(wǎng)絡(luò)的不斷認(rèn)識。
電子商務(wù)的在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有促進(jìn)作用。比如可以減少生產(chǎn)的盲目、降低成本,提高效率、打破區(qū)域和時(shí)間的限制、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的規(guī)?;?、方便對農(nóng)民的教育與培訓(xùn)。
我國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用還存在很多的問題,比如:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、受自然條件影響,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求具有很大的不可預(yù)知性、我國農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)長,交易成本高,供需鏈之間嚴(yán)重割裂,交易鏈及其通路較為復(fù)雜且透明度不高、農(nóng)業(yè)網(wǎng)站存在著以農(nóng)業(yè)商務(wù)內(nèi)容為主的純農(nóng)業(yè)網(wǎng)站較少、利用率較低的現(xiàn)象、較多農(nóng)業(yè)網(wǎng)站缺乏專業(yè)性和實(shí)用性,多數(shù)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和內(nèi)容雷同、缺少特色、缺乏宏觀指導(dǎo)性的農(nóng)業(yè)信息,未能形成農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系,使電子商務(wù)給農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷帶來的益處不多。
總的來說,中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用前景還是非常光明的,特別是網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和國家政策法規(guī)的扶持,我相信,未來中國農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的必定會實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。