報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

集中隔離點工作報告篇一

一、生活保障。

1.吃飯。廚師購買安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道，區(qū)分觀眾和員工進入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀眾簽署了承諾書，收到了觀眾的信。酒店已經建立了物流保障群，留下觀眾服務群，把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。

3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負責人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋，每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。

二、安全保障。

1.接收和解除由醫(yī)務和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內。

2.服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。

3.每日負責人、組長和醫(yī)護人員舉行例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽觀眾電話，掌握第一手情況，及時解決問題。

三、觀察人員的身體狀況、心情。

狀態(tài)

1.酒店保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。

2.醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3.現有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。

集中隔離點工作報告篇二

x感染肺炎疫情發(fā)生后，縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上，負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作，x局長親自指揮，在觀察點一線親自安排布置，確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。

根據《省x感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令（第x號）》文件精神，依據省x感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引（試行）》，經縣疫情防控應急指揮部研究決定，選用x大酒店為隔離點。

制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作方案，成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。

完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū)；布置隔離點每日消殺工作，對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒，配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產生的垃圾并對其進行消毒，對堆放的垃圾進行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理；

第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程；縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負責觀察人員三餐傳送，對觀察人員進行健康教育及心理疏導等；安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置；后勤保障組提供各項保障工作。

集中隔離點自x月x日組建以來，累計接收密切接觸者隔離人員x人，其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現為確診病例，及時轉診至定點醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。

通過對密切接觸者定點隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉，定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。

集中隔離點工作報告篇三

（一）深入基層，搞好調研

1、聽取村兩委的情況匯報，了解全村的經濟運行情況。中心自聯系幫扶和平村后，多次組織村兩委進行村務分析，研究討論阻撓本村經濟發(fā)展的問題，為將來謀求發(fā)展打下基礎。

2、深入群眾家中，了解群眾的思想情況。針對本村村民經濟行業(yè)多，不成規(guī)模，效益不高的現狀，中心領導班子親自深入群眾家中，摸清群眾的思想，解決現階段本村經濟行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，為村民致富尋求好的路子。

3、走訪村中貧困戶，了解他們的實際困難。中心對村的貧困戶進行了詳細的了解，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因，并制定了重點幫扶計劃。

（二）結合實際，出謀化策

1、根據村的實際情況，配合村兩委制定了村務經濟發(fā)展規(guī)劃和村路建設規(guī)劃，規(guī)范了本村的各項村務工作。

2、針對村經營行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，中心積極為村兩委出謀化策，制定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和個體經營業(yè)為主導產業(yè)的發(fā)展路子。

3、結合村貧困戶的各種不同情況，中心根據各戶現有的條件，為他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子。

（三）多方協調，實施幫扶

1、積極配合區(qū)人大等單位為村路建設協調市交通局，爭取好的政策。

2、根據村土地、水利等條件，多方咨詢區(qū)各職能部門及專家，為村兩委制定全村的發(fā)展規(guī)劃提出好的意見和建議。

3、結全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶。一是為村兩委解決了辦公桌椅等辦公設備；二是多方為本村貧困戶成員尋找工作崗位；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急。四是幫助修繕村文化大院。

1、按照掌握的情況，春節(jié)前對村內10個貧困戶進行慰問幫扶。

2、結合聯系村的實際情況，積極制定好的村務發(fā)展的建設性方案，為村兩委出謀策，指導全村村民共同致富。

3、積極協調油田有關單位，為聯系村爭取資金支持，為村務發(fā)展提供保障。

集中隔離點工作報告篇四

自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：

成立集中隔離點工作領導小組，由街道、園區(qū)主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行ab崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務人員4人；信息聯絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。

二

1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。

3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯系及時清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

1、酒店保障隔離房間有電視、網絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經工作人員電話疏導，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。

為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進行了相關業(yè)務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：

醫(yī)務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫(yī)學觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關于做好集中隔離醫(yī)學觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯系防疫物資供應，確保及時安排到位。

信息聯絡員：聯系上級部門做好數據信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關公共區(qū)域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區(qū)程序。

安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導隔離點所有人員有序疏散。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導隔離點所有人員有序疏散。

后勤保障員：負責隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設施的維修；落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。