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集中隔離點工作報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 09:28:04
集中隔離點工作報告(4篇)
時間:2022-12-24 09:28:04     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

集中隔離點工作報告篇一

1、就餐。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣,為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群,留觀人員服務群,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物資儲備制度,房間和人員消毒制度。

3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類,生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。

1、接收和解除由醫(yī)務和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內。

2、服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。

3、每日負責人、組長和醫(yī)務人員召開例會,傳達上級各項指示,反饋工作中存在問題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。

1、酒店保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經過工作人員每日電話疏導,解決了此問題。

2、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,督促留觀人員每日開窗通風,正確佩戴口罩。

3、現有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現身體不適者及時請示專家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。

集中隔離點工作報告篇二

x感染肺炎疫情發(fā)生后,縣疫情防控應急指揮部統(tǒng)一部署,要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關工作的基礎上,負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作,x局長親自指揮,在觀察點一線親自安排布置,確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。

根據《省x感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令(第x號)》文件精神,依據省x感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》,經縣疫情防控應急指揮部研究決定,選用x大酒店為隔離點。

制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察點工作

方案

,成立集中隔離醫(yī)學觀察點領導小組,組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個工作組。

作任務。

完善隔離點清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū);布置隔離點每日消殺工作,對觀察點和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進行消毒,配合環(huán)保局對觀察人員排泄物下水口進行消毒處理,回收所有隔離觀察人員產生的垃圾并對其進行消毒,對堆放的垃圾進行包裝,并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理;

第一時間完善擬接收密切接觸者人員信息,明確接收工作流程;縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適,并做好記錄,負責觀察人員三餐傳送,對觀察人員進行健康教育及心理疏導等;安全保衛(wèi)組安排好值班值守,負責對隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查,突發(fā)事件處置;后勤保障組提供各項保障工作。

集中隔離點自x月x日組建以來,累計接收密切接觸者隔離人員x人,其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現為確診病例,及時轉診至定點醫(yī)院,有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀,核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察,截止到x月x日集中隔離醫(yī)學觀察人員下剩x人。

通過對密切接觸者定點隔離觀察,有效解決了傳染源病毒傳播的隱患,我縣疫情防控形勢明顯好轉,定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。

集中隔離點工作報告篇三

按照市指揮部關于進京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第x專班承擔x航班旅客集中留觀工作,現將工作總結如下:

1、前期準備

第x專班入駐酒店后,立即按照分工分別設立防控消毒組、醫(yī)療服務組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡組,嚴格落實國務院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責,建立各項制度,全面細致開展工作。

專班將酒店設置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設置了標示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進行24小時留守,防止人員隨意進出走動。

專班醫(yī)療組從穿脫防護服、日常防護要點、消毒液配比等幾方面,對專班和酒店工作人員開展了細致全面的培訓工作。專班建立每日工作例會制度,由各組通報發(fā)現問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個工作環(huán)節(jié)按照標準流程進行。

2、留觀情況

所有工作人員嚴格執(zhí)行上級各項命令,責任到人,嚴格遵守各項制度,切實保障留觀人員身心健康:x日至x日,維也納長纓花園店留觀點共留觀x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除x某某核酸復檢陽性現在公衛(wèi)中心留觀外,其余x人均已解除隔離。

1.專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時關注留觀人員既往患病情況,及時進行妥善處置。

2.專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況,每個房間留有醫(yī)務組電話,有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生,由醫(yī)護人員采取相應措施進行處理。

3.x日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結果正常,所有工作人員核酸檢測結果正常,x某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

集中隔離點工作報告篇四

酒店成立以來,所有工作人員嚴格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令,嚴格遵守各制度,合理安排觀眾的住宿和生活需求,實時關心觀眾的思想狀況,醫(yī)務人員每天對觀眾測量兩次體溫,保障觀眾的身心健康?,F將具體情況

報告

如下:

一、生活保障。

1.吃飯。廚師購買安全食品,每天有人消毒注冊,禁止人員進入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣,為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書,收到了觀眾的信。酒店已經建立了物流保障群,留下觀眾服務群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。

3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負責人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃??谡?、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。

二、安全保障。

1.接收和解除由醫(yī)務和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內。

2.服務點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。

3.每日負責人、組長和醫(yī)護人員舉行例會,傳達上級各項指示,反饋工作中存在問題和建議,

報告

各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽觀眾電話,掌握第一手情況,及時解決問題。

三、觀察人員的身體狀況、心情。

狀態(tài)

1.酒店保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經過工作人員每日電話疏導,解決了此問題。

2.醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,督促留觀人員每日開窗通風,正確佩戴口罩。

3.現有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現身體不適者及時請示專家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。

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