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2023年前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃(7篇)

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2023年前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃(7篇)
時間:2022-12-30 22:31:22     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇一

一、前半年的工作完成情況

(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料

前半年,我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個強大的創(chuàng)意源。

按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊,實現(xiàn)和諧發(fā)展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會講話稿,集團公司兩會的發(fā)言材料,20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開來,為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會報告,立意深遠,高瞻遠矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進行詳細的描繪和生動的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認可和贊揚。

(二)深入實地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們參與了老礦經(jīng)濟共同體方案的起草、規(guī)劃工作,多次參加討論,深入調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握了古書院礦的實際情況,認識到必須將經(jīng)濟共同體與現(xiàn)有的煤炭主業(yè)方面的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢結(jié)合,對外整合、并購、重組地方小煤礦,形成一定的煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進經(jīng)濟共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團公司。

此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟、國企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬字,全面充實了我礦的決策數(shù)據(jù)庫,為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時提供了豐富的資料支持。

(三)推進辦公自動化?和復(fù)印機也被納入下半年的采購計劃,這樣一定程度上改變了因設(shè)備老化,印制速度慢,打印質(zhì)量差的情況。

(七)完成的其他工作

1、積極配合法律事務(wù)組開展工作。2、策劃礦慶系列活動,參與了方案的制定,會場布置等工作。3、負責(zé)日常會議與會人員名牌打印和準(zhǔn)備工作。

二、調(diào)研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分,但也區(qū)別于其他部門,具有復(fù)雜性、多變性和臨時性的特點,盡管前半年我們做了大量的工作,投入了大量精力,但工作成效離我們的期望還有不小的差距,存在著不足之處。

(一)人才培養(yǎng)需要進一步加快,盡管我們在日常工作中非常注意對新加入組員的鍛煉,但是在力度、深度上還很欠缺,尤其是在工作緊張的時候,常常是親自動手,客觀上減少了給下屬鍛煉的機會,忽視了對下屬的磨練,這樣無助于我們調(diào)研組后備力量的成長。

(二)對文印復(fù)印人員管理需要進一步加強,由于我們主要精力放在調(diào)研文秘工作上,文印室的工作僅是滿足于日常復(fù)印排版工作,在勞動紀律方面有些松懈,甚至于缺少必要的約束。

(三)自身學(xué)習(xí)有所懈怠,尤其是近半年來,由于忙于事務(wù)性工作,缺少接觸外部世界的機會,沒有及時的學(xué)習(xí)新知識、新觀點、新理念,忽視了自身綜合素質(zhì)的提升。

三、今后的工作安排

1、籌備撰寫三屆四次職代會報告,黨代會開幕詞,兩次安委會等重要講話稿。

2、完成比質(zhì)比價工作,加強全面預(yù)算管理。

3、辦公自動化方面,力爭在三季度各工作模塊全部投入,四季度正式啟用。

4、繼續(xù)加強后備人才的培養(yǎng),盡可能遵循培養(yǎng)錘煉工作法,工作中采取先碰提綱,然后寫初稿,再碰提綱,再修改,討論,如此反復(fù),最終將材料完成。

5、以績效考核為手段,加強文印打印人員的勞動紀律和工作質(zhì)量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

6、加強自身學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間閱讀關(guān)于經(jīng)濟、政治、文學(xué)方面的書籍,全面提升自身素質(zhì),提高駕馭文字和分析形勢的能力,以更好的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

7、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成工作。

我們在今后的工作中,我們要加大力度,要有全局意識,更要細致入微,抓住任何機會彌補不足。我們會團結(jié)一致,相互溝通確保每一項工作的順利進行,我相信我們的工作會得到更多人的認可,為早日實現(xiàn)全礦五大板塊構(gòu)建的目標(biāo)而積極努力

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇二

實驗中學(xué)北校區(qū)完成了總工程量的85%。室外完成了圍墻的建設(shè)、教學(xué)樓涂料的粉刷、校園路基礎(chǔ)和校園部分硬覆蓋。室內(nèi)完成了地面、墻壁粉刷和教室格局的建設(shè)。積極協(xié)調(diào)解決了校園內(nèi)電力線路的外移、外住戶的動遷、日常用電的審批和自來水問題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認定。

3800平方米的青少年校外活動中心,在區(qū)第三屆全民運動會前建成并投入使用。辦公、教學(xué)、體育等設(shè)備安裝到位并投入了使用。

商務(wù)區(qū)實驗小學(xué)的建設(shè)即將結(jié)束,通過了幾次的協(xié)調(diào)會,落實了教育教學(xué)一些設(shè)備采購的認定及后續(xù)施工項目的調(diào)整。

根據(jù)我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展,利用錦山廠建設(shè)小區(qū)的時機,在原配套幼兒園的基礎(chǔ)上,擴建到3000平方米,從而節(jié)省了征地的費用。計劃下半年即可開始施工建設(shè)。

擴建的1600平米的三小教學(xué)樓,從4月份完成了招標(biāo),到現(xiàn)在基本完成了主體工程,為能在9月份投入使用奠定了基礎(chǔ),在施工期間積極協(xié)調(diào)解決了用電、用水等問題,為順暢施工提供了方便

審定本年度校舍維修計劃,東苑小學(xué)鋁合金窗戶,因年久質(zhì)量不能得到保證,存在著安全隱患,因此決定在暑期進行維修。北港實驗學(xué)校教學(xué)樓外墻,龜裂十分嚴重,滲漏的雨水浸泡墻體,侵蝕著墻體后果不堪設(shè)想。近期可招標(biāo)維修,本年度安排維修校舍資金100萬元。

在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,西苑和風(fēng)華兩校的校園綠化,得到了區(qū)農(nóng)發(fā)局的支持,計劃安排資金15-20萬元。

東苑、雙樹兩校得到了市建委的支持,得到了路磚約3000平方米。葫蘆島小學(xué)計劃改造低洼的操場,將得到船廠一定資助。

為能采購到質(zhì)好價廉的物品,利用周休日,先后到淮安和鳳城考察了黑板、課桌椅和會議室排椅,為招標(biāo)采購奠定了基礎(chǔ),6月中旬開始了采購招標(biāo)的第一輪,本年度計劃用于采購的資金530萬元。

下半年,將著力貫徹‘基建工作管理規(guī)定’強化固定資產(chǎn)的管理,具體包括審批固定資產(chǎn)的采購和日常的監(jiān)督管理。完成所有的在建工程項目及部分計劃開工的項目(雙樹幼兒園除外),量化評估各校的基建工作。

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇三

一、政治學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)多少次,學(xué)習(xí)內(nèi)容,筆記檢查情況。給小章鎮(zhèn)王艷捐款20xx元。

二、理論學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)次數(shù),學(xué)習(xí)內(nèi)容,作業(yè)檢查情況,考核情況。

三、下井預(yù)檢

下溝礦預(yù)檢多少次,發(fā)現(xiàn)問題。蔣家河煤礦預(yù)檢多少次,發(fā)現(xiàn)問題。畫示意圖多少份。下井測風(fēng)多少次。崔木煤礦預(yù)檢次數(shù)。

四、呼吸器佩用演練多少次,存在問題。防汛演練。

五、個人儀器維護保養(yǎng)多少次,小隊裝備維護保養(yǎng)多少次,中隊裝備維護保養(yǎng)多少次,檢查多少次,存在問題,處理情況。

六、色譜分析多少次,分析球膽多少個。

七、一般技術(shù)操作:操作了啥,存在問題,解決辦法。

八、儀器裝備操作,操作了啥,多少次,達到的程度,存在問題。

九、執(zhí)行規(guī)章制度,遲到早退多少次,班后值班查崗多少人多少次,其他方面處理多少人多少次。

十、體能訓(xùn)練多少天,多少次,項目,考核,合格人數(shù)。隊列訓(xùn)練,多少次,科目,考核情況。

十一、安全技術(shù)工作,做了啥,結(jié)果,出動。

十二、礦井采面安裝監(jiān)護,采面回撤監(jiān)護,多少班次,人次,多少天。礦井封閉工作,封閉地點,封閉多少道墻,多少天。

十三、人員工資,全隊1-6月份應(yīng)發(fā)工資多少萬元,出勤多少天,入坑多少次,人均半年工資多少萬元,人均月工資多少元。

十四、材料消耗,檢定管,氫氧化鈣,電池,小隊從中隊領(lǐng)的裝備。

十五、衛(wèi)生檢查,多少次,存在問題,處理結(jié)果。

十六、各種記錄,填寫次數(shù),規(guī)范程序。

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇四

今年1-6月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,結(jié)合縣委工作會議上提出的“12345”的總體思路,立足鄉(xiāng)情,認真分析發(fā)展形勢,結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認真抓好 年目標(biāo)任務(wù)和各項工作的落實。今年上半年,全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計完成5295萬元,人均g 元,其中第一產(chǎn)業(yè) 萬元,占總產(chǎn)值的 %,第二產(chǎn)業(yè) 萬元,占總產(chǎn)值的 %,第三產(chǎn)業(yè) 萬元,占總產(chǎn)值的 %;工業(yè)增加值 萬元,工業(yè)企業(yè)利潤 萬元,工業(yè)企業(yè)增長戶數(shù)1個;農(nóng)村固定資產(chǎn)投資 萬元;社會消費品零售總額 萬元;實現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元;人均純收入增加 元?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報于后:

(一)大春生產(chǎn)及管理工作。我鄉(xiāng)平均海拔在700米以上,季節(jié)比平壩遲半個月以上,目前為止,大秧基本實現(xiàn)了滿插滿灌,大春管理防病治蟲已全面展開,玉米、紅苕秧等長勢喜人,豐收在望。

(二)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)展煙葉生產(chǎn)面積1500畝,預(yù)計產(chǎn)量達50萬斤;西瓜種植面積達300畝,預(yù)計產(chǎn)量達30萬公斤;水果種植面積達400畝,預(yù)計產(chǎn)量達35萬公斤。二是積極發(fā)展生豬、肉牛、山羊等草食牲畜養(yǎng)殖大戶,加大養(yǎng)殖投入力度,不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模,成立開江志翔農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,帶動全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(三)狂防和動物春防工作。一是健全機構(gòu)。成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長為副組長,畜牧站工作同志為成員的滅犬領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)3個滅犬隊,每個隊各負責(zé)3個行政村的滅犬防疫工作;二是強化宣傳。采取張貼狂犬病防治通告,發(fā)放宣傳資料等宣傳形式,宣傳、講解狂犬病防疫的有關(guān)知識,鼓勵犬主積極防疫、主動滅犬。三是狠抓落實。組織鄉(xiāng)村干部深入養(yǎng)犬戶進行免疫和捕殺。到目前為止,全鄉(xiāng)已捕殺犬只244條,免疫118條。豬、牛、羊和雞、鴨、鵝等家禽家畜春季免疫工作全面完成;豬藍兒病防治成效顯著,做到了萬無一失。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。一是主抓路網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過向上爭取項目新修馬黃溝村水泥公路3.6公里,交易山村水泥路2.8公里,泥碎公路4公里,維修梅靈路5.3公里,搞好農(nóng)村公路建設(shè)和廣電通訊等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善落后的基礎(chǔ)狀況。繼續(xù)抓好社道公路的新建延伸。二是大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。動員群眾籌資投勞,維修好病險山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自來水管網(wǎng)1800米等基礎(chǔ)設(shè)施。使旱山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水難的問題得到有效緩解,切實解決好人畜飲水問題。三是發(fā)展沼氣建設(shè)。今年,縣委、縣政府下達我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)260口,通過宣傳、動員廣大群眾,到目前已落實80口,還剩180口,預(yù)計年底完成任務(wù)。

(五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。鄉(xiāng)成立環(huán)境綜合整治工作小組,由黨政“一把手”任組長,分管副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,抽調(diào)三分之一的機關(guān)干部職工為成員,實行全年主抓此項工作。同時將場鎮(zhèn)五條街道和周圍五個村責(zé)任任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行領(lǐng)導(dǎo)包街包村,鄉(xiāng)村干部包社包戶。二是加大宣傳力度。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語、開院壩會等形式開展環(huán)境綜合治理宣傳教育活動,增強群眾的環(huán)保意識,與農(nóng)戶簽門前五包責(zé)任書4000份,與村簽責(zé)任書10份,印制標(biāo)語40多幅。三是加大投入。鄉(xiāng)政府不惜財力,新購置掃帚30把、垃圾車2臺、斗車3臺、垃圾桶100余個、筐蔞近100個,建垃圾池15個、中轉(zhuǎn)站1個、垃圾處理場1個,聘請專職保潔員5名、環(huán)衛(wèi)工人5名,衛(wèi)生監(jiān)督員5名、全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清,清運垃圾1000余方,清除死角100余個,整治散放點10余個。同時,新購植1000余棵風(fēng)景樹用于場鎮(zhèn)綠化建設(shè),實行政府栽植,居民戶管護,美化了環(huán)境,凈化了空氣。四是狠整狠治場鎮(zhèn)衛(wèi)生。鄉(xiāng)黨委、政府采取“七個”狠抓措施(即狠抓組織宣傳、狠抓清運垃圾、狠抓亂貼“牛皮癬”、狠抓亂擺攤位、狠抓亂停、亂搭、亂靠、狠抓亂堆亂碼、狠抓綠化建設(shè))整治場鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。

(六)安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。一是加大投入,確保經(jīng)費落實。鄉(xiāng)政府千方百計擠出資金滿足安全生產(chǎn)工作所需的必要開支,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。二是加強領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實。確定專人落實安全生產(chǎn)工作,與各村、企業(yè)、高危行業(yè)、經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實責(zé)任。三是強化宣傳,確保效果落實。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語、會議等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。四是開展大接訪,維護社會穩(wěn)定。扎實開展大排查,每月開展一次全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素排查活動,分別落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和時限,建立健全了民事糾紛調(diào)處的長效機制,基本做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。

(七)為民辦實事。一是對已經(jīng)實施了的4個新村

扶貧建設(shè)的村做好保持工作,鞏固扶貧成果;已新啟動新村扶貧村1個。二是為了解決4000余名庫區(qū)群眾“過河難”的問題,鄉(xiāng)黨委、政府積極配合縣移民辦,新建小方城村梅家河青杠洞大橋,目前青杠洞大橋建設(shè)正處于施工中。三是建立健全小溪溝村互助社規(guī)章制度,確保互助社正常運行,助農(nóng)增產(chǎn)增收。

(一)狠剎干部“走讀”風(fēng)。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學(xué)習(xí)教育,增強紀律觀念。采取“學(xué)理論、學(xué)典型、找問題、查根源”的方法,再次教育干部職工認識“走讀”的危害性和糾正“走讀”的必要性。制定嚴格的考勤制度和在崗獎懲制度,從制度上嚴格約束干部職工。改善干部職工的生活條件,重點解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題,籌措經(jīng)費購置文體器材,開展健康有益的文體活動,營造寬松的工作環(huán)境,使干部職工工作安心,生活舒心。對有令不行、有禁不止的違紀行為進行嚴肅處理,杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。

(二)不斷提高黨員干部隊伍素質(zhì)。為進一步增強干部競爭意識、責(zé)任意識,認真檢查干部不在狀態(tài),重新修訂了干部管理和考核辦法,從鄉(xiāng)機關(guān)抓起,堅持每月兩次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行上班簽到、外出請假,并將考勤情況作為年底評選先進、民主測評的重要依據(jù)。

(三)切實加強基層黨組織建設(shè)。積極做好黨員發(fā)展工作,今年預(yù)計發(fā)展新黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名,加強老山、小方城、梅家壩3個村的遠程教育工作,按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)章制度,我鄉(xiāng)黨的建設(shè)得到全面加強。

(四)加強干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實干部作風(fēng)政建設(shè)責(zé)任制,加強對黨員干部的教育管理,切實做到遵守黨的紀律不動搖、執(zhí)行黨的紀律不走樣。實行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督。

(一)教育工作。適齡兒童入學(xué)率達到97%;教育設(shè)施逐步完善,危房進一步得到改造,教師隊伍素質(zhì)普遍提高,辦學(xué)體制改革進一步深化,校點布局更加科學(xué)合理。

(二)人口計生工作。全鄉(xiāng)人口出生率控制在8‰以內(nèi),自然增長率控制在3‰以內(nèi),計生率達到了91.4%,綜合節(jié)育率達到93%以上。

(三)惠民政策工作。糧食直補及水稻、玉米、油菜生豬等政策性農(nóng)業(yè)保險工作,已全面開展實施。截至目前,全鄉(xiāng)享受農(nóng)村最低生活保障890人,享受城鎮(zhèn)最低生活保障56人,參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險29人。

(四)農(nóng)民就醫(yī)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險逐步擴面,參合率達98%,參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療12998人,群眾“看病難、看病貴”的問題得到緩解,就醫(yī)負擔(dān)大大減輕。

(一)存在的主要問題

一是歷年負債重,遺留問題多。鄉(xiāng)村兩級歷欠債務(wù)多達520多萬元,其中個人欠款達150萬元(黨委政府曾承諾每年至少償還10%),還有80萬元沒有被鎖定上級認可的債務(wù)之中,嚴重影響一方社會穩(wěn)定。

二是基礎(chǔ)設(shè)施落后。梅家十年九災(zāi),洪災(zāi)、雹災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪災(zāi)以及“5.12”地震等損毀,致使八成以上的山坪塘無法蓄水、六成以上的水渠無法引水,抗災(zāi)能力較差;村社公路占線長、損毀嚴重,需避讓搬遷戶較多,群眾生產(chǎn)生活極不方便。

三是集鎮(zhèn)沒有硬化。場鎮(zhèn)有3條街道,全長1.3公里,是附近4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近8萬群眾的集貿(mào)中心,不僅影響黨委、政府的形象,也嚴重制約著一方經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)初步測算,硬化街道約需資金120萬元,除去場鎮(zhèn)居民、單位集資,尚差資金90萬元;

四是城鎮(zhèn)低保享受對象少。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保應(yīng)該享受對象較多,實際享受對象太少,沒有達到應(yīng)保盡保。

五是農(nóng)村公路建設(shè)壓力大。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路基礎(chǔ)差、占線長、受益人口少、人均負擔(dān)重,加之我鄉(xiāng)人均純收入低于全縣平均水平700元以上,群眾承受能力較差。

六是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理 按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,始終把發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點。

(一)為確保新農(nóng)村建設(shè)工作順利進行,進一步加大我場環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度,美化環(huán)境,提高場區(qū)及各村隊居民生產(chǎn)、生活質(zhì)量,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,結(jié)合我場實際,制定了《環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施辦法》,層層落實責(zé)任,每月評比。通過工作整治開展,完成村莊道路綠化1600米,道路沙石化8公里,拆除57戶違規(guī)建筑,其中住房6棟、圍墻5000多米,打通村莊道路10條,紅磚砌墻1600米;投入資金20余萬元,對文化廣場進行改擴建,硬化地面1500平方米,綠化1200平方米,通過部門包村單位協(xié)調(diào)一套價值1.3萬元戶外健身器材,豐富了職工群眾文化娛樂生活;通過整治,場容村貌有了極大改善,亂堆亂放、亂搭亂占的現(xiàn)象得到整治;對按照場里規(guī)劃要求新建磚墻的,每米給予補助100塊磚。在新農(nóng)村建設(shè)工作中,動員廣大黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,特別是機關(guān)黨員干部帶頭進行清渠、清垃圾、修樹、打樹田、修排水溝等工作,使場區(qū)的面貌得到了改善;投入12萬元解決牧業(yè)二隊多年來行路難問題,新修道路8公里,修路過程中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭拉砂子,挖路溝,在一定程度上節(jié)約了資金。

(二)為順利完成亞麻種植任務(wù),黨委出臺了亞麻種植優(yōu)惠政策,黨委成員分片包村,機關(guān)干部黨員、村隊黨員干部下隊入戶宣傳和落實亞麻種植面積,每人聯(lián)系包戶完成50畝—100畝亞麻種植面積。亞麻種植每畝場里補貼20元。亞麻種植所需籽種、農(nóng)藥、復(fù)合肥全部賒銷。保障亞麻優(yōu)先供水。在亞麻銷售時,為協(xié)調(diào)與亞麻公司的關(guān)系,避免給農(nóng)戶帶來不必要的損失,我場安排一名領(lǐng)導(dǎo)在亞麻廠具體負責(zé)聯(lián)系銷售亞麻,為廣大農(nóng)民提供了實實在在的服務(wù);蔬菜大棚建設(shè)所需的水泥桿全部由機關(guān)干部負責(zé)打制,并出臺了每座大棚場里補助1000元的優(yōu)惠政策,從而激發(fā)了農(nóng)戶的積極性,共建造拱棚41座,針對大棚西瓜上市遇到銷售難的問題,場黨委積極幫助大棚戶聯(lián)系銷售商、銷售點,極大方便了大棚種植戶。加大科技投入,增加農(nóng)業(yè)科技含量,今年場黨委大力推廣打瓜膜下滴灌和膜下溝灌等技術(shù),通過積極宣傳動員,推廣打瓜膜下滴灌2104畝;由于高壓滴灌一次性投入高,部分村民無力一次性投入,我場推廣膜下溝灌打瓜種植1300畝,并為他們擔(dān)保從廠家賒銷溝灌打瓜機械10臺,解決了村民的后顧之憂。

(三)黨委切實發(fā)揮職能作用,對牧場重大工程、土地發(fā)包等事項采取召開管委擴大會議,邀請群眾代表參加商討,舉辦招標(biāo)競標(biāo)會,提高了群眾對黨委、管委的信任度,增加了場機關(guān)辦事透明度,辦事民主得到進一步提升。

(四)針對群眾反映的熱點、難點問題,場黨委組織全場中層以上干部帶感情、帶熱情、帶責(zé)任,深入基層,深入群眾,切實為群眾解決實際問題。

幾年來,通過各種措施解決關(guān)系群眾生產(chǎn)發(fā)展、生活環(huán)境的實際問題。比如牧業(yè)隊貸款難的問題,場里早動手、早安排,積極與金融部門聯(lián)系,通過努力,在很大程度上解決了農(nóng)牧民的資金困難,改變了前幾年農(nóng)牧民發(fā)展生產(chǎn)缺少資金的局面。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)戶長期采用地膜種植,遺留在耕地中的殘膜不能及時回收,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后續(xù)環(huán)節(jié)帶來影響,影響了作物生長,降低糧食的產(chǎn)量,對生態(tài)環(huán)境造成嚴重白色污染。為了及時消除這種污染,實現(xiàn)耕地的可持續(xù)利用,確保耕地的優(yōu)良性,場黨委出臺殘膜回收工作制度,為提高農(nóng)民的生態(tài)意識,實現(xiàn)耕地可持續(xù)發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)三隊群眾反映吃水難問題,場黨委高度重視,共協(xié)調(diào)投入50萬元資金,在農(nóng)三隊修建一座水塔,使自來水入戶率達到100%,徹底改變了農(nóng)三隊多年來吃河壩水的落后狀況。xx年為了保證恰合吉牧場場區(qū)300多戶人民群眾的飲用水安全,確保飲用水安全工作落到實處,經(jīng)牧場黨委積極爭取,恰合吉牧場防病改水工程于6月5日啟動。為了順利開展此項工程,場黨委多次召開專題會議研究,宣傳防病改水的意義,得到廣大群眾的支持。此項工程是牧場自建場以來最大、最深得民意的民心工程,為不耽誤群眾生產(chǎn),采取以資代勞的形式,共計20余萬元,由場雇傭車輛開挖,所有資金實行單獨核算,接受群眾監(jiān)督,目前,農(nóng)區(qū)(包括牧業(yè)三隊定居點)群眾已經(jīng)吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。過去場區(qū)群眾出行困難,遇到融雪季節(jié)和下雨,路難走時常困繞著群眾生活,今年黨委下大力氣對場區(qū)進行了規(guī)劃和整治,疏通道路10條,沙石硬化6.4公里,瀝青攤鋪1.6公里,鋪設(shè)道路排水防滲渠3.2公里,修橋8座,埋設(shè)涵管160米,多年來群眾最關(guān)注吃水、出行難問題,在黨委的努力下得到解決。

按照地委及市委六屆三次全委擴大會議關(guān)于牧民定居工作精神,為徹底改變牧民以往游牧轉(zhuǎn)場的落后生產(chǎn)方式,提高牧業(yè)抗災(zāi)能力,xx年選擇規(guī)劃了距離場區(qū)和定居飼料地相對較近,且水、電、路等配套設(shè)施便利的定居點,由場里統(tǒng)一規(guī)劃,并由場機關(guān)干部黨員及村隊干部負責(zé)定居牧民的飼草料播種工作,從而解決了轉(zhuǎn)場牧民的后顧之憂;xx年繼續(xù)加大牧民定居工程力度按照“先定居、后規(guī)范;先種植、后蓋房;先定畜、后定人”的原則,結(jié)合實際,發(fā)動牧民發(fā)揚自力更生精神,就地取材建設(shè)新居,自建家園,通過牧民自己動手建設(shè)和國家政策扶持,來彌補定居因經(jīng)濟條件差、缺少資金和貸款的不足,同時積極開展“一幫一” 活動,即一名機關(guān)、站所、村隊干部幫扶1-2戶牧民,幫助牧民解決定居中遇到的實際困難。目前我場80%的牧民實現(xiàn)了定居,其中牧業(yè)三隊已實現(xiàn)100%定居。

(五)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。農(nóng)三隊黨支部根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實,制定了“因地制宜,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟”的思路,強化對職工勞務(wù)創(chuàng)收工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有計劃、有組織的將職工逐步從農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中解放出來,鼓勵富余勞動力從事勞務(wù)創(chuàng)收,自xx年以來,涌現(xiàn)出以哈族婦女巴合提為代表的務(wù)工小組5個,全村90%的青壯年勞動力積極參與到勞務(wù)輸出,全村人均收入的40%來自于勞務(wù)輸出,在巴合提的帶動下,整天圍著鍋臺轉(zhuǎn)的婦女積極投身于勞務(wù)輸出。全村實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移100人以上,勞務(wù)收入10萬元以上,人均增收200元左右。

三、 落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強制度建設(shè)

1、 場黨委成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治紀律執(zhí)行,貫穿整個工作的主線,擺在突出位置,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門專負其責(zé),群眾積極參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。廣大黨員干部能夠顧全大局,正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系。各黨委成員長年和廣大干部群眾工作生活一起,密切聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,實事求是,身體力行“三個代表”重要思想,為農(nóng)牧民解決生產(chǎn)和生產(chǎn)中的實際問題。

2、為加強黨的領(lǐng)導(dǎo),落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,我場黨委將“四個長效機制”融入到今年各項工作當(dāng)中,和實際工作緊密結(jié)合起來,改變了就落實文件而落實文件的現(xiàn)象,今年制定出臺的《塔城市恰合吉牧場xx年新農(nóng)村建設(shè)綜合考核責(zé)任書》、《塔城市恰合吉牧場機關(guān)工作效績考核辦法》、《恰合吉牧場村隊干部管理辦法》、《恰合吉牧場xx年基層組織建設(shè)實施意見》、《恰合吉牧場xx年黨建考核責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制》、《密切聯(lián)系群眾長效機制》、《加強和完善基層組織建設(shè)長效機制》,做到了以制度管人、管事、管物。不但注重對現(xiàn)有各項制度的梳理歸納和充實完善,還按照先進性教育活動的要求,結(jié)合群眾提出的意見建議,新建立了《首問責(zé)任制》、《黨委抓村級組織建設(shè)制度》、《黨支部書記例會制度》等一批制度,填補了制度建設(shè)的空白,使長效機制建設(shè)工作扎實開展。

3、 實施“光明工程”加大民主監(jiān)督制度。

實施“光明工程”是加強廉政建設(shè)的重要舉措。場黨委要求全場財務(wù)、政務(wù)工作全部實行公開接受群眾的監(jiān)督,達到制度化、規(guī)范化的目的,通過對涉及農(nóng)牧民利益的水費、提留、土地面積、義務(wù)工以及站所、學(xué)校收費的項目公開,接受群眾監(jiān)督,解決了歷年存在的群眾反映的強烈問題,增加了工作的透明度,增進了干群關(guān)系。

四、加強黨員干部的教育,培訓(xùn)和管理

1 場黨委重視對黨員干部教育和培訓(xùn)工作。各支部能夠認真堅持“三會一課”制度,堅持“逢五”學(xué)習(xí)制度,定期對黨員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,在培訓(xùn)教育隊干部時,結(jié)合市黨校的培訓(xùn)任務(wù),場黨委采取以會代培的形式,完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。

2 發(fā)展黨員,堅持制度化,規(guī)范化。按照上級黨委的要求,嚴格按照場黨委年初制定的發(fā)展黨員計劃,進行重點的培養(yǎng)選拔,特別重視發(fā)展生產(chǎn)一線的,35歲以下的,具有一定學(xué)歷的優(yōu)秀青年入黨。

3、黨員檔案管理規(guī)范,黨費收繳及時,認真做好后備干部的選拔工作。黨員檔案管理工作,按照市委組織部的要求,農(nóng)牧民黨員檔案管理規(guī)范、完備,黨費有專人收繳,管理規(guī)范,票據(jù)齊全,并按要求及時上交。場黨委選拔了一大批優(yōu)秀青年,作為后備力量,場隊兩級各組織重視后備干部的培養(yǎng)工作,同時注重少數(shù)民族和婦女干部的培養(yǎng)。

4、積極探索干部管理制度改革,建立干部激勵和約束機制。把勇于開拓,具有一定專業(yè)水平的同志選拔到機關(guān)來工作。建立健全了“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,獎罰分明,激發(fā)了廣大干部的工作積極性責(zé)任心。

5、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾生活,“三老人員”離退休老干部、職工是我場的寶貴財富,為使我場離退休人員安度晚年,場黨委維修并擴建老年活動中心,購置了桌椅和娛樂器材,使他們老有所養(yǎng),老有所樂。

五、加強組織,全面認真落實,進一步做好黨員電教工作。

黨員電化教育在宣傳和貫徹黨的方針政策,提高黨員素質(zhì)方面發(fā)揮著積極作用。場黨委高度重視黨員電教工作,多次召開會議進行研究部署,目前電教組織機構(gòu)健全,人員落實,設(shè)備完善,能正常開展工作,現(xiàn)有電教站一個,基層電教播放點10個,8套電教設(shè)備,牧區(qū)有一套發(fā)電機、vcd機和電視機等設(shè)備,由專人進行巡回播放,各黨支部能按要求播放電教片,并認真記錄,組織討論,保證收看取得實效。在播放中還注重播放科技電教片,把思想教育工作和科技致富工作緊密結(jié)合起來。使廣大農(nóng)牧民盡快致富奔小康。

雖然我們的工作取得了一些成績。但面對新的形勢和任務(wù),我們深刻認識到,這和上級黨委的要求相比,和廣大人民群眾的要求相比,我們的工作還有許多不足之處。在下半年工作中,我場黨委將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新機制,將黨建工作作為一項全局性、長期性工作來抓緊抓好,以更加扎實有效的工作,強力推進我場三個文明建設(shè)再上新臺階。

從去年11月到現(xiàn)在,用于綠化、垃圾池建設(shè)和垃圾運輸處理、保潔員工資、拆除違規(guī)違章建筑、購買各種環(huán)衛(wèi)器材以及打印各種標(biāo)語廣告等等費用達20多萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口大,上級無預(yù)算,預(yù)借啟動資金太少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑,請縣財政予以解決。

(二)下步工作打算。下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進一步統(tǒng)一思想、提高認識,認真對照年初的目標(biāo)任務(wù),查找工作差距,切實增添各種措施,團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)本屆黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、發(fā)展興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路和把梅家建成“寶石湖上游生態(tài)示范鄉(xiāng)、深丘特色農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)、川東安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、邊遠區(qū)域結(jié)合部商貿(mào)重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),決不辜負縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬干部群眾的厚望。

1—6月,我鄉(xiāng)各項工作雖然取得了一定成績,但也還存在不少的困難和問題,要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠。在下半年的工作中,我們一定會以更加求實的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實的工作作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),做出更加實實在在的工作業(yè)績,向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬人民交上一份滿意的答卷。

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇五

久而久之,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)部認真完成了各項財務(wù)核算和收支工作,對各單位各部門的財務(wù)指標(biāo)進行了考核、分析和監(jiān)督,上報了各項報表,辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié)。請大家給出寶貴意見。

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力:

年初,我們制定了部門學(xué)習(xí)計劃,堅持師范部門集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和金融專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團結(jié)一致,謙虛謹慎,真誠待人,努力工作,加強人格修養(yǎng),做一個高尚有品味的人,樹立良好的形象。

2、分工明確,落實工作責(zé)任制:

根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,圍繞如何又好又快完成今年財政工作的目標(biāo)任務(wù),積極推進,扎實工作,取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成,財務(wù)部制定了崗位職責(zé),明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀律要求,每月有工作計劃,每周有業(yè)務(wù)會議,強化了人員的責(zé)任心,加強了內(nèi)部會計監(jiān)督,促進了財務(wù)人員的配合和團結(jié)。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,占年度預(yù)算的%,比上年增長%。其中,市局收入為年度預(yù)算的xx%元,比上年增長xx%。

2、規(guī)范財務(wù)管理。年初,再次修訂了縣級局財務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財務(wù)總預(yù)算和各單位財務(wù)收支預(yù)算編制周密,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保障。今年對全系統(tǒng)財政收支兩條線執(zhí)行情況進行了檢查,檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財經(jīng)紀律行為。都是按照財務(wù)制度執(zhí)行的。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報賬員開展計算機應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)基層工作,提高報賬員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效率。

4、合理分配資金,保證整個系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個系統(tǒng)的發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證整個系統(tǒng)日常工作的正常運行。

5、對整個系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了核定登記,組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,并組織安裝調(diào)試,使整個系統(tǒng)的辦公條件達到了一個新的水平,并對整個系統(tǒng)的往來賬目進行了核對,為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺賬得到了完善,為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部11年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇六

上半年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認真貫徹、落實中共中央十六屆三、四中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,取得了一定的成績。年初確定的重點業(yè)務(wù)工作和目標(biāo)進展情況良好,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.自年初開始,進行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計工作,此項工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計結(jié)果顯示,xx年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達66億元人民幣。從三月份開始,按照國家環(huán)??偩忠笥衷谌蟹秶鷥?nèi)展開了“全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作,此項工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計,預(yù)計今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。

2.與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”;整理編寫了5個示范項目申報材料;組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作;組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會;組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團交流有關(guān)環(huán)保項目情況。

3、“四大”基地建設(shè)

受國家走新型工業(yè)化道路,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的政策促進,我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了最好的發(fā)展期,“四大基地”建設(shè)取得了突破性的進展。具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的水污染治理技術(shù)和設(shè)備已進入國際市場;噪聲防治技術(shù)設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)該領(lǐng)域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項,以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模;環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進程也得到了不同程度的推進。

4、環(huán)保園區(qū)建設(shè):上半年,在“兩風(fēng)”建設(shè)中,園區(qū)“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進一步的加強,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設(shè)環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家,入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設(shè)項目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。

5.經(jīng)過幾年的努力,申報國家級環(huán)保園區(qū)工作終獲成功,我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)??偩峙鷾?zhǔn)為“哈爾濱國家環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園”,實現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級。

6.在市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來,先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議,成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了管理辦公室,松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動,目前已與國內(nèi)、國際多家大企業(yè)集團進行洽談開發(fā)建設(shè)和項目引進,各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺,規(guī)劃藍圖在哈洽會上受到格外關(guān)注。6月19日,在友誼宮,松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議,現(xiàn)已將該項目報國家發(fā)改委立項,爭取國家資金支持。同時與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。

下半年工作安排:

1、“四大”基地建設(shè)爭取再引進推廣20個環(huán)保新技術(shù)新產(chǎn)品,落實建業(yè)集團購地建廠的規(guī)劃。

2、環(huán)保園區(qū)建設(shè)落實環(huán)保企業(yè)孵化器的建設(shè)工作,爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設(shè)。

3、生態(tài)園區(qū)建設(shè)全面啟動松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作,爭取落實購地及一部分基礎(chǔ)設(shè)施開工。

4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會繼續(xù)協(xié)會會員的吸納工作,組織各類展會、項目對接會、技術(shù)合作洽談會5次以上。

前半年的工作總結(jié)后半年的工作計劃篇七

上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關(guān)決策部署,堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20__年上半年,全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬畝,累計達41.12萬畝,規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關(guān)穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝,建設(shè)專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預(yù)計小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬噸左右,26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝,總產(chǎn)18萬噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭,出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%,出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只,出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只,出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升,肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢頭良好,上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預(yù)計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。

以__食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到75.2億元,同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家,累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家,累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家,其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進展

一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用,__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《__區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢,大力開展精準(zhǔn)招商?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個,帶動社會投資15.8億元,集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū),有望近期獲批。

(三)品牌帶動實現(xiàn)新提升

一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認證面積27.9萬畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20__萬只家禽通過綠色或無公害基地認證,18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認證,普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機食品認證,填補了我區(qū)有機食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認證;口孜大蒜通過國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展,拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務(wù)平臺,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點。上半年,抽檢蔬菜樣品580個次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次,檢測合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動,完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝,總產(chǎn)達33.6萬噸。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,力爭全年新增家庭農(nóng)場100家,農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點經(jīng)驗,加大扶持,擴大范圍,力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù),通過“三資”管理平臺進行常態(tài)化管理,加快推進村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作,認真開展“回頭看”,及時糾正糾錯。

3、抓建設(shè)、提質(zhì)量,推進園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè),其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目正在積極推進。大力開展農(nóng)業(yè)招商,力爭全年引進投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實推進民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預(yù)計12月份可完成各項目標(biāo)任務(wù)。

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