又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 商場工程部崗位職責(zé)(十篇)

商場工程部崗位職責(zé)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-04 19:48:24
商場工程部崗位職責(zé)(十篇)
時間:2023-06-04 19:48:24     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

商場工程部崗位職責(zé)篇一

2、與設(shè)計院對接,組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進(jìn)行論證;組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書,擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更,洽商等提案,指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價,負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審,審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場動態(tài),對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審,審批專項施工方案。

9、配合工程部,協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出項目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

13、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。

商場工程部崗位職責(zé)篇二

(一)按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計劃目標(biāo)任務(wù);

(二)對項目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督;

(三)參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理化建議;

(四)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施;

(五)參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;

(六)組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān);

(七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;

(八)負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同;會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作;

(九)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

(十)參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助成本及采購管理部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作;

(十一)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

商場工程部崗位職責(zé)篇三

1、主持工程部全面管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。

5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項工作。

6、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作。

的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。

11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。

12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商場工程部崗位職責(zé)篇四

1.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前;

2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

3.以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,營造良好的工作氛圍;交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現(xiàn)的問題,提高服務(wù)水平;

4.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

6.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

7.組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;

9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

10.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理。

商場工程部崗位職責(zé)篇五

1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作;

2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作;

3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作;

4、配合造價部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作;

5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作;

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作;

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作;

9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

商場工程部崗位職責(zé)篇六

(1)協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理。

(2)協(xié)助綜合部進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為部門提供及時有效的行政服務(wù)。

(3)協(xié)助綜合部辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問。

(4)負(fù)責(zé)工程管理部員工月度排班、考勤的統(tǒng)計,做好工程管理部每月員工出勤統(tǒng)計表,匯總并按時報部長審閱、審批。

(5)資產(chǎn)管理:對物品領(lǐng)用及物品發(fā)放做好登記。部門資產(chǎn)定期進(jìn)行核查,建立部門資產(chǎn)臺賬,保證臺賬資料的清晰完整。

(6)每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓(xùn)記錄及其他費用報銷。

(7)對每月入職的新員工做好信息采集工作,服裝領(lǐng)用等登記。

(8)對部門周會及其他相關(guān)會議做好會議記錄。

(9)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填寫各種報表和表格。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商場工程部崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)部門日常內(nèi)務(wù)工作,受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù),對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作。

2、參加部門工作會議,兼做會議記錄、整理工作。負(fù)責(zé)起草部門工作報告、總結(jié)等文件。

3、協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作,談話和氣、熱情、禮貌。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格。

5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及有關(guān)故障、維修項目、更換零部件或設(shè)備更新等資料報表,并將其填人設(shè)備檔案書妥善保管。

6、做好每日的施工單登記,準(zhǔn)確配發(fā)各班組施工單,做好完工后的施工單記錄、存檔。

7、負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況日報表,送部門經(jīng)理審閱。

8、負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放本部人員的工資及各項福利。?

商場工程部崗位職責(zé)篇八

1.組織項目施工進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)項目施工階段各專業(yè)計劃的落實;

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作,會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實公司制定的質(zhì)量計劃、成本計劃和進(jìn)度計劃;

4.負(fù)責(zé)建設(shè)項目各項專項驗收以及竣工驗收的有關(guān)工作;

5.參與工程類供方采購工作,包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報批報建工作,協(xié)調(diào)項目周邊關(guān)系;

7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作,確保土地按計劃掛牌出讓;

8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等;

9.組織開展項目前期配套工作,按計劃完成各項報建手續(xù);

10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。

商場工程部崗位職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報表及審核請購物資報告。

2.負(fù)責(zé)和實施浴場各項動力設(shè)備的運行操縱及維修保養(yǎng)計劃。

3.負(fù)責(zé)浴場各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制訂。

7.合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

商場工程部崗位職責(zé)篇十

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工;

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好;

3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn);

4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支;

5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制;

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境;

7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作;

8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度;

9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作;

10、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論;

11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案;

12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。?

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服