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安全生產(chǎn)管理案例分析題篇一

1999年某月某日，某市危險物品儲運公司一化學危險品倉庫發(fā)生特大爆炸事故。爆炸引起大火，1小時后著火區(qū)又發(fā)生第二次強烈爆炸，造成更大范圍的火災。直到次日凌晨5時，才撲滅這場大火。這起事故造成15人死亡，200多人受傷(其中重傷25人)，直接經(jīng)濟損失超過2.5億元。

經(jīng)事故調查確認：

(1)該倉庫立項、設計、施工以及消防驗收時都報為“干雜品倉庫”。使用單位啟用后，擅自存放危險化學品。

(2)倉庫內長期違章存放危險化學品。管理混亂，不同物品混裝情況嚴重。

(3)事發(fā)時，倉庫4#倉內混存的氧化劑(過硫酸銨)和還原劑(硫化堿)接觸是事故的直接原因。

(4)儲運公司編制虛假申請報告，市公安局執(zhí)法不嚴，監(jiān)督不力。未按規(guī)定嚴格審查，便頒發(fā)“許可證”。使其在不具備國家規(guī)定安全條件的情況下，經(jīng)營民用爆炸物品合法化。

一、單項選擇題

1.有關國家標準規(guī)定，每種危險化學品出人庫前均應按照合同進行檢查驗收、登記，經(jīng)核對后方可出人庫，并對驗收內容作了規(guī)定。以下選項中，_不屬于規(guī)定的驗收內容要求。

a.物品形狀b.數(shù)量c.危險標志d.包裝

2.為保證安全，有關國家標準對危險化學品的儲存方式作了規(guī)定。以下選項中，_ 敘述是錯誤的。

a.儲存時需將非禁忌物料之間分開規(guī)定距離(用通道)，保持空間

b.必要時將相互禁忌物料儲存在不同建筑物

c.儲存時須用隔板或墻，將相互禁忌物料分隔開

二、多項選擇題

3.根據(jù)有關國家標準規(guī)定，危險化學品儲存安排取決于_等。

a.危險化學品密度b.危險化學品分類、分項

c.容器類型d.消防要求

4.根據(jù)有關國家標準規(guī)定，遇火、遇熱、遇潮可能發(fā)生引起燃燒、爆炸或者發(fā)生化學反應而產(chǎn)生有毒氣體的危險化學品，不得在_中儲存。

a.多層樓房b.露天

c.潮濕、積水的建筑物d.無避雷針的高層樓房

三、簡答題

5.在此次事故中，儲運公司主要違反了哪些法律法規(guī)?

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇二

生產(chǎn)管理運作管理案例分析

聽過前面的同學的討論結果發(fā)現(xiàn)很多小組提出對愛華公司實施jit，mrp，erp。更有甚者提出要對這個小小的愛華公司實施brp即業(yè)務流程重組。我要提出的是：第一：殺雞焉用牛刀。實施這些jit，mrp，erp等現(xiàn)代化的生產(chǎn)運作模式是需要成本的。對于愛華這樣一家不大的公司(這一點在案例第二段提及)，存在可能只是一些小問題，針對這樣的小問題進行大刀闊斧的改革并不合適。

它可能負擔不起。打個比方：前兩天我們親愛的黃健有同學不幸得了闌尾炎，但發(fā)現(xiàn)的比較早，只是打打針吃吃藥，在床上休息幾天就可以治逾。在這種情況下，如果你非要他花個幾千大洋住院開個刀，大家可以問問他愿不愿意。第二，進行改革是有風險的，還是拿吃藥和開刀打比方。開刀所要承擔的風險明顯要高一些，闌尾手術死人的幾率也是存在的。我們武大的校醫(yī)院似曾出現(xiàn)過這樣的事件。給企業(yè)進行改造也是一個道理。第三，這些模式并不對每個企業(yè)都適用。例如業(yè)務流程再造就并不是對任一公司都適合的，其最適合的是處于困境和若不采取措施即將陷入困境的公司。而如果沒有生產(chǎn)經(jīng)營觀念的徹底轉變和管理意識的徹底更新，沒有對準時化生產(chǎn)方式進行系統(tǒng)性研究，準時化生產(chǎn)也是不可能實現(xiàn)的

廢話少說，我們下面進入主題。我們小組的觀點是愛華公司并沒有病入膏肓，頂多病在腠理，肌膚。用用湯熨，針石也就夠了。該公司的問題主要存在于以下幾個方面:

1. 交貨問題：冒報生產(chǎn)需要

2. 質量問題：瓦房店分廠無法滿足軍工分廠所需要的高度精密技術條件

3. 費用問題：兩個產(chǎn)品分廠不愿意承擔瓦長的間接費用

4. 人員問題：瓦廠的管理者后繼無人

針對生產(chǎn)上的問題，如何利用資源實施改造，我們小組提出了兩個個解決方案

第一種方案。我們認為應該把瓦廠由一個成本中心轉變成為利潤中心，三廠完全獨立，瓦廠同企業(yè)外部的零部件供應商一起競爭對一分廠和二分廠的供應，同時也可以向其他的生產(chǎn)企業(yè)提供電器部件和印刷電路板的供應。瓦廠要爭取以更低的價格和更高的質量來滿足一，二廠的需要。瓦廠也實行與其他分廠一樣的與利潤掛鉤的承包制。這樣，交貨問題可以得到解決。交貨問題的產(chǎn)生主要是因為擔心瓦廠的供應無法滿足各自的需要，并且多余的庫存成本并不是由分廠承擔，于是造成了每個分廠都冒報生產(chǎn)需要量。

引入外部的供貨渠道后，可以去除對供應不足的擔心。也迫使一，二廠加強需求預測，生產(chǎn)計劃和庫存控制方面的工作。質量問題需要瓦廠在競爭中去解決，否則就爭取不到定單。一，二兩個分廠對瓦廠的供貨支付成本，也就不存在分攤見接費用的問題了。

需要注意的是，總公司要注意對瓦廠的扶持，給予其一些優(yōu)惠的政策，使其在與外部供應商的競爭中提高自身競爭力防止被別人吃掉。

第二種方案。針對這些問題尤其是瓦廠的產(chǎn)品質量無法滿足軍工分廠的要求?？梢栽诹悴考墓峡紤]自制和外購的平衡。即只對民用部分由瓦廠自制，而剩余的軍用部分轉包給其他廠商。既軍工分廠的零部件外包，民用分廠的零部件由瓦廠提供。因為一個專業(yè)工廠提供的產(chǎn)品往往比一個公司自制的質量要高，在綜合評估企業(yè)的已有技能，專業(yè)能力，質量考慮及需求特性的基礎上，考慮成本，進行成本比較可行的情況下這個方案也可以考慮。這樣，交貨不存在競爭，質量問題也迎刃而解。瓦廠見接費用就只由民用分廠承擔。三個問題就都搞定了。

然后是管理人員的問題：首先可以采取反聘，老廠長和老技職人員退休了，我們可以把他們高薪反聘回來以渡難關，然后加緊對后備人才的培養(yǎng)。如果瓦廠成了利潤中心，也實行了承包經(jīng)濟責任制的話，年輕干部也會愿意到這里來的。其次可以由總部的副總經(jīng)理兼任這個廠的負責人的職位，具體的工作由副廠長完成。這樣就在無形中提升了瓦廠的級別和地位，起到了照顧該廠的作用。最后，針對產(chǎn)品分廠是提干的快車道的問題，我個人認為很簡單，直接從瓦廠提任年輕有為之士，不是年輕干部都把瓦廠視為“火坑”們，我們就把它變成個香饃饃，看他們是不是竟相往里跳。

下面是幾點補充，單針對質量問題而言，我們小組有如下看法。把質量視為生存的根本，是企業(yè)的共識。但是值得思考的是，以確保質量為目的的全面質量管理在豐田公司長盛不衰，其作用發(fā)揮得淋漓盡致，而在我國的企業(yè)中卻沒能產(chǎn)生出應有的作用，為什么?因為，“確保質量”，只有理念和意識是遠遠不夠的，還必須有一些強制機制。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)(或生產(chǎn)方式)本身應該具有對產(chǎn)品和零部件質量的強制性約束機制，即強迫生產(chǎn)過程中的每一道工序必須產(chǎn)出質量合格的制品，從而在產(chǎn)品質量形成過程中的最基本點對質量提供可靠的保證。這也是jit的精髓和實質。

即以看板管理為手段，制止過量生產(chǎn)，減少在制品，從而使產(chǎn)生次品的原因和隱藏在生產(chǎn)過程中的種種問題及不合理成份充分暴露出來，然后通過旨在解決這些問題的改善活動，徹底消除引起成本增加的種種浪費，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性。如果該公司也要實施jit的話，要注意對生產(chǎn)經(jīng)營意識的更新，以及在實踐中的探索和創(chuàng)新。而不是僅僅拘泥于形式。

單就虛報生產(chǎn)需要的問題，可以采取由總部隨機的派遣人員對分廠的生產(chǎn)能力進行預測并負責需要量的申報，該人員直接對總部負責，不受分廠經(jīng)理管轄。

最后，雖然我們的內容是短小精悍，不象很多小組洋洋灑灑數(shù)萬字，但我們堅信一句話“濃縮就是精華”

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇三

某年某月某日，某化工廠聚氯乙烯車間聚合工段因氯乙烯單體外泄，發(fā)生空間爆炸。死亡12人，重傷2人，輕傷3人。

現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)：3#聚合釜2個冷卻水閥門均處于關閉狀態(tài)(據(jù)了解，該車間有這類“習慣性”操作)。雖然當時3#釜已經(jīng)反應了8個小時，處于聚合反應的中后期(該廠聚合反應一般為11小時左右)，但反應還是處于較激烈階段，關閉冷卻水閥門必然使大量反應熱不能及時導出，造成釜內超溫超壓，由于聚合釜人孔墊未按照設計圖紙的要求選用，所以人孔墊被沖開，使大量氯乙烯單體外泄，引發(fā)爆炸。

同時發(fā)現(xiàn)聚合釜防爆片下的閥門全部關死。

一、單項選擇題

1.下列選項中，_不屬于壓力容器的安全泄壓裝置。

a.安全閥b.溫度計c.防爆片d.易熔塞

2.下列選項中，_不屬于事故的間接原因。

a.壓力容器泄壓裝置下的閥門關死

b.安全制度不健全

c.壓力容器泄壓裝置設計不符合規(guī)范要求

d.沒有按照法律規(guī)定要求，配備安全管理人員

二、多項選擇題

3.下列選項中，—是引發(fā)此次爆炸可能的點火源。

a.大量氯乙烯單體外泄產(chǎn)生的靜電b.現(xiàn)場有人違章吸煙的明火

c.現(xiàn)場使用的排風扇d.現(xiàn)場有人違章電焊動火

4.下列選項中，_屬于此次事故的直接原因。

a.操作工違章操作—關閉冷卻水閥門b.工人上崗前沒有進行安全培訓

c.聚合釜沒有按照規(guī)定進行檢驗d.聚合釜防爆片下的閥門全部關死

三、簡答題

5.導致氯乙烯單體發(fā)生爆炸的必要和充分條件是什么?

6.在壓力容器及壓力管道構成的密閉系統(tǒng)中，試列舉4個容器或管道破裂導致物料泄漏的常見原因。

安全生產(chǎn)管理案例分析題篇四

某電廠主要生產(chǎn)工藝有：貯煤場、煤粉制備與輸煤系統(tǒng)、燃煤系統(tǒng)，燃煤用汽車運往貯煤場，廠內有氫氣儲罐6個，每個24立方米，柴油儲罐2個，每個罐20xx 立方米;2個汽油儲罐，每個20 m3。

一、單項選擇題

1.重大危險源限定與—有關。

a.危險物質儲存方式b.環(huán)境溫度

c.環(huán)境壓力d.危險物質的數(shù)量

2.在限定重大危險源時，要考慮_。

a.各種危險物質的儲存間距b.危險物質的通風條件

c.危險物質的防雷設施d.危險物質的防潮設施

二、多項選擇題

3.重大危險源有_。

a.汽油儲罐b.氫氣儲罐c.柴油儲罐d.貯煤場

4.按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，如發(fā)生事故將有可能涉及—。

a.火災b.其他爆炸c.車輛傷害d.淹溺

三、簡答題

5.該電廠中，哪種物質屬于自燃性物質?

6.如果燃煤含硫，那么硫屬于何種危險物質?