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領(lǐng)導講話心得體會開頭(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 11:46:13
領(lǐng)導講話心得體會開頭(三篇)
時間:2022-12-27 11:46:13     小編:zdfb

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

領(lǐng)導講話心得體會開頭篇一

解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點為綱,以xx年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱?0xx年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。經(jīng)過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習,我認為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù),加強橫向?qū)W習,提升配合本事,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人,加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié),學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。經(jīng)過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的.崇高,是一份處世的哲學,更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩,也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切期望。

領(lǐng)導講話心得體會開頭篇二

公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,企業(yè)得到xx人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結(jié)一致,已成為人一種風格。

隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災(zāi)難。

領(lǐng)導在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導層的思想解放。

我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。

通過這次的學習,我將會按照領(lǐng)導在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領(lǐng)導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

領(lǐng)導講話心得體會開頭篇三

改革創(chuàng)新是永恒的發(fā)展動力,競爭能激發(fā)活力,要有效解決教育發(fā)展過程中的各種矛盾,問題,必須用創(chuàng)新的思路,改革的方法,建立和完善有利于教育全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新體制和新機制,加快教育事業(yè)發(fā)展步伐。

現(xiàn)在引入的“能者上,庸者下”的優(yōu)勝劣汰競爭機制,全面激發(fā)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展的內(nèi)在活力,調(diào)動了我們的工作熱情,要求我們要敢于創(chuàng)新,勇于超越,敢于競爭。加強自身業(yè)務(wù)進修,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力把自己培養(yǎng)成學習型、專業(yè)型、知識型、奉獻型的人,提高自身綜合素質(zhì),這樣才能在改革競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟,使自己立于不敗之地,也只有這樣,才能建設(shè)出一支敬業(yè)高效的師資隊伍。

現(xiàn)代教育,致力于學生終身學習能力的培養(yǎng)。我們的學校,我們的教師應(yīng)努力深化教學課程改革,打造自主創(chuàng)新的課堂,勉勵學生自主探索,積極創(chuàng)新,教師要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,保護學生創(chuàng)造性思維。我們每一所學校,每一位教師,每一位學生都應(yīng)團結(jié)協(xié)作,凝心聚力,爭取教師教學有特色,上水平,辦出特色學校,打造品牌學校。

按照規(guī)律、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,我們每所學校一手抓硬件設(shè)施投入,一手抓教育教學質(zhì)量的提高。在省政府的扶持下,在全體教育者的共同努力下,我們學校的教學設(shè)施,實驗條件不斷完善,各種儀器設(shè)備,實驗室,圖書室,計算機,多媒體網(wǎng)絡(luò)教學等配備硬件設(shè)施進入校園,為教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下,我們更應(yīng)把握機遇,努力工作。

市委x書記提出中小學要努力培養(yǎng)出理想遠大,視野開闊,知識扎實,思維活躍,才藝多能,身體強壯的一代新人。這一目標給我們今后的工作指出了明確的教育目標。“想當將軍的士兵,才是好士兵”,我們的學生有遠大的理想,偉大的抱負,作為教師更應(yīng)教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行,行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學,但可以學習本領(lǐng)技術(shù),將來的農(nóng)村需要的不是壯漢,而是頭腦機靈,身懷絕技的技術(shù)員。

“要想學生有所創(chuàng)新,教師更應(yīng)有創(chuàng)新的教育方法?!睂W生要讀書、求知、明理,要有活躍的思維。教師更應(yīng)有把握教學規(guī)律的能力,因材施教,教育孩子會學習,學好習。我們學校要開展豐富多彩的課外活動,組織多種多樣的興趣小組同樣學校的教育方式,老師的教育方法要多種多樣,使每位學生都有廣泛的愛好,每位學生都有特長。當然,這對我們教師來說要求也更高,也更有挑戰(zhàn)性。

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